Venontan aprilon, 1,200 delegitoj de la Manĝaĵo kaj Komercaj Laboristoj (UFCW) kunvenos en Las Vegas por la internacia kongreso de la sindikato. Nova reformgrupo, Esencaj Laboristoj por Demokrata UFCW, prepariĝas por batalo.
La grupo priskribas sin kiel koalicion de rango kaj arkivantoj, lokaj gvidantoj, kaj ne-ankoraŭ-sindikataj laboristoj. Inspirante el la partikunvenoj kiuj lastatempe gajnis gravajn reformojn en la Teamsters kaj Aŭtolaboristoj, ĝi premas por ŝanĝo en tri areoj: sindikata demokratio, nova organizado kaj kunordigita marĉando.
La reformgrupo instigas ordinarajn subtenantojn al kandidati por kongresdelegito sur ĝia platformo.
La fortostreĉo havas sian plej fortan publikan subtenon de la plej granda lokulo de la sindikato: Lokulo 3000, formita ĉi-jare kunfandante Lokulojn 21 kaj 1439. Ĝi reprezentas 50,000 nutraĵvendejon, sanservon, podetala komerco, kaj aliaj laboristoj en Vaŝingtona ŝtato kaj partoj de Oregono kaj Idaho. La administra estraro de la lokulo unuanime voĉdonis subteni la rezoluciojn, kaj publikigis deklaroj de membroj subtenante la penadon.
Sed subtenantoj de ĝia listo de rezolucioj alfrontos malfacilan batalon por igi ilin pasigitaj sur la kongresejo, kie delegitoj konsideros rezoluciojn kaj elektos novajn internaciajn oficistojn.
Prezidanto Marc Perrone estas atendita kontraŭstari la reformojn. Li jam anoncis liston por la plenuma estraro de la sindikato, "Membroj Unue." Esencaj Laboristoj por Demokrata UFCW ne diris ĉu ĝi prizorgos sian propran liston de kandidatoj.
Faye Guenther, prezidanto de Local 3000, estas la plej elstara subtenanto de la nova grupo. Ŝi diras, ke la nova organiza ondo ĉe grandaj dungantoj kiel Starbucks kaj Amazon, kaj precipe ĉe podetalaj kaj nutraĵaj dungantoj kiel Home Depot, New Seasons kaj MOM's Organic Markets, signalas la bezonon de reformo.
Kvankam nutraĵvendejo estas la kerna jurisdikcio de UFCW, multe de ĉi tiu lastatempa tumulto de organizado estas anstataŭe kun lastatempe formitaj sendependaj sindikatoj.
"UFCW povus esti ĉi tiu vigla, batalema, laboristcentra sindikato," Guenther diris. "Ĉiuj volus amasiĝi al UFCW kaj aliĝi al batala sindikato, kiu estas strategia sed strikas kiam ĝi bezonas."
Por atingi tien, ŝi diris, la sindikato devas ŝanĝiĝi.
NUTRAĜEJPROFITO ŜVELAS
Estas 1.5 milionoj da podetalaj nutraĵlaboristoj en Usono Ĉirkaŭ duono de ili apartenas al la UFCW, kiu havas 835,000 nutraĵvendejmembrojn en Usono kaj Kanado. Nutraĵlaboristoj reprezentas pli ol du trionojn de la totala membreco de la sindikato.
Du aliaj sindikatoj reprezentas dekojn de miloj da nutraĵlaboristoj: la Teamsters, ĉefe en stokejo kaj distribuado, kaj la Bakery Workers (BCTGM), en nutraĵbakejoj.
Nutraĵkompaniaj profitoj en 2020 kaj 2021 estis la plej alta ekde almenaŭ la 1980-aj jaroj, laŭ la Nutraĵa Industrio-Asocio. Vendo eksplodis dum la tuta pandemio - komenca kresko de 28 procentoj de februaro ĝis marto 2020 solviĝis al daŭra kresko de 22 procentoj, ĉar homoj manĝis pli da siaj manĝoj hejme.
Provizora danĝersalajro nelonge iĝis la normo. Antaŭ la fino de marto 2020, Kroger, Albertsons, kaj Costco aldonis $ 2 hore kaj kelkajn monsumajn gratifikojn. Stop & Shop donis al laboristoj 10-procentan kreskon.
Sed la mielmonato daŭris nur kelkajn monatojn. Antaŭ julio, salajroj revenis malsupren.
"Kiam la pandemio unue komenciĝis, Kroger faris grandan aferon pri ni kiel herooj," diris Kevin Lowery, 20-jara produktolaboristo ĉe King Soopers, posedata de Kroger, en Littleton, Kolorado. "Nun ili agas kvazaŭ la pandemio ne ekzistus."
La grandaj dungantoj reprenis la pandemiajn avantaĝojn, kaj inflacio superis aliajn gajnojn. La averaĝaj salajroj de nutraĵlaboristoj pliigis 12 procentojn ekde 2019 — postrestante malantaŭ inflacio, kiu pliiĝis pli ol 15 procentojn dum la sama periodo.
PUŜO POR REKTA DEMOKRATIO
En ĝia retejo, Esencaj Laboristoj por Demokrata UFCW prezentas 11 rezoluciojn destinitajn por "transformi la UFCW-Internacion en la union, kiun esencaj laboristoj bezonas kaj meritas."
Oni postulas "unu membro, unu voĉdono" elektoj por la ĉefaj du postenoj de la sindikato, prezidanto kaj sekretario-kasisto, prefere ol la nuna sistemo kie ili estas elektitaj de kongresaj delegitoj.
La administra estraro de UFCW konsistas el kvin ĉefaj oficiroj - la prezidanto, la sekretario-kasisto, kaj tri administraj vicprezidantoj - plus 50 pliaj vicprezidantoj.
Aliaj rezolucioj vastigus la administran estraron por inkludi almenaŭ du ordinarajn membrojn de ĉiu el la sep regionoj de la unio, kaj limigus la nombron da sindikatkunlaborantaro sur la estraro al la kvin ĉefaj oficiroj.
La sindikata konstitucio postulas nur ke duono de la vicprezidantoj "ne devas esti en la ĉefa dungado de la Internacia Unio", t.e., ne internacia sindikata personaro. Ĝuste nun, 13 el ili pagas plentempajn salajrojn de la internacia, laŭ la plej lastatempaj dosieroj de la sindikato ĉe la Departemento de Laboro.
La reformantoj ankaŭ serĉas establi Health Care Division, kio signifus financadon por esplorado kaj strategia planado en tiu sektoro; UFCW reprezentas ĉirkaŭ 55,000 sanlaboristojn.
Nuntempe la dividoj de la sindikato estas Retail, kiu estas ĉefe nutraĵvendejo sed ankaŭ inkluzivas 118,000 250,000 laboristojn en alispecaj vendejoj; Manĝaĵa Pretigo, Pakado kaj Fabrikado, kiu inkluzivas 5,000 laboristojn en viandopakado kaj manĝaĵaj fabrikoj; Distilejo, Wine and Allied Workers, kun 10,000 laboristoj; kaj la plej nova dividado, Kanabo, kun XNUMX laboristoj.
INVESTI EN ORGANIZADO
Alia rezolucio postulas, ke la unio investu 100 milionojn USD en nova organizado kaj pliajn 100 milionojn USD en kunordigita negocado, kaj kreu kvinjaran strategian planon.
La UFCW perdis 225,000 membrojn dum la lastaj 20 jaroj, 15-procenta malkresko.
Sindikatdenseco estas alta ĉe kelkaj el la pli grandaj ĉenoj - 70 procentoj ĉe Albertsons, 65 procentoj ĉe Kroger. Sed estas malmultaj majstraj interkonsentoj. Salajroj kaj avantaĝoj diverĝas vaste, eĉ ene de individuaj kompanioj.
Prenu Kroger, ekzemple. Ĝi estas unu el la plej grandaj privatsektoraj dungantoj en la lando, dungante 420,000 laboristojn. Plimulto estas sindikatanoj, kovritaj de ĉirkaŭ 310 kolektivnegocaj interkonsentoj - ĉio kun siaj propraj templinioj, salajroskaloj, avantaĝoj kaj laborreguloj.
Kroger longe uzis ĉi tiun rompitan marĉandmedion al sia avantaĝo, farante malaltajn salajrojn la normo. A enketo de 36,000 Kroger-laboristoj en la okcidenta Usono trovis ke la mezaj ĉiujaraj gajnoj de podetalaj nutraĵlaboristoj estis malpli ol 30,000 USD. En la Sudo, la salajro verŝajne estas eĉ pli malalta.
La raporto trovis, "La vivkondiĉoj kaj laborkondiĉoj de Kroger-laboristoj rimarkeble malpliiĝis dum la lastaj 20 jaroj. La nuna malalt-salajra, partatempa laborfortstrategio de Kroger dependas de malbone pagitaj, partatempaj laboristoj kun konstante ŝanĝantaj horaroj."
Ĵus anoncita fuzio inter Albertsons kaj Kroger povus permesi al la nova nutraĵa giganto uzi sian monopolan potencon por altigi prezojn kaj fermi centojn da vendejoj. La nova reforma grupo premas, ke la unio alprenu pli fortan pozicion kontraŭ ĝi.
MODELO DE OCCIDENTA MARBORDO
La puŝo por kunordigita marĉando estas precipe resonanca kun Lokulo 3000 kaj grupo de okcidentaj lokuloj kiuj puŝis en tiu direkto. Pasintjare, ok lokuloj en Vaŝingtono, Oregono, Kalifornio kaj Kolorado faris paŝojn por kunordigi sian marĉandon, kovrante 100,000 nutraĵlaboristojn.
Ili okazigis translokajn organizajn vokojn, organizis kaj helpis liberigi la supre menciitan enketon, kaj prepariĝis subteni unu la alian sur la piketlinioj.
En januaro, kiam la unua granda kontrakto finiĝis, 8,000 laboristoj en Kolorado strikis kun UFCW Loka 7, kaj starigis neformalan padronon de salajraltigoj trans la aliancitaj lokuloj.
"La Okcidenta Marborda unuiĝinta marĉando estis modelo," diras Guenther. “Tio estis koalicio de la volontuloj... Ni kunligis nin, metis monon en poton, ni pagis por esplorado, por komuna kamplaboro. Tio estas modelo kiu funkcias. Se ĝi estus akceptita kaj permesita prosperi, ni povus havi nacian strategion de Kroger.
“Ne estas tiel malfacile. Estas espero. Sed se ne okazos struktura ŝanĝo, ĝi estos nur la koalicio de la volonta kuniĝo."
NE SENGAS NE
La grupo ankaŭ deziras reformojn al la strika rajtigo de la sindikato—aparte forigi la "dutrionan regulon", kiu postulas du-al-unu voĉdonon por rajtigi aŭ daŭrigi strikon.
Ses semajnojn en la striko (2021) ĉe la Heaven Hill-distilejo, ekzemple, laboristoj voĉdonis 54 procentojn por malaprobi kontraktoferton, sed sub la dutriona regulo ĝi estis deklarita ratifita ĉiuokaze.
Aliaj rezolucioj establus Laborista Sekureca Taskforce, Klimata Ŝanĝiĝo Taskforce, kaj Civil Rights Commission. La UFCW jam havas Laborsekurecon kaj Sano-Oficejon kaj Civitanrajtojn kaj Komunuman Agadon.
"Ni esperas, ke la nuna gvidado adoptas ĉi tiun plenan platformon kaj plene akceptas ĝin," diris Guenther. "Se tio ne okazas, ni esperas, ke grupo da homoj decidas adopti ĉi tiun reformon kaj movi ĝin ĉe la kongreso."
DEMOGRAFIA DIVISO
Kyong Barry, 20-jara nutraĵlaboristo kaj membro de la Loka 3000-administra estraro, esperas, ke ĉi tiuj reformoj ŝanĝos kiel ordinaraj membroj rilatas al sia sindikato.
"Mi pensas, ke kiel ĝi estas farita nun, eble la nobeluloj sentas, ke ili ne havas voĉon," diris Barry. "Ili ne engaĝiĝas ĉar ili sentas, 'Ho, ĝi ĉiam estas farita tiel'."
Ŝi esperas, ke la reformoj igos membrojn pensi, "'He, atendu—mi povas voĉdoni. Mia voĉo faras diferencon.' Do ni povus eksciti pli da ordinaraj membroj, pli engaĝiĝi. Ili povus preni proprieton de sia sindikato."
Barry dufoje funkciis kiel delegito al la UFCW-kongreso, en 2008 kaj 2018. Kiel ŝi memoras, delegitoj estis malpli verŝajnaj esti sinsekvaj membroj, kaj pli verŝajne esti pagita sindikatkunlaborantaro.
"Vi vidus ilian delegitan insignon—kie mia dirus Albertsons, ilia dirus UFCW."
Ŝi ankaŭ rimarkis demografian disigon: "Ĝi estis multaj pli maljunaj membroj en la gvidado. Ĝi simple ne estis tio, kion vi vidas en via laborejo, la vizaĝoj. Tio, mi pensas, forlasas multajn homojn, kontrolitajn. Fari ĉi tiujn ŝanĝojn vere helpos impliki pli da pli junaj homoj, pli da homoj de koloro."
PRI LA LONGAN VIDON
Unu defio, kiun la grupo alfrontas, estas, ke ĝi havas nur ses monatojn por prepari antaŭ la kongreso, kaj kelkaj delegitaj elektoj jam okazas.
Lokaj prezidantoj estas aŭtomataj delegitoj al la kongreso, sub la konstitucio de UFCW. Same estas sekretario-kasistoj, se lokano estas sufiĉe granda por akiri pli ol unu delegiton. (Lokaj oficiroj kutimis esti aŭtomataj kongresaj delegitoj en la Teamistoj, ankaŭ, ĝis 1991, kiam reformantoj gajnis la rajton por ĉiuj delegitoj esti elektita de la rango kaj dosiero.)
En Lokulo 1000, kiu havas proksimume 10,000 membrojn en la Dallas-areo, la gvidado organizis voĉdonon en propono redukti la nombron da delegitoj kiujn la lokulo sendus al la kongreso de 15 ĝis du, kie tiuj du delegitoj havas la pezbalancitajn voĉojn de la. plena delegacio por iuj registritaj voĉoj. La propono pasis kun tre malalta partopreno.
Alia defio estos ligi la nacian reforman puŝon al la kernaj butikoj-temoj, kiujn alfrontas laboristoj, precipe en malfortaj lokuloj.
Kiom la nova grupo povas gajni verŝajne dependos de kiom larĝa grupo de membroj prenas la reforman antaŭenpuŝon dum la venontaj kelkaj monatoj kaj kuras kun ĝi.
Sed Guenther prenas longan vidon. “Ni venkos io ĉe la kongreso,” ŝi diris. “Estas ŝancoj gajni ion inter konvencioj, kaj estas aliaj kvin jaroj en la vojo. Ni estas en ĉi tio por venki."
ZNetwork estas financita nur per la malavareco de siaj legantoj.
Donaci