Estroj malamas salon—porsindikatan laboriston, kiu prenis laboron kun la intenco organizi.
Kelkaj sindikatoj rekrutas salojn hodiaŭ, kutime junuloj, kiuj petas por malaltsalajraj laborpostenoj en podetala komerco, gastamo aŭ loĝistiko. Sed sindikatoj malvolontas paroli pri salado, ne volante atentigi administradon por atenti pri suspektindaj karakteroj. En ĉi tiu artikolo ĉiu laboristo uzos pseŭdonimon kaj iliaj situacioj estos maskitaj.
Iama salo Kendra Baker diras, ke salado ofertas ion, kiun la laborista movado tre bezonas: "spaco por junuloj por disvolvi kapablojn kiel laborejorganizantoj." La ribelo de 2011 en Viskonsino kaj la movado Occupy kreis "multan scivolemon kaj entuziasmon pri la laborista movado", ŝi diris.
Nun kunordigante salan programon, ŝi emfazas, ke salado certigas, ke sindikata veturado havos "laborejan organizan komponanton, por konservi nivelon de militemo sur la butiko kaj certigi, ke la kampanjo metas la laboristojn unue. Laboristoj devus gvidi pri la mesaĝado kaj pri la celoj kaj plani la agojn."
Saloj nuntempe tendencas esti junuloj, kiuj estis aktivuloj en la universitato - la samaj homoj, kiujn multaj sindikatoj rekrutas por esti dungitaj organizantoj.
Sed saloj, kun kiuj ni parolis, vidis avantaĝojn esti interne.
Ronnie Stevens decidis sali post esti stabano. "Mi renkontis frustriĝojn pri manko de aliro al laboristoj en la butiko," li diris, "kaj la ĝeneralajn frustriĝojn kiujn ĉiu organizanto havas provante kontakti homojn por tiu unua konversacio—kaj ankaŭ la fidaspekto.
"Sed la kerna afero por mi estis la interna/ekstera dikotomio. Ĉiam sentis al mi iom strange provi eniri kaj diri al homoj kion fari pri sia propra laborejo sen vere havi multe da scio pri ĝi mem."
Brian Smith diris simple, "Mi ŝatas labori." Sed li ankaŭ diras “estas pli facile kiel politik-mensa homo. Homoj estas pli akceptemaj al viaj ideoj kiam vi laboras kun tiu persono."
INDEPENDENTO
Brittany Johnson origine saligis kun la celo akiri stablaboron; iuj sindikatoj uzas tiun vojon. Nun, ŝi diras, “Mi ne volus labori kiel personaro. Mi ne ŝatas esti pagita por pensi certan manieron. En iu ajn dungita posteno vi devas sekvi la vizion de la prezidanto. Via voĉo ne havas potencon sur bastono. Kiam vi estas membro, vi povas paroli kiom vi volas.
"Mi preferus esti en la pozicio en kiu mi estas, ol esti sendita por fari malbonajn organizajn laborojn, sen spaco por repuŝi kaj diri, ke tio ne indas."
Ankaŭ Stevens ŝatas havi “iom da politika sendependeco, kiun mi ne havus kiel staba organizanto. Mi havas la kapablon malkonsenti kun iu, kiu abstrakte estas super mi en la nutra ĉeno. Se mi malkonsentas, tio ne signifas, ke mi perdas mian laboron."
Lia kuniĝo estas tiu, kiu donas al saloj pli da aŭtonomeco ol iuj. "Mi havas sufiĉe da parolo pri la direkto kaj strategio de la vojo," li diris. "Mi ne nur nutras informojn."
La laborejo de Johnson nun havas sindikatkontrakton, kaj ŝi pensas pri kio povus esti ŝia venonta sala laboro. Ŝia patro hontas, ke ŝi ne uzas sian kolegion, ŝi diris. “Sed mi sentas ĝuste la malon. Mi sentas min tiel fiera, ke mia tasko estas 'Mi ricevas manĝaĵon el la fenestro, mi donas ĝin al la klientoj.'
“Evidente mi komencas multajn problemojn en mia laborejo. Sed ĝi sentiĝas pura."
Kompreneble, grava remizo estas la emocio esti ĝuste en la ago. "La salo povas rapide kapti ŝancon," Baker diris, "kaj tio estas granda avantaĝo. Tio estas kio estas tiom inspira kaj vigliga: ĝi inspiras homojn fari pliajn agojn, efektive sentante ke estas io, kion ili povas fari."
Priskribante marŝon sur la estro por defendi interrompitan kunlaboranton, Jim McCormick diris, "Tio estis la unua eta gusto de potenco, kiam ni vidis tiun timon en iliaj okuloj."
VI ESTAS ORGANIZANTO
Kvankam la plej multaj sindikatoj iros por rekono kaj kontrakto, tiuj, kiuj alfrontas grandajn aŭ enormajn dungantojn, eble fokusiĝas al neplimulta vendeja organizo por la momento.
La decido uzi salojn povas kolorigi la guston de la kampanjo—kvankam iuj sindikatoj ŝatas teni streĉan kondukilon. Ĉi tiuj nur volas, ke la salo kolektu nomojn kaj adresojn por hejmaj vizitoj de dungitoj, kaj esploru eblajn gvidantojn.
Sed la plej multaj saloj, kiujn ni intervjuis, diris, ke ili estas atenditaj organizi: starigi renkontiĝojn, trejni gvidantojn, kolekti subskribitajn kartojn por sindikata reprezentantaro kaj/aŭ instigi laborejajn agojn pri tujaj aferoj.
KIEL ĜI FUNKCIAS
Sindikataj dungitoj konsilos vin pri kiel akiri la laboron. "Kiam vi petas por kompania laboro estas miliardo da demandoj en ĉi tiu interreta psikologia demandaro," klarigis Jon Isaacson. "La respondoj, kiujn ili volas, ne ĉiam estas evidentaj, kiel 'se vi vidas kunlaboranton ŝteli, kion vi faras?'
"La sindikato havis la plej multajn respondojn kaj metodon por eltrovi la reston." La sindikato diris al Isaacson kion porti kaj "kiel ĉikani la manaĝerojn ĝis ili dungis min."
Saloj raportis ne multajn problemojn akiri laborpostenojn por kiuj ili estis trokvalifikitaj, precipe kie spezo estas konstanta. Johnson diris, ke administrado ne palpebrumis ĉe ŝia kolegio kaj la sindikato diris al ŝi ne kaŝi ĝin. Nek ŝiaj kunlaborantoj trovis ĝin tro stranga, pro la stato de la ekonomio.
Johnson notis ke manaĝeroj emas konservi la diskriminacian demografion de la laborejo: ekzemple, latinamerikanaj vazlaviloj, nigraj kasistoj, kaj blankaj serviloj.
Stevens diris, ke la antaŭjuĝoj de administrado helpis lin: "Kiel sufiĉe bonparola juna blankulo mi povus ricevi ajnan laboron. Mi konvenas ilian modelon de iu respondeca."
La unio ne faras formalan interkonsenton kun la salo - nenio skribita aŭ devigebla - sed fidas je la entuziasmo de la salo por la projekto. Unu sindikato faras longan ekzamenan procezon antaŭe, eĉ prenante eventualajn salojn dum retiriĝoj por taksi sindevontigon.
Unufoje sur la laboro, kontakto kun dungitaro organizanto estas ofta, por strategia diskutoj kaj morala bontenado. Kelkaj sindikatoj havas regulajn kunvenojn de saloj de rilataj laborlokoj.
MONO
La sindikato de Isaacson ofertis al li 15 USD hore por la tempo kiun li pasigis petante pri laborlokoj, 15 horojn semajne, dum ĝis tri monatoj. Iu ajn el tiu tempo ne aktive pasigis serĉante laboron, li helpis en aliaj projektoj.
Alia sindikato ofertas malgrandajn stipendiojn por kovri kromkostojn: gason al kunvenoj, ekzemple. Triono pagis salon, kies laboro ofertis tre malmultajn horojn, $15 hore dum ok horoj semajne por helpi staban organizanton. (La kombinaĵo estis ankoraŭ multe malpli ol vivsalajro.) Plej multaj pagas neniun stipendion post kiam la salo estas sur la laboro.
Unu sindikato, tamen, subvenciis salojn por malaltsalajra laboro je $125 semajne. Je unu momento, ili ĉiuj decidis ne preni la monon. "Ĝi ne ŝajnis ĝusta," diris McCormick. “Ni estus enprenantaj pli da mono ol la malmultaj kvantoj da kotizoj, kiujn ni kolektis. Por ke niaj kunlaborantoj eltrovus, ili estus kiel, 'Mi donis al tiu idioto $5 el mia salajro ĉiumonate; ĉio temas pri la mono.'”
MALRIKAJ LIPOJ ENALVAS SHIPojn
Sindikatoj insistas, ke la salo konservu striktan sekretecon, ne malkaŝante sian salecon al kunlaborantoj, ĉar timo, ke administrado ekscios. "La plej malbona afero, pri kiu mi povas pensi, estas ke persono elmontras kampanjon, kiu ankoraŭ ne estis publika," diris Baker.
Smith substrekis ke "vi neniam scias kio povus okazi en la laboro. Vi povas fini en batalo kun iu pri kio ajn, ili povus esti kolerigitaj kaj elblovi vin el la akvo. Kaj la tuta organiza veturado nun estas kompromitita."
Tamen ĝi estas kortuŝa—ĉi tiuj estas kunlaborantoj, kiujn vi eble kuraĝigas riski. Vi volas meriti ilian fidon. Isaacson diris, ke li bonvolas konservi sian statuson kaŝita kaj ĉar "homoj pensus, ke estas strange se vi estus tie kun kaŝaj instigoj" kaj ĉar "estus tro facile por la kompanio fari ion el ĝi."
Saloj pravigas siajn rimedojn per sia justa celo. "Ĉiuj havas sekretojn en la laboro," diris Johnson. "Kelkaj el ili estas nedokumentitaj." "Kun ĉiu laboro vi devas konservi aspektojn," Baker rezonis. “Kiam vi laboras por kompania Ameriko vi devas vivi du vivojn, ĉu aŭ ne vi estas salo.
“Ĝi povas ŝajni malsincera al viaj kunlaborantoj. Povus ankaŭ ŝajni, ke ĉi tiu kampanjo estas tre grava."
McCormick, nun salo mem, estis rekrutita el la butiko per salo. Li ne estis freneza kiam li eksciis la "pliajn instigojn" de sia kunlaboranto, li diris. Li simple ĝojis, ke iu estas tie kun plano.
KIO ESTAS MALfacila
Krom la kutimaj frustriĝoj de organizado - kunlaborantoj kiuj kalumnias, fatalismo, tiuj kiuj estas plej bone en la laborejo ne vidante la bezonon de ŝanĝo - malalta salajro estas problemo por saloj. Johnson akceptis du aliajn partatempajn laborlokojn.
"Mi ne povis fari la plej bonan laboron, kiun mi volis fari kiel organizanto, ĉar ni klopodis renkonti kunlaborantojn ekster laboro," ŝi memoris. “Kiam mi havas tempon por trinki post laboro? Nia organizanto diras, ke homoj ŝatas la personon, kiu alportas manĝaĵon por ĉiuj. Sed mi ne povis permesi tion fari. Foje la organizanto donis al mi monon el sia poŝo por fari ĝin.
"Sed mi ne povis pagi miajn fakturojn per tiu salajro."
Johnson ja laboris al pli bone pagata laboro en sia butiko—la sola, ŝi diras, kiu povus subteni familion. Isaacson volas konservi sian podetalan laboron kaj trovas vendon intelekte malfacila.
Sed li aldonas, ke lia unua sala laboro, ĉe Starbucks, estis la plej malbona, kiun li iam havis—"kiel roboto." Malbonaj estroj, la tombeja deĵoro, varmego kaj malvarmo—estas kialo, ke viaj gepatroj diris al vi, ke vi iri al kolegio kaj eviti ĉi tiujn malbonajn laborojn.
Tamen: "La laboro povus esti terura sed salado estas amuza," diras Isaacson. "Vi povas tiri la lanon super la okulojn de la estro."
Ĝojoj
La celo de organizanto estas vidi kunlaborantojn preni iniciaton sen via instigo. McCormick priskribas la tagon kiam "niaj flugfolioj estis ĉie en la ripozĉambro kaj banĉambro antaŭ ol ni eĉ alvenis tien. Estis vere bona sento—mirinda!"
Sed lia grupo daŭriĝis al pli bonaj aferoj: Iun tagon la kontrolisto sendis virinlaboristinon hejmen ĉar, li diris, ŝi ne daŭrigis kun la uloj. “Ŝi venis kaj vizitis amikojn en diversaj lokoj kaj kiel grupo ni tuj decidis, ne, ĉi tio ne estas ĝusta. Ni kune faris nian propran marŝon kontraŭ la estro. La homoj implikitaj en tio estis la kerno de homoj kiuj poste strikis."
Alian fojon, peticio igis la estron retiriĝi pri ŝargado de pago por firmao-postulata testo.
La kunlaborantoj de Stevens havis venkon dum la polusa vortico de januaro: ili preparis peticion por mildigi la malvarmon en sia fridigita laborejo kiam la malvarmfronto ruliĝis. Dum la ŝtato fermis aŭtovojojn, estroj diris plu labori. Sed kiam laboristoj forlasis siajn maŝinojn, la administrado cedis, sendis ilin hejmen, kaj diris, ke ankaŭ la sekvan tagon liberiĝu.
Ĉu salado por vi? Fine de la tago, "ni devas akiri laborpostenojn ĉiuokaze," Baker diris. "Ni bezonas pli da homoj por fari ĉi tion. Se ni volas konstrui la laboristan movadon, vi devas esti strategia pri kie vi laboras."
ZNetwork estas financita nur per la malavareco de siaj legantoj.
Donaci