Fonto: Laboraj Notoj
Starbucks Workers United (SWU) venkis en sia tria butikelekto la 28-an de februaro en Mesa, Arizono. La voĉdono estis superforta 25-3, kun tri pliaj kontestataj balotoj, malgraŭ forta kontraŭsindikata premo de la firmao kaj en ŝtato kun nur 5.4-procenta sindikatdenseco.
"Ni gvidis kun afableco kaj zorgemo kaj nur faris niajn laborojn spite al sindikat-rompado de supera administrado," diris deĵorkontrolisto Liz Alanna, kiu helpis gvidi la penadon. Deĵorkontrolistoj kunordigas la ĉiutagan funkciadon de butiko sed estas elekteblaj por sindikata membreco ĉar ili ne havas dungadon kaj pafpotencon.
La Mesa butiko ĉe Powerline kaj Baseline Roads iĝis la unua usona firmao-kontrolita butiko ekster Bufalo estanta sindikatigis en la lastatempa organiza ondo.
Starbucks Laboristoj Unuiĝinta estas nun tri kontraŭ kvar en la elektoj okazigitaj ĝis nun—kaj laboristoj ĉe pli ol 110 pliaj lokoj registris aŭ anoncis sian intencon sindikatiĝi. Kanada Starbucks ankaŭ registriĝis por sindikatigi aparte kun la Ŝtallaboristoj (USW) en januaro.
En Mesa, la reprezalio de la firmao kontraŭ kancero-afektita manaĝero movis laboristojn en la brakojn de SWU kaj Workers United, la Service Employees (SEIU) filio kiu subtenis tiujn sindikatajn veturadojn tutlande.
Kolapsis SUR LA PLAKO
"Estis nur grandega vangofrapo, ke nia manaĝero havas leŭkemion, ni neniam ricevis subtenon de alia asistanta vendejestro, kaj estis feria sezono kaj ni estis frapitaj," diris Alanna.
La manaĝero, 29-jaraĝa Brittany Harrison, estis diagnozita kun leŭkemio en oktobro. Harrison petis pagitan forpermeson, kiu estis neita, kaj petis vicdirektoron por helpi ĉe la butiko, kiu ankaŭ estis neita. Ŝi volis povi fari kuracajn rendevuojn kaj prizorgi sin dum ŝi traktis kaj la diagnozon kaj la malsanon.
Sed en novembro, kiam Harrison iĝis konscia pri la planita sindikat-rompa strategio de Starbucks en Bufalo per kompania kunveno, ŝi fajfis la firmaon. Harrison parolis anonime al la amaskomunikilaro pri plano sendi centojn da administrantoj al Buffalo Starbucks. Ŝi ankaŭ faris kontakton kun Starbucks Worker United-membroj en Bufalo.
Pli altuloj ĉesis komuniki kun ŝi. "Mi estis fantomigita de mia kontrolisto kaj tio suĉis," diris Harrison. "Mia sano plimalboniĝis."
Starbucks-posedataj butikoj estas administrataj de administrantoj kiel Harrison, kiuj havas dungadon kaj pafpovon kaj ne rajtas aliĝi al baristaj sindikatoj. Super ili estas distriktomanaĝeroj kiuj respondecas pri multoblaj butikoj en la sama areo. Sub ili estas helpaj vendejestroj, deĵorkontrolistoj kaj baristoj, kiuj ĉiuj estis elekteblaj voĉdoni por la sindikato. (NLRB-regionaj direktoroj ĝis nun prokrastis la demandon ĉu helpaj butikestroj finfine estos inkluditaj en la marĉanda unuo al post-elektoprocedoj.)
Ekapero de bronkito trafis la butikon la 10-an de novembro kaj pluraj laboristoj vokis. Harrison sentis malbonon la 11-an de novembro kaj vokis malsana; la distriktestro rakontis al ŝi tiun nokton ŝi ne estis permesita voki eĉ se ekzistis multoblaj deĵorkontrolistoj ĉeestantaj, kaj pridubis ŝian gvidkapablon.
La distriktestro iris ĝis nun por ordoni al Harrison labori la venontan tagon kvankam ŝi ne estis planita.
Tiun nokton je 3 a.m., Harrison vokis ŝin denove por diri al ŝi ke ŝi estis tro malsana por labori, sed la distrikta manaĝero ne prenis ŝian telefonon. Harrison eĉ tekstis ŝiajn fotojn de la temperaturleganto, kiuj montris ke ŝi havis febron, sed ricevis neniun respondon.
La butiko jam estis malmulta dungita, kaj Harrison estis devigita enveni.
Ŝi finis labori ĝis ŝi kolapsis al la planko post ses horoj. Ne povante leviĝi, ŝi fekis sur si mem. Eĉ tiam, ŝi estis devigita resti alian horon ĉar ŝia distrikta administranto ne sendis iun por kovri ŝin en ĝustatempa maniero.
"Ĉi tiu firmao ne estos feliĉa ĝis mi laboros min ĝismorte," Harrison memoras pensi. Ŝi metis sian dusemajnan avizon tiun tagon ĉe la korporacio, ĉe kiu ŝi iam atendis retiriĝi.
Starbucks maldungis ŝin tri tagojn poste, citante "malferma enketo"; la pagendaĵoj ne estis malkaŝitaj al Harrison. Ŝiaj sanaj avantaĝoj de Starbucks estis forigitaj la 16-an de novembro.
La kafa giganto gajnis 816 milionojn USD en profitoj de proksimume oktobro ĝis januaro kaj disetendiĝis per 484 butikoj en la kvara.
NE ĈESI, SIGUIĝu
Starbucks poste provis reiri la pafadon, asertante en amasa retpoŝto al partneroj ke ĝi neniam okazis. Tiam, tamen, la kato estis el la sako.
Kiam la vorto disvastiĝis per grupa babilado, "ni ĉiuj estis vere ĉagrenitaj," diris Michelle Hejduk, deĵorkontrolisto kaj laborista gvidanto. “Homoj parolis pri ĉesi. Iu diris "sindikatiĝo"—kaj ĉiuj sciis, ke mi estas la ĉefa, kiu parolus pri tio kun ĉiuj."
Hejduk antaŭe estis IATSE-membro en kuratora laboro ĉe Universal Studios en Kalifornio kaj SEIU-membro faranta kostumon ĉe Disneyland.
Ŝi vokis Alanna tiun nokton; la du jam antaŭe parolis pri politiko. Alanna restas membro de la Amerika Gildo de Muzikaj Artistoj de sia pasinta laboro kiel operkantisto.
"Ambaŭ el ni komence timis, ke ni estos maldungita aŭ perdos niajn laborlokojn," diris Alanna. Ŝi estis graveda kaj preskaŭ ŝuldata; ŝi ne volis riski perdi la sanasekuron de sia familio kaj ŝuldi milojn da dolaroj en hospitalaj fakturoj.
Sed post kiam la paro parolis kun la organiza konsilisto de Workers United Richard Bensinger pri juraj protektoj por laboristoj, kiuj provas sindikatigi, ili sentis sin sufiĉe trankvilaj por antaŭeniri.
Antaŭ la 16-an de novembro, nur kvar tagojn post kiam Harrison kolapsis en la butiko, la laboristoj havis sufiĉe daj kartoj por arkivi por sindikata aprobelekto.
SWU akiris 30,000 USD per homamasfinancado por subteni Harrison, la neasekurita kaj kancerfrapita denuncanto, en okulfrapa montro de reciproka solidareco.
La vendejo Mesa ne estas la sola, kie laboristoj asertas venĝan pafadon. En februaro, Starbucks pafis sep sindikataj laboristoj en Memfisa vendejo. Cassie Fleischer, marĉandkomitatano, ankaŭ estis eksigita de la Buffalo Elmwood-loko kiu estis la unua se temas pri gajni union.
KOMPRENO KAJ DISKRIMINADO
Kiel aliaj Starbucks-laboristoj organizantaj ĉirkaŭ la lando, Mesaj-baristoj estis instigitaj per nesufiĉa personaro, premo veni labori malsane, la malemo de la firmao ĉesi akcepti moveblajn mendojn kiam butiko estas superfortita, kaj manko de laborista voĉo.
"Homoj, kiuj sidas malantaŭ komputilo, ne scias kiel fari lakteĉon, ne scias kiel purigi necesejon—ni devas paroli," diris Alanna.
Multaj laboristoj de Starbucks tra la lando diris, ke homoj emas subtaksi la kvanton da fizika laboro, kiun ili devas fari en medio, kie estas premo esti efikaj kaj plaĉaj al la klientoj ĉiam. Ĉi tio inkluzivas ĉion, de peza levado ĝis esti surpiede la tutan tagon—en iuj deĵoroj, dum preskaŭ ses horoj kun nur dek-minuta paŭzo.
Alia konzerno ĉe la Mesa butiko estis religia diskriminacio. Harrison, kiu estas juda, prezentis plendon kontraŭ la distriktestro por antisemitismo.
Ekzemple, kiam Harrison havis svastikon pentrita sur ŝia domo kaj la mezuzah deŝirita, la distrikta administranto sugestis, ke ŝi provu kompreni, de kie venas la persono, kiu faris ĝin.
Harrison kaj laboristoj en la vendejo diras, ke la distrikta estro, kiun Alanna priskribis kiel "tre kristana", regule preĝis en kunvenoj, ĉe kiuj ili ĉeestis.
"Mi estas kristano kaj eĉ mi trovas ĝin tre malĝojiga, ke ŝi legas kristanan rakonton ĉe la feria kunveno—mi nur pensas, ke ĝi estas stranga," diris Alanna.
STALA KAJ TIMIGO
Ekzistis 25 laboristoj por la Mesa butiko la tagon kiam ili arkivis por elekto. Sed en sindikat-rompanta movo, Starbucks komencis dungi. La nombro da elekteblaj balotantoj alvenis ĉe 43.
"Ili dungis duonon de la vendejo nur por diri 'ne'," diris Alanna.
La firmao ankaŭ inundis la butikon per administrado - alia taktiko kiun ĝi ripetis tra la lando.
Dum kiam Harrison estis diagnozita kun kancero, Starbucks ne aldonus ununuran vicdirektoron por helpi la laboristojn en Mesa, nun ĝi aldonis tri, plus du manaĝerojn.
"Ni nomis ilin la vartistinoj," diris Hejduk. "Ni ne rajtis esti tie sen ili." Iun tagon ŝi estis planita por la mateno, sed ĉar nova administranto ne povis enveni, la vendejo ne malfermiĝis ĝis la 1-a horo.
La manaĝeroj okazigis kaptitajn gruprenkontiĝojn ("aŭskultado-sesioj") kaj unu-kontraŭ-unu por premadi laboristojn super la sindikato. Unu administranto kriis dum ŝi diris al laboristo, "Mi volas, ke vi voĉdonu 'ne'."
Hejduk trovis la epizodon "tute bizara."
"Ili faris tiom da sovaĝaj aferoj," ŝi diris. "Ni estis malsentigitaj al ĉio, kio okazis."
Kiel ĝi faris ĉirkaŭ la lando, Starbucks argumentis al la NLRB ke la konvena marĉandunuo estus la tuta distrikto, ne nur unu butiko.
La firmao perdis pri tiu temo en la verdikto de regiona direktoro, sed tiam arkivis apelacion ĉe la ĉefsidejo de la NLRB. Juro pri la apelacio ne estis farita antaŭ la 16-an de februaro, la tago kiam la Mesa voĉoj estis nombritaj, eĉ se Starbucks jam perdis pri tiu temo ĉe la NLRB en Bufalo.
Kiel rezulto, la finalo balotkalkulo por la Mesa vendejo estis prokrastita atendante decidon de la ĉefsidejo de la Estraro. Ĝi estis poste tenita la 28-an de februaro.
la La decido de NLRB kontraŭ Starbucks starigu la grandecon de la marĉanda unuo ĉe la butiknivelo prefere ol la distrikto. Ĉi tio estas atendita permesos al la Estraro pli rapide ĉesigi la procedurajn prokrastojn de la firmao pri ĉi tiu afero antaŭenirante.
NOVA KAMARADERIO
Ĉar la organiza veturado daŭre konstruas, SWU konstruas laboristajn kontaktojn tutlande.
La tago, kiam la laboristoj de Mesa registris siajn kartojn ĉe la NLRB, ili renkontis kun Zoom Colin Cochran, Bufal-bazita SWU-membro, kiu rakontis al ili kiajn sindikat-rompajn taktikojn atendi.
"Starbucks uzas la saman ludlibron ĉie kaj ni scias la avantaĝojn de ĝi," diris Cochran per retpoŝto. "Estas vere kontentige povi helpi aliajn butikojn."
Kaj inter la Mesa-laboristoj mem, Alanna diris, ke la procezo de organizado forĝis novan senton de komunumo.
"Antaŭ ĉi tio, noktaj laboristoj eble neniam parolos kun taglaboristoj," ŝi diris. Nun ili ĉiuj estas en la sama grupa babilado, kaj eliras por manĝi kaj partoprenas festojn kune.
"Mi laboris en kvar malsamaj vendejoj kaj mi neniam antaŭe sentis tian kamaradecon," diris Alanna.
Ene de semajnoj, SWU scios ĉu ĝi sukcesis reprodukti la sukcesojn en Mesa kaj Buffalo per balotaj venkoj en pli da butikoj kaj en aliaj partoj de la lando. Poste: Seattle kaj boston.
Por paŝoj, kiujn vi povas fari por subteni Starbucks Workers United, vizitu tinyurl.com/StarbucksSolidarity kaj sekvu ilin en Twitter ĉe @SBWorkersUnited.
ZNetwork estas financita nur per la malavareco de siaj legantoj.
Donaci