Kiam Amazon anoncis planojn lokalizi 5 miliardojn da dolaroj, 50,000-dungitajn komplekson kiel ĝian duan ĉefsidejon ie en Nordameriko, subŝtataj registaroj kaj municipoj falis sur sin proponante miliardojn da dolaroj en impostrabatoj kaj kompaniaj subvencioj por certigi la premion. Eble decas al la ceteraj 20 urboj, kiuj faris la finan tranĉon, por atenti la averton de la Eneido de Vergilio: "Mi timas la grekojn, eĉ kiam ili portas donacojn." Precipe kiam la donacoj venas en la formo de nuntempa cifereca ĉenbando.
Amazon ŝatas vidi sin kiel avangarda, 21-ajarcenta kreskofirmao, ĉiam laboranta por akceli liveradon al siaj klientoj, ĉu per virabelo, ĉu forigante atendovicon kaj ensakadon ĉe siaj lastatempe akiritaj Whole Foods-butikoj kun nova saĝtelefona aplikaĵo. . Sub ĉi tiu altteknologia brilo, tamen, la reta podetalisto kaj teknologia giganto okupiĝas pri laborpraktikoj, kiuj provokas komparojn al ŝvitbutiko de la 19-a jarcento. La firmao rutine pagas salajrojn apenaŭ super la limo de malriĉeco, dum ĝi uzas trudemajn gvatsistemojn por monitori la laborantaron, bari ilin per kompleksaj reguloj, fiksi celtempojn por siaj magazenaj vojaĝoj, kaj tiam mezuri ĉu celoj estis plenumitaj. Ĉiuj ĉi tiuj informoj estas disponeblaj al administrado en reala tempo, kaj se la "dungitoj-atletoj" de Amazon malfruiĝas, ili ricevas tekstmesaĝon similan al Granda Frato, kiu puŝas ilin atingi siajn celojn aŭ suferi la sekvojn. Malsukceso fari tion estas renkontita kun "tri strikoj kaj liberigo" disciplinsistemo - estante eŭfemismo por esti maldungita.
Esence, vi havas $550-miliardojn plie tutmondan konglomeraton kun praktike nekontrolita merkata potenco kaj neniu signo, ke ĝia laŭleĝe avantaĝa pozicio estos defiita iam ajn baldaŭ per vigla kontraŭtrusta devigo—kaj certe neniu instigo de sindikatiĝo por kontraŭbatali ĝian abusan. kaj trudemaj laborpraktikoj. Firmaoj kiel Amazon estis helpitaj kaj instigitaj de vico da "por-komercaj" registaroj kiuj dum jardekoj enkondukis severan leĝaron pri industriaj rilatoj por redukti la kapablon de la sindikatoj atingi salajrajn gajnojn por siaj membroj, dum malŝparado de miliardoj en impostreduktoj kaj subvencioj, kiu senigas la regionon je nemalhavebla enspezo por liverado de esencaj publikaj servoj.
Eĉ antaŭ ĉi tiu lasta urba beleckonkurso, Amazon ricevis preskaŭ 123 milionojn USD de la ŝtato Ohio en akumulaj impostrabatoj, plus 2.9 milionojn USD en kontantsubvencioj. Tio estis granda interkonsento por la firmao, sed kio pri la homoj de Ohio? Nova studo de Policy Matters Ohio trovis, ke pli ol 700 dungitoj de Amazon ricevas manĝpoŝtmarkojn, aŭ pli ol 10 procentojn de la 6,000-forta laborantaro de la teknika giganto en la ŝtato. Tio estas ĉar la laborpostenoj provizitaj de Amazon kontraŭ ĉi tiuj impostrabatoj apenaŭ pagu super la $26,208 limo de malriĉeco. Tiom pri la multfamada "multiplika efiko" supozeble kreita de ĉi tiu panoplio de registara grando.
Aŭ konsideru la staton de Nov-Ĵerzejo, kie la lasta movo de Chris Christie kiel guberniestro estis lia klopodo pasigi leĝaron rajtigantan ĝis $ 5 miliardojn da impostrabatoj al Amazon, se ĝi elektus movi sian duan ĉefsidejon al la ŝtato. Estas perversa simetrio al la agoj de Christie, konsiderante ke unu el liaj plej unuaj mezuroj kiam li komencis sian guberniestrecon estis malakcepti neespere bezonatan navedantan fervojan tunelon, kiu, laŭ lia opinio, minacis kostajn transpasojn en la intervalo de $ 2-5 miliardoj, io konsiderata "neakceptebla” de la eksa guberniestro. Ironie, Amazon listigis realigeblan publikan transporton kiel ŝlosilan kriterion por sia proponita dua ĉefsidejo; oni scivolas ĉu ĝia manaĝerteamo sekvis la litanion de navedaj defioj kiuj aperis kiel rezulto de la altiĝantaj mankoj en financado de infrastrukturaj ĝisdatigoj por la NY/NJ publika transportsistemo.
En realeco, la ĉefa efiko de ĉi tiuj ekonomiaj disvolvaj instigoj estas krei nulsuman ludon. Ili metas komunumojn unu kontraŭ la alia dum ili subvenigas la subvenciojn, samtempe malsatigante la regionojn je bezonataj financoj por esencaj publikaj servoj. Bloomberg raportis lastan oktobron, ke kriz-respondantoj vizitas la Amazon-stokejon en Licking County, Ohio, almenaŭ unufoje tage por prizorgi vunditan laboriston. Lokaj loĝantoj devas financi tiujn ekspediciojn ĉar Amazon pagas neniun domimposton en Licking County sub sia subvenciointerkonsento, devigante balotantojn kompensi ĉi tiun subvencion per aprobante 6.5 milionojn USD domimpostimposton lasta novembro por teni la fajrobrigadon funkcianta.
Poste estas la realaj laborkondiĉoj ĉe Amazon mem, kiuj estis diskutitaj de aŭtoro Simon Head en sia libro Sensabla: Kial Pli Saĝaj Maŝinoj Faras Malsurajn Homojn. Head priskribas la nuntempan uzon de Amazon de la "funkcia skipestro", figuro unue prezentita fare de Frederick Winslow Taylor (la pioniro de "Scienca Administrado") en la laborrenkontiĝojn de la Pensilvania maŝinila industrio en la 1890-aj jaroj. En la nuntempa Amazon-versio, Head skribas:
“La funkcia skipestro registris kiom ofte la pakistoj iris al la banĉambro kaj, se ili ne iris al la banĉambro plej proksima al la linio, kial ne. La studenta pakisto ankaŭ rimarkis kiel, laŭ la maniero de la deknaŭajarcenta panoptiko de Jeremy Bentham, la arkitekturo de la deponejo estis adaptita por faciligi gvatadon, kun ponto poziciigita ĉe la fino de la laborstacio kie kontrolisto povis stari kaj rigardi malsupren sur sian. hospitalaj sekcioj. Tamen, la tasko de la deponejmanaĝeroj kaj kontrolistoj estis ne simple batali tempŝtelon kaj pluigi la linion moviĝanta sed ankaŭ trovi manierojn igi ĝin moviĝi ankoraŭ pli rapide. Foje tio estis farita uzante la klasikajn metodojn de Scienca Administrado, sed alifoje pli altaj celoj por produktado estis simple proklamitaj fare de administrado, en la maniero de la sovetia laborejo dum la Stalina epoko."
Se la "Scienca Administrado" de Taylor estis la prapatro de Amazon, ĝi estas konstruita sur mensogo. Taylor tipe pasigus kelkajn tagojn rigardante homojn labori, lia kronometro kaj glitregulo enmane. Poste, li emisius raporton dirantan al la laboristoj kiel fari sian laboron pli rapide, kaj tiam sendi grandegan fakturon al la kompanio por liaj servoj. Sed kiel ilustris lastatempa libro de iama administradkonsultisto Matthew Stewart (La Administra Mito: Kial la Fakuloj Daŭre Akiras Ĝin Malĝuste), Taylor fuŝis siajn datenojn kaj ŝveligis sian rekordon de sukceso. La rezulta ekspluato de la ĉiam pli stresitaj dungitoj havis malagrablan kromprodukton por la plej multaj el la dungantoj kiuj pagis por la falsaj servoj de Taylor: ĝi generis profundan malfidon inter administrado kaj dungitoj, same kiel katalizi movadon direkte al pliigita sindikatigo.
Feliĉe por Amazon (ne ĝiaj laboristoj), ekzistas neniu pliigita indico de sindikatiĝo ĉe multaj el ĝiaj fabrikoj en Usono aŭ UK, kaj tial, neniu sendependa dungita voĉo por kontraŭi la postulojn de administrado pri pliigo de produktado nekomparebla per pliiĝoj en realaj salajroj. Ĉi tio okazas kontraŭ fono, per kiu ĉiu regiono estas pli ol feliĉa fuŝi laborpostenojn de alia kun la promeso de ankoraŭ pli novaj impostrabatoj.
Amazon maskas siajn laborpraktikojn per eŭfemismoj, kiuj ruĝigus George Orwell. Ĝi nomas siajn dungitojn "atletoj" kun emfazo de pacienco kaj rapideco (kion CEO Jeff Bezos nomas "biasiĝo por ago"). Kolektiva efikeco estas mezurita kun celo spiti limojn. La planto de Amazon Allentown, Pensilvanio estis la temo de serio en la loka gazeto, "La Matena Voko," kiu malkaŝis la longecojn al kiuj Amazon estis preta iri por teni kostojn malaltaj kaj eligo alta:
"Laboristoj diris, ke ili estis devigitaj elteni brutalan varmegon ene de la vasta magazeno kaj estis puŝitaj labori je rapideco kiun multaj ne povis daŭrigi. Dungitoj estis ofte riproĉitaj pri sia produktiveco kaj minacataj kun ĉesigo, laboristoj diris. La sekvoj de ne renkonti laboratendojn estis regule elmontritaj, ĉar dungitoj perdis siajn laborlokojn kaj estis eskortitaj el la magazeno. Tiaj vidindaĵoj instigis kelkajn laboristojn kaŝi doloron kaj trapuŝi vundon por ke ili ankaŭ ne estu maldungita, diris laboristoj.
La papero ankaŭ malkaŝis, ke ambulancoj estis starigitaj en varmaj tagoj en la Amazon-centro por preni dungitojn suferantajn de varmobato al la hospitalo.
Responde al la malfavora reklamado, Amazon de tiam instalis klimatizilon en la planto, sed la pli larĝa laborkulturo restis la sama. Lastatempe en januaro 2018, Guardian ĵurnalisto Donna Ferguson registris la spertojn de unu aparta laboristo, Aaron Callaway:
“Mi laboras kvar noktojn semajne en an amazono magazeno proksime de mia hejmo en Southend-on-Sea. Estas sufiĉe malvarme por labori kaj krom du duonhoraj manĝpaŭzoj, mi estas surpiede dum 10 horoj kaj duono. Mi skanas la erojn, kiujn la kamionoj alportas de distribuistoj kaj metas ilin en la ĝustan ĉaron por ke la robotoj konduku al la ĝusta loko en la magazeno.
“Mi devas formeti ĉiun objekton en 15 sekundoj aŭ malpli, kaj trapasi 250 en horo, aŭ mi ricevos averton de administranto. Paŝi for de mia stacidomo por, ekzemple, trinki akvon povas havi grandan efikon al mia agado.
“Dum miaj duonhoraj paŭzoj mi rapidas malsupren por manĝi. Ĝi estas streĉa – kaj ĝi certe influas mian sanon, starante dum horoj. Mi timas, ke mi eble svenos se mi ne ripozos dum miaj manĝpaŭzoj. Mi multe malpeziĝis de kiam mi komencis.”
Entuziasmuloj de Silicon Valley longe argumentas, ke IT liberigas la laborantaron, helpante alporti mem-administratajn laborteamojn kaj malcentralizitan decidon. Sed la sperto de Amazon-laborejo sugestas, ke okazis tute male. Kaj la severa kaj ofte malstabila laborreĝimo de reinĝenierado ankaŭ subfosas la sekurecon de dungitoj kaj malfortigas ilian margopanpovon en la laborejo.
Ĉio el tio devus instigi registarojn pripensi kian "donacon" ili ricevas de la proponita nova investo de Amazon.
John Atkinson Hobson estis angla ekonomikisto kies laboro ampleksis la lastan duonon de la 19-a jarcento ĝis 1940. Rimarkante la hodiaŭajn paralelojn kun tiu periodo, la laborekonomiisto Bill Mitchell lastatempe rimarkis, ke Hobson disponigis kelkajn bonegajn sciojn pri kiel kreskanta enspezmalegaleco, amasa senlaboreco kaj pliigita malriĉeco povus malstabiligi la ekonomian sistemon per sia efikoj sur malaltigita konsumelspezo. Hobson defiis la dominan ideologion de la tago, kiu konsideris salajrosubpremado esti bona por komerco kaj socio.
En la 1920-aj kaj 30-aj jaroj, John Maynard Keynes esprimis preskaŭ la saman vidon, notante ke tranĉado de salajroj povas bone redukti unuokostojn (se oni faras la malavaran supozon ke la efiko al laboretoso ne subfosas produktiveckreskon), sed se farite sur nacia skalo ĝi ankaŭ subfosas kreskon difektante gravan fonton de postulo. Kresko povas esti daŭrigita por tempo per kompleksa financa inĝenierado kaj privata ŝuldakumulo, kvankam la postlasaĵo de 2008 devus memorigi al ni ke tio estas profunde misgvidita modelo eĉ ĉar multaj el la hodiaŭaj registaroj daŭre ampleksas ĝin. Ideale, realaj salajroj devus kreski proporcie al laborproduktiveco por elspezniveloj por esti konservitaj sen troa dependeco de kredito kaj ŝparmalaltigoj.
La porviva salajromodelo praktikata de Amazon finfine mem-sabotas. Pli longtempe, se la produktokvanto de ĉiu laboristo (kion ekonomikistoj nomas "laborproduktiveco") tiel forte altiĝas sed la kapablo aĉeti (la reala salajro) malfruiĝas malbone, kiel ekonomia kresko subtenas sin? Kaj kiaj avantaĝoj ricevas al registaroj? Ili ofertas subvenciojn, maltrafas impostajn enspezojn, malsatigas siajn civitanojn je esencaj sociaj servoj kaj grasigas la profitojn de tiuj nuntempaj rabistaj baronoj, kiuj traktas siajn laboristojn kiel servutulojn dum ili forpelas ekzistantajn lokajn entreprenojn. La “profitoj, kiujn Amazono proponas, estas do same iluziaj kiel la troja ĉevalo de la grekoj. La 20 ceteraj urboj povus bone rigardi ĉi tiun Amazon-donacan ĉevalon en la buŝon.
ZNetwork estas financita nur per la malavareco de siaj legantoj.
Donaci