Το καναδικό κύμα συνδικαλισμού των Starbucks έχει μετακινηθεί προς τα ανατολικά, με την πλειοψηφία των εργαζομένων σε μια τοποθεσία στο Κάλγκαρι να ψηφίζουν υπέρ της οργάνωσης υπό το λάβαρο των United Steelworkers (USW). Οι εκλογές σηματοδοτούν την ίδρυση του πρώτου συνδικαλιστικού καταστήματος Starbucks στην Αλμπέρτα, καθώς ανακοίνωσε από το σωματείο στις 12 Ιουλίου.
Η ψηφοφορία έρχεται μετά από δύο καταστήματα σε δύο πόλεις - το Surrey και το Langley - στη γειτονική Βρετανική Κολομβία της Αλμπέρτα που ψηφίζουν για ένταξη στο USW τους τελευταίους δύο μήνες. Άλλα πέντε καταστήματα στο Lethbridge της Αλμπέρτα περιμένουν νέα για την πιστοποίηση. Πριν από τον Ιούνιο του 2022, το μόνο συνδικαλισμένο Starbucks στον Καναδά ήταν στη Βικτώρια της Βρετανικής Κολομβίας.
Το κατάστημα Millrise Center βρίσκεται στην περιοχή Calgary-Lougheed και εκπροσωπείται στο νομοθετικό σώμα της Αλμπέρτα από τον πρωθυπουργό της Αλμπέρτα, Jason Kenney. Είναι υποτιμητικό να πούμε ότι ο Kenney δεν ήταν φίλος του εργατικού κινήματος. Ο Kenney πέρασε τα τρία του χρόνια στην επαρχιακή κυβέρνηση γκρεμίζοντας τις περισσότερες από τις φιλικές προς την εργασία μεταρρυθμίσεις που εφάρμοσαν οι φιλελεύθεροι προκάτοχοί του στο Νέο Δημοκρατικό Κόμμα (NDP).
Σε ένα USW δελτίο τύπου Ανακοινώνοντας την επιτυχημένη ψηφοφορία Millrise, ο barista Chey Watson αναφέρθηκε σε μερικές από τις μοναδικές προκλήσεις που αντιμετώπισαν οι εργαζόμενοι στο κατάστημα:
Η τοποθεσία μας ήταν περισσότερο από πρόθυμη να παρέχει υπηρεσίες παγκόσμιας κλάσης ανεξάρτητα από την πρόκληση που αντιμετωπίσαμε. Είτε επρόκειτο για πλημμύρες, ανεμοστρόβιλους ή ακόμα και πανδημία, αντιμετωπίσαμε αυτές τις προκλήσεις διατηρώντας παράλληλα μια φιλόξενη και επιβεβαιωτική εμπειρία για τους πελάτες μας. Αλλά τα ζητήματα ναυτιλίας, οι ανησυχίες για την ποιότητα και τα προβλήματα ασφάλειας έχουν γίνει σιγά σιγά καθημερινά ζητήματα αντί για περιστασιακές προκλήσεις.
Ο Jacob Dickenscheid, ένας άλλος εργάτης που συμμετείχε στο συνδικάτο, μου είπε ότι οι προσπάθειες οργάνωσης ξεκίνησαν γύρω από την έναρξη της πανδημίας. «Ξεκίνησε όταν καθόμουν στον καναπέ με τη σύζυγό μου και μιλούσαμε για το γεγονός ότι είχε μπει σε μια εταιρεία, την οποία εκπροσωπούσαν στην πραγματικότητα οι United Steelworkers», είπε.
Μέσω της συζύγου του, ο Dickenscheid ήρθε σε επαφή με τους διοργανωτές του USW αφού είχε μια συνομιλία με τους συναδέλφους του σχετικά με το συνδικαλισμό και πώς θα μπορούσαν να ωφεληθούν από αυτό. Περιττό να πούμε ότι οι εργαζόμενοι του Millrise θεώρησαν ότι η συνδικαλιστική οργάνωση θα ήταν πράγματι ευεργετική.
Δόμηση στο χώρο εργασίας
Αν και υπήρχαν συγκεκριμένες ανησυχίες μοναδικές για το κατάστημα Millrise, ο Dickenscheid είπε ότι ο κύριος σκοπός της συνδικαλιστικής προσπάθειας ήταν να επιτρέψει στους εργαζόμενους να λυγίσουν τη συλλογική τους δύναμη. «Όταν έχεις να κάνεις με εταιρείες τόσο μεγάλου μεγέθους, πώς κάνεις ουσιαστικές συνομιλίες ή κάνεις ουσιαστική πρόοδο στο πώς θα πρέπει να είναι οι εργασιακές πρακτικές και η ασφάλεια στην εταιρεία σου όταν δεν μπορείς να πας και να μιλήσεις με τον επικεφαλής της Εταιρία?"
Ο Ντίκενσαϊντ ήταν κάπως στενοχωρημένος από την πρωινή του βάρδια - 5 π.μ. έως 9 π.μ. - που τον εμπόδισε να μιλήσει με πολλούς από τους συναδέλφους του πρόσωπο με πρόσωπο. «Ευτυχώς, υπήρχε μια βασική ομάδα από εμάς που ήταν πραγματικά στο πλοίο και θέλαμε να ενημερώσουμε τους ανθρώπους για το τι θα μπορούσε να σημαίνει αυτό για εμάς, οπότε ο μόνος πραγματικός αγώνας προήλθε από την εύρεση του χρόνου για να μιλήσουμε με όλους», είπε. «Δεν ήμασταν εκεί έξω για να αλλάξουμε τη γνώμη κανενός».
Ο Dickenscheid εξήγησε ότι μια συγκεκριμένη δυσκολία στο χώρο εργασίας ήταν η ανεπαρκής παροχή δημοφιλών νέων στοιχείων μενού που προωθούνταν σε μεγάλο βαθμό:
Κάνουμε το καλύτερό μας όταν ξεπουλάμε και αρέσει σε όλους. Και μετά μας φωνάζουν οι πελάτες για την επόμενη εβδομάδα επειδή η αποθήκη ή οτιδήποτε άλλο —σπάνια μας λένε ποιο είναι το πρόβλημα— έχει τελειώσει και δεν έχουν τίποτα άλλο να μας στείλουν. Έπειτα πρέπει να κατευνάζουμε τους ανθρώπους μέχρι να ξαναγεμίσουμε. Τέτοια ζητήματα μετοχών ήταν κάπως αχαλίνωτα τα τελευταία δύο χρόνια.
Μια άλλη ανησυχία ειδικά για τη Millrise ήταν ότι, στο απόγειο της πανδημίας, οι εργαζόμενοι αναμενόταν να φορούν μάσκες ενώ οι πελάτες δεν χρειαζόταν. Αυτό είναι ένα σημείο διαφωνίας που ο Dickenscheid λέει ότι πρέπει να διορθωθεί για μελλοντικά κύματα COVID.
Οι προσπάθειες κατάρρευσης της Ένωσης αποτυγχάνουν
Όποιος έχει ακολουθήσει την εταιρεία συνεχιζόμενο συνδικαλιστικό κύμα γνωρίζει ότι η Starbucks θα προτιμούσε να αντιμετωπίζει τους εργαζομένους της σε εξατομικευμένη, ατομική βάση, χωρίς τη συλλογική μεσολάβηση ενός συνδικάτου. Νωρίτερα φέτος, η εταιρεία μπόρεσε κτυπήστε πίσω μια προσπάθεια συνδικαλιστικής οργάνωσης σε μια ξεχωριστή τοποθεσία στο Κάλγκαρι — στο food court του εμπορικού κέντρου Chinook Center — περιορίζοντας τον αριθμό των εργαζομένων που είχαν δικαίωμα ψήφου.
Εκείνη την εποχή, το μέλος του USW Pablo Guerra κατηγόρησε την κυβέρνηση του Kenney για την απαλλαγή από την αυτόματη πιστοποίηση των συνδικάτων. Όμως, οι εργαζόμενοι στην τοποθεσία Millrise του Calgary κατάφεραν να ξεπεράσουν αυτές τις πιθανότητες - παρά τις προσπάθειες της διοίκησης να κρεμάσει τα υπάρχοντα οφέλη μπροστά στους εργαζομένους και να προτείνει ότι θα μπορούσαν να τα χάσουν στην πρώτη τους σύμβαση συνδικαλισμού.
Μερικές φορές αυτές οι τακτικές εκφοβισμού λειτουργούν, αλλά όχι σε αυτήν την περίπτωση. Η εταιρεία προειδοποίησε τους εργαζομένους ότι θα μπορούσαν να χάσουν το δικαίωμά τους να μεταφέρονται απρόσκοπτα από τη μια τοποθεσία στην άλλη, εάν συνδικαλιστούν. Η απειλή μπορεί να ενίσχυσε την αποφασιστικότητα των διοργανωτών, αλλά τους έκανε επίσης να σκεφτούν τους όρους για τους οποίους αγωνίζονται. «Είναι κάπως τρομακτικό για πολλούς από εμάς τους συνεργάτες, ειδικά με ένα τόσο νέο εργατικό δυναμικό και ανθρώπους που μπορεί να μην είναι εγκατεστημένοι στην παντοτινή τους πόλη αυτή τη στιγμή», εξήγησε ο Dickenscheid.
Αυτό υπογραμμίζει κάτι που θα πρέπει να εξασφαλίσει η ένωση κατά τη διαπραγμάτευση της εναρκτήριας σύμβασης, πρόσθεσε. «Θέλουμε να διασφαλίσουμε ότι τα οφέλη που έχουμε τώρα μέσω της εταιρείας προστατεύονται», είπε ο Dickenscheid. «Δεν πρόκειται να είναι κάτι που θα αφαιρεθεί επειδή δεν είναι γραμμένο σε μια συμφωνία διαπραγμάτευσης. Θέλουμε να προστατεύσουμε αυτό που έχουμε τώρα».
Τον Μάιο, η εταιρεία προσπάθησε να δώσει ένα παράδειγμα της τοποθεσίας Victoria, που ήταν εκείνη την εποχή το μοναδικό συνδικαλισμένο Starbucks στον Καναδά. Αμέσως μετά τη δημοσίευση ενός email σε ολόκληρη την εταιρεία που περιέγραφε τις αυξήσεις μισθών, ένα ξεχωριστό email, που απευθυνόταν στους υπαλλήλους της τοποθεσίας Βικτώρια, δήλωσε ότι οι συνδικαλισμένοι εργαζόμενοι έπρεπε να αποκλειστούν επειδή η αύξηση δεν περιλαμβανόταν στη σύμβαση του συνδικάτου τους.
Προς τα πάνω και προς τα εμπρός
Μάλλον δεν είναι τυχαίο ότι η τιμωρητική ανακοίνωση του Starbuck έγινε ακριβώς τη στιγμή που τα πέντε καταστήματα Lethbridge υπέβαλαν αίτηση για πιστοποίηση. Αλλά η εταιρεία, σε μια πραγματική παθητική-επιθετική μορφή που καταστρέφει τα συνδικάτα, επέμεινε ότι απλώς εκπλήρωνε τις υποχρεώσεις της βάσει της σύμβασης των εργαζομένων. Η προσπάθεια αυτή απέτυχε αναμφισβήτητα. Στους δύο μήνες από την αποστολή αυτού του μηνύματος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στους υπαλλήλους της τοποθεσίας Victoria, τα καταστήματα στο Surrey, στο Langley και στην τοποθεσία του Κάλγκαρι έχουν συνδικαλιστεί.
Ακολουθεί το Lethbridge, όπου και τα πέντε Starbucks της πόλης υποβάλλουν αίτηση για πιστοποίηση. Guerra είπε ο Σφαίρα και ταχυδρομείο ότι οι απειλές της εταιρείας για κλείσιμο συνδικαλιστικών τοποθεσιών θα εξουδετερωθούν από μια σάρωση συνδικαλισμού όλων των τοποθεσιών της πόλης. Αυτή η προσπάθεια είναι αποτέλεσμα της επίθεσης του σωματείου του Starbuck αλλού. Η εταιρεία ασχολήθηκε με τον συνδικαλιστικό ακτιβισμό στην Ιθάκη της Νέας Υόρκης από κλείσιμο μιας τοποθεσίας. «Σκεφτήκαμε, εντάξει, αν μπορέσουμε να συγκεντρώσουμε όλους αυτούς τους εργαζόμενους από πέντε καταστήματα ως ομάδα για να ψηφίσουν υπέρ του συνδικαλισμού, [η εταιρεία] δεν μπορεί πραγματικά να το χρησιμοποιήσει αυτό ως τακτική», λέει ο Guerra.
Στις 2 Ιουνίου, η κυβέρνηση NDP της Βρετανικής Κολομβίας εφαρμοστεί αυτόματη πιστοποίηση εάν πάνω από το 55 τοις εκατό των εργαζομένων υπέγραψαν κάρτες συνδικάτων. Μένει να δούμε αν η Αλμπέρτα θα ακολουθήσει το παράδειγμά της σύντομα. Αλλά ανεξάρτητα από το πώς πάει η διοργάνωση του Lethbridge, η περίπτωση του Κάλγκαρι δείχνει ότι ακόμη και όταν όλα τα χαρτιά είναι στοιβαγμένα εναντίον τους, οι εργαζόμενοι μπορούν ακόμα να αντιμετωπίσουν έναν εταιρικό γίγαντα και να κερδίσουν.
Το ZNetwork χρηματοδοτείται αποκλειστικά από τη γενναιοδωρία των αναγνωστών του.
Κάνε μια δωρεά