Καθώς ξεκίνησαν οι διαπραγματεύσεις μεταξύ της United Auto Workers (UAW) και της Stellantis - της μητρικής εταιρείας της Chrysler και της Jeep και μιας από τις Big Three αυτοκινητοβιομηχανίες, μαζί με τη Ford και τη General Motors, που απασχολούν συλλογικά περίπου 150,000 μέλη της UAW - ένα άτομο απουσίαζε εμφανώς. από τη διαδικασία.
Ο Μαρκ Στιούαρτ, ο διευθύνων σύμβουλος της Stelllantis, δεν ήταν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων στο Ντιτρόιτ του Μίσιγκαν. Αντίθετα, αυτός ήταν προφανώς στο Ακαπούλκο του Μεξικού, σε δεύτερο σπίτι. Σύμφωνα με το UAW, ο Stern δεν παρευρέθηκε ούτε στις διαπραγματεύσεις για το Zoom.
Ωστόσο ο Στιούαρτ βρήκε χρόνο να γράψει α επιστολή προτρέποντας μια συμφωνία βασισμένη στον «οικονομικό ρεαλισμό» — μια απάντηση στους εργαζομένους φιλόδοξες απαιτήσεις για ένα τέλος σε κλιμακωτές συμβάσεις, το δικαίωμα στην απεργία για το κλείσιμο των εργοστασίων και το 40% αυξήσεις κατά τη διάρκεια της τετραετούς σύμβασης, το οποίο θα αναιρούσε τις παραχωρήσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Ύφεσης. Ο Στιούαρτ χαρακτήρισε τα σχόλια του προέδρου του UAW Σον Φέιν για τις διαπραγματεύσεις, όπως ένα βίντεο στο οποίο ο πρόεδρος του σωματείου πετάει ένα χαρτί που περιέχει τις προτάσεις του Στελλάντη σε έναν κάδο σκουπιδιών, ως «θεατρικά».
Ρωτημένος από το Detroit Free Press για να σχολιάσει την υποτιθέμενη απουσία του Στιούαρτ από τις διαπραγματεύσεις, η εκπρόσωπος του Stellantis Jodi Tinson αρνήθηκε να το κάνει.
Αν όμως ένα από τα κορυφαία στελέχη του Στελλάντη έδινε προτεραιότητα στην ξεκούραση και τη χαλάρωση έναντι της δουλειάς, ίσως και οι υπάλληλοί του να αξίζουν το ίδιο.
Ο Fain έχει δώσει συχνά έμφαση σε μικρότερες εβδομάδες εργασίας σε ομιλίες που έδωσε τους μήνες που πέρασαν από τη δική του νικήτρια εκλογική νίκη έναντι του υφιστάμενου Ρέι Κάρι τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους. Λέει ότι ο στόχος του είναι μια εβδομάδα σαράντα ωρών από Δευτέρα έως Παρασκευή, αλλά με κάθε εργαζόμενο να λαμβάνει ρεπό μια μέρα την εβδομάδα — ουσιαστικά, τριάντα δύο ώρες την εβδομάδα. Θα ίσχυαν οι διατάξεις για τις υπερωρίες, αλλά θα ξεκινούσαν νωρίτερα, στο όριο των τριάντα δύο ωρών.
Ο νέος ηγέτης της UAW είναι εύγλωττος στο θέμα του ελεύθερου χρόνου και έχει κανείς την αίσθηση ότι το εννοεί πραγματικά.
«Πρέπει να εργαστούμε περισσότερο και σκληρότερα για να διατηρήσουμε το ίδιο βιοτικό επίπεδο που είχαμε πριν», είπε ο Fain σε μια διεύθυνση προς τα μέλη για διαπραγματεύσεις με τον Στελλάντη, μεταδόθηκε στο Facebook Live. Οι μισθοί των μελών παραμένουν στάσιμοι εδώ και χρόνια: η τρέχουσα αρχική αμοιβή ορισμένων εργαζομένων αυτοκινήτων είναι 18.04 $, χαμηλότερη από την τιμή που έλαβαν οι εργαζόμενοι το 2007, η οποία ανήλθε σε 19.60 $ όταν προσαρμόστηκε για τον πληθωρισμό.
«Αυτό σημαίνει περισσότερο χρόνο στη δουλειά και λιγότερο χρόνο ζωής. Αυτό σημαίνει ότι λείπουν οι αγώνες του Little League και οι οικογενειακές συγκεντρώσεις. Σημαίνει λιγότερο χρόνο σε εξωτερικούς χώρους, λιγότερο χρόνο για ταξίδια, λιγότερο χρόνο για να κυνηγήσουμε τα πάθη και τα χόμπι μας», πρόσθεσε ο Fain.
Όπως λέει ο νέος πρόεδρος της UAW, τον τράβηξε η ιδέα των μικρότερων εβδομάδων εργασίας όταν μελετούσε παλιά θέματα του συνδικάτου Αλληλεγγύη περιοδικό στο συνεδριακό και εκπαιδευτικό κέντρο Black Lake UAW στο Μίσιγκαν. Σε τεύχη από τις δεκαετίες του 1930 και του 1940, τα μέλη του UAW υποστήριζαν τις εβδομάδες τριάντα πέντε και ακόμη και τριάντα δύο ωρών. Η φιλοδοξία είναι εμφανής αντίθεση στην πιο πρόσφατη συναίνεση των ηγετών του UAW με τον προγραμματισμό που μπορεί να αναγκάσει ορισμένα μέλη να εργάζονται επτά ημέρες την εβδομάδα, δώδεκα ώρες την ημέρα.
Ο Fain έχει δίκιο να τονίζει τη μακρά καταγωγή της ζήτησης. Ο πρώην πρόεδρος της UAW Walter Reuther ανέλαβε ο θέμα τη δεκαετία του 1950, σε μια εποχή που η τεχνολογική πρόοδος και η βιομηχανική δύναμη του συνδικάτου σήμαιναν ότι οι εργαζόμενοι είχαν μια πραγματική ευκαιρία να το κερδίσουν.
Στη ζωντανή ομιλία του προς τα μέλη, ο Fain εντόπισε επίσης τη δέσμευσή του να κερδίσει μια καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής σε ένα βιβλίο που είχε διαβάσει σε μια ομάδα εκκλησίας. Ένας μήνας ζωήςΟι συγγραφείς του υπηρέτησαν σε ανθρώπους που ήταν στις τελευταίες μέρες της ζωής τους και τα ευρήματά τους ήταν αποκαλυπτικά για τον ηγέτη του συνδικάτου.
«Διαπίστωσαν ότι πολύ λίγοι άνθρωποι, όταν κοίταξαν πίσω, εύχονταν να είχαν περάσει χρόνο στη δουλειά», είπε ο Fain. «Αντίθετα, οι περισσότεροι άνθρωποι είχαν πολλές τύψεις για όλα τα πράγματα που ήθελαν να κάνουν αλλά δεν έκαναν ποτέ ή δεν πρόλαβαν να κάνουν ή δεν είχαν ποτέ τον χρόνο να κάνουν».
Στην ομιλία του προς τα μέλη, ο Fain συνέχισε περιγράφοντας τον χρόνο ενός ατόμου ως «τον μεγαλύτερο πόρο σε αυτόν τον κόσμο», σημειώνοντας ότι ενώ ο καθένας μας έχει ένα πεπερασμένο χρονικό διάστημα, ξοδεύουμε τόσο μεγάλο μέρος του στη δουλειά, συχνά κάνοντας κάτι που θα θέλαμε. 'επιλέγω να κάνω, για χάρη του κέρδους κάποιου άλλου.
«Αυτό είναι το θέμα των μισθών: ανεξάρτητα από το είδος της δουλειάς που κάνει κάποιος, πληρώνεστε για τον χρόνο σας», συνέχισε ο Fain. «Αυτό πρέπει να είναι το επίκεντρο των πάντων στο μέλλον».
Δεν είναι όλοι ενθουσιασμένοι με την εστίαση του Fain στη μείωση των ωρών εργασίας. Μιλώντας στο Washington Post, είπε ο Φέιν, «Τα κεφάλια που μιλούν έχουν μηδενίσει τη [ζήτηση] 32 ωρών εργασίας την εβδομάδα και προσπαθούν να με αποκαλέσουν κομμουνιστή». Σε απάντηση σε τέτοιες επικρίσεις, ο Fain επεσήμανε μια πρόσφατη επισκόπηση από την Deloitte, η οποία διαπίστωσε ότι το 66% των εργαζομένων στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες θα εγκατέλειπαν τη δουλειά τους αν τους ζητούσαν να έρχονται στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα, με τους εργαζόμενους να αναφέρουν τις βελτιωμένες σχέσεις με τα αγαπημένα τους πρόσωπα ως λόγο για την επιθυμία να εργαστούν εξ αποστάσεως.
«Πώς στο διάολο είναι που όταν μιλάτε για χρηματοοικονομικούς λειτουργούς ή για υπαλλήλους, αυτό είναι αποδεκτό;» είπε ο Φέιν σε πρόσφατη διάσκεψη προετοιμασίας απεργίας. Σημειώνοντας ότι πολλοί ηγέτες εταιρειών εξακολουθούν να εργάζονται εξ αποστάσεως, πρόσθεσε, «Είναι εντάξει για αυτούς, αλλά διάολε, όταν ζητάμε το ίδιο πράγμα, για κάποια δίκαιη μεταχείριση και κάποια γαμημένη ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, τι μας λένε; Λένε, «Δεν το αξίζεις».
Ο Fain δεν είναι το μόνο άτομο που υποστηρίζει την ιδέα. Υποκινούμενοι από μια πανδημία που οδήγησε τους εργαζόμενους να επαναξιολογήσουν τις προτεραιότητές τους, η ώθηση για μια μικρότερη εβδομάδα εργασίας έχει κερδίσει έλξη. Στην Ισλανδία, ένα πείραμα ότι η συντόμευση των εβδομάδων εργασίας σε τριάντα πέντε ή τριάντα έξι ώρες είχε ως αποτέλεσμα μειωμένο άγχος των εργαζομένων και αυξημένο χρόνο για δραστηριότητες που δεν σχετίζονται με την εργασία, ενώ «η παραγωγικότητα και η παροχή υπηρεσιών παρέμειναν ίδιες ή βελτιώθηκαν στην πλειονότητα των δοκιμαστικών χώρων εργασίας», σε μια αναφορά για το πείραμα. Έκτοτε, οκτώ στους δέκα Ισλανδούς εργαζομένους έχουν μετατοπιστεί σε μικρότερα προγράμματα εργασίας. Πρόσθετα πειράματα στο UK, Ιαπωνία, New Zealand έχουν επίσης θετικά αποτελέσματα.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο εκπρόσωπος Mark Takeno (D-CA) εισήγαγε νομοθεσία στο Κογκρέσο το 2021 που θα μείωνε την τυπική εβδομάδα εργασίας σε τριάντα δύο ώρες για τους μη εξαιρούμενους υπαλλήλους τροποποιώντας τον νόμο περί δίκαιων προτύπων εργασίας (FLSA) του 1938. Η FLSA κωδικοποιεί την εβδομάδα εργασίας σε σαράντα ώρες και ήταν η ίδια το προϊόν μιας ώθησης από η εργατική τάξη των ΗΠΑ. Για εκείνους τους εργαζομένους των οποίων οι ώρες μπορεί να είναι πιο δύσκολο να μειωθούν (ίσως και οι εργάτες αυτοκινήτων ανάμεσά τους), η νομοθεσία θα σήμαινε σημαντική αύξηση των αμοιβών υπερωριών.
Το νομοσχέδιο του εκπροσώπου Takeno εγκρίθηκε από την Προοδευτική Ομάδα του Κογκρέσου, αλλά έχει ελάχιστη υποστήριξη που θα χρειαζόταν για εφαρμογή σε μια χώρα της οποίας ο λαός, παρά τη μικρή πρόσφατη μείωση των ωρών εργασίας, έβαλε περισσότερο χρόνο εργασίας από σχεδόν οποιοδήποτε άλλο στον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης. Για παράδειγμα, το 2021, εμείς εργάστηκαν 294 περισσότερες ώρες από τους Βρετανούς εργάτες και 442 περισσότερες ώρες από τους Γερμανούς εργάτες.
Εκεί μπαίνουν τα συνδικάτα. Ιστορικά, οι οργανωμένοι εργάτες ήταν αυτοί που επέβαλαν νέα πρότυπα στους εργοδότες τους. Μόλις αυτές οι αλλαγές έγιναν ο κανόνας, έγινε πιο εύκολο να κωδικοποιηθούν νομικά. Η πρώτη Πρωτομαγιάτικη διαμαρτυρία, στην οποία η Οι ριζοσπάστες του Haymarket μαρτύρησαν, ήταν μια ώθηση για να κερδίσουμε το οκτάωρο, με δεκάδες χιλιάδες διαδηλωτές να φωνάζουν, «Οκτώωρη μέρα χωρίς περικοπές στους μισθούς». Μόνο με τη FLSA, περισσότερα από πενήντα χρόνια αργότερα, έγινε νόμος της χώρας.
Για την πρόοδο σε ολόκληρη την κοινωνία, η εφαρμογή μιας μικρότερης εβδομάδας εργασίας δεν θα μπορούσε να σταματήσει με το UAW. μέλος. Θα πρέπει να συνδεθεί με το πρόβλημα της υποεργασίας, το οποίο είναι το πιο πιεστικό πρόβλημα για πολλούς στις Ηνωμένες Πολιτείες που θέλουν θέσεις πλήρους απασχόλησης, αλλά μπορούν να βρουν μόνο μερική απασχόληση.
Η ενοποίηση των υπερεργαζομένων και των υποαπασχολούμενων απαιτώντας μεγαλύτερο λόγο σχετικά με τον προγραμματισμό — και την εξίσωση της κατανομής της εργασίας πληρώνοντας υπερωρίες πλήρους απασχόλησης για ώρες τριάντα δύο έως σαράντα, δίνοντάς τους λιγότερα κίνητρα για εργασία περισσότερες από σαράντα ώρες την εβδομάδα — θα ήταν κεντρικό στο έργο. Μια τέτοια ατζέντα θα αποσκοπούσε στην ανάσχεση της τάσης πολλών δεκαετιών των εργοδοτών να απαιτούν μεγαλύτερη ευελιξία από τους εργαζομένους ή αυτό που μερικές φορές αποκαλείται «απασχόληση ακριβώς στην ώρα», τόσο με τη μορφή αναγκαστικής υπερωρίας για ορισμένους όσο και προσωρινής, μερικής απασχόλησης. δουλειά για άλλους.
«Αν δεν ηγήσουμε αυτόν τον αγώνα, αν δεν ηγήσουμε αυτές τις συνομιλίες, κανείς δεν πρόκειται να το κάνει», είπε ο Φέιν στα μέλη στο συνέδριο προετοιμασίας για την απεργία. «Πρέπει να αλλάξουμε την αφήγηση. Αυτή είναι η ευθύνη μας ως σωματείο, και αυτή είναι η ευθύνη της ηγεσίας μας και αυτό έχουμε βάλει στόχο να κάνουμε».
Το ZNetwork χρηματοδοτείται αποκλειστικά από τη γενναιοδωρία των αναγνωστών του.
Κάνε μια δωρεά