Ar ôl ildio rhywbeth mewn cytundeb blaenorol, a oes modd ei ennill yn ôl? Cymerodd ymdrech enfawr, ond profodd gweithwyr ysbyty yn Buffalo y gellir ei wneud.
Mae Catholig Iechyd yn un o'r ddwy gadwyn ysbyty lleol sy'n dominyddu gorllewin Efrog Newydd. Gweithwyr Cyfathrebu (CWA) Mae Local 1133 a 1168 yn cynrychioli 6,900 o'u gweithwyr mewn chwe uned fargeinio.
Bedair blynedd yn ôl, roedd Catholig Iechyd yn crio tlodi wrth y bwrdd bargeinio. O dan fygythiad diswyddiadau, cytunodd ein hundebau yn anfoddog i ddileu goramser dyddiol (ar ôl wyth neu 12 awr, yn dibynnu ar y swydd - o bwysigrwydd arbennig i weithwyr rhan-amser), codiadau costau byw, tâl bonws i nyrsys a ddaeth i mewn ar fyr rybudd. , a graddfeydd cyflog ar sail hynafedd.
Ar ôl yr holl golledion hyn, neidiodd llawer o weithwyr ar long i ysbytai undeb y cystadleuydd Kaleida, a oedd yn cynnig amodau gwell ac yn talu $6 i $8 yn fwy yr awr. Yn lle llogi i gymryd eu lle, llenwodd Catholig Iechyd y bylchau gyda nyrsys dros dro, nad ydynt yn undeb - sy'n anghyfarwydd â pholisïau lleol ac sydd angen llawer o help.
“Mae'r lefelau staffio yn ofnadwy,” meddai Heather Lawrence, nyrs St. Joe's, stiward Local 1168. “Fe fydden ni’n galw am fwy o staff ac yn dweud wrth y weinyddiaeth ein bod ni eu hangen, ac fe wnaethon nhw ein hanwybyddu ni i raddau helaeth.” Roedd Catholig Iechyd hefyd yn torri'n ôl ar gynorthwywyr nyrsio, sy'n gweithio'n agos gyda nyrsys i ofalu am gleifion. Ar lawr Lawrence, gostyngwyd pedwar cynorthwyydd nyrsio i ddau.
Y GWELLT OLAF
Erbyn 2015, roedd arweinwyr undeb yn benderfynol o adeiladu ymgyrch gontract a allai wrthdroi'r rhoddion. Byddai pedwar o'r chwe chontract yn dod i ben o fewn blwyddyn, gan gwmpasu 2,500 o weithwyr - gan gynnwys 2,200 yn Ysbyty Mercy Buffalo blaenllaw.
Roedd o gymorth bod Local 1133 wedi ethol bwrdd gweithredol newydd yn 2014. O dan y weinyddiaeth flaenorol, “ni chawsom gyfle hyd yn oed i gymryd rhan,” meddai Kevonna Neely, stiward a chynorthwyydd nyrsio ardystiedig yn y cartref nyrsio sy’n gysylltiedig â Mercy. . “Doeddwn i byth yn gwybod eich bod chi’n gallu mynd i fargeinio, neu eich bod chi’n gallu siarad am faterion go iawn gyda’ch bwrdd gweithredol.”
Erbyn hyn roedd Catholig Iechyd yn gwneud yn llawer gwell, gyda'r refeniw uchaf erioed a $340 miliwn o arian parod wrth law - hyd yn oed yn fwy na system Bresbyteraidd Efrog Newydd, sydd bedair gwaith ei maint. Ond ni wnaeth hynny atal rheolwyr rhag mynnu mwy o gonsesiynau, megis eithrio priod o gynlluniau iechyd teulu.
Yn y cyfamser darganfu ymchwilwyr undeb system fonws a oedd yn gwobrwyo gweinyddwyr uchaf nid am wella canlyniadau cleifion, ond am dorri cyflogau a budd-daliadau. Roedd yr iawndal am y pennaeth Adnoddau Dynol, Michael Moley, wedi dyblu mewn pum mlynedd, gan daro $668,122 - tra dywedwyd wrth weithwyr, “Tynhau eich gwregysau.” Dyna oedd y gwelltyn olaf.
CYNHESU AELODAU
Am y tro cyntaf, sefydlodd yr undebau dîm cynnull. Aeth trefnwyr ati i nodi arweinwyr ym mhob adran a sifft. Un ar un, fe ofynnon nhw gwestiynau fel:
- At bwy mae pobl yn mynd pan fo problem?
- Pwy yw'r arbenigwr contract?
- Pwy sydd ddim yn ofni rhannu eu barn a'u syniadau gyda chydweithwyr?
- Pwy sydd ddim yn ofni mynd at reolwyr gyda phryderon?
Nesaf cyfarfu'r trefnwyr â'r bobl hyn, gan nodi pa rai oedd yn arweinwyr go iawn, eu recriwtio fel mobilizers adran, a'u hyfforddi mewn sgyrsiau un-i-un.
Roedd pob ysgogydd yn gyfrifol am gyfathrebu â 10 i 15 o gydweithwyr, dosbarthu taflenni a botymau, a threfnu cyfarfodydd adran. Bob pythefnos roedd y cynhyrfwyr yn cyfarfod i drafod, clywed y diweddariadau diweddaraf o fargeinio, gofyn cwestiynau, a rhoi gwybod i'w gilydd pa sibrydion oedd yn digwydd.
Ar ôl cael eu llosgi yn 2012, roedd llawer o aelodau eisiau dim byd i'w wneud â'r undeb. “Ar y dechrau doedden nhw ddim yn dderbyniol, oherwydd roedden ni eisoes wedi colli cymaint,” meddai Neely. “Roedden nhw'n teimlo ei fod yn mynd i fod yr un peth. Ond ar ôl i ni eu cynnwys, gwelodd pobl—'O na, nid yw hyn yn ddim byd tebyg i'r tro diwethaf!'”
Dosbarthodd y cynnullwyr arolwg bargeinio, gan ofyn i aelodau nodi eu prif bryderon a gwerthuso'r staffio a'r offer yn eu hardaloedd. “Fe aethon ni i bob adran,” meddai Neely. “Dechreuon ni gyfathrebu â’n prif bobl yr oedden ni eisiau cymryd rhan, ac fe wnaethon nhw helpu i gael yr arolygon yn ôl.”
Mewn digwyddiad cyntaf arall, cynhaliodd yr undeb fargeinio agored, gan groesawu unrhyw aelod i eistedd i mewn. “Roedden nhw'n gallu gweld y ddwy ochr,” meddai Lawrence. “Doedd dim rhaid iddyn nhw ddibynnu ar, 'Dyma beth mae'r ysbyty yn ei ddweud wrthym ni, a dyma beth mae'r undeb yn ei ddweud wrthym ni.”
“Agorodd lygaid llawer o bobl i weld ymarweddiad ein cyflogwr,” meddai Lisa Boettcher, nyrs St. Joe’s arall ac is-lywydd ardal Local 1168. “Cefais sioc, y ffyrdd y siaradodd cyfreithwyr Catholic Health â ni . Roeddent yn anghwrtais, ac nid oeddent yn nyrsys. Roedden nhw’n gwneud penderfyniadau am redeg ysbyty heb wybod beth rydyn ni’n ei wneud.”
Cafodd yr aelodau gyfle hefyd i siarad wrth y bwrdd, megis disgrifio pa mor brin oedd eu hunedau.
'Roedden ni ym mhobman'
I ennill, roedd arweinwyr undeb yn gwybod y byddai angen pwysau cyhoeddus arnynt. Roeddent wedi cael blas ar fregusrwydd y system ysbytai yn ystod brwydr gweithwyr gwasanaeth yn 2014 am gontract newydd yn St. Joe's, pan helpodd curo drysau cymdogaeth i atal consesiynau.
Er bod ysbytai Iechyd Catholig wedi tyfu'n lawdriniaethau enfawr sy'n cymryd cannoedd o filiynau o ddoleri bob blwyddyn, mae pobl leol yn dal i feddwl amdanynt fel ysbytai cymunedol bach. Mae eu plant yn cael eu geni yno; maent yn mynd yno ar gyfer unrhyw weithdrefn fawr. Mae llawer o weithwyr hefyd yn byw gerllaw.
Roedd mater staffio byr yn atseinio gyda'r gymuned, meddai Neely. “Roedden nhw’n gwybod y gallai fod wedi bod iddyn nhw, neu un o aelodau eu teulu neu anwyliaid, yn yr ysbyty gael gofal heb ddigon o staff. I rai cleifion, mae siarad â nhw yn helpu—ond pan fydd gennych chi ddigon o staff, ni allwch chi wneud hynny. Rydych chi'n mynd i mewn, rydych chi'n gwneud yr hyn sy'n rhaid i chi ei wneud, ac rydych chi'n mynd.”
Er mwyn addysgu trigolion lleol, dosbarthodd timau bach o aelodau undeb a staff daflenni ledled yr ardal - mewn digwyddiadau eglwysig, gwyliau celf, a chyngherddau gan y Buffalo Philharmonic a Bruce Springsteen. Yn aml mewn perfformiadau roeddem yn dosbarthu biliau chwarae ffug yn llawn gwybodaeth am ein trafodaethau.
Targedau penodol oedd digwyddiadau a noddwyd gan Gatholig Iechyd, megis cyfres o sgyrsiau ar fenywod mewn arweinyddiaeth, a gynhaliwyd mewn oriel gelf. Daeth cyfarwyddwyr yr oriel allan i ofyn i daflenwyr, “Pam wyt ti allan yma?” Roeddem yn gobeithio y byddai sefydliadau fel yr oriel hon yn cysylltu â Catholic Health i ddweud, “Maen nhw allan yma eto! Beth ydych chi'n ei wneud i setlo hyn?"
Cyfarfu'r aelodau â swyddogion etholedig hefyd. Mewn un sesiwn fargeinio, siaradodd y tri deddfwr gorau yn Ne Buffalo (aelod cynulliad y wladwriaeth, seneddwr gwladwriaeth, a deddfwr sirol) ar ein hochr ni. Ac fe wnaeth ein cyswllt Swyddi gyda Chyfiawnder lleol gynnull Bwrdd Hawliau Gweithwyr o arbenigwyr cyllid, cysylltiadau llafur, a'r gymuned grefyddol. Tystiodd gweithwyr sut roedd Iechyd Catholig wedi newid er gwaeth, a chyhoeddodd y bwrdd ddau adroddiad deifiol ar y niwed a wnaed i weithwyr a chleifion.
Fe wnaeth aelodau hefyd helpu i ddosbarthu 1,800 o arwyddion lawnt gyda’r slogan “Ni ♥ Mercy Hospital Workers.” Fe wnaethom yn siŵr bod Iechyd Catholig yn teimlo fel ein bod ni ym mhobman.
EIN HARF GYFRINACHOL
Ym mis Gorffennaf, pleidleisiodd aelodau yn Mercy 96 y cant i awdurdodi streic. Yn yr wythnosau ar ôl y bleidlais, fe drefnon ni ralïau y tu allan i’r ysbytai. Denodd y fwyaf fwy na 1,000 o bobl, gan leinio dwy ochr y stryd brysuraf yn Ne Buffalo yn ystod yr oriau brig. Roedd un o’n harwyddion yn darllen, “Dim ond yn Ymarfer!”
Ac fe wnaethon ni ddadorchuddio arf cyfrinachol newydd a helpodd i'n gwthio dros ben llestri - “Cath Braster,” 15 troedfedd o daldra, yn gwisgo modrwy fawr, siwt bletiog, a crogwyr. Roedd yn dal sigâr yn un llaw ac yn tagu nyrs â'r llall.
Fe wnaethom debuted y Fat Cat yn ystod yr oriau brig ar lawnt flaen pencadlys Catholic Health, lle gwelodd miloedd o gymudwyr ef. Roedd yn rowndiau i bob ysbyty ac i wyliau haf lle cafodd aelodau'r gymuned ei weld yn agos a sgwrsio â gweithwyr.
Wrth i’n dyddiad cau ar gyfer streic Diwrnod Llafur agosáu—gydag aelodau wedi’u cynnull fel erioed o’r blaen, a phwysau cymunedol yn cynyddu—cyflwynodd Catholic Health o’r diwedd gytundeb ar bob un o’r pedwar contract y gallem eu derbyn.
Mae'r contractau newydd yn adfywio graddfeydd cyflog sy'n gwobrwyo blynyddoedd o wasanaeth. Dros bedair blynedd, bydd codiadau cyflog o 11.75 i 17.75 y cant yn dod â gweithwyr Iechyd Catholig yn agosach at eu cymheiriaid Kaleida. Rydym yn cadw priod ar ein cynlluniau iechyd. Bydd yr holl enillion hyn yn helpu i recriwtio a chadw staff.
O ran staffio, cawsom fwy o fewnbwn ar y cydbwyllgor staffio rheoli llafur, ac ymrwymiad i ychwanegu 65 o swyddi amser llawn newydd—ar ben llogi 70 o gynorthwywyr nyrsio a 100 o nyrsys eraill i lenwi’r prinder staff presennol. Yn bwysicaf oll, fe wnaethom lunio ein holl gontractau Iechyd Catholig fel y byddant yn dod i ben ar ddyddiad cyffredin—Mehefin 20, 2020—gan roi mwy o rym inni yn y rownd nesaf o drafodaethau.
Mae Ann Converso yn nyrs gofrestredig, yn drefnydd CWA, ac yn gyn-lywydd Nyrsys Unedig America. Mae Patrick Weisansal yn dechnolegydd radiolegol ar gyfer Kaleida Health ac yn gyfarwyddwr cynnull a threfnu ar gyfer CWA Local 1168. Bu Dan DiMaggio yn helpu gyda'r adroddiadau.
Mae ZNetwork yn cael ei ariannu trwy haelioni ei ddarllenwyr yn unig.
Cyfrannwch
1 Sylwadau
Am ddarn hollol wych yn disgrifio sut y gall trefnu i adeiladu pŵer a threfnu i ennill weithio mewn gwirionedd! Llongyfarchiadau i aelodau CWA Locals 1168 a 1133 – ac i’w harweinyddiaeth a’u staff ymroddedig.
Hoffais yn arbennig y cwestiynau sylfaenol a ddefnyddiodd trefnwyr i nodi trefnwyr ac arweinwyr rheng-a-ffeil go iawn. Fodd bynnag, byddwn wedi hoffi clywed mwy am sut y bu iddynt allu trefnu’r gweithwyr mwy newydd nad ydynt yn rhan o’r undeb a ddaeth i mewn ar ôl y contract consesiynol blaenorol mor llwyddiannus.
Mae’r bleidlais streic o 96% yn Mercy yn anhygoel o dan yr amodau a ddisgrifiwyd – ac mae cael y gweithwyr hyn hefyd yn anhygoel!
Undod,
Tom Johnson
(Cyn) Cyfarwyddwr Llafur
Cornell U. ILR – Byfflo
Sant Paul, MN UDA