Téměř šest let od nejhorší hospodářské krize v Argentině v roce 2001 se radikálně proměnila jak míra účasti občanů v bojích, tak šíře politického spektra. Došlo k oživení boje na pracovišti a argentinská dělnická třída se obrátila ke svým historickým nástrojům osvobození: přímé demokracii, stávce, sabotáži a převzetí továrny. Pracovní boje ve veřejných nemocnicích, veřejných univerzitách, bankovním sektoru, obnovených podnicích a metru v Buenos Aires vyústily v nové vize a vítězství dělnické třídy v zemi.
Na rozdíl od tohoto oživení dělnictva se však sociální hnutí, zejména organizace nezaměstnaných dělníků, hluboce roztříštila a některá byla dokonce kooptována. Dokonce i ti nejradikálnější se zřekli forem odporu používaných koncem 1990. let: přímé akce, lidových shromáždění a silničních blokád. Nicméně, jak se životní podmínky v Argentině nadále zhoršovaly, mnoho kompaa±eros se začalo přeskupovat, aby zahájilo kampaně, o kterých v 1990. letech – v desetiletí privatizace a destabilizace dělnické třídy – neslýchané. Během argentinské krize v 1990. letech byly požadavky omezeny na zvýšení podpory v nezaměstnanosti. Dnes se dělníci organizovali v interních komisích fungujících autonomně od tradičních odborů, aby požadovali přijatelné platy a lepší sociální podmínky.
"
Mezník dělnické boje
"
Tom Wetzel ve své eseji „Dělnické osvobození a instituce sebeřízení“ navrhuje, že „pokud máme vytvořit společnost, ve které mohou lidé přímo ovládat své životy, kde dělníci řídí průmysl, kde pracují, proces samospráva se musí objevit v samosprávě masových organizací pracujících lidí“ (http://nefac.net/node/2091).
"
Nové argentinské organizační iniciativy vedly k vytvoření široké sítě vzájemné solidarity, samosprávě dělnických bojů a nové kultuře dělnické třídy. S obnovenými podniky národa v popředí se znovu posílená koalice radikálních organizátorů práce snaží uvést do praxe demokratické alternativy a sebeurčení pracujících.
"
Zaměstnanci metra bojují se stávkami divokých koček
"
Koncem 1990. let začali dělníci v podchodech v Buenos Aires pomalý boj o vytvoření interní komise v rámci byrokratického, pro-šéfa Union of Transport Workers (UTA). Zaměstnanci metra vyvinuli organizační strukturu, která klade důraz na přímou demokracii a horizontální organizování – fungující jako valná hromada se speciálními komisemi a delegáty, kteří mají koordinovat realizaci toho, o čem se ve shromáždění rozhoduje. Dělníci metra vyhráli šestihodinový pracovní den s řadou překvapivých přerušení práce v roce 2004 a v roce 2005 s divokými stávkami získali 44procentní zvýšení platů.
"
Bývalý prezident Carlos Menem v roce 1994 zprivatizoval metro v Buenos Aires a předal veřejnou koncesi společnosti Metrovaas, která je součástí nadnárodní korporace Roggio. Jakmile bylo metro privatizováno, společnost restrukturalizovala personál a pracovní dobu. Zavedli povinnou osmihodinovou pracovní dobu, snížili platy a propustili téměř 60 procent zaměstnanců. Před rokem 1994 zde pracovalo přes 4,600 1,500 zaměstnanců metra. Jakmile byl metro zprivatizován, zaměstnával podnik jen 800; XNUMX z nich bylo nově přijato. Noví pracovníci byli většinou mladí, svobodní muži a ženy s malou zkušeností s organizováním práce.
"
Podle Roberta Pianelliho, současného delegáta metra, se pracovní podmínky uvnitř metra během a po brutální argentinské diktatuře zhoršily. „Během vojenské diktatury (1976 – 83) zaměstnanci metra pracovali sedm hodin, před vojenským převratem zaměstnanci metra šest hodin. Během vlády prezidenta Menema tvrdě zasáhl dělníky a náš pracovní den se prodloužil na osm hodin.
"
Strategií delegátů metra bylo organizovat se nezávisle uvnitř UTA. Řadoví pracovníci se začali aktivně účastnit voleb do odborů UTA a volili řadové pracovníky pro zástupce jako způsob, jak zabránit propouštění. Postupně získali řadoví představitelé dostatek odborových zastupitelských křesel, aby vytvořili interní komisi nezávislou na odborovém orgánu UTA. Jak komise rostla, dělníci zahájili ofenzívu divokými stávkami, aby získali zpět šestihodinový pracovní den, zničili automaty na jízdenky a požadovali vyšší plat.
"
Vítězství dělníků v metru mělo vrátit úder soukromým společnostem – které více než deset let lobovaly za podkopání pracovní legislativy, která chránila pracovníky. Organizační úsilí a přímá akce sboru delegátů pracovníků metra byly symbolické pro dělnickou třídu, která až do roku 2003 vyhrála jen málo pracovních konfliktů a nadále trpí vykořisťujícími pracovními podmínkami.
"
Ekonom z University of Buenos Aires Eduardo Lucita, člen Economists from the Left (UDI), říká, že ačkoli zákon z roku 1933 o osmihodinové pracovní době platí, průměrná pracovní doba v Argentině je deset až dvanáct hodin. „Pouze polovina pracovníků má formální pracovní smlouvy; ostatní pracují jako subdodavatelé v neregulovaném, neformálním sektoru. Pro takové pracovníky neexistují žádné předpisy týkající se výrobních rychlostí a délky pracovního dne – mnohem méně kritérií pro platy. Průměrná mzda pro Argentince je pouze kolem 200 dolarů měsíčně, na rozdíl od minima 600 dolarů, které je potřeba k uspokojení základních potřeb čtyřčlenné rodiny.
"
Počínaje vojenskou diktaturou z roku 1976 – 83 a pokračující neoliberálními 1990. léty bylo mnoho pracovních zákonů změněno tak, aby umožňovalo flexibilní pracovní normy. Tři hlavní argentinské odbory nedokázaly v 1990. letech zabránit odstranění ochrany pracovníků. Podle Jamese Petrase se Konfederace práce (CGT), peronistický zastřešující odborový svaz, spojila s každou vládou od diktatury – a dokonce s diktaturou uzavřela dohody. Mezitím alternativní odbory, jako je Central of Argentina Workers (CTA), hlavní argentinský svaz státních zaměstnanců a svaz státních zaměstnanců (ATE), nedokázaly podpořit požadavky a akce zaměstnanců. Jako alternativu k těmto nereagujícím odborům vedli mnozí veřejní pracovníci v nemocnicích, školách, bankách a dopravě iniciativu známou jako Class Struggle Coalition (MIC).
"
Koalice třídního boje (MIC)
"
Organizace pracujících v celé Latinské Americe dokazují, že se dokážou efektivně a demokraticky organizovat. Zaměstnanci metra spolu se zaměstnanci veřejného zdravotnictví, učiteli veřejných škol, telekomunikačními pracovníky, vlakovými dělníky a organizacemi nezaměstnaných dělníků vytvořili MIC, koalici základních dělnických organizací, která se snaží koordinovat bojující dělníky v celé Argentině. Čtrnáct principů MIC vyjadřuje závazek k demokratickému organizování a jednotě mezi pracovníky bojujícími proti vykořisťování. Dělníci účastnící se této koalice se definují jako třídně založení, nepřátelští a kritičtí vůči odborové byrokracii. Tato koalice zašla tak daleko, že vytvořila dlouhodobou syndikalistickou školu v Buenos Aires. První vzdělávací workshop MIC se zaměřil na „strategie společností pro flexibilní pracovní standardy a odbory“.
"
Boj proti podmínkám otrocké práce
"
Argentina má pozoruhodnou tradici organizování práce mezi přistěhovalci. Od devatenáctého století imigranti z dělnické třídy bojovali za základní práva, včetně volných nedělí, osmihodinové pracovní doby a minimální mzdy. Dnes extrémní zneužívání v nových manufakturách přimělo novou generaci přistěhovaleckých pracovníků, aby se zorganizovali.
"
Union of Seamstress Workers (UTC), shromáždění textilních pracovníků bez dokladů, ohlásilo za poslední rok více než 8,000 400 případů zneužívání práce v téměř 100,000 tajných textilních obchodech ve městě. Přibližně 100 XNUMX nelegálních přistěhovalců pracuje v těchto nebezpečných závodech s průměrnou mzdou – pokud jsou vůbec placeni – XNUMX dolarů měsíčně.
"
Nemoci jako tuberkulóza a plicní komplikace jsou běžné kvůli nelidským pracovním podmínkám a neustálému vystavení prachu a vláknům. Mnoho pracovníků trpí zraněními zad a zánětem šlach, když sedí u šicího stroje dvanáct až šestnáct hodin denně. A jsou tu další nebezpečí. Požár, který v roce 2006 zabil šest lidí, odhalil nekalé pracovní podmínky v síti tajných textilních závodů v Buenos Aires. Dvě zabité ženy a čtyři děti byly zamčené uvnitř továrny.
"
“„Museli jsme mlčet a přijmout zneužívání. Už mě nebaví přijímat rány. Začínáme bojovat, compaa±eros; děkuji za účast na shromáždění." To jsou slova Any Salazarové na shromáždění textilních dělníků, které se sešlo v neděli večer v dubnu 2007 v Buenos Aires. UTC vzniklo ze sousedského shromáždění v dělnické čtvrti Parque Avalleneda. Zpočátku bylo shromáždění týdenní společenskou akcí pro rodiny, vždy v neděli, jediný den, kdy mohou textilní pracovníci opustit prodejnu. Rodiny se začaly shromažďovat na shromaždišti na rohu parku. Později, protože tradiční argentinské odbory odmítly přijmout neregistrované pobočky, rozšířili dělníci své neformální shromáždění na plnohodnotný odbor.
"
Od požáru továrny, který zabil šest lidí 30. března 2006, UTC zintenzivnilo akce proti značkovým oděvním společnostem, které uzavírají subdodávky s tajnými manufaktury. Skupina má za sebou řadu escrachesnebo protesty proti odhalení před kancelářemi módních tvůrců v Buenos Aires, aby přinutily městskou vládu, aby provedla inspekce uvnitř textilních dílen společností. Pracovníci z UTC také předložili právní stížnosti na špičkového výrobce džínů Kosiuko.
"
K dnešnímu dni má kampaň svazu určité úspěchy. V dubnu 2006 zahájila městská vláda Buenos Aires kontroly manufaktur zaměstnávajících Bolivijce a Paraguayce; inspektoři odstavili nejméně sto. (Možná není překvapením, že bolivijský konzul Gonzalez Quint protestoval proti opatřením městské vlády k regulaci manufaktur s argumentem, že opatření diskriminují bolivijské zaměstnavatele, kteří provozují některé z největších obchodů s textilem.) Od té doby však byly kontroly pozastaveny a mnoho výrobců oděvů jednoduše přesunuli své manufaktury do předměstské průmyslové zóny nebo do nových míst ve městě. UTC oznámilo, že jiní výrobci nutí pracovníky pracovat v noci, aby se vyhnuli denním kontrolám.
"
Od roku 2003 se u soudů nahromadily tisíce zpráv o podmínkách otrocké práce bez jakéhokoli řešení. V mnoha případech, kdy pracovníci policii předložili zprávy o špatném zacházení, včetně vyhrožování, fyzického týrání a nucených prací, policie tvrdí, že nemůže jednat, protože oběti nemají národní průkaz totožnosti.
"
Přestože městská vláda Buenos Aires ještě neučinila velký pokrok v regulaci městských manufaktur, UTC nadále usiluje o ukončení otroctví manufaktur spolu s hromadnou legalizací přistěhovalců a ubytováním pro přistěhovalce žijící v chudobě. Organizační úsilí nebylo marné. V důležitém vítězství, městská vláda otevřela řadu úřadů pro zpracování imigračních dokumentů zdarma pro bolivijské a paraguayské občany, čímž obešla bolivijský konzulát.
"
UTC také navrhlo, aby byly tajné obchody s textilem uzavřeny a předány pracovníkům, aby je řídili jako družstva a nakonec vybudovali kooperativní síť, která může obejít prostředníky a celý systém práce na zakázku. Shromáždění Alamedy se již spojilo s UTC a vytvořilo Alamedské družstvo pracovníků jako alternativu k manufakturám. Ve stejném prostoru, kde se konají týdenní shromáždění, pracuje v družstvu téměř třicet bývalých pracovníků manufaktury.
"
Olga Cruz nyní spolupracuje s kooperativním šitím oděvů. Říká, že ačkoliv je to boj, má nyní důstojnost, kterou neměla, když pracovala v jedné z dílen na zakázku. „Pracujeme jako družstvo, všichni máme stejnou mzdu. V tajných obchodech jste placeni za oděv: odevzdají vám látku a oděv musíte odevzdat kompletně vyrobený. Zde máme systém linek, který je pokročilejší a všichni pracují stejně.“
"
Naomi Herna¡ndezová, která byla vyhozena kvůli hlášení o nekalých podmínkách v manufaktuře, také našla práci v družstvu. "Osvobozujeme se, to je to, co cítím." Předtím jsem nebyl svobodný člověk a neměl jsem žádná práva,“ řekl Herna¡ndez davu diváků před městským zákonodárným sborem. Poslala zvláštní zprávu a pozvánku: „Nyní bojujeme společně s družstvem Alameda a UTC. Vyzývám všechny pracovníky, kteří vědí, že jejich práva jsou porušována, aby se připojili k hnutí proti otrocké práci.
"
Obnovené podniky – znovuobjevování pracovní kultury
"
Argentinské továrny řízené dělníky dávají pracovníkům po celém světě příklad, že zaměstnanci mohou podnikat ještě lépe bez šéfa nebo vlastníka. Nový fenomén, kdy zaměstnanci přebírají svá pracoviště, začal v roce 2000 a zesílil, když Argentina v roce 2001 čelila nejhorší ekonomické krizi vůbec. V celé zemi byly v posledních letech uzavřeny tisíce továren a přišly o miliony pracovních míst.
"
Keramický závod Zanon v patagonské provincii Neuqua©n, největší továrna na rekuperaci v Argentině, obsazená od roku 2001, nyní zaměstnává 470 pracovníků. Spolu s přibližně 180 obnovenými podniky, které jsou v provozu a poskytují práci více než 10,000 XNUMX argentinských pracovníků, zkušenost ze Zanonu nově definovala základ výroby: bez pracovníků nejsou šéfové schopni řídit podniky; bez šéfů to dělníci zvládnou lépe. Zatímco tyto továrny řízené dělníky jsou nuceny existovat na větším kapitalistickém trhu, vytvářejí nové vize pro novou pracovní kulturu.
"
V říjnu 2005 družstvo Factory Without a Boss (FaSinPat), které nyní provozuje bývalou továrnu Zanon, vyhrálo soudní spor a vyvíjelo nátlak na federální soudy, aby je uznaly jako právnickou osobu, která má právo řídit družstvo po dobu jednoho roku. Když se blížilo datum vypršení platnosti v říjnu 2006, shromáždění pracovníků odhlasovalo zintenzivnění akcí a úsilí komunity. Dne 20. října 2006 vyhráli dělníci dlouholetý právní boj o federální uznání FaSinPat po dobu tří let.
"
Argentinská dělnická třída oslavila dočasné vítězství dělníků FaSinPat. Díky právnímu statutu se FaSinPat může soustředit na plánování výroby, zlepšování pracovních podmínek a rozvoj komunitních projektů. V rámci této oslavy družstvo pozvalo další pracovníky na návštěvu Zanonu, aby se dozvěděli, že i oni mohou fungovat bez šéfa nebo majitele. Shromáždění dělníků se usneslo, že je nyní v pozici učit ostatní o samosprávě.
"
Termín „samospráva“, jak se používá v Argentině, je odvozen ze španělského konceptu „auto-gestia³n“, což znamená, že komunita nebo skupina činí svá vlastní rozhodnutí, zejména taková rozhodnutí, která zapadají do procesů plánování a řízení. . Zanonští pracovníci uvádějí do činnosti systémy organizace v podniku, ve kterém se pracovníci podílejí na všech rozhodnutích. Samospráva pracovníků v Argentině pomáhá zasadit semínka, aby budoucí generace mohly zvrátit logiku kapitalismu tím, že budou vyrábět pro komunity spíše než pro zisky a posilovat pracovníky namísto jejich vykořisťování. Zanon se stal součástí hnutí zotavených podniků, které uvádějí do praxe demokratické alternativy a dělnické sebeurčení.
"
Argentinské podniky řízené zaměstnanci jsou velmi rozmanité, každý má své vlastní specifické právní postavení a formy organizace výroby. Téměř ve všech případech pracovníci převzali podniky, které jejich majitelé opustili nebo uzavřeli uprostřed finanční krize v Argentině v roce 2001. Majitelé obvykle zastavili výrobu, přestali vyplácet mzdy a zkrachovali. Rozhodnutí pracovníků převzít jejich závod bylo rozhodnutí učiněné z nutnosti – ne nutně z ideologie. Bezprostřední zájem o ochranu svých pracovních míst motivoval dělníky, aby pokračovali ve výrobě bez šéfa nebo vlastníka.
"
Mnoho z obnovených podniků fungovalo a soutěžilo na kapitalistickém trhu po léta bez právního postavení. Bez určitého právního statutu bylo mnoho podniků řízených pracovníky v nevýhodě při jednání s dodavateli a zákazníky a ztratily pozici na trhu.
"
Od roku 2003 zaměstnanci provozují družstevní hotel Bauen v Buenos Aires bez právního postavení a bez státních dotací. Od převzetí hotelu začali dělníci pomalu uklízet vyrabovaný hotel a nabízet jeho služby. Hotel byl znovu otevřen se 40 zaměstnanci a nyní zaměstnává asi 150. Zaměstnanci se od prosince 2005 shromáždili, aby přinutili vládu města Buenos Aires vetovat zákon, který by vrátil hotel jeho bývalému majiteli. Vedení města odmítlo zákon vetovat. Pokud se družstvu Bauen nepodaří prosadit nový výhodný zákon, hrozí mu ztráta hotelu.
"
Na místní úrovni se hotel Bauen stal ukázkovým příkladem budování koalice a rozvoje široké sítě vzájemné podpory. Uprostřed právních sporů a výzev úspěšného provozování prominentního hotelu členové družstva nezapomněli na své kořeny. Devatenáctipatrový dělnický hotel se stal politickým centrem dělnických organizací, včetně FaSinPat. Podlaha je pokryta krásnými vysoce kvalitními porcelánovými dlaždicemi, obchodem mezi pracovníky řízené keramické továrny Zanon a Bauen. Pracovníci Zanonu a další sociální aktivisté pravidelně organizují akce a zůstávají v hotelu při návštěvě Buenos Aires. Delegáti MIC a metra pořádají pravidelná setkání v hotelu a na pódiu, aby bránili samosprávu pracovníků proti státem nařízenému vystěhování.
"
Převzetí továrny se více než století používá jako nástroj k osvobození dělnické třídy. V mnoha historických bojích bylo převzetí továrny jednoduše využíváno k vyslyšení požadavků spíše než k převzetí výroby.
"
V době, kdy se argentinská dělnická třída nedávno vzpamatovává z privatizace a útoků na pracovní právo, uvádějí obnovené podniky do praxe model – založený na rovnosti, přímé demokracii a solidaritě – který se radikálně liší od toho kapitalistického. . V tomto procesu tyto obnovené podniky vytvářejí novou subjektivitu dělnické třídy pro dělnickou třídu po celém světě.
"
Zvýšené násilí na pracujících
"
Třicet let intenzivní neoliberální politiky zdevastovalo argentinskou dělnickou třídu. Aby vojenská diktatura zavedla současný ekonomický řád, musela během vojenské diktatury v roce 30,000 – 1976 nechat zmizet 83 XNUMX dělnických aktivistů a studentů. Někteří říkají, že uprostřed soudních procesů v oblasti lidských práv a odborových konfliktů se vláda uchyluje k taktice, která připomíná diktaturu.
"
Protestující studenti, učitelé, státní pracovníci, nezaměstnaní pracovníci a domorodé komunity čelí rostoucímu nepřátelství ze strany národní vlády a příslušných provinčních vlád. Prezidentu Nestoru Kirchnerovi se nepodařilo zvýšit životní úroveň a útoky proti dělnickým organizacím se v posledním roce zvýšily. V roce 2006 byla celostátní nezaměstnanost stále na 12.5 procenta, přičemž více než 5.2 milionu lidí nedokázalo najít placenou práci, která by uspokojila jejich měsíční potřeby.
"
V posledním případě přímého státního násilí proti dělníkům zemřel 6. dubna Carlos Fuentealba, dvaačtyřicetiletý veřejný pedagog, poté, co ho policista na krátkou vzdálenost střelil do hlavy kanystrem slzného plynu. Fuentealba se účastnila silniční blokády, kterou provinční odborový svaz učitelů zorganizoval jako protestní akci po měsíční stávce za požadavek na zvýšení platů a dotace na veřejné školství. Učitelova smrt podnítila odpor vůči místní vládě a koaličním snahám mezi dělnickými organizacemi.
"
Hlavní argentinská odborová organizace učitelů držela čtyřiadvacetihodinovou stávku, zatímco zastřešující odbory státních zaměstnanců zakázaly dvouhodinovou pracovní přestávku. Stávkující pracovníci veřejné dopravy prakticky zastavili Buenos Aires. Delegát odborů metra Buenos Aires Carlos Taborda řekl, že dělníci byli pobouřeni, když se dozvěděli o Fuentealbově smrti. „Smrt učitele zasáhne každého pracovníka. Nepřekvapuje mě, že dnes protestovalo tolik lidí, protože když jsou porušována lidská práva pracujících, dělnická třída zde v Argentině se mobilizuje.
"
Učitelova smrt podnítila odpor vůči místní vládě a koaličním snahám mezi dělnickými organizacemi. Sociální hnutí v regionu v posledních letech od hospodářské krize v Argentině v roce 2001 vzrostlo.
"
Carlos Fuentealba není prvním dělníkem, který byl zabit za protest v Neuqua©nu. Jeho smrt se shodovala s desátým výročím zabití Teresy Rodraguezové, domovníka a nevinného kolemjdoucího zastřeleného policistou během protestu 12. dubna 1997. Policie ji zastřelila, když přecházela most, který nezaměstnaní dělníci blokovali v naftě. město Cutral-Ca³. Bylo to jedno z prvních pikety (blokády silnic, které se později staly metodou přijatou piqueteros celostátní). Teresa Rodraguez se stala symbolem pro hnutí piquetero, ale její vražda zůstala nepotrestána; čtyři policisté obvinění z vraždy byli propuštěni a omilostněni.
"
Od roku 1995 bylo během protestů v Argentině zabito více než šedesát lidí. Julio Talabera, aktivista z HIJOS – organizace Children of the Disappeared – říká, že vlády podporují policejní brutalitu, aby vyvolaly strach a kriminalizovaly protesty. V posledních dvou letech obdrželi odboráři výhrůžky a byli dokonce napadeni. Krátce po zveřejnění UTC loni na jaře se stovkami zpráv o zneužívání bylo vyhrožováno více než tuctu zástupců odborů. A ve zvláště šokující epizodě dva muži unesli devítiletého syna Josa© Orellana a Moniky Fraas, textilní dělnice, které nahlásily podmínky otrocké práce v jejich obchodě. Útočníci drželi chlapce na špičce nože a řekli mu, aby „řekl svým rodičům, že by si měli přestat zahrávat s hlášeními proti manufakturám“.
"
Cesta vpřed
"
I tváří v tvář útokům mnoho argentinských odborových organizací, jako jsou pracovníci metra, pracovníci veřejného zdravotnictví a několik podniků řízených dělníky, vytvořilo širokou síť vzájemné solidarity na obranu práv pracovníků. Pracovníci metra slíbili, že jsou ochotni použít stávku jako přímou akci proti státní represi pracovních konfliktů. V Neuqua©nu vytvořil Zanon širokou síť vzájemné solidarity mezi místními komunitními skupinami, dělníky v boji a obnovenými podniky na národní i mezinárodní úrovni. Kolektiv FaSinPat se přitom proměnil v hlavní mobilizační faktor v provincii Neuqua©n.
"
Argentinské společenské organizace, stejně jako v Chile, Uruguayi a Brazílii, čelily novým výzvám kvůli oživení „progresivního růžového přílivu“ sociálně demokratických vlád. Rostoucí policejní brutalita, politické zatýkání a kriminalizace sociálního protestu jsou jen některé z výzev na „růžové cestě“, která nás čeká. Jak pokračovat v budování širokého koaličního hnutí je největší překážkou pro argentinské organizace dělnické třídy tváří v tvář pokusům vlády kooptovat organizace a zavádět propodnikatelskou politiku a zároveň omezovat veřejné výdaje. Navzdory politickým výzvám představují argentinské iniciativy organizování nezávislých odborů a obnovené podniky vývoj jedné z nejpokročilejších strategií obrany dělnické třídy a odporu proti kapitalismu a neoliberalismu.
"
"
""
Měsíční přehled červenec/srpen 2007″”
"
Marie Trigona je nezávislá novinářka, rozhlasová producentka a filmařka zaměřující se na sociální hnutí v Latinské Americe. Lze ji zastihnout na [chráněno e-mailem]
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat