Agresivní snahy Wal-Martu udržet odbory mimo obchody po celém světě se dostaly pod palbu na celé polokouli. Zaměstnanci hlásí, jak maloobchodní řetězec systematicky porušuje mezinárodní pracovní zákony chránící práva zaměstnanců na svobodné sdružování a organizování odborů. Jako největší soukromý zaměstnavatel na světě Wal-Mart vytvořil precedens pro špatné pracovní podmínky pro zaměstnance ve Spojených státech i v zahraničí.
Kvůli slabým pracovním zákonům v USA se nejpůsobivější porušování práv pracovníků ze strany Wal-Martu odehrává ve Spojených státech, kde zakladatel Wal-Martu Sam Walton otevřel svůj první obchod v roce 1967. Odkaz megařetězce byl budován po desetiletí na základě poskytování nakupujících s nízkými cenami, ale za cenu pracovníků, kteří čelí agresivní protiodborové taktice, nízkým platům, často žádným benefitům, přísnému dohledu a ponižujícím pracovním podmínkám. V některých případech jsou dokonce nuceni pracovat bez mzdy a mimo pracovní dobu.
Rozsáhlá zpráva organizace Human Right Watch „Práva: Porušení práva amerických pracovníků na svobodu sdružování společností Wal-Mart“ podrobně popisuje, jak agresivní snahy udržet mimo odbory často porušovaly federální zákony a porušovaly práva pracovníků. Zpráva zjistila, že odbory a zaměstnanci podali 292 případů proti Wal-Martu za porušení pracovních zákonů ve Spojených státech.
Tržby megařetězce dosáhly rekordní úrovně od otevření obchodů v mezinárodním měřítku. Celkové příjmy Wal-Martu ve výši 315.65 miliardy dolarů za fiskální rok končící 31. lednem 2006 by jej zařadily mezi dvacátou první nejbohatší zemi na světě. Wal-Mart provozuje přibližně 2,700 1.8 obchodů po celém světě v Portoriku, Mexiku, Kanadě, Brazílii, Číně, Argentině, Japonsku a Spojeném království. Wal-Mart v současnosti celosvětově zaměstnává přibližně 1.3 milionu pracovníků, nazývaných „společníci“, z nichž XNUMX milionu pracuje ve Spojených státech. Dělníci v zemích jako Argentina, Brazílie a Mexiko byli schopni získat minimální zastoupení odborů díky přísným pracovním zákonům v každé zemi, ale ne bez silného odporu místního vedení Wal-Martu.
Případ v Argentině
Wal-Mart upozornil argentinské zákonodárce na protiodborové praktiky v obchodech korporace po celém jihoamerickém státě. Začátkem tohoto roku vedl argentinský národní kongres vyšetřování pracovních praktik Wal-Martu v 15 argentinských maloobchodních prodejnách společnosti. Po zprávách o propouštění delegátů odborů a nevhodných pracovních podmínkách byl Wal-Mart v červenci 2007 předvolán před vyšetřovací výbor Kongresu.
Gustavo Cordoba, dělnický aktivista v obchodě Wal-Mart v Buenos Aires, byl v květnu propuštěn za svou odborovou činnost. Před vyšetřovacím výborem svědčil o protiodborových praktikách korporace. „Vážíme si své práce, ale také chceme dát jasně najevo, že Wal-Mart porušuje práva zaměstnanců. Požadujeme, aby toto zneužívání přestalo a aby se zastavilo propouštění za činnost odborů. Wal-Mart za zavřenými dveřmi porušil argentinskou ústavu a používá firemní praktiky, které diskriminují pracovníky.
Zástupci strany Victory Front Party prezidenta Nestora Kirchnera se postavili proti agresivní taktice Wal-Martu proti odborům. Národní kongresman Santiago Ferrigno, který předstoupil před vyšetřovací výbor, vyjádřil své „znepokojení nad pracovními podmínkami a pronásledováním odborových aktivistů ve Wal-Mart Argentina“. Poznamenal také obavy, že Wal-Mart najal bývalé vojenské důstojníky, kteří sloužili během krvavé vojenské junty v letech 1976-1983 na administrativní a bezpečnostní pozice ve společnosti.
Na kongresovém zasedání v červenci 2007 zástupce Wal-Martu Gaston Wainstein uvedl, že společnost umožnila zaměstnancům vstupovat do odborů a zároveň zákazníkům poskytovala nízké ceny. „Obchody Wal-Mart mají přidružený personál. Za druhé, společnost má v současné době 31 aktivních odborových delegátů. Zatřetí, v naší společnosti fungují dvě odbory, které zdaleka nemít odbory: maloobchod a řidiči nákladních vozidel.“ Zástupci Wal-Martu vyšetřovací komisi zdůraznili, že 15 provozovaných obchodů poskytuje zákazníkům „nejnižší možné ceny“.
Wal-Mart v současné době zaměstnává 5,800 XNUMX pracovníků v Argentině po celé zemi. Podle pracovněprávních předpisů má obchodní řetězec méně než polovinu delegátů odborů potřebných k zastupování celkového počtu zaměstnanců. Martín Falcón, odborový delegát v prodejně v Avelleneda, říká, že zprávy zaměstnanců pomohly zastavit nekalé propouštění, ale společnost nadále odrazuje od úsilí odborových organizací. „Po všech našich zprávách o obviněních nechce Wal-Mart v Avelleneda ze strachu propustit žádné zaměstnance. Společnost však nadále pořádá schůzky s pracovníky, kteří jim říkají, že jsou ‚společníci‘, a říká jim, že Wal-Mart je nejlepší místo pro práci na světě. Wal-Mart je známý pronásledováním svých zaměstnanců, protože Wal-Mart nechce, aby se jeho zaměstnanci organizovali.
Zaměstnanci hlásí, že Wal-Mart používá v obchodech ponižující taktiku, v některých případech dokonce zakazuje zaměstnancům přestávky v koupelně. V konkrétním případě bylo 19leté pokladní zabráněno ve vstupu na toaletu poté, co požádala o povolení. Přestože měla menstruaci, vedoucí ji nechal 30 minut čekat. Když si potřísnila kalhoty, vedoucí ji doprovodil do koupelny a přinesl jí nové kalhoty a spodní prádlo, aby mohla pokračovat ve směně.
V říjnu 2007 protestovali dělníci a aktivisté za lidská práva před obchodem Wal-Mart, aby upozornili na pracovní podmínky maloobchodního řetězce v Argentině. Během divadelního představení se herci vysmívali ponížení, které musí pracovníci Wal-Martu snášet. V jedné konkrétní scéně účinkující vysvětlil, co je to „mystery shopper“ – supervizor převlečený za zákazníka, aby špehoval zaměstnance Wal-Martu. Divadelní oddíl také parodoval pinový systém megaobchodu, způsob, jak odměňovat pracovníky za chybějící přestávky v koupelně a práci přesčas bez proplácení přesčasů.
Obchodní řetězec zakazuje pracovníkům, aby se označovali jako zaměstnanci, a trvá na termínu „společníci“. Při práci jsou nuceni zpívat hymnu Wal-Martu, doplněnou pomlázkami.
Temná minulost v soukromé bezpečnosti
Kromě zpráv o praktikách proti odborům se Wal-Mart dostal pod veřejnou kontrolu kvůli tomu, že najal bývalého vojenského důstojníka spojeného s vojenskou diktaturou v letech 1976-1983 jako šéfa bezpečnosti. Alfredo Oscar Saint Jean sloužil během krvavé vojenské junty ve městech, kde fungovala tajná zadržovací střediska. Mimo obchod Wal-Mart se zástupci lidských práv zúčastnili akce escrache nebo „odhalovací“ protest vyzývající k ukončení beztrestnosti vojenských důstojníků, kteří se podíleli na systematickém mizení 30,000 XNUMX lidí v tzv. špinavé válce.
Zástupce Wal-Mart Argentina obhajuje rozhodnutí korporace najmout vojenské zaměstnance, kteří sloužili během diktatury. "Nezaznamenali jsme žádné formální oznámení od soudního systému, že by Saint Jean byl spojen s jakýmkoli zločinem." Vojenští důstojníci v Argentině těžili z dlouhodobé beztrestnosti. Celkem 256 bývalých vojenských pracovníků a členů vojenské vlády bylo obviněno ze zločinů v oblasti lidských práv a nyní čekají na soud.
To však dává dohromady méně než jednoho bývalého vojenského důstojníka na každé z 375 tajných zadržovacích středisek v zemi, které byly použity k mučení a násilnému zmizení 30,000 1982 lidí. Kromě čísel zástupci lidských práv uvádějí, že procesy postupují hlemýždím tempem, pokud vůbec. Otec Saint Jean Jr. sloužil jako generál a později jako diktátor pět dní v roce 33 a je obviněn z XNUMX trestních obvinění za zločiny v oblasti lidských práv.
Saint Jean v současnosti vede bezpečnostní oddělení maloobchodního řetězce. Ačkoli nebyl obviněn z porušování lidských práv trestním soudem, byl umístěn v Tucumánu během Independence Operative. Počínaje rokem 1974, rok před převratem, pravicoví peronisté iniciovali Independence Operative k vedení vojenských operací v provincii Severní Tucumán. To se stalo prvním testovacím místem pro taktiku mučení. Operativec se měl zaměřovat na levicové partyzány operující na úbočí hory Tucumán. Armáda však unesla a mučila dělníky z cukrových polí v regionu. Terorizovali celé vesnice, aby zajistili, že si žádní dělníci nebudou stěžovat na otrocké pracovní podmínky na polích cukrové třtiny a ve mlýnech.
Pracovník Wal-Martu Falcón spolu s organizacemi pro lidská práva vyzvali k okamžitému propuštění Saint Jean. „Když mě najali ve Wal-Martu, zeptali se mě, čím se moje matka a otec živí. Vyšetřovali můj policejní záznam. Nechápu, jak mohl být tento muž s tak důležitou pozicí jako šéf bezpečnosti najat ve Wal-Martu s jeho minulostí,“ říká Falcón.
Později Saint Jean pracoval v pobřežním přístavním městě Bahía Blanca v provincii Buenos Aires a později v Tandilu a Azulu, kde fungovala síť tajných zadržovacích středisek. Několik Saint Jeanových spolupracovníků ve Wal-Martu jsou bývalí členové armády, kteří sloužili během vojenské diktatury v letech 1976-1983, včetně Miguela Cavazzy, Alejandra Patzolda, Cristiana Thomanssena, Roberta Masila, Patricia O'Brien, Martína Munda, Juana Muiña, Roberta Losos a Raúl Salazar.
Odbory Pozor
V souladu s obchody Wal-Mart ve Spojených státech přijal maloobchodní řetězec v Argentině opatření k zajištění omezeného organizování odborů. Taktika podrobně popsaná ve zprávě Human Rights Watch odráží pracovní podmínky hlášené pracovníky v argentinských obchodech, ačkoli podmínky v Argentině pro organizování odborů jsou o něco lepší než pro spolupracovníky amerického Wal-Martu.
Pracovníci organizující odbory v obchodě Wal-Mart Avelleneda čelili střelbě a dokonce násilným výhrůžkám. Odborový svaz maloobchodníků, který zastupuje pracovníky Wal-Martu a je přidružen k zastřešujícímu odboru CGT, byl až příliš v souladu s odporem společnosti sdružovat pracovníky do odborů. Když byli Falcón a Cordoba zvoleni jako odboroví delegáti nezávislí na maloobchodním odboru CGT, Wal-Mart Cordobu dvakrát vyhodil. Oba delegáti obdrželi telefonáty od anonymních volajících, kteří jim vyhrožovali, že pokud nepřestanou organizovat odborovou činnost, budou fyzicky napadeni.
Jeden jediný obchod v Buenos Aires uvádí tržby více než 3.3 milionu dolarů měsíčně a zaměstnanec si vydělá asi 300 dolarů měsíčně. S rostoucí inflací klesají platy Wal-Martu pod úroveň chudoby, kdy rodina potřebuje minimálně 600 dolarů měsíčně na uspokojení základních potřeb.
Celosvětový Wal-Mart byl hlášen za vyplácení nízkých platů zaměstnancům a za nekalé pracovní praktiky. Situace zaměstnanců maloobchodního řetězce v Brazílii je podobná jako v Argentině. V Mexiku čelil Wal-Mart obvinění z nezákonných pracovních praktik. Newsweek časopis v článku z roku 2006 uvedl, že Wal-Mart využíval asi 19,000 14 teenagerů, aby pracovali jako neplacení pytláci ve svých obchodech v Mexiku. Dospívajícím mezi 16 a XNUMX byla odepřena mzda a jako kompenzace se museli výhradně spoléhat na spropitné od zákazníků. Wal-Mart oficiálně popisuje mladé lidi jako „dobrovolníky“.
Za úspěchem Wal-Martu stojí klíčová motivace: vyhnat konkurenci. Obchody Wal-Mart nabízejí neuvěřitelně nízké ceny, které někteří nazývají predátorskými cenami, dokud mnoho potenciálních konkurentů nebude vyhnáno z podnikání, neschopných držet krok s kupní silou velkého obchodu. Později, když Wal-Martu zbude jen malá konkurence, může manipulovat s vyššími cenami pro zákazníky zvyklé nakupovat vše od potravin, oblečení, elektrických spotřebičů až po benzín na jednom výhodném místě. Celosvětově čelí pracovníci bezútěšnému horizontu, kdy mnoho maloobchodních gigantů a výrobců využívá konkurenci ke snížení mezd a mzdových nákladů.
Maloobchodník také použil tuto metodu s pracovní silou a najal mladé lidi s malými organizačními zkušenostmi a špatnou pracovní historií, aby vyhověl vysokým výrobním rychlostem. S armádou mladých lidí, kteří touží najít práci, má Wal-Mart nekonečnou zásobu „spolupracovníků“. Stejně jako Ford ve 1920. letech XNUMX. století vytvořil Wal-Mart také produkční model.
Ve Fordových továrnách měli dělníci výhodu stabilních pracovních míst a přijatelné mzdy, ačkoli dělníci snášeli sociální kontrolu a vykořisťování. Zatímco Fordův model byl navržen tak, aby si zaměstnanci mohli koupit finální produkt, vozidlo Ford, pro pracovníky Wal-Martu je situace tristní. Mnoho zaměstnanců Wal-Martu si nemůže dovolit nakupovat v obchodech svého zaměstnavatele a musí snášet nestabilní a nejisté pracovní podmínky.
Podle odborového aktivisty Falcóna má Wal-Mart dobrou pověst v očích nakupujících, ale špatnou pověst pro své zacházení s pracovníky. Wal-Mart možná splnil svůj zápas, delegáti odborů touží po zlepšení pracovních podmínek a sdružování více pracovníků v obchodech. Argentinští dělníci prosazují nezávislé zastoupení odborů a zdá se, že navzdory tlakům dělají pokroky.
Marie Trigona je novinářka působící v Argentině a pravidelně píše pro Americas Policy Program (www.americaspolicy.org). Lze ji kontaktovat na mtrigona(a)msn.com.
Pro více informací
Zdroje:
Zpráva Human Rights Watch „Práva: Wal-Mart's porušení práva amerických pracujících na svobodu sdružování“
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
Day of Action Against Big Box Retailers (17. listopadu 2007)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
Video Agora TV Wal-Mart
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
Hodinky Wal-Mart
http://walmartwatch.com/
Wal-Mart č
http://wal-mart-no.blogspot.com/
Probuďte se Wal-Mart
http://www.wakeupwalmart.com/
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat