Ale protestní věc stárne. Usoudili jsme, že je čas vzdát se našich transparentů a vyměnit je za nějaké prezentace v PowerPointu. Rozhodli jsme se upustit od našeho závazku advokacie a přijmout lukrativnější kariéru – poradenství.
S dlouhou historií jako gadflies, přinášíme jedinečný pohled na obchodní poradenství. Protože jsme nikdy nebyli uvnitř krabice, myslíme mimo krabici jako samozřejmost. Náš jedinečný úhel pohledu může akcionářům a managementu poskytnout řešení, která dramaticky sníží náklady a zvýší výnosy.
V této éře nelítostné konkurence přinášíme nápady, které podpoří zisky a produktivitu společnosti. Můžeme vám ukázat, jak můžete propuštěním jednoho jednotlivce ušetřit miliony dolarů. Ukážeme vám, jak outsourcovat svého generálního ředitele.
V posledních letech stovky amerických společností generovaly značné úspory tím, že posílaly vysoce kvalifikované a dobře placené pozice do zemí, jako je Singapur, Indie a Česká republika. Ekonomika je jasná: Pokud lze práci udělat stejně dobře někde jinde za méně peněz, měla by se poslat do zahraničí. Naše poradenská firma posouvá tento koncept k dalšímu logickému kroku outsourcingem až na vrchol firemního žebříčku.
Proč ne? Koneckonců, stejně kvalifikovaní a zkušení generální ředitelé v Evropě a Asii vydělávají zlomek toho, co si manažeři z USA berou domů. Průměrný šéf velké americké společnosti dostává ročně odškodnění 10.83 milionu dolarů. Typický generální ředitel v Evropě dostává asi 2.7 milionu dolarů. Japonští generální ředitelé jsou vyloženě výhodná: Vaše společnost může očekávat, že za tamního vedoucího pracovníka zaplatí pouhých 300,000 500,000 až 10 XNUMX USD ročně, přičemž bonusy na konci roku dosahují v průměru pouhých XNUMX procent. I když vyloučíte hodnotu akciových opcí a bonusů – které tvoří většinu platů amerických generálních ředitelů – generální ředitelé v USA dostávají v průměru dvakrát více než manažeři v jiných průmyslových zemích.
Potenciální úspory pro akcionáře vaší společnosti jsou obrovské. Získáte stejnou kvalitu firemního vedení, ale za mnohem rozumnější cenu. Sbohem Michaele Eisnere, ahoj Gunter Thielene a Nobuyuki Idei.
Chápeme, že se vaše společnost může obávat, že přesun výkonného ředitele z pevniny může ovlivnit výkon. Proto máme plán dva za jednoho. Za stejný plat, který zaplatíte jednomu americkému CEO, můžete získat CEO v Evropě a jednoho v Asii. Tím, že budete mít vedoucího pracovníka na každé straně zeměkoule, získáte nepřetržitý servis a nepřetržité řízení společnosti. Místo toho, abyste umístili svou back office do Bangalore, umístíte svou front office do Berlína a Tokia.
Výhody pro vaši společnost přesahují samotné úspory nákladů. Když převezmete šéfa, zbavíte se osoby, kterou hodinoví pracovníci i zaměstnanci managementu rádi nenávidí. Jen si pomyslete, jak to posílí morálku zaměstnanců, když uvidí, že generální ředitel vyběhne ze dveří. Výsledné zvýšení produktivity pracovníků vás příjemně překvapí.
Co je dobré pro husu, je dobré pro holuba. Pokud má smysl zvyšovat zisky outsourcingem kvalifikované pracovní síly, ušetřeme velké peníze tím, že outsourcujeme nejnekonkurenceschopnějšího pracovníka v hierarchii amerických společností – generálního ředitele.
Jason Mark a Kevin Danaher jsou autory knihy „Povstání: Výzvy občanů k moci společnosti“ (Routledge, 2003). Pracují pro lidskoprávní organizaci Global Exchange.
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat