Zdroj: New York Times
Autor fotografie: Joe Tabacca/Shutterstock
Prime Day, každoroční letní nákupní bonanza Amazonu, letos v červnu netrval jeden, ale dva dny. Společnost ji neustále inzerovala na sociálních sítích a zejména předplatitelům Amazon Prime, skupiny, která zahrnuje téměř polovina obyvatel USA. V mnoha skladech v rodném městě společnosti a jeho okolí se tisíce pracovníků objevily na jejich balicích a třídicích stanicích na povinnou, mimořádně dlouhou směnu.
Mezi nimi byl Andy, který loni začal pracovat ve svém centru plnění. Nikdy nečekal, že se přihlásí do Amazonu, a už vůbec ne jako dělník. Jeho první práce mimo vysokou školu byla jako podpůrný inženýr pro společnost v centru Seattlu. Doufal, že se postaví do role programátorů, ale ta práce byla zkažená a kancelářské prostředí bylo chladné a dominovalo mu „mluvení o podílech na trhu,“ řekl.
V Trumpových letech se Andy začal divit, proč je město, ve kterém žil, tak nerovné a jak největší a nejtěžší síly mají tendenci rozdrtit všechno malé. Při hledání odpovědí vyhledal Tech Workers Coalition, skupinu zaměstnanců průmyslu se svědomím.
Jedna technička mu řekla, že přestala programovat, aby mohla pracovat a organizovat ve skladu Amazonu. Dělala tak se skupinou nazvanou Amazonians United, která věřila, že každý, komu záleží na chudobě nebo právech pracujících nebo omezování moci korporací, by měl zaměřit svou energii na Amazon a jeho zakladatele Jeffa Bezose, který tento týden odstupuje ze své role generálního ředitele. . Chtěl by se Andy ucházet o práci a zkusit se uvnitř zorganizovat?
Andy se přihlásil přes online portál, podrobil se testu na přítomnost drog ve slinách a nechal se vyfotografovat pro průkaz totožnosti. Do 48 hodin byl schválen; o týden a půl později byl vycvičen jako balič na rozlehlém, hlučném patře naplňovacího centra. Jeho cílem bylo dělat svou práci rychle a dobře (v současnosti je očekávaná rychlost balení minimálně 200 naskenovaných položek za hodinu na jeho stanici) a zároveň se seznámit se svými spolupracovníky. Časem by možná mohli vytvořit organizační výbor a agitovat za bezpečnější podmínky a zvýšení počátečních hodinových mezd na 25 až 30 dolarů, které si mohou vydělat pracovníci skladu v odborech, z 15 na 17 dolarů.
Andy zaznamenal určitý úspěch. Zatímco on a jeho spolupracovníci nemají právně uznané odbory, stovky z nich podepsaly petice za obnovení rizikového platu a navýšení placeného volna. O přestávce na kouření a po práci mluví o bolestech zápěstí, ošklivých manažerech a jejich důvodech, proč v práci setrvat: koupit si dům, zajistit rodinu nebo zaplatit vysokou školu. "Nic jiného vlastně neumím," řekl mu jeden.
Letos zaměstnanci skladu Amazonu v Bessemeru v Alanyi, kdysi vzkvétajícím ocelářském městě, hlasovali proti sdružování se s odborovou organizací Retail, Wholesale and Department Store Union. Ztráta v Bessemer vedla některé zaměstnance k pocitu bezmoci. "Výsledkem pro některé z mých spolupracovníků bylo: "Nemůžete bojovat s Amazonem." Je to nemožné,“ řekl člen Amazonians United v oblasti New Yorku.
Bessemerova porážka vedla mnoho velkých odborů k tomu, aby se potýkaly s rolí Amazonu v ekonomice a životech svých členů. V červnu členové Mezinárodního bratrstva týmů, které od počátku 20. století organizovalo logistický průmysl, odhlasovali cílení na operace Amazonu. A rostoucí část obecné populace si nyní uvědomuje hrozbu „amazonského kapitalismu“: to, co vědci Jake Alimahomed-Wilson, Juliann Allison a Ellen Reese popisují jako odraz „rozsáhlejšího globálního trendu rostoucího vlivu finančního kapitalismu, neoliberální politiky a politik“. a firemní moc."
Výzva zorganizovat Amazon je „větší než cokoliv, čemu kdy tato země čelila,“ řekl mi Peter Olney, bývalý organizační ředitel International Longshore and Warehouse Union. Porovnal téměř jeden milion zaměstnanců Amazonu v USA s několika sty tisíci organizovanými United Auto Workers ve Ford, Chrysler a General Motors ve 1930. a 1940. letech XNUMX. století.
Součástí strategie bude muset být organizace prodejny po prodejně, ale nikdo neví, jak nejlépe sdružit sklad s 5,000 XNUMX lidmi s extrémním obratem a „vyhýbání se odborům“poradci. Nebo jak zabránit Amazonu jednoduše zavřít odborově organizované centrum plnění nebo přesunout své pracovníky do jiného, neodborového zařízení.
Nyní je důležité, řekl pan Olney, že každý v dělnickém hnutí rozpoznal hrozbu a zapojil se.
V následujících letech Amazon se s největší pravděpodobností stane největším soukromým zaměstnavatelem ve Spojených státech, možná i na světě. Kromě svých amerických pracovníků nepřímo velí mnoha dalším tisícům smluvních řidičů. Není to nic neobvyklého, ale jen málo Američanů čelilo sázce ekonomické a politické dominance Amazonu – snad kromě rodného města společnosti.
Pracovníci v plnících a třídicích střediscích tečkovaných na Interstate 5 prosazovali zlepšení podmínek, zejména během pandemie. To platí i v jiných částech země, zejména tam, kde působí Amazonians United, ale oblast Seattlu je také místem aktivismu v ústředí, které zaměstnává více než 75,000 XNUMX technických pracovníků a dalších zaměstnanců, kteří mají významnou vyjednávací sílu, ale stále jsou zranitelný vůči odvetě a nahrazení.
V posledních letech úředníci odsoudili environmentální politiku společnosti, údajné špatné zacházení se skladníky a obchodní vztahy s donucovací orgány. V roce 2019 provedlo odhadem 3,000 XNUMX technologických pracovníků v Seattlu stávku v solidaritě s globální klimatickou stávkou. Minulý rok Amazon propustil dva otevřené návrháře – tento krok, který Národní rada pro pracovní vztahy shledala nezákonným. (Amazonka řekl tyto zaměstnance ukončil pro „opakované porušování vnitřních zásad.“)
Domácí půda Amazonu byla také místem, kde se vedly precedentní politické boje. V roce 2013 získalo národní hnutí za minimální hodinovou mzdu 15 dolarů – nyní počáteční mzdu společnosti – svůj první celoměstské vítězství v SeaTac, Washington Minulý rok schválil Seattle daň ze mzdy, která by měla přinést 214 milionů dolarů ročně, i když po zrušení přísnějšího opatření. A letos stát Washington schválil 7procentní daň z kapitálových zisků na některé zisky z prodeje akcií a dalších investic. (Washington, domov dvou nejbohatších mužů na světě, nemá žádnou daň z příjmu a místo toho se spoléhá na regresivní daň z obratu.)
Tyto organizační snahy, i když jsou flekaté a provizorní, nabízejí dvě lekce. Za prvé, že úsilí v malém měřítku může mít účinek; za druhé, že je důležité provádět jak regulační kampaně, tak kampaně na úrovni obchodů.
Přestože je Amazon vysoce centralizovaný, platy, pracovní doba a další podmínky se liší sklad od skladu a je známo, že manažeři reagují na regionální tlak. V roce 2019 aktivisté rozzlobení okázalými vládními pobídkami uvalenými na Amazon úspěšně vedli kampaň proti výstavbě jeho sekundárního sídla v New Yorku. A komunitní a odborní organizátoři v kalifornském San Bernardinu, oblasti udusané emisemi dieselových nákladních aut, nadále vyvíjejí tlak na místní politiky, aby omezili rozšiřování skladů a letišť používaných Amazonem a dalšími logistickými společnostmi.
Současné sladění politiky rané Bidenovy administrativy zaměřené na pozdní pandemii, orientovanou na sociální spravedlnost, by mohlo pomoci vytvořit podmínky pro silnější, dobře organizovanou pracovní sílu schopnou čelit Amazonu. Demokraté a někteří republikáni v Kongresu podpořili zákon o ochraně práva organizovat se, který by usnadnil vytvoření odborů, a několik ambiciózních protimonopolních zákonů. Prezident Biden dosadil do vedení Federální obchodní komise Linu Khan, skeptickou Amazonku. Ministerstvo práce slíbilo, že prošetří zaměstnavatele, kteří se mstí zaměstnancům za to, že upozorňují na bezpečnost, a očekává se, že prověří nesprávnou klasifikaci nezávislých dodavatelů.
Nová kampaň Teamsters, která slibuje vytvoření oddělení, které bude konkrétně „pomáhat pracovníkům Amazonu a bránit“ průmyslové standardy, bude zahrnovat kombinaci organizace pracoviště a místní, státní a federální advokacie. „V roce 2020 jsem mluvil s tisíci pracovníky Amazonu. Nepodali jsme žádost do odborových voleb, že? Má to svůj důvod,“ řekl mi Randy Korgan, národní ředitel Teamsters pro Amazon. „Musíme Amazon rozdělit na centrum plnění, dodavatelský řetězec, jejich [smluvní řidiče] a model doručování.“ (Letos na podzim uspořádají Teamsters interní volby a oba kandidáti slíbili, že upřednostní Amazon.) Zaměstnanci z United Electrical, Radio and Machine Workers of America, Service Employees International Union a United Food and Commercial Workers Mezinárodní unie (jejíž přidružená unie maloobchodu, velkoobchodu a obchodních domů vedla kampaň Bessemer) také podporuje různé snahy související s Amazonem.
„Dělnické hnutí má stále 14 milionů pracovníků. Bude to vyžadovat masovou mobilizaci pracovníků odborů, aby zapojili pracovníky Amazonu,“ řekl mi Todd Crosby, organizační ředitel UFCW. "Co kdyby alespoň 5 procent, 700,000 XNUMX lidí, bylo mobilizováno, aby vyrazili a byli organizátory kontaktování lidí ve své komunitě?"
V květnu Dan, a bývalý programátor v Amazonu mě vzal na dlouhou procházku po čtvrti South Lake Union v Seattlu, známé také jako Amazonie. Všichni z nás s historií v regionu říkají o této oblasti totéž – stále šokováni, když vidíme její přeměnu z průmyslové jizvy s nízkým nájemným na udržovaný úsek stezek u jezera a výškových budov.
Dan vyrostl v dělnické domácnosti přistěhovalců na jihu a přestěhoval se do Seattlu, aby svůj titul z informatiky lukrativním způsobem využil. Několik let pracoval v Amazonu, ale nikdy se zcela nezabýval kulturou konkurence a nemilosrdného hodnocení nebo často zmiňovaného 14 principů vedení Amazonu, která se četla jako stranická přísaha. Během jednoho kola toho, co popsal jako „vyrovnávání“, ve kterém každý nadřízený řadí své zaměstnance, zjistil, že je poznamenán. Odešel a přidal se k přátelštějšímu start-upu databáze.
Stejně jako Andy, kodér, ze kterého se stal skladník, je Dan ambivalentní ohledně role techniky v regionu a ve světě. Vysvětlil, že dorazil do Seattlu, který už byl rozbitý rozsáhlou gentrifikací a vysídlením, a viděl, že se město dál rozděluje podle tříd. Jeho politika se pomalu stáčela doleva – vzbudila ho Black Lives Matter a zuřil nad tím, jak Amazon v logistice stále častěji využívá pracovní sílu koncertní ekonomiky – ale připadalo mu téměř nemožné o čemkoli z toho mluvit s jeho spolupracovníky, natož podepsat petici nebo zúčastnit se protestu. "Myslím, že mnoho technických pracovníků má takovou aspiraci: 'Chci být Elon Musk'," řekl. Jiní se báli, že budou vyhozeni nebo budou zařazeni na černou listinu v tom, co může být ostrovním průmyslem.
Týden, kdy jsme spolu mluvili, 640 technických pracovníků zaměstnanci společnosti Amazon podepsali petici vyzývající společnost, aby se „zavázala k nulovým emisím do roku 2030“ a upřednostnila zastavení znečišťování v černošských a hnědých komunitách poblíž svých skladů. Jednalo se o nejnovější akci zaměstnanců Amazonu pro klimatickou spravedlnost, která měla řešit následné účinky monstra v oblasti tech-retail. Jak mi řekla Andrea Vidaurre z People's Collective for Environmental Justice, zdá se, že téměř všichni lidé v produktivním věku v San Bernardinu „projeli na kole amazonský skladový komplex“. Jejich rodiny mezitím trpěly vysokou mírou astmatu a rakoviny.
Ve stále více oblastech Spojených států Amazon strukturuje život celých komunit. Geograf a organizátor Spencer Cox tvrdí, že skladové zóny Amazonu jsou nyní „hlavním prostorem dělnické třídy předměstské a předměstské socializace. Takže i když budujete odbory nájemníků nebo politickou stranu, jedná se o významný společenský prostor. Má širší význam." Nebo, řekněme ostřeji: „Když se podíváte na vědomí pracovníků Amazonu, je to průvodce, kde je dělnická třída jako celek,“ řekl Kshama Sawant, socialistický člen městské rady v Seattlu.
Druhý hlavní den v červnu jsem potkal Andyho a jednoho z jeho spolupracovníků na konci 11hodinové směny před jejich obrovským skladištěm. Z hlavního vchodu proudili dělníci všech ras, pohlaví, věku a postav. Hodinoví spolupracovníci měli na sobě sportovní oblečení nebo fluorescenční žluté vesty a své věci nosili v průhledných taškách se strukturou čirého sprchového závěsu. Manažeři se odlišovali tmavě modrými vestami a soukromím neprůhledných batohů. (Amazon řekl, že pro manažery neexistují žádné zvláštní zásady týkající se tašek.)
U čínského jídla mi Andyho přítel později řekl, že se jí práce líbila, ale že „jsou věci, které by se měly zlepšit“. Zjistila, že ve skladu je horko a vybavení je nebezpečně opotřebované. Vedoucí jejich oddělení rychle penalizoval pracovníky za to, že balili nebo přebalovali příliš pomalu. Slyšeli, že další manažer v regionu byl převezen do Bessemeru, těsně před hlasováním odborů, v naléhavém úsilí potlačit nespokojenost zaměstnanců.
Vyhlídka na organizování pracovníků v jakémkoli významném počtu připadala Andyho příteli skličující, ale „pokud chceme provést změnu jako skupina ve skladu, Washington by byl velmi ideální,“ řekla. "Kdyby centrála byla jako: 'Ach, bože, když ani nedokážeme udržet naše skladníky pod kontrolou, jak si myslíte, že budeme vypadat před zbytkem země?" “
„Můžeme mít silný dopad, abychom ukázali, že je to možné. To, že je tady velitelství, to nic neznamená. To nám moc nebere."
E. Tammy Kim je autorem názorů pro The New York Times a spoluautorem a spolueditorem Punková etnografie, kniha o politice současné world music. Její práce se objevily v The New York Times Magazine, The New York Review of Books, The Nation, The New Yorker a mnoha dalších prodejnách.
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat