Analytici OECD, výzkumné agentury se sídlem v Paříži, uvedli právě sdílené ponurá předpověď: Pokud současné trendy „převládnou“, všechny vyspělé země budou do roku 2060 vykazovat „stejnou úroveň nerovnosti, jakou v současnosti zažívají Spojené státy“.
If necháme tyto současné trendy pokračovat, tento závěr zní správně. Ale proč proboha by necháme tyto trendy pokračovat? Trendy, díky nimž je náš svět tak nerovný, neodrážejí nějaký nevyhnutelný vývoj globalizace. Odrážejí nesprávná politická rozhodnutí. Můžeme dělat různá rozhodnutí.
Vezměte si privatizaci. Během posledních čtyř desetiletí se vlády po celém světě rozhodly privatizovat širokou škálu veřejných služeb. Tyto privatizace vytvořily obrovské nové koncentrace soukromého bohatství, mezi nimi jmění ve výši 75 miliard dolarů Carlose Slima, druhého nejbohatšího jednotlivce na světě.
Naši privatizátoři stále hledají nové světy k dobývání. Například ve Spojených státech agresivně jdou po veřejném vzdělávání, téměř 7 bilionu dolarů roční jackpot. Ale privatizátoři dnes stále častěji čelí stejně velkému odporu jako příležitostem. Veřejnost po celém světě začíná odmítat privatizační mantru. Ukázalo se, že privatizátoři mají problém se svým hřištěm.
"Privatizace" jako PoručníkJe to Seumas Milne položit tominulý týden „nefunguje“.
Privatizátoři všude slibují efektivnější služby a levnější ceny. Většina lidí, zdůrazňuje Milne, zažila opak. A privatizované podniky, dodává, nezklamaly jen ve službách a ceně. "Soustředili ekonomické rozhodování do stále menšího počtu rukou, prohlubovali nerovnost a nedokázali zajistit investice nezbytné pro udržitelný růst."
Všechny tyto perverzní reality, poznámky a právě vydaná zpráva z University of Glasgow ekonom Andrew Cumbers, podněcují rostoucí globální tlak na „převzetí sektorů veřejných služeb zpět do veřejného vlastnictví“.
Ale ne jen tak nějaké veřejné vlastnictví, ne staré příliš centralizované státní entity „na hony vzdálené běžnému občanovi“. Kritici privatizace se místo toho zaměřují na „nové formy veřejného vlastnictví“, které „podporují širší zapojení a účast širší veřejnosti na ekonomickém životě“.
Projekt nová Cumbersova zpráva pro londýnské Centre for Labor and Social Studies popisuje a porovnává řadu těchto nových nápaditých forem. Některé se teprve rozjíždějí. Jiné – jako například nový dánský přístup k energetické politice – již přinášejí poměrně úžasné výsledky.
Dánsko vychovává inovativní partnerství „veřejnosti a veřejnosti“. V roce 2001 jedno z těchto partnerství vybudovalo u pobřeží Kodaně to, co bylo tehdy hodnoceno jako největší větrná farma na světě. Partneři: Copenhagen Energy, obecní vlastnictví největšího dánského města, a družstvo provozované více než 10,000 XNUMX místními obyvateli, kteří v něm koupili akcie.
Podobný užitný model kooperativní a místní vlády, poznamenává Cumbers University of Glasgow, pomohl dánskému ostrovu Samsoe „stát se jedním z prvních míst na světě, které se stalo 100% efektivním v oblasti obnovitelné energie“.
V našem novém informačním věku, jak nyní někteří rovnostáři navrhují, musíme udělat více než zrušit privatizaci tradičních „přirozených monopolů“ v odvětvích, jako je elektřina, voda a veřejná doprava. Minulý týden například přinesl výzvu k přeměně společností jako Google, Facebook a Amazon na veřejné služby.
Tito firemní giganti, bere na vědomí analytik RJ Eskow, „dosáhli monopolního nebo téměř monopolního postavení“. Profitují z veřejně financovaných technologií, jako je internet, ale fungují „bez ohledu na veřejný zájem“. A dokonce neplatí ani svůj celý podíl na dani.
„Každá z těchto velkých technologických korporací má schopnost filtrovat – a měnit – naše samotné vnímání světa kolem nás,“ říká Eskow. "A každý z nich již prokázal ochotu to zneužít pro své vlastní účely."
Před více než stoletím Američané viděli podobné zneužívání v nových technologiích své doby. Jejich Amerika se přetvářela závratnou rychlostí, z venkovské na městskou společnost. Nově přecpaná města, velká i malá, se ocitla v potřebě se přestěhovat a zahřát a osvětlit stále hustší obyvatelstvo.
Soukromé korporace přispěchal s novými technologiemi k poskytování těchto služeb a obce na počátku 1900. století zasypaly franšízy stovkami milionů dolarů za plyn a telefonní linky, pouliční železnice a elektřinu.
V některých městech se společnosti poctivě ucházejí o zisk těchto lukrativních franšíz. Ve většině případů by poctivost nepatřila mezi nabídková kritéria. Soukromé energetické společnosti prošly provizemi politiků. Politici schválili monopolní cenovou moc utilit – a podepsali franšízové dohody, které na nadcházející roky zablokovaly přemrštěné ceny za telefon, plyn a světlo.
„Žádným jiným způsobem,“ poznamenal později historik Otis Pease, „nelze získat bohatství tak snadno.
Veřejný hněv držitelé tohoto bohatství by ve městě za městem proměnili mnohé z těchto báječně lukrativních, soukromě poskytovaných služeb na veřejné služby. Amerika by se přitom stala výrazně rovnoprávnější.
To samé bychom mohli udělat i dnes.
Labouristický novinář Sam Pizzigati, spolupracovník Institutu pro politická studia, široce píše o nerovnosti. Jeho nejnovější kniha: Bohatí vždy nevyhrávají: Zapomenutý triumf nad plutokracií, který vytvořil americkou střední třídu, 1900-1970.
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat