Pagtandi sa Kapitalismo ug Parecon

Pagkumpara sa Kapitalismo ug Paghimog Desisyon sa ParEcon

Ang usa ka ekonomiya nagsugod sa usa ka amorphous nga kahimtang sa daghang mga posibilidad alang sa kung unsa ang mahimo, sa unsa nga gidaghanon, sa unsa nga mga pamaagi, kung unsa ang gibuhat sa mga aktor kung unsa ang mga buluhaton sa unsa nga tulin, ug kung unsa ang kantidad sa output nga moadto kang kinsa. Gikan sa usa ka amorphous nga masa sa mga posibilidad mitumaw ang usa ka partikular nga hugpong sa mga pagpili nga naghatag partikular nga mga sangputanan alang sa tanan nga mga aktor. Usahay ang mga pagpamugos sa institusyon nagpugos sa mga sangputanan bisan unsa pa ang gusto ni bisan kinsa. Sa mga kapitalistang ekonomiya, ang mga merkado ug istruktura sa korporasyon nagpugos sa kompetisyon, pagpangita sa ganansya, pagpadaghan sa mga relasyon sa klase, ug uban pa, samtang sa usa ka parekon nga partisipasyon nga pagplano ug pagsunod sa organisasyon sa konseho ug mga kapilian sa pagpugong sa kaugalingon. Sa duha ka matang sa ekonomiya, bisan pa, dili maihap nga mga desisyon ang gihimo sa kaugalingon nga nahunahuna sa lainlaing mga aktor, ug kini nga panid sa mubo nga pagtandi sa duha nga mga sistema bahin sa mga desisyon sa trabahoan.

Sunod nga Entry: Pagkumpara Mahitungod sa Relasyon sa Klase

Hulagway

“Ang Kadaogan sa Kamatayon”
ni Pieter Bruegel

Hulagway

"Ang sayaw"
ni Henri Matisse

Pagpaila sa Kapitalistang Paghimog Desisyon

Ang mga kriterya kung kinsa ang mohimo og mga desisyon sa kapitalismo yano ra…kung ikaw adunay awtoridad ug gahum, imong gihimo kini, kung dili, imong gisunod ang mga pagpili nga gihimo sa uban.

Ang awtoridad ug gahum mitungha, sa kapitalismo, gikan sa usa ka nag-unang lohika nga nagbarog sa duha ka dagkong mga tiil. Ang nag-unang lohika mao ang bargaining power sa porma sa mapugos nga kapasidad. Aduna ka bay kusog sa pagpahamtang sa imong kabubut-on?

Ang duha ka nag-unang basehan alang sa maong gahum mao ang pagpanag-iya sa propyedad nga nagpahayag ug dako nga sukod sa pagkontrolar sa tanang desisyon nga may kalabotan sa paggamit sa propiedad, ug bargaining power sa negosasyon sa gikalalis nga mga prayoridad, nga mitumaw gikan sa tanang matang sa mga butang, sama sa espesyal nga monopolyo nga mga talento o kahibalo, kalig-on sa organisasyon, sosyal nga mga kinaiya sama sa gender ug rasa, ug uban pa.

Ang estruktural nga embodiment sa panguna nga pamatasan mao ang korporasyon ug awtokratikong paghimog desisyon.

Alang sa kadaghanan sa mga partisipante (ang mga mamumuo) ang istruktura sa korporasyon usa ka diktadurya bahin sa kadaghanan sa mga bahin sa ilang adlaw-adlaw nga kinabuhi sa ekonomiya. Ang korporasyon gipadagan sa katapusan sa mga tag-iya, apan gidumala sa gitawag namon nga klase sa coordinator. Ang mga mamumuo nagsunod sa mga mando nga gikan sa itaas nga naabot nga wala ang ilang input, o sila mosukol.

Ang resulta mao nga ang pipila ka mga tawo makahimo sa paghimo og mga desisyon, kasagaran unilaterally, nga adunay dako nga epekto sa mga kinabuhi ug mga kahimtang sa daghang mga tawo, nga wala iapil sa pagsulti.

Ang mga tag-iya sa usa ka planta mihukom sa pag-usab sa teknolohiya niini nga makaapekto sa mga kondisyon sa pagtrabaho sa tanan nga nagtrabaho, o mohukom nga ibalhin kini, o isira kini, dili-trabaho ang liboan, ug tingali makaguba sa tibuok lungsod o rehiyon. Ang manedyer sa usa ka dibisyon nagbag-o sa dagan sa trabaho nga nakaapekto sa adlaw-adlaw nga mga kahimtang ug bisan sa kahimsog sa gatusan o liboan nga mga trabahante nga kinahanglan nga sundon ang pagpili. Ug uban pa.

Ang gahum sa kapitalismo busa nag-agos gikan sa pagpanag-iya sa produktibo nga kabtangan, pagmonopoliya sa pag-access sa paghimog desisyon nga mga lever ug impormasyon, pagmonopoliya sa bililhong mga kahanas ug talento, ug mas lapad nga sosyal nga mga hinungdan (sama sa gender ug rasa) ingon man sa kusog sa organisasyon (sama sa mga unyon o propesyonal nga mga organisasyon), ug gilimitahan lamang sa mga pagpahamtang sa mga merkado ug uban pang kapitalistang institusyon nga nagpugong sa lainlain nga magamit nga mga kapilian nga gipili sa mga tawo, o nagduso sa pipila nga mga kapilian (sama sa pagpangita sa ganansya) labaw sa uban.

Pagpaila sa ParEcon Desisyon Paghimo

Ang operating criteria alang sa kinsa mohimo og mga desisyon sa usa ka parecon mao nga kadtong mga apektado adunay isulti o impluwensya nga katimbang sa ang-ang nga sila apektado. Kini nga lagda gitawag nga participatory self management. Participatory kini nga ang matag aktor parehas nga gitagad ug gidawat sa paghimog desisyon sa naandan. Kini mao ang pagdumala sa kaugalingon nga ang matag aktor adunay kontrol sa kung unsa ang epekto kanila sa parehas nga kantidad ug paagi sama sa matag aktor. Ang gahum nagagikan lamang sa posisyon sa usa ka tawo may kalabotan sa mga implikasyon sa mga desisyon ug katimbang sa kung unsa ka dako ang epekto sa usa. Siyempre, ang usa ka indibidwal mahimong respetuhon tungod sa kalig-on sa ilang mga panan-aw, o alang sa ilang nauna nga katukma sa pagtimbang-timbang ug pagtimbang-timbang sa mga kahimtang, apan wala kini maghatag dugang nga gahum sa paghimog desisyon. Kini nag-impluwensya sa mga resulta lamang kung ang uban gawasnon nga kombinsido, sa baylo.

Ang structural embodiment sa self-manage norm sa parecon mao ang organisasyon sa konseho sa produksiyon ug konsumo, lakip na ang flexible nga mga pamaagi sa paghimo og desisyon nga gibase sa mga sirkumstansya. Usahay ang usa ka tawo usa ka boto sa kadaghanan nga lagda makatarunganon. Sa kasagaran, bisan pa, ang ubang mga lagda sama sa dos-tersiya nga kadaghanan o bisan konsensus adunay kahulugan. Daghang mga desisyon ang makaapektar sa usa lamang ka tawo, o usa lamang ka partikular nga grupo, ug kadtong mga konstituwente gihatagan ug mas dakong gahom sa mga may kalabotan nga pagpili.

Ikaw adunay mas dako nga gahum sa pagdesisyon kung gusto nimo ang usa ka bag-ong bisikleta, apan dili usa ka isulti - tungod kay kini nga desisyon makaapekto, ingon man, sa mga prodyuser sa mga bisikleta ug uban pang mga lungsuranon tungod sa paggamit sa pipila ka produktibo nga kapasidad sa katilingban. Adunay ka mas dako nga gahum sa pagdesisyon kung unsa ang naa sa imong lamesa, ug ang imong team sa trabaho adunay mas dako nga gahum sa paghan-ay sa adlaw-adlaw nga eskedyul niini ug ang imong lugar sa trabahoan adunay mas dako nga gahum sa pagtino sa pagbahinbahin sa trabaho, ug uban pa - apan ang tanan nga mga desisyon sa ekonomiya konektado, nga adunay daghan mga variable nga nameligro ug mga epekto nga naggikan sa daghang mga direksyon.

Ang pag-angkon sa parecon mao nga ang paghimog desisyon nga input gibahinbahin sa proporsiyon sa lebel nga apektado sa birtud sa mga operasyon sa mga mamumuo ug konseho sa mga konsumidor, balanse nga mga komplikado sa trabaho (pagmugna sa mga kondisyon nga gikinahanglan sa pag-apil), ug mga algorithm sa pagbotar sa paghimog desisyon nga gidumala sa kaugalingon. Ang kamatuoran sa pag-angkon nagdepende sa lohika sa participatory nga pagplano, apan ang pagkab-ot sa pag-angkon mahitungod sa mga desisyon sa trabahoan kalabot sa relatibong epekto sa mga trabahante sa trabahoan, kinahanglan nga makita.

Pagtimbang-timbang sa Kapitalistang Paghimog Desisyon

Ang bugtong paagi sa pagtimbang-timbang sa usa ka sitwasyon sa paghimo og desisyon mao ang pagbaton og pipila ka mga lagda batok sa paghukom niini. Kung ang naandan mao nga ang labing kusgan kinahanglan nga magdesisyon nga adunay gahum nga nakagamot sa lainlain nga mga kinaiya ug hinungdan, apan labi na ang pagpanag-iya sa kabtangan ug pagmonopolyo sa pag-access sa kritikal nga kasayuran ug mga lever sa pagpili, nan maayo ang kapitalismo tungod kay kini tukma nga nahimo.

Kung, bisan pa, ang naandan nga among gitinguha mao nga ang matag indibidwal kinahanglan nga makaapekto sa mga desisyon nga makaapekto kanila sa katimbang sa lebel nga sila naapektuhan… nan ang kapitalismo mapakyas pag-ayo tungod kay sa kapitalismo kini usa ka hingpit nga aksidente kung ang usa ka tawo adunay kini nga lebel sa epekto ug sa halos tanan nga mga kaso pipila ka mga tawo ang adunay labi ka daghan nga epekto kaysa sa angay niini nga pamatasan ug hapit tanan nga mga tawo adunay gamay nga epekto. Bisan ang gagmay nga mga pamatasan - ang tanan nga adunay pipila nga gisulti, o parehas nga gisulti, pananglitan - grabe nga gilapas. Ang mga korporasyon, human sa tanan, mga diktadurya sa pipila ra sa kadaghanan bahin sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa ekonomiya sa empleyado sa trabaho.

Apan aduna bay makapamenos nga tumong nga nagpakamatarong sa pagkalahi sa kapitalismo gikan sa katimbang nga input alang sa tanan sa paghimog desisyon?

Gitanyag ang kaso nga ang uban makahimo og mga desisyon nga mas maayo kaysa sa uban, ug kinahanglan, tungod niana, giabiabi sa pagbuhat sa ingon. Sila mga eksperto nga mga tipiganan sa mas daghang kahibalo, ug busa kinahanglan nga adunay mas dako nga katungod - alang sa interes sa tanan.

Adunay duha ka problema.

Una, kon kini tinuod, labing maayo nga gipasabot sa mga tawo nga dili modawat nga kini usa ka katarungan alang sa awtoritaryan nga paghimog desisyon. Ang bili nga ang matag usa adunay katungod sa pag-impluwensya sa mga resulta mao ang kinatibuk-ang punto sa demokrasya, o, sa among kaso, participatory self management. Kini usa ka mas taas nga katuyoan kaysa labing maayo nga paghimo og desisyon. Kung si Fidel Castro makahimo og mas maayo nga mga desisyon kaysa bisan kinsa, dili kami moingon nga kinahanglan niya ang tanan nga mga desisyon, siyempre.

Ikaduha, ang pamahayag bug-os nga bakak, o hinoon sayop nga pagsabot. Alang sa mga eksperto sa kahulugan nga gipasabot dinhi nga hatagan ug dili parehas nga gahum sa paghimog desisyon, sa tinuud, dili magdala sa labi ka maayo nga mga desisyon.

Nganong dili?

Aw, kinsa sa tinuod ang labing hawod nga eksperto sa kalibutan, wala'y bar, sa imong mga gusto ug gusto? Ikaw, siyempre. Walay lain. Mao nga kung giingon namon nga hinungdanon ang kahibalo, sama sa siyempre, kinahanglan namon nga pasidunggan ang imong panguna nga kahibalo sa imong kaugalingon nga mga gusto ug tugoti nga kana nga kahibalo madayag sa husto nga gidak-on - nga mahitabo ra kung adunay ka katimbang nga paghimog desisyon. input.

Apan komosta ang kahibalo sa eksperto sa kemikal o biyolohikal o inhenyero?

Tagda ang usa ka pananglitan. Kami adunay eksperto sa mga epekto sa pintura nga tingga. Nagdesisyon ba siya kung mogamit ba ako nga pintura nga tingga sa akong likod nga rehas o tingali kung ang tanan nga katilingban nagdili sa pintura nga tingga, ang tanan sa iyang kaugalingon? Wala. Walay usa nga naghunahuna nga kini makatarunganon. Hinunoa, ang tanan miuyon nga ang eksperto nagpahayag sa may kalabutan nga kahibalo ug unya ang apektadong mga aktor, uban sa may kalabutan nga kahibalo, mohimo sa ilang pagpili. Kini nga lohika dili eksepsiyon, apan kinahanglan nga ang lagda.

Pag-evaluate sa ParEcon Decision Making

Sa naandan sa matag aktor nga naka-epekto sa mga desisyon sa proporsiyon sama sa naapektuhan niini - ang parecon nagmalampuson nga dalayegon, dili ikatingala sukad nga nahimo kini isip sukaranan nga katuyoan niini. Pinaagi sa ubang mga lagda nga mipabor sa paggahin og mas daghan o mas ubos pa niini nga kantidad sa input ngadto sa pipila ka mga aktor, ang parecon napakyas. Aduna bay natago nga problema sa kini nga pamatasan, bisan kung gipabilhan kaayo naton ang partisipasyon nga pagdumala sa kaugalingon ingon usa ka katuyoan sa moral?

Aw, adunay, siyempre, kung ang mga sangputanan nga mga desisyon kanunay nga labi ka daotan kaysa mahimo naton nga makab-ot sa ubang mga pamaagi sa ingon nga paagi nga molabaw sa mga benepisyo nga makuha gikan sa pag-apil ug pagdumala sa kaugalingon.

Apan, sa tinuud, wala’y kapildihan ug sa tinuud usa ka ganansya sa kalidad sa mga desisyon nga mas duol sa pagdumala sa kaugalingon nga partisipasyon nga makuha naton, nga wala, siyempre, nag-usik sa oras sa pagpangita sa hingpit nga pagsunod. Ngano man?

Tungod kay:

(a) Kini nga pamaagi naggamit ug nagtawag sa hingpit nga pagpauswag sa kaugalingon gikan sa tanan nga mga aktor. Matag usa kanato bug-os nga moapil sa mga partisipante, dili lamang sa paghisgot ug makakapoy nga trabaho, apan sa paghimo og mga desisyon. Ang matag usa kanato kinahanglan nga edukado, busa, sa atong labing bug-os nga mga potensyal, imbes nga mabuang pinaagi sa higpit nga pag-eskwela aron mohaum sa masunuron nga mga puwang nga naghulat kanato sa mga istruktura sa korporasyon. Ang mga implikasyon sa edukasyon, sa laing pagkasulti, positibo.

(b) Sa matag desisyon ang matag aktor labing nahibal-an ang ilang kaugalingon nga mga gusto ug anaa sa posisyon nga ipakita kini sa husto nga lebel. Kung ang pipila ka mga aktor adunay labaw pa sa katimbang nga gisulti ug ang uban gamay, nan ang usa ka tukma nga sangputanan nagdepende dili lamang sa kadako sa mga adunay daghan nga gisulti nga pagtahod sa epekto sa uban ug pagmoderate sa ilang pagtinguha sa pag-uswag sa kaugalingon nga nahiuyon, apan usab sa ilang tinuud nga pagkahibalo kung giunsa. sa pagbuhat niini, nahibal-an kung unsa ang gusto sa uban sama sa pagkaila sa uban sa ilang kaugalingon. Sa tanan nga mga bahin kini dili kaayo posible.

(c) Dili lamang kini nga pamaagi wala magtamay sa paggamit sa labing maayo nga posible nga kahibalo sa komplikado nga paghimo og desisyon, kini wala’y mga babag sa pagkab-ot sa makatarunganon nga katuyoan - dili sama sa ubang mga pamaagi nga naghatag sa pig-ot nga mga sektor sa mga tawo usa ka espesyal nga interes sa pagtipig sa kahibalo sa ilang kaugalingon ingon usa ka paagi sa pribadong pag-asdang ug gahum.

Ang mga pananglitan ug panaghisgot sa kasikbit nga selula, sa wala, naghimo sa punto nga mas konkreto.

 Sunod nga Entry: Pagkumpara Mahitungod sa Relasyon sa Klase  
 

subscribe

Tanan nga pinakabag-o gikan sa Z, direkta sa imong inbox.

Ang Institute for Social and Cultural Communications, Inc. maoy 501(c)3 nga non-profit.

Ang among EIN# kay #22-2959506. Ang imong donasyon kay deductible sa buhis sa gidak-on nga gitugot sa balaod.

Dili kami modawat ug pondo gikan sa advertising o corporate sponsors. Kami nagsalig sa mga donor sama kanimo sa pagbuhat sa among trabaho.

ZNetwork: Wala nga Balita, Pagtuki, Panan-awon ug Estratehiya

subscribe

Apil sa Z Community - makadawat og mga imbitasyon sa panghitabo, mga pahibalo, usa ka Weekly Digest, ug mga oportunidad sa pag-apil.