Ben Dangl: Ens podríeu explicar una mica sobre vosaltres?
Nate Jones: Em dic Nathan Compton Jones, tot i que preferiria que em digueu Nate, i vaig créixer en una situació molt estranya i, aparentment, he buscat situacions estranyes des d'aleshores. Els meus pares, essent d'ultradreta, sempre van voler que qüestionés el govern i vigilés pels comunistes, però sempre estava més atent als detalls del que ells haurien volgut que fos.
A mesura que em vaig fer gran, em vaig adonar que molts dels principis als quals afirmaven no només eren fal·làcies completes, sinó que en realitat els perjudicaven per aconseguir que reduïssin i/o eliminessin la tendència natural a intentar protegir i millorar la pròpia posició. . Per exemple, malgrat el fet obvi que per molt que treballés (com a soldador), els empresaris del meu pare Dennis sempre buscaven treure'n més i més profit, sense oferir cap tipus de compensació addicional. El meu padrastre era un gran treballador i sempre em va ensenyar que mentre treballés dur, els meus empresaris sempre em cuidarien molt bé; ara sap que no és així, però ho havia d'aprendre de la manera més difícil.
Quan vaig cursar 3r any d'universitat (2000), havia renunciat a aquesta línia de pensament perquè no hi veia cap lògica. Vaig començar a incursionar en materials d'esquerres radicals que posaven èmfasi en la mentalitat i el punt de vista de la classe treballadora. A mesura que avançava, vaig començar fins i tot a defugir-ho i vaig abraçar la filosofia de l'anarquia política i social gràcies a una infinitat d'autors, però també simplement gràcies a les meves pròpies experiències vitals. Vaig començar a ajudar a organitzar grups com l'Arkansas Anti-War Coalition, i quan em vaig traslladar aquí a Atlanta, vaig ajudar a crear els anarquistes d'Atlanta i em vaig involucrar amb diverses causes locals que van des de la lluita contra el sentiment anti-immigrant a Atlanta i accions conjuntament amb Solidaritat d'Atlanta Palestina. El nostre grup, els anarquistes d'Atlanta, tot i que normalment estan desarticulats i són de punt increïblement fluix, intenta fer esforços per integrar-nos a la comunitat activista i a la comunitat d'Atlanta en general.
Durant tot el camí, vaig treballar amb una feina habitual. En general, treballava en el món tan prís i impecable de la televisió, tot i que feia algun concert ocasional de botigues de conveniència, treballador de restaurant i fins i tot vaig treballar en un centre de trucades durant un curt període de temps. La capacitat d'equilibrar aquesta dicotomia pot passar factura a una persona i, sens dubte, jo no vaig ser una excepció a la regla. Vaig continuar observant el que aparentment constituïa que tots els meus companys de feina creien les mateixes fal·làcies que havien enganyat els meus pares. A més, en aquest moment, estava (i encara sóc) molt esperançat i optimista sobre les possibilitats d'utilitzar els mecanismes del lloc de treball per augmentar la consciència, però contínuament tenia la mateixa resposta antiga.
"Això és dolent, però què puc fer-hi?"
Escoltar-ho constantment em posava en marxa les rodes. Vaig començar a reunir els principis bàsics de la insurrecció laboral perquè havia topat amb el problema real que separava el treballador mitjà del canvi social. Massa sovint, la comunitat activista sucumbeix a la idea que al treballador nord-americà mitjà no li preocupen les proves i les tribulacions de la Terra; però això no és cert, i hauríem de saber-ho, perquè mentre sortim això d'un costat de la boca (en ser tan negatiu, el costat del qual surt ha de ser el correcte...), l'altre costat parla de la massa massiva. quantitat de propaganda a la qual està sotmesa la gent als EUA sense connectar mai els dos. La veritat no és que a la gent no els importa, és el fet que el model de propaganda tal com el descric el meu Noam Chomsky i Ed Herman és tan efectiu com ells i creiem que ho és. Ho denunciem, però després hem fet molt poc per combatre els seus efectes, en lloc d'intentar culpar a les víctimes d'aquest model.
BD: Quins són els fonaments de la insurrecció laboral?
NJ: Els fonaments bàsics són bastant senzills i es poden practicar a qualsevol lloc. Realment no són tan diferents dels vostres conceptes bàsics estàndard per al canvi social, excepte pel fet que s'han d'utilitzar en llocs que generalment són hostils a l'acceleració del canvi social, i estan dissenyats per "convertir" (odio aquest terme però encara n'hem d'inventar un altre) persones a les quals normalment no arribaríem amb les nostres tàctiques habituals.
1. En primer lloc, sigues amable. Això sona molt a tòpic, però la veritat real és que molts de nosaltres podem semblar condescendents i condescendents, i jo no m'extreixo d'aquest grup, ja que puc ser tan condescendent com qualsevol. Quantes vegades ens hem trobat tots movent el cap i preguntant-nos per què el noi/la noia del cubicle/a la fila/al registre que tenim al costat no ho entén? Aleshores, quantes vegades hem entrat en una baralla a crits amb el noi o la noia que no resol res i ens fa semblar (si no més) ximples que la persona que només defensava l'ús d'armes nuclears a l'Iraq? La veritat és que, per molt satisfactòries que puguin ser aquestes baralles a crits, s'utilitzen més sovint com una manera de retratar la gent amb preocupacions socials del món real com a casos mentals desequilibrats. No dic que tot es pugui arreglar amb una mica de bondat; No sóc un hippy imaginat per les empreses de cap manera. Més aviat, trobo que les tranquil·les converses individuals amb gent sobre el món els fan funcionar, però abans que pugui arribar a aquesta etapa, sóc agradable. Amb bo, vull dir que faig la mateixa rutina que qualsevol que volgués fer un amic. Feu algunes preguntes sobre la seva vida i la seva família. Pregunteu sobre les seves aficions. Pregunteu pels seus interessos. Comparteix el teu. El primer que hauria d'entendre tots els activistes dins dels cercles principals és que si a un no li importa els problemes quotidians de la vida corporativa/escolar/social d'una persona, aleshores aquesta persona no tindrà absolutament temps per a l'activista i les seves preocupacions. És la diferència subtil entre ajudar a una persona i predicar a una persona. Fins i tot si comences a continuar en el procés i la persona amb qui estàs piallant mai no ho "entén" o què tens, com a mínim, fas un nou amic. Aquests amics que fas d'aquesta manera que no estan d'acord (i potser no ho faran mai) són igual d'importants a la seva manera, ja que permetran que els activistes obtinguin opinions diferents directament de les persones que, idealistament, l'activista treballa per ajudar. en primer lloc. Aquests amics parlaran francament amb la gent de l'esquerra sobre les seves aprehensions sobre l'esquerra radical, i això permetrà als activistes obtenir informació valuosa sense els filtres de mitjans corporatius que diuen parlar en nom de l'anomenat "home comú".
2. A continuació, preneu-vos el temps per conèixer les preocupacions de la persona dins del lloc de treball. Tothom dins de les institucions principals sembla tenir algun tipus de queixa sobre el sistema; fins i tot la gent que està al capdavant té aquestes queixes. (Tot i que les seves queixes solen tractar-se de com no poden treure prou dels treballadors, mentre que les queixes dels treballadors se centren al voltant de fins a quin punt l'escaló superior està intentant treure'n d'ells) La raó per aconseguir que els companys s'obrin sobre els aspectes dels seus l'ocupació que no gaudeixen és senzilla i doble. En primer lloc, seguint la línia de pensament des de dalt, perquè la insurrecció ocupacional tingui èxit, els activistes hauran de convèncer la persona quotidiana que l'activista té realment els seus interessos al cor. I de nou, com a activista, aquest hauria de ser el cas real. La millor manera de fer-ho és intentar lluitar contra els elements del lloc de treball que la gent troba més repugnant i inútil. Això no vol dir "formar un sindicat" o què tens. Més aviat, es tracta de trobar maneres en el lloc de treball de desafiar l'statu quo amb companys de feina (probablement al principi "per") que els permetin ajudar sense amenaçar el seu mitjà de vida. És probable que, com a activistes, tinguem molt menys a perdre que els companys a causa de les diferències d'estil de vida. D'altra banda, les persones fora dels cercles activistes més joves solen tenir problemes com la cria dels fills, les hipoteques, la manutenció dels fills, etc. per fer front, i és probable que no puguin fer coses radicals com començar sindicats, almenys no encara. Tanmateix, aquestes persones solen tenir molta animositat i acritud reprimides contra l'statu quo del seu lloc de treball, i sol ser un catalitzador perquè comencin a fer petites demandes dins del seu propi marc de vida. En donaré alguns exemples més endavant a l'entrevista, però n'hi ha prou amb dir que el poder latent dins del lloc de treball/escola/grup social mitjà a causa dels seus sentiments d'exasperació és gairebé il·limitat. En segon lloc, com més pot parlar un activista amb un company de treball sobre el paradigma en què treballa, més l'activista pot cridar l'atenció del col·lega sobre el fet que moltes de les mateixes tàctiques que s'utilitzen per fomentar l'obediència i oprimir els treballadors són més aviat semblants a les tàctiques utilitzades per governs, partits polítics, corporacions en general i altres partits similars a nivell macrosocial. Aquesta serà la millor oportunitat de fer-ho mai a causa de les restriccions esmentades sobre el treballador mitjà. La persona que treballa al cubicle al teu costat o està a la cadena de muntatge uns graons més avall, té tot un espectre de vida que no es presta a assistir a les reunions a les 8 h després de la feina (és quan està ajudant els nens amb la deures), assistir a classes, (després d'un llarg dia, l'últim que volen fer és haver de treballar una mica més, fins i tot intel·lectual), o anar a la concentració del dissabte al matí (preciós temps de descans o temps destinat a les activitats infantils). . No obstant això, a la feina, que com està ben establert, pocs volen ser-hi de totes maneres, hi ha una gran possibilitat de transmetre informació sobre el món a causa dels paral·lelismes fàcils de dibuixar entre la manera com actua el cap i la manera com actua el president. Aquí trobem que no només tenen opinions fermes sobre què és correcte i incorrecte del món. Aquí la gent escoltarà, i aquí, es pot aconseguir que els importin.
3. ATENCIÓ! CURA! CURA! Fàcil de dir, i per a alguns, no cal dir-ho, però dins d'aquest context, la cura és possiblement l'aspecte més important de la prova. Normalment, trobem que la gent es preocupa molt pel seu entorn immediat. No volen ser acomiadats. Els agradaria que el preu del gas fos més baix. Volen que els seus fills no siguin colpejats amb maons que cauen de la part posterior dels camions. El problema és intentar que la gent es preocupi per coses que no perceben que afectin la seva rutina diària. Hi havia una vegada, un company meu va afirmar que el robatori constant realitzat per les corporacions dins dels confins del complex militar-industrial no tenia cap mena de relació amb la seva vida. Malauradament, em vaig barallar a crits per això; ara m'agradaria haver escoltat més. Aquesta va ser una oportunitat privilegiada per connectar la malversació comesa per aquestes corporacions amb la seva vida quotidiana. Ai, jo estava feble aquell dia. Però em digresso. Les persones del lloc de treball sovint es preocupen enormement per aquests escenaris i es preocupen enormement per les transgressions que els afecten en el flux diari del lloc de treball. Comencen a preocupar-se més per les dificultats del Pakistan o el tifó econòmic que és un acord de lliure comerç una vegada que les connexions amb el seu entorn immediat es fan evidents a un nivell cristal·lí. Comencen a preocupar-se encara més quan se'ls fa evident que determinades decisions que prenen fan que els nivells de drets humans caiguin, i això augmenta encara més a mesura que s'exposa a la gent al fet que molts dels mateixos problemes que afecten la seva feina/església diària. La vida escolar d'una manera negativa recorden estranyament els mateixos problemes que impedeixen que els líders mundials tinguin en compte la gent del món. Comparar el president dels EUA amb el teu cap sona absurd, fins que penses en el fet que tots dos donen ordres unilaterals que delman de manera flagrant el nivell d'esperit, la moral i l'estabilitat econòmica dins d'una esfera d'influència; passa que l'esfera del president dels EUA és molt més gran que la del teu cap. La gent ho entén, però, i això els porta a comparar favorablement les víctimes de la política econòmica i militar dels EUA (dins i fora de la frontera) amb ells mateixos. A mesura que les persones s'identifiquen cada cop més amb un poble, això porta a tenir cura. Aquesta cura pot fer que un company de feina s'impliqui més en la lluita constant pels drets socials fora del lloc de treball, un treballador més enfocat a lluitar contra el sistema al seu lloc de treball, o fins i tot una persona que té una mesura lleugerament augmentada de consciència. Definitivament, variarà d'un treballador a un altre. Però tenir una certa mesura de cura és imprescindible, i amb tota honestedat, no és tan difícil com els mitjans convencionals i alternatius podrien creure.
4. Els importa. Ara que? Tot depèn de la persona. Una vegada més, reiterem que es tracta d'una estratègia / mentalitat orientada a persones que probablement no tindran tones de temps per dedicar-hi. Aleshores, què pots demanar a aquesta gent? Els demanem que s'enfrontin, confonguin i continguin la naturalesa viral de la propaganda de la dreta, que, al meu entendre, és realment l'eina de més èxit que tenen els de dretes, per la qual cosa la converteix en el front més insidios i perillós per a nosaltres. lluitar contra. Tots hem tingut una feina on hi havia un noi fort que escoltava parlar a la ràdio cada dia i no estava tan interessat a estar tan callat. De fet, estic bastant segur que està legalment obligat que un noi com aquest hagi de treballar a tot arreu. (Bromes a banda, probablement li vaig donar a GW el seu proper gran pla!) Aquest tipus té més a veure amb la decadència de la fortalesa moral del que li donaríem crèdit. Per descomptat, el noi és rebutjat per molta gent, encara que en silenci. Sé que és un idiota. Ja saps que és un idiota. No diem ni fem res per diferents motius. Sembla inofensiu, però el fet és que només pensem en nosaltres mateixos quan pensem això. Recordem una altra vegada el fet que moltes persones no tenen el temps ni les ganes d'aprendre sobre política i/o societat. Bé, mentre estem asseguts allà, sacsejant el cap i preguntant-nos qui podria creure aquesta tripa, endevineu qui és? Bé, és la persona que no té temps qui en té. Per què? Perquè no tenen temps! Veus què dic aquí? A causa del buit d'informació, la gent que sol escoltar són els mitjans de comunicació o l'extrema dreta que repeteixen coses a la sala de descans i a les línies de muntatge. Com que altres persones no fan cap mena de comptador... cap tipus de comptador, el que diu l'extrem dret s'accepta com una mena de veritat profund. Aquest és el pas on la majoria de la gent deixarà, però. La gent té alguns problemes per fer més a causa dels motius esmentats anteriorment, així que això és tot el que es pot esperar d'aquesta gent. No descarteu això, però: mai no es pot estar segur de quin petit acte o declaració pot conduir a coses més grans, i el fet que l'elevació de la consciència de les persones dins del lloc de treball pot portar-los a elevar el nivell de consciència dels seus fills, famílies. , veïns, etc. no és un objectiu indigne en si mateix.
5. Algunes persones els importarà tant que no poden esperar a ocupar-se canviant el món. Aquesta gent dependrà de tu durant molt de temps, així que vull reiterar la paciència aquí. Una cosa que m'ha passat és que m'he adonat com algunes persones necessitaran una guia constant i tranquil·litat sobre els seus camins. Algunes d'aquestes persones trucaran tan sovint que et plantejaràs substituir el teu telèfon per un telèfon vermell Bat directe directament a casa seva. Aquesta gent també voldrà fer més que només cuidar-se, i més que desestimar els de dretes.
6. Coneix les normes de la institució on treballes. Això també sembla un fet, però la veritat és que aquesta és la primera i, sovint, l'única defensa contra les vagues retributives dels companys de feina i/o de la direcció que no estaran d'acord amb les postures que prendreu vosaltres i els vostres companys. Llegeix la regla. Després torna a llegir-los. Les llacunes són una cosa que denunciem quan les corporacions les utilitzen per superar el públic, però això no vol dir que no els pugueu fer servir per superar els vostres propis caps corporatius al lloc de treball. Quan els poders intenten utilitzar les regles en contra vostre, intenteu utilitzar les regles també en contra d'ells. Negar-se a llegir res en qualsevol regla; només obeeix la lletra d'ells, més que l'esperit. Moltes corporacions no estan gaire interessades a ser demandades, i si incompleixen les normes contra vostè, això és exactament el que els podria passar, de manera que solen seguir bastant bé les seves pròpies regles en aquests casos, encara que no sempre.
7. La gent amb qui has parlat i que desitgen més que augmentar la consciència voldran fer més, òbviament. Tindran fam de canvi i, molt probablement, tindran fam del tipus d'aliment que només es pot fer desafiant l'statu quo al lloc de treball. SABORÓS! Però, de veritat, la gent voldrà aconseguir-ho que els seus gestors i capitalistes, que ara saben que els han estat oprimint d'una infinitat de maneres i patrons. Per tant, és probable que la gent vulgui una acció directa. De nou, estem operant dins dels paràmetres de persones que no volen ser acomiadats, per la qual cosa la seva acció directa per fer canvis dins del lloc de treball és massa poca per ser útil, oi? MAL! Aquest és un error fàcil de cometre, però la veritat és que la gent de tot tipus d'indústries es manifesta constantment contra l'establishment. El cert és que la majoria de treballadors (especialment els treballadors amb salaris baixos) es dediquen a diverses activitats que soscaven constantment aquesta eficàcia del lloc de treball i dels directius que el dirigeixen. Ho fan mitjançant robatoris (perquè els paguen tan poc), auto-alentiments i fins i tot no fent feina i dient que ja està feta. El problema d'això en si mateix és que quan els individus actuen d'una manera com a individus, només es dediquen a l'autogratificació que no pot fer cap canvi a nivell general. D'altra banda, si aquestes activitats es coordinen, poden fer un llavor a l'ambient autoritari hegemònic del lloc de treball. A mesura que es fan més i més abollaments, cada vegada més persones que s'havien "cuidat" solen començar a ajudar amb les seves pròpies formes i modes. La part més important d'aquesta forma d'acció directa és que, en general, aquestes petites ratlles rebels no es poden remuntar als seus implementadors. És per això que la gent ja es dedica a activitats similars pel seu compte.
8. En aquest punt, esperem que les persones que han anat més enllà de la cura s'estimen realment amb canviar el món ara fora del lloc de treball. Ara et toca a tu aprendre. La gent a qui estàveu ensenyant veritats socioeconòmiques ara sortirà ells mateixos, aprendran coses noves i us les tornaran a pensar. Aquest és el punt on un bon revoltat ocupacional hauria de fer marxa enrere i permetre que el grup vagi com va, i gaudeixi dels fruits del seu treball.
BD: Com vau desenvolupar inicialment aquesta estratègia de canvi social?
NJ: La idea era donar a la gent que no creu que pugui aportar res, i possiblement des d'un punt de vista "radical tradicional", alguna cosa a aportar. Com que sóc un radical que intenta no només enclaustrar-se dins dels confins segurs de les ales radicals de la societat, he sentit els crits de persones que desitgen el canvi, sinó que estan tancades en un mode de supervivència de tipus a causa del quasi capitalista. societat en la qual vivim.
En realitat, el com és un bon assaig i error passat de moda. Seria un mentider i un lladre del teu temps si intentés dir-te que tot el que hi ha aquí funciona per a tothom, o que cada petita cosa que he provat ha resultat fantàstica. De fet, probablement he alienat tanta gent com he portat a les ales esquerranes radicals de la societat. Les raons d'això són complexes, però sé que una de les coses que he de vigilar és fer massa sorollós. Literalment. Només tinc aquesta veu en auge sobre la qual aparentment no tinc cap control una vegada que començo a xerrar sobre un tema sobre el qual tinc una mica d'emoció, i això pot ser perjudicial i desagradable per a algunes persones.
Però si l'hagués de reduir a una cosa que més ajudava era escoltar. Crec que molts de nosaltres, especialment jo quan em vaig convertir en anarquista per primera vegada, estem massa ocupats exposant qualsevol narrativa a la gent en lloc d'intentar esbrinar quines són les principals preocupacions de la gent que pretenia estar intentant salvar. . Escoltar és el que el treballador mitjà vol més de tothom, ja sigui un anarquista radical d'esquerres com jo, els seus directius, els seus companys de feina, el gran cap, a l'infinit...
BD: Ens podries donar un parell d'exemples d'on has aplicat les tècniques d'Insurrecció Ocupacional a l'àmbit laboral?
NJ: N'hi ha uns quants. Hi ha un grup de persones on treballo actualment que se'ls va molestar sobre l'ús dels temporitzadors. La direcció volia que utilitzem els temporitzadors durant els segments de programació perquè sabéssim quan acabaven les pauses. La idiotesa d'això va ser el fet que hi ha literalment 8 rellotges comptant el segment just davant d'on s'hauria de controlar, de manera que la cosa del temporitzador era superflu. La direcció va començar a augmentar la calor i escriure a la gent, la cosa més dolenta que li pot passar a algú a les empreses americanes. La gent té por dels escrits com els inquisidors espanyols temien els pagans. Molta gent va començar a enfadar-se. Vaig suggerir que fessin alguna cosa al respecte. Així que vam començar a llençar els temporitzadors o treure'ls les piles. Després de 2 mesos, la direcció finalment es va adonar. Finalment, vam tenir una gran reunió sobre els cronòmetres, i els directius van dir que estaven "allà per a nosaltres", però els escrits es van aturar.
Més tard vaig saber que els directius havien tingut una reunió de 7 hores sobre els cronòmetres. Això també és bo en si mateix per a la Insurrecció Ocupacional, perquè cada moment que podem evitar que els directius i els propietaris tractin amb els mateixos vells mecanismes opressors de mantenir l'statu quo és hora que haguem impedit que aquestes ments submergides inventin raons per atacar els treballadors. encara més o inventant nous paradigmes amb els quals fer-ho.
Una altra cosa que ha passat és la resistència a la propaganda interna sobre "haver de fer alguna cosa". Sovint, aquí s'implementaran noves regles basades en una raó sense fonament, normalment només perquè un directiu vol presumir davant el seu superior que ha implementat alguna cosa nova, perquè per a propòsits d'avanç dins de l'esfera corporativa, l'estancament és el mateix que la regressió. . Però em digresso. Aquesta propaganda es distribueix normalment a través de notes, correus electrònics i reunions. El que he observat aquí és que els torns individuals ara decideixen unilateralment quins edictes seguiran i no seguiran en funció del que desitgen per a la seva facilitat. Els directius generalment es queixen, però troben que poc poden fer amb el 80-90 per cent d'un torn que es dedica a una tasca de la mateixa manera. El més notable, però, és el canvi d'actitud de la gent. La gent passa de gairebé gaudir del món corporatiu a insultar-lo. Passen de creure's fins a l'última paraula que els ven fins a l'últim intermediari a no creure'n una paraula. Aquesta és la part més satisfactòria, perquè aquest desafiament a les proclames de l'autoritat es pot traslladar a les altres esferes de la vida amb força facilitat.
BD: Quins són alguns dels objectius a llarg termini de la Insurrecció Ocupacional?
NJ: M'agradaria pensar que aquests petits passos podrien portar algun dia a alguna cosa semblant al fenomen de l'Horizontalitat argentina, que és fàcilment una de les coses més inspiradores que han passat durant la meva vida. És interessant observar com tota aquesta onada d'autoemancipació dels treballadors va ser precedida pel col·lapse complet de tot el sistema financer argentí, i quan ens fixem en les diferents crisis financeres aquí i en la baixa constant del valor del dòlar, pot veure algunes condicions econòmiques similars aquí, que possiblement ens poden portar per un camí similar. No sóc un economista pronosticador, així que deixaré aquestes prediccions als altres.
Tanmateix, en última instància, el col·lapse econòmic com a catalitzador o no, l'objectiu a llarg termini és crear un trampolí actitudinal per al radicalisme als llocs de treball. Esperem que aquest trampolí inspiri i permeti que la gent comenci a crear els seus propis quadres de resistència dins dels seus propis llocs de treball, i a mesura que més i més llocs de treball es trobin sota aquesta actitud, crec que veurem més canvis a la societat en general. L'objectiu final d'això seria tenir almenys un lloc de treball o torn autogestionat de facto.
BD: Quines recomanacions tens per als altres que vulguin aplicar la Insurrecció Ocupacional on treballen o viuen?
NJ: Aprèn a ser pacient. Obteniu un abast del clima d'actitud abans de fer el primer pas, perquè és probable que us estalvieu una gran quantitat de temps i energia perdudes aprenent a adaptar els vostres primers intents d'inserir diàleg polític sobre les necessitats de la regió on et trobes. Per exemple, si Nestlé està obrint una planta a la vostra zona i obté grans desgravacions fiscals, això podria ser una bona manera de plantejar la injustícia d'aquestes reduccions fiscals i com la ciutat probablement ha exhaurit els serveis socials per a llocs de treball.
Prepareu-vos també per a una resistència ferotge i estigueu preparats perquè algunes persones depenguin massa de vosaltres, almenys al principi. Tingueu paciència i intenteu animar-los a participar en activitats pel seu compte mitjançant la construcció dels seus propis trets i habilitats positives. Prepareu-vos per a molts nous amics i molta diversió també! Estaria encantat d'ajudar de totes maneres i em poden contactar a [protegit per correu electrònic]
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar