Font: Truthout
Davant de les demandes oneroses de la direcció de concessions de contractes, els treballadors de Nabisco a Portland, Oregon, va instigar una vaga el mes passat que ha agafat ràpidament proporcions nacionals. El 10 d'agost, uns 200 membres del Sindicat Internacional de Fleques, Confiteria, Tabaquers i Moliners de Gra (BCTGM) Local 364 va deixar la feina a la fleca industrial. Des d'aleshores, la força de treball de totes les instal·lacions de producció i distribució de Nabisco al país ha seguit el mateix, una acció coordinada que s'ha fet durant anys. Els vaguistes han aprofitat les energies radicals d'un moviment obrer recentment ressorgit als Estats Units, un augment transcendental d'un vector clau del poder de la classe obrera.
Ofertes dolces per a executius, ferralla per als treballadors
Nabisco, el fabricant d'aliments processats populars com Chips Ahoy! galetes, galetes Oreo i galetes Ritz, és una filial de Mondelēz International de Chicago. Quan Kraft Foods es va dividir en diferents entitats per evitar les infraccions antimonopoli el 2012, el seu negoci d'aperitius es va escindir i es va reconstituir com Mondelēz, ara una empresa Fortune 500 amb $ 26 milions en ingressos anuals. El conseller delegat de Mondelēz, Dirk Van de Put, va ser compensat més de $ 16 milions el 2020; el 2017, se li va prodigar un paquet salarial de $ 42.4 milions - 989 vegades el salari mitjà d'un empleat de Mondelēz. Mentrestant, la direcció ha declinat redistribuir cap de la seva pandèmia guanys de beneficis; tot i que la gent que es va quedar a casa el 2020 va provocar un augment important de les vendes d'aperitius, l'empresa ha continuat buscant per reduir les hores extraordinàries i els beneficis sanitaris. L'enfocament decidit de Mondelēz a esprémer tots els cèntims possibles de la seva força de treball, combinat amb un sou tan exorbitant dels executius, ha subratllat les disparitats entre els treballadors i la direcció, accelerant un descontentament que ha anat agafant força durant gairebé una dècada.
Des que Mondelēz va assumir la propietat de Nabisco el 2012, Els treballadors de molt de temps afirmen, les condicions de treball s'han deteriorat, sacrificats a la recerca de beneficis cada cop més implacable de la direcció. En segon pla hi ha amenaces ambientals d'externalització i pèrdua de llocs de treball: l'empresa va reduir a la meitat la seva plantilla sindical a principis d'any, amb tancaments de plantes a Fairlawn, Nova Jersey, i Atlanta, Geòrgia, i el sindicat ha hagut de negociar amb una aguda consciència que l'empresa pot fer front a les seves amenaces de deslocalització. Fa sis anys, Mondelēz transferit la producció d'Oreo de Chicago a Mèxic, un moviment que li va valer la condemna de Trump, Hillary Clinton i Bernie Sanders per igual.
En aquest context, la tensió entre capital i treball a Mondelēz-Nabisco ha augmentat des de les negociacions del contracte el 2016, quan la direcció va intentar eliminar les pensions a favor del 401(k)s. L'abril de 2020, BCTGM va cedir aquest terreny, només perquè l'empresa tornés a la taula amb demandes encara més àmplies. Mike Burlingham, vicepresident de BCTGM Local 364 i veterà de Nabisco de 14 anys, diu que Mondelēz no ha mostrat cap interès en el compromís: "No volen compartir la seva riquesa amb els treballadors... Volen venir a la taula, insultar-nos amb la seva proposta. —que s'assembla més a una llista de demandes— i intenteu dir-nos a la cara que això és pel nostre bé", va dir. Truthout.
La proposta de Mondelēz, que un portaveu descrit eufemísticament com a "horari de treball alternatiu", requeriria més feina per menys sou, en una feina que ja pesa i exigeix físicament. Burlingham diu que fins i tot sense els canvis proposats, "molts de nosaltres ja estem dedicant entre 13 i 16 hores al dia a causa de les hores extres forçades, dia rere dia, durant setmanes i setmanes".
L'anterior contracte permetia als treballadors una retribució de temps i mitja per torns de 8 hores i dissabtes, amb doble horari els diumenges. Ara, l'empresa vol limitar el pagament de les hores extraordinàries a aquells que treballen més de 40 hores, sense tenir en compte quins dies es treballen ni la durada dels torns individuals. Burlingham va estimar que per a alguns treballadors, les reduccions de les hores extres podrien provocar pèrdues de 10,000 dòlars anuals.
Els darrers anys als Estats Units s'ha produït una onada històrica d'accions laborals, coincidint amb la major afavoriment pública cap als sindicats en dècades.
El pla també establiria un sistema de beneficis de dos nivells, en virtut del qual els nous contractats també cobrarien més per l'assegurança mèdica. una tàctica ben usada per avivar la divisió interna dins dels sindicats. Aquest excés de gestió va provocar una avaria en les negociacions. Va ser la contínua intransigència de Mondelēz-Nabisco la que va portar a BCTGM a desencadenar l'acció de Portland, la primera vaga a l'empresa en 52 anys.
Coordinada per BCTGM International, la vaga es va expandir a escala interestatal. Mondelēz té tres fàbriques (Chicago; Portland, Oregon; i Richmond, Virgínia) i tres instal·lacions de distribució (Aurora, Colorado; Addison, Illinois; i Norcross, Geòrgia), les sis de les quals ara estan en vaga. Aquests treballadors ja estaven estirats fins al punt de ruptura. Les frustracions expressades pels vaguistes de la fleca de Portland estan lluny de ser preocupacions aïllades, i es van fer ressò per aquells d'altres instal·lacions de Mondelēz. Interviewed by jacobina, L'operadora de serveis públics April Flowers-Lewis, que ha treballat a la planta de Chicago durant 27 anys, va descriure el deteriorament de les condicions: horaris brutals, beneficis anul·lats i una actitud de falta de respecte per part de la direcció. Al juliol, Mondelēz també es va citar per part de la ciutat de Chicago per no pagar la baixa per malaltia.
Un portaveu de Mondelēz, citat per CBS, ha afirmat que les propostes d'"horari alternatiu de treball" tenen com a objectiu "fomentar els comportaments adequats" entre els treballadors. En altres llocs, l'empresa descriu l'objectiu de la seva proposta com "configurar les nostres fleques nord-americanes per a inversions futures i èxit a llarg termini". Actualment, l'empresa ho és autobusos en treballadors no sindicalitzats (coloquialment, "crostes") per continuar la producció.
Mentrestant, quan l'acció entra a la seva tercera setmana a Portland, els davanters s'han guanyat el suport rotund de molts de la comunitat. Va parlar amb Mohammed Mohammed, un treballador de producció a la línia de piquets Truthout mentre una cacofonia de clàxons de celebració dels cotxes que passaven amenaçava d'ofegar les seves paraules: “Estic agraït a la ciutat que ens ha donat molt de suport. Hem rebut molt suport sindical; moltes empreses locals ens porten menjar... La gent sap que som essencials. Som forts els uns pels altres".
Aquestes expressions de solidaritat han estat nombroses, tant per part de simpatitzants tant sobre el terreny com en línia (incloent-hi Danny DeVito). La vaga de suport a GoFundMe ha recaptat més de 50,000 dòlars, i BCTGM ho ha fet va demanar un boicot de tots els aperitius populars de Nabisco. A la línia de piquets, als manifestants s'han sumat membres de més d'una dotzena altres sindicats, inclòs el AFL-CIO i UFCW. En un moment donat, va confirmar Mike Burlingham, conductors de ferrocarrils sindicals a Portland van invertir el tren i es van negar a creuar la línia de piquets per lliurar la seva càrrega d'ingredients de rebosteria a la fleca.
Vaguistes a Portland, així com els d'Atlanta, Richmond i Chicago, han rebut l'ajuda dels seus capítols locals dels Socialistes Demòcrates d'Amèrica. Portland DSA ha ajudat a coordinar manifestacions de solidaritat, marxes i suport a la vaga, igual que Portland Jobs with Justice, una coalició laboral i d'activisme comunitari. Organitzadors va entrar a una botiga de queviures Fred Meyer per dotzenes per conscienciar els compradors del boicot. Ho va dir Russell Lum, copresident de Jobs with Justice Truthout, "És un crit a Nabisco, és clar, però també és un crit contra un sistema econòmic trencat... L'hemorràgia d'aquests llocs de treball [per subcontractació] és el model de negoci de Mondelēz, i el senyal als treballadors és: "Vostè sou el següent". Així és com Mondelēz vol regatejar, amb els treballadors amb la sensació d'estar a punt d'un ganivet”.
Exigint més que molles
Els últims anys als Estats Units s'han vist una onada històrica accions laborals, coincidint amb la més alta favoritat pública cap als sindicats en dècades. El 2018-2019 van ser anys especialment militants; Entre els avenços destacats hi ha finals de 2019 vaga important a GM i l'onada Red for Ed de vagues de professors a tot el país. S'ha arribat a l'activitat de vaga un màxim de 30 anys el 2019. Alguns Dades de l'Oficina d'Estadístiques Laborals donava la impressió que les aturades laborals van disminuir precipitadament a l'inici de la crisi de la COVID-19, però, val la pena assenyalar que aquestes xifres no reflecteixen accions que impliquen menys de 1,000 empleats. Durant aquest període, enmig de factors complicats com els acomiadaments i el distanciament social, hi va haver un gran nombre de baixes de seguretat a petita escala per part de treballadors essencials. Dades alternatives capturat millor aquestes accions estocàstiques i no tradicionals. En altres paraules, la solidaritat, l'organització i les energies radicals van persistir durant tota la pandèmia. I tot i que el virus encara està cobrant un peatge devastador, el retorn a una gran activitat de vaga el 2021 indica un potencial per a una militància obrera sostinguda.
La mida modesta de BCTGM fa que l'audàcia dels seus membres sigui encara més impressionant. Enmig d'un clima nacional hostil als sindicats, BCTGM, encara més assetjat per la deslocalització i el tancament de plantes, va caure de més de 114,000 membres el 2002 fins a uns 63,900 el 2019, cosa que el converteix en un dels sindicats de treballadors de producció més petits. Històricament, el sindicat no ha estat especialment militant. Com moltes vagues de fabricació, les accions de BCTGM han tendit cap a la defensiva: protegir les victòries existents, en lloc de trencar un nou territori.
Les atrevides accions de BCTGM de l'estiu del 2021 són un indicador que els sindicats dels Estats Units, que han ressorgit a un grau mai vist en dècades, mantindran la seva lluita en el futur.
Dit això, "hi ha molts indicis que fins i tot els treballadors dels sindicats de fabricació estan cada cop més farts de les demandes de concessions dels empresaris", diu CM Lewis, editor de la publicació laboral. Strikewave. Les vagues de Mondelēz-Nabisco són mesures preventives: “No estem en vaga per aconseguir grans guanys. Estem en vaga per mantenir el que ja tenim", Cameron Taylor, agent comercial de BCTGM Local 364, va dir HuffPost. No obstant això, acompanyats d'una sèrie d'accions recents de BCTGM, són un component d'una tendència positiva. Lewis diu: "Que els treballadors de Nabisco [estan] vaga en diversos estats és rar i encoratjador, i podria ser un signe d'augment de la militància en el futur".
Els membres de BCTGM estan trobant el seu punt de partida: van organitzar una força de treball de diversos centenars a una cerveseria de Tennessee al desembre de 2020. I al juliol, els membres de BCTGM es van enfrontar a la titànica PepsiCo, va colpejar una planta propietat de la seva filial Frito-Lay a Topeka, Kansas, acabat preocupacions anàlegs als de Nabisco. La vaga de 19 dies va acabar amb un contracte renegociat, que no va complir tots els mandats de la BCTGM, però encara va mantenir el terreny i va obtenir alguns guanys. Tot i que a falta d'una victòria sense mitigar, aquella vaga encara va ajudar a reforçar la confiança dels treballadors de Nabisco a Portland, tal com va explicar Mike Burlingham. Truthout: "Hi va haver una mostra de solidaritat" amb els empleats de Frito-Lay, va dir, i "va ser molt bo veure que aquells treballadors van poder arribar a un acord... i van tenir èxit". Burlingham va afegir: "Hi ha hagut una afluència de vagues a tot el país... la gent està prestant atenció al que està passant. S'està arribant a un punt en què la gent diu: "Ja n'hi ha prou amb la cobdícia corporativa". Prou és prou.'"
BCTGM s'enfronta a una empresa que ha demostrat estar disposada a fer tot el possible per explotar encara més els treballadors i garantir el flux de beneficis. Les amenaces de deslocalització de Mondelēz tenen pes darrere d'elles, gràcies als acords de lliure comerç i a l'alleujament de les restriccions a la mobilitat del capital. Mondelēz també manté una capacitat de producció massiva en una "superplanta" a Mèxic, aparentment, la “planta de galetes més gran del món”— donant a l'empresa un enorme poder de palanquejament en les seves amenaces de traslladar la producció a mà d'obra a Mèxic que són encara més cruelment explotades. (En relació, l'empresa, juntament amb Nestlé, Cargill, Hershey i altres, també ha estat nomenat en una demanda col·lectiva al·legant que va utilitzar "conscientment" el treball infantil forçat. Això és lluny de és només escàndol.)
Amb el poder corporatiu encara més consolidat per les depredacions de la política neoliberal i el desmantellament de les lleis laborals, els treballadors sovint es troben lluitant per preservar l'statu quo. No obstant això, com diu CM Lewis, "les vagues reeixides generen confiança i poder, i els treballadors de Nabisco estan experimentant de primera mà el poder potencial que tenen als seus llocs de treball. Tot i que de moment es tracta d'una vaga defensiva, mantenir la línia ara és un bon començament per passar a l'ofensiva i augmentar els estàndards en comptes de gestionar la disminució de les condicions de treball".
Els sindicats d'arreu del país estan demostrant una major voluntat de vaga quan les empreses van més enllà. Tots els piqueters de Nabisco compartien aquesta sensació de frustració. Nicole Bertholomey, treballadora de la línia de producció d'Oreo, va dir: "Estan sent cobdiciosos. Treballem molt per aquesta empresa, i tenim famílies a casa. Estan guanyant molts diners i encara volen treure-nos-ho tot".
La vaga de Nabisco del 2021 es troba a la intersecció de dues forces entrellaçades: la creixent confiança sindical, el suport i l'activitat de vaga, en correlació amb l'austeritat generalitzada i les exigències atroces de la classe propietaria. Els interessos del capital, a Mondelēz i en altres llocs, no només no volen, sinó que estructuralment són incapaços de perseguir cap fi sinó un benefici infinit. Tal com va dir l'empleat de Nabisco Mohammed Mohammed Truthout, fent-se ressò del seu company de feina Mike Burlingham, "Va arribar a un punt en què n'hi ha prou".
Aquesta frase es podia escoltar de molts altres amunt i avall de la línia de piquets de Nabisco, i darrerament el sentiment ha trobat la compra a tot el país, des de mines de carbó a les oficines de The New Yorker. El "treball" no és una entitat monolítica i, per descomptat, hi ha desafiaments complexos que afecten la capacitat dels sindicats d'assumir el poder empresarial. Tot i així, és evident que els treballadors no estan disposats a capitular cada cop més i menys dubten a desplegar la vaga.
L'esperança rau en el fet que en els darrers anys s'ha recordat una vegada i una altra a una població en conflicte que l'organització és l'autèntic vehicle del poder de la classe obrera. Les atrevides accions de BCTGM de l'estiu del 2021 són un indicador que els sindicats dels Estats Units, que han ressorgit a un grau mai vist en dècades, mantindran la seva lluita en el futur.
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar