Font: Notes Laborals
Va ser una il·lusió pensar, quan vam entrar en mode de crisi al març, que podríem tenir una vacuna per a un virus que creixia de manera desenfrenada i carregat políticament abans que l'escola es reprendria a la tardor.
Evidentment, era un somni encara més gran pensar que els poders que hi havia aprofitarien el temps durant l'estiu per col·laborar amb els educadors per desenvolupar opcions d'aprenentatge a distància i serveis de suport per als estudiants i les famílies.
La divisió bruta d'aquest país sobre si una pandèmia global va ser real o no va aconseguir una cosa: el seu embolic total es va filtrar i va entorpir qualsevol progrés que podríem fer per als seus ciutadans més joves.
I així va començar el teatre de com obrir escoles amb seguretat. Tovalloletes Clorox, que no hi ha cap botiga? Desinfectant de mans, que no hi ha cap botiga... i quin, si es emmagatzema va fer tenir, seria dels professors per comprar? No, no n'hi havia prou.
Què tal cada professor pren una lliçó d'enginyeria de plexiglàs i converteix les seves aules en centres de visitants a la presó? No, això és una tonteria.
Però això no va ser tot. Una vegada que s'havia demostrat innegablement científicament que la COVID-19 es va estendre a través de partícules d'aire, va quedar molt clar que fins i tot si les escoles podien permetre's els filtres (no poden), certament no tenien els sistemes de climatització recents que els poguessin donar suport. .
Màscares amb dissenys ximples, protectors facials, vestits de material perillós? Res d'això era realista, ni sens dubte.
No obstant això, la narració va continuar centrant-se en "com reobrir amb seguretat". No vam poder. No podem. Així, unint-se a la lluita amb altres educadors d'arreu del país, la Rochester Organization of Rank-and-File Educators (RORE) va començar la nostra campanya per canviar la narrativa i protegir la nostra comunitat.
ENQUESTES DE DUELS
Els nostres esforços van començar amb una enquesta completa que va obtenir dades immediates i transparents que vam compartir fàcilment. Vam aconseguir obtenir resultats d'aproximadament el 10 per cent dels 3,000 professors de l'Associació de Mestres de Rochester.
Creiem que les xifres haurien estat molt més altes si la reacció de la direcció sindical electa no hagués estat tan dura. Van afirmar que RORE no va ser sancionat per la RTA (no som i no volem ser-ho) i que aquesta "no va ser una enquesta aprovada per la RTA" (de nou, sense argument).
Pel que sembla, estàvem infringint una mena de llei no escrita recopilant dades per veure què sentien els educadors sobre la gestió de l'aprenentatge de crisi a la primavera passada i sobre tornar a edificis vells i decrèpits.
I així, unes setmanes més tard, l'RTA va publicar la seva pròpia enquesta, principalment amb preguntes de resposta curta i sense cap manera tangible de comunicar els resultats... cosa que no van fer, fora dels "resums". En qualsevol cas, semblava que la majoria en ambdues enquestes estava d'acord que no era segur tornar enrere.
SOSPITOSAMENT SEMBLANT
El següent pas va ser redactar una resolució basada en les nostres troballes, una petició que havíem fet circular per a educadors, pares i membres de la comunitat que va aconseguir prop de 2,000 signatures i ciència.
No hem rebut cap resposta de la direcció de l'RTA. Però poc després, es va convocar una reunió d'urgència per votar una resolució que la direcció havia "escrit" que semblava sospitosament propera (però no tan bona com) a la nostra. Oh bé. Una victòria és una victòria.
Tanmateix, RORE sabia que aquesta "victòria" significava molt poc a menys que hi hagués responsabilitat. Vam començar a pressionar els nostres líders sindicals, preguntant-nos què estaven preparats per fer si el districte tornava en contra de la demanda d'aprenentatge 100 per cent a distància. Vam celebrar ajuntaments, vam fer enquestes diàries a la nostra pàgina de Facebook i vam demanar que la nostra direcció sindical enquestés a tots els membres sobre si el sindicat hauria de convocar una "vaga de seguretat".
La nostra darrera comunicació amb els líders de la RTA va ser una llista de preguntes a les quals vam demanar respostes, sobretot: "Quin és el pla si el districte retrocedeix?" Com tots els altres correus electrònics que els enviem, aquest no va rebre resposta. En canvi, el que vam obtenir va ser potser millor: un anunci del districte que, després d'escoltar els membres de la comunitat i el personal (i, suposem, avaluar les expectatives poc realistes que hi ha al nostre districte del mateix governador de Nova York que ens deu 86 milions de dòlars), aniria totalment a distància. Vam guanyar. Vam guanyar!
HI HA MÉS PER FER
I llavors, com ho fan després d'una "victòria", el lideratge de la RTA es va tornar a callar. No ho vam fer.
La llista actual de demandes de RORE continua i inclou internet d'alta velocitat gratuïta per a tots els estudiants i famílies, una reassignació de 16 milions de dòlars prevista per a una nova comissaria de policia (llegiu la sala, Rochester) a les nostres famílies de Rochester i, més recentment, una parada completa a els acomiadaments ara previstos als nostres paraprofessionals, auxiliars docents i altre personal de suport.
La nostra darrera correspondència, que es va enviar al superintendent, als líders de la RTA i als nostres líders sindicals germans de l'Associació de Paraprofessionals de Rochester (RAP) i de la Junta d'Empleats No Docents (BENTE), va ser una declaració de solidaritat amb els nostres companys de treball: un principi que semblava perdre la nostra direcció sindical. Vam fer un ajuntament centrat totalment en i per als nostres germans i germans del sindicat RAP i BENTE. Després d'això, el nostre sindicat va publicar la seva pròpia carta de solidaritat amb la resta de sindicats.
A mesura que avancem, estem segurs que seguirem impulsant un sindicat conservador cap a posicions i accions més progressistes i, sincerament, ens importa poc qui en tingui el crèdit.
El que més importa són els missatges de text, les trucades telefòniques i els correus electrònics que arriben de companys de treball que han començat a veure a través de les mentides de la direcció sindical actual que RORE és "divisor". Molts estan veient per primera vegada una autèntica solidaritat obrera. En un districte, i francament una professió, tan inundada de por, intimidació i bullying, RORE està demostrant que l'única manera de sortir de la por és a través de la solidaritat.
Michelle Accorso Sapere és professora al districte escolar de la ciutat de Rochester a Nova York i membre fundadora de RORE.
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar