Una marea de descontentament dels membres va escombrar Membres Primera pissarra a la victòria al Sindicat de Treballadors Postals nord-americà de 196,000 membres el 8 d'octubre. Set dels nou candidats de la pissarra van destituir els titulars, cosa que reflecteix la insatisfacció amb l'acord nacional de 2010 i la resposta inadequada del sindicat als tancaments de plantes de correu i altres agressions a les feines postals.
Un membre va publicar la seva reacció en línia: "Des del dia que es va ratificar aquest contracte de merda, he esperat que arribi aquest dia".
El suport de l'antic president de l'APWU, William Burrus, també va ser un factor important. El desafiador presidencial Mark Dimondstein va guanyar prop de 27,000 vots de membres enfront dels 21,000 de Cliff Guffy.
El primer pas per a la nova administració, que prendrà possessió el 7 de novembre, serà probablement reparar les tanques amb l'altre gran sindicat postal, els Carteris (NALC).
Tots dos es van unir a dos sindicats postals més petits per a manifestacions conjuntes el 2011 pressionant el Congrés perquè desfés els problemes econòmics que havia creat per a l'oficina de correus. Però quan NALC va celebrar un Dia d'Acció el març passat per salvar el lliurament de correu del dissabte, APWU ho va deixar fora.
Els activistes locals de l'APWU van participar, però el fet que el sindicat nacional no publicés ni tan sols un aval simbòlic (com van fer tardàment els altres sindicats) va ser una vergonyosa mostra de desunió en un moment en què tant el Congrés com el Director General de Correus han estat generant atacs a totes les embarcacions postals.
APWU representa els treballadors de manteniment, conductors de camions i empleats, les feines dels quals van des de processar el correu a les plantes fins a vendre segells a les oficines de correus.
FETS VS. FICCIÓ
Els sindicats postals mai s'han enfrontat a reptes més grans. El més important és resistir-se a les retallades proposades en llocs de treball i serveis davant d'un ritme constant de propaganda —del director general de correus i altres que volen reduir la mida i privatitzar USPS pràcticament sense existir— sobre "pèrdues postals de milers de milions".
Els problemes financers són una ficció comptable, creada per un mandat del Congrés de 2006 que requereix que USPS injecti més de 5 milions de dòlars anuals al tresor federal per prefinançar les prestacions mèdiques dels jubilats amb 75 anys d'antelació. En les seves operacions, USPS està obtenint beneficis, 182 milions de dòlars en els primers 11 mesos de l'any fiscal 2013.
Però les pèrdues de paper creen una justificació convenient per tancar plantes de processament de correu, retallar treballs i reduir els estàndards de lliurament a temps. Els sindicats postals han fet pressions sense èxit per aconseguir que el Congrés anul·li el mandat, una tasca dificultada per la desinformació sobre les finances postals que domina els informes generals.
ORIENTACIÓ ACTIVISTA
El primer equip de membres aporta una orientació activista molt necessària a l'APWU. L'administració anterior es basava en el lobby i els anuncis de televisió, i elogiava les accions locals sense liderar-les amb èxit.
Dimondstein havia estat l'organitzador principal de l'organització del sector privat del sindicat, un esforç per sindicar empreses de camions subcontractats i empreses privades de classificació de correu que van ordenar els delegats a les convencions de l'APWU. Aquest esforç va ser abandonat pels titulars. Dimondstein també va cofundar el capítol Jobs with Justice de Greensboro, Carolina del Nord i va ajudar a iniciar una coalició local, Postal Customers and Workers United to Save the Postal Service.
Dos dels nous agents van formar part d'una vaga de fam de 2012 per salvar l'oficina de correus, iniciada per la xarxa de base. Comunitats i Treballadors Postals Units (CPWU). Diversos han experimentat de primera mà els efectes de l'aturada de les plantes als seus propis locals. El que tenien en comú era la frustració pel fracàs del sindicat nacional per frenar els atacs als llocs de treball postals.
EL RANK I FITXA ÉS CLAU
L'organització de la base és la clau del que la nova administració podria aportar a l'APWU. Els oficials nacionals havien expressat la seva frustració per l'"apatia" dels membres, però també es mostraven reticents a convocar concentracions que poguessin implicar més membres.
"Hem de tenir una membres activa i compromesa per fer les coses que estem intentant fer", va dir Dimondstein. “Per defensar el servei postal, volem organitzar la ciutadania; volem organitzar els nostres aliats”.
Restablir una cultura de mobilització després d'anys de desatenció normalment requereix temps, però el febrer de 2014 es preveu l'aturada planificada de desenes de plantes de processament de correu. treballadors.
El Servei Postal també té previst subcontractar el transport postal a tot el país, 7,000 llocs de treball de conductors. A Califòrnia, els activistes de la CPWU i els oficials locals de l'APWU han organitzat accions contra la privatització, inclosa una asseguda a l'oficina del diputat Darrell Issa, abanderat de l'atac del Congrés als sindicats postals.
L'administració sortint va dir que era important construir aliances amb grups comunitaris, però el grup entrant aporta experiència pràctica.
Una part important de la plataforma Members First era posar fi a les estructures salarials de tres nivells divisories. L'acord de 2010 va ampliar enormement la força de treball no professional. Va aportar algunes millores respecte a la categoria "casual" anterior, però fins i tot quan els empleats que no tenen carrera assoleixen un estatus professional, s'enfronten a un sostre més baix en l'escala salarial i a costos més elevats per a l'assegurança mèdica.
Els nous dirigents s'han compromès a fer-ho millor en el contracte del 2015.
Un dels arguments de venda del contracte de 2010 va ser la devolució de treballs artesanals, com ara treballs de custòdia subcontractats i de camions, i el treball d'oficinista en petites oficines de correus. Aquesta promesa s'ha incomplert majoritàriament, ja que el servei postal ha arrossegat els peus o fins i tot ha renegat.
Els arbitratges i les audiències ja en marxa decidiran algunes de les qüestions, però plantejar la privatització com a qüestió pública hauria de formar part d'una estratègia a llarg termini per defensar els llocs de treball postals.
Els nous líders s'enfrontaran a expectatives elevades, però també aporten una visió ampliada.
David Yao és vicepresident del Greater Seattle Area Local, APWU, i membre del Comitè de Política de Notes Laborals.
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar