Insourcing Trend Strictly A Myth
Naslovnica atlantski Decembarsko izdanje magazina hrabro uvjerava Ameriku: “Povratak: Zašto je budućnost industrije u Americi”, s naslovima izrečenim na pozadini koja nosi sjajni sjaj potpuno novog proizvoda proizvedenog u Americi. Zajedno s brojnim govorima predsjednika Obame koji je proklamirao trend “osiguranja” kao i nizom nedavnih medijskih priča Bloomberg Newsa, NPR-a, CNBC-a i mnogih drugih, atlantski odvezao je kući poruku koju su desetine miliona uznemirenih Amerikanaca čekali da čuju: proizvodnja i poslovi „srednje klase“ koji su nekada izgledali kao da su nestali vraćaju se na naše obale.
Oni koji proklamuju pojavu insourcinga u masovnim razmjerima kažu da je to vođeno većim kineskim proizvodnim plaćama, koje rastu
The atlantski priče su zapalile nadu širom političkog spektra i gore-dolje na ekonomskoj ljestvici, jer jačaju ideju da će Amerika konačno početi da postaje nacija, "koja ponovo proizvodi stvari", umjesto da se oslanja na ekonomiju izgrađenu na finansijskim špekulacijama. Nažalost, insourcing nije uzbudljiv novi trend. To uopće nije trend. Umjesto toga, prema međunarodnom ekonomisti Robertu Scottu iz Instituta za ekonomsku politiku, to je "uglavnom fatamorgana". Scott tvrdi: „To je Kabuki teatar koji razni izvršni direktori i Bijela kuća pokušavaju prodati javnosti. Činjenica je da je rast izvoza drastično usporen. Što je još važnije, uvoz je rastao brže od izvoza od početka oporavka.
“Nisam vidio nikakve dokaze o ovom [osiguranju] u našim trgovinskim učincima. Američki trgovinski deficit [u robi] rastao je mnogo brže od BDP-a u protekle tri godine, dostigavši 738.4 milijarde dolara robe za 2011. Ukupan deficit uključujući usluge bio je 599.9 milijardi dolara... “Da stvar bude gora, uvozimo radno intenzivne proizvode koji zamjenjuju milione radnih mjesta i izvozimo stvari poput naftnih i farmaceutskih proizvoda koji su izuzetno kapitalno intenzivni i podržavaju vrlo malo radnih mjesta. Dakle, to je priča izgubi-izgubi.”
Priče o "trendu osiguravanja" potvrđuju podaci, kaže Scott, koji pokazuju kontinuirani odliv radnih mjesta u proizvodnji u SAD-u i kontinuirani ukupni pad
Uprkos postojanju koje je strogo mistično, pojam trenda insourcinga ima ogromnu privlačnost širom Amerike. Chris Townsend, dugogodišnji politički direktor United Radio Machine and Electrical Workers (UE), sindikata koji je duboko povrijeđen "premještanjem" američkih poslova u represivne zemlje s niskim platama poput Meksika i Kine, usput je zapanjen da je atlantskičlanci su odjeknuli širom Amerike. Od teksta desnog predsjednika Nacionalnog udruženja proizvođača do mnogih progresivnih web stranica, atlantski članci Charlesa Fishmana i Jamesa Fellowsa “eksponencijalno rastu u [njihovom] dosegu”.
Trend koji je pozdravio atlantski dotiče i populistički sentiment „prestani sa offshoringom“ i neobuzdani poduzetnički mentalitet čiji je oštar sukob bio podtekst u predsjedničkoj utrci 2012. godine. Anketa iz 2010. (10. Wall St. Journal) pokazalo je da 86 posto Amerikanaca – sa skoro jednakim brojem među demokratama i republikancima, kao i industrijskim radnicima i rukovodiocima – vjeruje da je premještanje radnih mjesta glavni izvor ekonomskih problema nacije. Ovi nalazi odražavaju a bogatstvo anketa (1/23/08), koja pokazuje: „Objašnjenje trenutnog ekonomskog usporavanja koje ispitanici najčešće navode: 'Američke kompanije šalju poslove u inostranstvo gdje je radna snaga jeftinija'.
Za radnike, kaže Townsend, izvještaje o vraćanju radnih mjesta u Ameriku s nestrpljenjem pozdravljaju ljudi koji su gledali kako oko 6 miliona američkih proizvodnih poslova – otprilike jedna trećina od ukupnog broja – nestaje od 1998. godine. “Siguran sam da su mnogi članovi sindikata čuli za ovaj navodni trend 'osiguranja', i vjerovatno im se sviđa ono što čuju - čak i prepoznaju nedostatke. To je 'vijest' koju svi žele čuti, tako da dobiva dobre ocjene.”
Za poslovne ljude, razgovor o osiguranju je ohrabrujući povratak u normalu kada se proizvodnja odvijala lokalno pod njihovim budnim okom, kada su dobavljači bili poznati lokalni operateri i kada je učešće u izgradnji američke industrijske moći bilo izvor ponosa. Međutim, insourcing je u suštini politička bajka osmišljena da uljuljka slušaoce u samozadovoljstvo.
Što je još opasnije, lažno obećanje ugovaranja odvraća javni diskurs od kriza s kojima se suočavaju radni ljudi: oštra erozija američkih plata i životnog standarda—što će zahtijevati obnovu sindikalnih sindikalnih prava zgaženih do besmisla decenijama neprestanih i flagrantnih kršenja poslodavaca, omogućeno indiferentnošću vlasti i elitnih medija.
Sporazumi o “slobodnoj trgovini”, poput Trans-pacifičkog partnerstva u stilu NAFTA-e (TPP) o kojem se sada pregovara, potiču intenzivirano premještanje radnih mjesta i potkopavaju demokratiju dajući korporacijama moć da poduzimaju pravne radnje protiv demokratski kreiranih zakona suverenih vlada.
„Dok je izborna sezona privukla pažnju svih, vladini službenici i 600 zvaničnih korporativnih 'savjetnika' radili su iza zatvorenih vrata na dovršenju Trans-pacifičkog partnerstva,” objašnjava Lori Wallach, izvršna direktorica Public Citizen's Global Trade Watch.
“TPP je najnovija strategija iste bande koja nas je uvela u Sjevernoamerički sporazum o slobodnoj trgovini i gurala za širenje Svjetske trgovinske organizacije američkih offshhorera kao što su GE i Caterpillar; bankari poput Citija; farmaceutski giganti koji dižu cijene poput Pfizera; naftne, gasne i rudarske multinacionalne kompanije kao što su Chevron i Exxon; i monopolisti agrobiznisa kao što su Cargill i Monsanto.”
TPP prijeti da će pojačati plimu poslova koji podržavaju porodicu koji teku iz SAD-a, uglavnom u zemlje s niskim platama gdje su radnička prava slomljena, a ekološki aspekti zanemareni u jurnjavi za maksimalnim profitom. Iako bi kineska privlačnost američkim korporacijama možda malo slabila, kaže Arthur Stamoulis, direktor Citizens Trade Campaign, „TPP... bi poboljšao pristup proizvođača, brendova i trgovaca na čak nižim cijenama tržišta rada u zemljama poput Vijetnama i Malezije —stvaranje podsticaja za offshore tim zemljama, dok istovremeno potkopava kineske plate i uslove rada.”
Robert Scott iz EPI-ja, nakon što je ispitao trendove u posljednjih nekoliko godina, zaključuje: „Multinacionalne kompanije sa sjedištem u SAD-u uvoze ogromne količine proizvedene robe, što je porast od oko 40 posto u posljednjih nekoliko godina. Ove firme uvoze jeftine komponente. Sa sve više i više jeftinih inputa, oni mogu proširiti svoju proizvodnju bez mnogo zapošljavanja u SAD-u, tako da profit raste, a plate ne.
“Imali smo 6 miliona neto gubitaka u proizvodnji od 1998. godine, uključujući dobit od oko 500,000 od januara 2010.” Poslovi i dalje odlaze iz SAD-a. Neki od gubitaka radnih mjesta uzrokovani su zamjenom dijelova i proizvoda proizvedenih u SAD stranom robom koju često subvencionira njihova vlada. Značajan dio je zbog američkih firmi koje proizvode u inostranstvu u podružnicama s niskim plaćama i vraćaju proizvode u SAD Usred svih priča o Kini kao industrijskoj sili u usponu, malo se pominje da 60 posto njenog izvoza dolazi iz SAD-a ili drugih firme u stranom vlasništvu.
The Wall Street Journal 'David Wessel, koristeći podatke Ministarstva trgovine, izvijestio je (4.) da, “američke multinacionalne korporacije koje zapošljavaju 19 posto svih američkih radnika, sve više zapošljavaju radnike u inostranstvu.
„Američke multinacionalne korporacije, velike kompanije sa poznatim robnim markama koje zapošljavaju petinu svih američkih radnika, zapošljavaju u inostranstvu, a smanjuju kod kuće, zaoštravajući debatu o efektu globalizacije na američku ekonomiju... Kompanije su smanjile svoju radnu snagu u SAD-u za 2.9 miliona tokom 2000-ih, dok su povećale zaposlenost u inostranstvu za 2.4 miliona, pokazuju novi podaci američkog Ministarstva trgovine. To je veliki zaokret iz 1990-ih, kada su posvuda dodali poslove: 4.4 miliona u SAD-u i 2.7 miliona u inostranstvu.”
Čak i navijačica Fishman priznaje: “Zemlja je izgubila tvorničke poslove 7 puta brže između 2000. i 2010. nego između 1980. i 2000..” Da bi se jednostavno nadoknadio ovaj ogroman odliv radnih mjesta, trenutni protok poslova koji se vraćaju u SAD, na koji entuzijasti u nabavci ukazuju predviđanjima budućih uspjeha, morao bi meteorski porasti.
Dugogodišnji stručnjak za proizvodnju Dan Luria, doktor ekonomije koji je radio više od 20 godina u pokušaju da održi i stimuliše proizvodnju u Mičigenu, odbacuje nabavku kao puku želju koja je u suprotnosti sa surovom realnošću o tome kako gigantske američke firme zapravo ulažu svoj novac van. Američka Lurija tvrdi da su sve izjave o nabavci zasnovane na „istih četiri ili pet anegdota“, pri čemu nekoliko njih sadrži naglo smanjene plate – teško da je razlog za slavlje.
Svaki od glavnih “uspjeha” u nabavci koje navode Fishman i Fallows u atlantski izgleda da se raspadaju – ili se barem prepoznaju kao mikroskopski po značaju – kada su podvrgnuti manjem dodvoravanju i većem ispitivanju. Bilo da slavimo starog proizvođača kao što je GE koji otvara novu proizvodnu liniju u Louisvilleu, nedavno nastalog giganta poput Applea koji navodno preuzima kontrolu nad poboljšanim uvjetima kod svog Foxconn dobavljača u Kini dok vraća poslove u Bay Area, ili novo udruženje vlasnici malih tvornica u San Franciscu, Fishman i Fallows bez daha najavljuju industrijsku renesansu koja će uskoro stići.
Fallows, na primjer, izjavljuje “ove promjene nagovještavaju bolje mogućnosti za američke proizvođače i rast američkih radnih mjesta nego u bilo koje drugo vrijeme otkako je pustoš Rust Belt-a i istrebljenje američke radničke klase došlo do mračnih neizbježnosti globaliziranog industrijskog doba.” Međutim, dokazi o takvom procvatu nabavke koji su promovirali tako agresivnom prodajom od strane Fishmana i Fallowsa brzo nestaju kada se jednom ispitaju, kao u slučajevima kao što su General Electric, Master Lock, Apple i njegov ključni partner, Foxconn.
General Electric
Fishmanov argument za revoluciju u nabavci u velikoj mjeri je zasnovan na njegovim zapažanjima o odluci GE da instalira nekoliko novih proizvodnih linija u svom odavno zastarjelom Appliance Parku u Louisvilleu, Kentucky. Godine 2012. „počelo je da se dešava nešto radoznalo i daje nadu, nešto što se ne može objasniti samo jenjavanjem Velike recesije i sa njom cikličnim povratkom nedavno otpuštenih radnika“, šiklja Fishman. GE troši 800 miliona dolara na proizvodne linije koje će proizvoditi bojlere, frižidere sa francuskim vratima i „trendovske mašine za pranje i sušenje veša sa prednjim punjenjem koje Amerikanci vole. GE ih nikada prije nije proizvodio u Sjedinjenim Državama,” obavještava nas Fishman.
Prema Fishmanu, posvećenost Appliance Parku u Louisvilleu predstavlja veliku promjenu u razmišljanju GE-a i njegovog vrlo utjecajnog izvršnog direktora Jeffa Immelta, pokazujući obnovljeno uvjerenje u važnost proizvodnje u Americi. U nedavnoj prošlosti, tadašnji izvršni direktor GE Jack Welch jednom je neslavno izjavio: „U idealnom slučaju, imao bih svaku tvornicu koju posjedujem na barži“, čime bih mogao brzo iskoristiti najnoviju priliku za još niže plaćeni rad. Immelt, koji je služio kao predsjedavajući Komisije predsjednika Obame za konkurentnost i radna mjesta, izrazio je drugačiju filozofiju kada je pisao u Harvard Business Review, da premještanje poslova „brzo postaje uglavnom zastarjelo kao poslovni model za GE Appliances“. Immelt je izložio tu temu u tekstu (4. Washington post): „Ne postoji ništa neizbježno u opadanju američke proizvodne konkurentnosti ako radimo zajedno da to preokrenemo“, napisao je. “Na primjer, vratili smo mnoge poslove u proizvodnji GE uređaja u Sjedinjene Američke Države tako što smo sarađivali s našim sindikatima i učinili naše poslovanje efikasnijim.”
Prema Fishmanu, implikacije odluke GE da investira u Louisville su potresne za Amerikance. "Ono što se dogodilo? Prije samo 5 godina, da ne spominjemo prije 10 ili 20 godina, neprikosnovena logika globalne ekonomije bila je da se u Sjedinjenim Državama ne može proizvesti mnogo osim hamburgera brze hrane. Sada izvršni direktor vodeće američke kompanije za industrijsku proizvodnju kaže da nije Appliance Park ono što je zastarjelo – to je offshoring.”
Međutim, izuzetno lakovjerni Fishman ne uspijeva mjeriti performanse GE-a s Immeltovom retorikom. Na primjer, General Electric – koji Fishman navodi kao simbol fenomena osiguravanja – smanjio je svoju zaposlenost u SAD-u za 15.8 posto, sa oko 162,000 u 2000. na 132,000 u 2010., dok je ostvario mali porast svoje radne snage u inostranstvu. Od tada, GE je premjestio sjedište svog odjela za medicinsku opremu u Kinu iz predgrađa Milwaukeeja u državi Wisconsin, praktično osiguravajući da će buduća najsavremenija oprema biti dizajnirana i proizvedena u Kini, dok će fabrika u Wisconsinu proizvoditi sve stariju opremu. sve dok potpuno ne zastare, primjećuje Frank Emspak sa Univerziteta Wisconsin.
Dok je Immelt bio zauzet držanjem govora o potrebi obnove američke proizvodnje, njegovi podređeni su izvršavali njegova naređenja o zatvaranju američkih pogona. „Moja lista zatvaranja GE fabrike se sastoji od 32 fabrike zatvorene zbog gubitka oko 4,000 radnih mesta, samo od 2008. godine“, kaže Chris Townsend iz UE. „Kada se GE suočio sa ovom listom, odbili su da o njoj razgovaraju, a nezvanični razgovori sa zaposlenima GE-a sugerišu da je to zato što je stvarna lista opsežnija nego što sam uspeo da sastavim.“
Otkako je Townsend prvobitno dao komentar, najavljeno je osam dodatnih zatvaranja GE fabrika širom nacije—u Čikagu, Pitsburgu, Hjustonu, Mineapolisu, Čarlstaunu, Zapadnoj Virdžiniji i još tri u Ohaju—Warren, Ravenna, Newcomerstown—, čime je ukupan broj do najmanje 40 gašenja GE od 2008.
Iako Immelt može proglasiti da nema "ništa neizbježno" u tome da američke firme napuste domaću proizvodnju, postaje jasno da težnja za maksimalnim profitom podstiče sve više zatvaranja. Radna mjesta na najavljivanim novim proizvodnim linijama u Louisvilleu su u suprotnosti sa mnogo većim valom gubitka radnih mjesta u pogonima GE širom zemlje.
Ulaganje GE-a u operacije u SAD je samo 25 posto njegove globalne potrošnje, ističe Luria. “U 2011. godini, GE je uložio 8 milijardi dolara širom svijeta, od čega 2 milijarde u SAD Iste godine, Samsung – kompanija iste veličine kao GE – uložila je 38 milijardi dolara, uključujući 2 milijarde dolara u SAD i 29 milijardi u svojoj zemlji .”
Na Fishmanovom računu značajno su umanjene niske plate i subvencije lokalne samouprave koje je GE tražio prije ponovnog ulaganja u Appliance Park. U očima radnika United Electrical radnika Townsenda, niske plate u Appliance Parku dio su kontinuiranog napora GE i drugih visokoprofitabilnih američkih firmi da smanje plate (pogledajte „Rat protiv nadnica“, Z, decembar 2012.). Na primjer, početne plaće u proizvodnji u SAD-u su 50 posto niže nego prije šest godina, kaže bivši ministar rada Robert Reich. Punih 58 posto radnih mjesta stvorenih u ekonomskom oporavku plaća između 7.69 i 13.83 dolara po satu (NY Times, 8/31/12). Sa svoje strane, GE je otvoreno obavijestio Townsenda i predstavnike drugih sindikata da sada smatra da je 13 dolara po satu "konkurentna" plata.
S obzirom da se američke firme okreću represivnim zemljama s niskim platama radi veće proizvodnje, prihodi u SAD-u padaju. “Usračunato na inflaciju, realne plate stagniraju ili pale. Tipični prihod muškog radnika u 2011. (32,986 dolara) bio je manji nego 1968. (33,880 dolara), prema bivšem glavnom ekonomisti Svjetske banke i dobitniku Nobelove nagrade Joseph Stiglitz (NYT, 1/20 /13). U Louisvilleu je investicija GE "uslovljena oštrim smanjenjem plata i beneficija: radnici raspoređeni na novu liniju bojlera zarađivat će manje od 60 posto radnika u uslužnom sektoru u SAD-u, napominje stručnjak za proizvodnju Luria:" Gotovo 50 posto njih koji koji su jedini zarađivači njihovih porodica, kvalifikovaće se za bonove za hranu i, u zavisnosti od veličine porodice, Medicaid.”
Ovo naglašava potopljenu temu u raspravi o osiguranju. Dok stratezi za zapošljavanje naglašavaju značaj povećanja kineskih plata za smanjenje razlike u odnosu na američke radnike, njihova implicitna poruka poziva američke radnike da prihvate niže plaće kako bi dodatno smanjili razliku. Luria ističe ovaj problem: „Skoro sve vesele anegdote o vraćanju posla ovdje ne uspijevaju izvući očigledan zaključak: ako se proizvodnja 'vrati' kao industrija s niskim plaćama, zašto bismo je htjeli? ”
Zajedno sa uspostavljanjem nove strukture plata za siromaštvo u Louisvilleu, GE je smanjio plaće nekim radnicima u svojoj fabrici Mebane, u Sjevernoj Karolini koja nije sindikat, za 45 posto. “Otkrili smo da su novi radnici GE angažovani na montaži proizvoda u New Jerseyu od samo 8 dolara na sat krajem 2012. godine,” izvještava Townsend.
Nemilosrdni nagon GE-a da smanji plate teško da je stvoren bilo kakvim osećajem finansijskog očaja. Firma je zaradila više od 14 milijardi dolara u 2010. i 2011. godini, dok je plaćala „na najviše dva procenta od svojih 80.2 milijarde američkih dolara dobiti prije oporezivanja u federalnim porezima na dohodak u posljednjih 10 godina”, prema izvještaju Citizen for Tax Justice (2/27/12). The Wall Street Journal izvijestio je (1/4/13) da GE planira uložiti veći dio svog neoporezovanog profita u inostranstvu: „GE je uštedio 8.8 milijardi dolara na 'globalnim operacijama sa nižim porezom', od 2009. do 2011., prema najnovijim 10-K. Kompanija je takođe 2009. godine donela odluku da 'na neodređeno vreme reinvestira zaradu iz prethodne godine van SAD'” Generalni direktor Jeffrey Immelt uzeo je kući ogromnih 21,581,228 dolara u 2012., prema navodima CEOPayWatch.
Master Lock
Ogromna fabrika Master Lock nalik na tvrđavu u jednom od najdublje osiromašenih centralnih gradova Milwaukeeja – prepuna praznih fabrika i trošnih kuća – naširoko je reklamirana kao još jedna uspješna priča o insourcingu. Dok Fishman i drugi smatraju da GE slijedi inteligentnu novu poslovnu strategiju sa osiguravanjem izvora, Master Lock Corporation u Milwaukeeju je slavljena kao firma koja je prepoznala vrijednost svoje američke radne snage dok je vraćala poslove u Milwaukee.
Predsjednik Obama povezao je Master Lockovo osiguravanje oko 100 poslova — od oko 800 koje je poslao u Meksiko i Kinu — s populističkom ekonomskom strategijom koju se do sada držao dalje. Pred navijačkom gomilom od oko 1,000 – uključujući brojne lokalne uglednike i oko 400 radnika Master Locka koji pripadaju UAW Local 469 – Obama je izjavio: “Milwaukee, ne vraćamo se ekonomiji koja je oslabljena vanjskim izvorima i lošim dugovima i lažnim finansijskim profitima . Potrebna nam je ekonomija koja je izgrađena da traje, koja je izgrađena na američkoj proizvodnji, i američkom znanju i energiji i vještinama proizvedenim u Americi za američke radnike, i obnavljanje američkih vrijednosti napornog rada i fer igre i zajedničke odgovornosti.”
Ali spremnost i Master Locka i Obame da se ozbiljno pozabave outsourcingom (opšti termin za bilo koje podugovaranje sa manje plaćenim firmama koji se često koristi naizmenično sa specifičnijom oznakom „offshoring” za premještanje poslova izvan SAD-a). Obama je, na primjer, tvrdio da su američki porezi na korporacije među najvišima u svijetu i predložio je smanjenje poreza za korporacije koje vraćaju poslove u Ameriku. Ovaj prijedlog je zanemario nezgodnu činjenicu da mnoge najveće nacionalne korporacije koje isporučuju poslove u inostranstvo već plaćaju malo ili ništa u federalnim korporativnim porezima.
Ograničeni opseg Master Lockove posvećenosti osiguravanju nije izbjegao New York Times ' David Firestone, koji je primijetio: “Sjajno je što fabrika brava sada radi punim kapacitetom sa 412 radnika, ali gospodin Obama je izostavio ključnu činjenicu: prije 15 godina tvornica u Milwaukeeju zapošljavala je 1,154 radnika.” Nadalje, u vrijeme Obamine posjete pozdravljajući Master Lockovo dodavanje 100 radnih mjesta, druge državne korporacije su nastavile sa offshore poslovima, s tri firme iz Wisconsina koje su nedavno najavile velike promjene posla u Meksiko, a četvrta je zaprijetila radnicima preseljenjem u Meksiko ako stupe u štrajk .
Apple i Foxconn
Korporacija Apple pretrpjela je buru kritika u posljednjih godinu dana, a neki su osudili njenu nespremnost da stvori nova radna mjesta u SAD-u, ali je mnogo veći val protesta zapaljen užasnim uvjetima u njenom ogromnom, 230,000 radnika podizvođača Foxconn-a, koji su naveli brojne radnike da počine samoubistvo. Ali Fallows daje uvjerljiv prikaz uslova u Foxconnu, govoreći čitateljima da Apple prisiljava Foxconn—čiji radnici sastavljaju iPhone—da značajno poboljšaju plate, olakšaju prekovremeni rad i popuste na atmosferu gotovo zatvorsku koju doživljavaju radnici koji se trude na montažnim linijama Foxconna i žive u svojim prepunim spavaonicama.
Fallowsov ružičasti račun fokusira se na relativno trivijalne detalje kao što su radnici Foxconna više ne moraju nositi uniforme, i izbjegava bilo kakvo spominjanje ključnih činjenica koje bi uspostavile kontekst za Appleovu politiku. Na primjer, Fallows zanemaruje da kaže čitateljima da Apple godišnje ostvaruje profit od 400,000 dolara po radniku. Kaže nam da su radnici uživali u nekoliko povećanja plata i da su sada plaćeni oko 2 dolara na sat i da se više ne suočavaju sa dugim satima obaveznog prekovremenog rada.
Međutim, prema izvještajima studenata i naučnika sa sjedištem u Hong Kongu protiv korporativnog lošeg ponašanja (SACOM), kao i prema informacijama koje je prikupio Isaac Shapiro sa Instituta za ekonomsku politiku, Foxconn nastavlja da čini flagrantna kršenja čak i slabih standarda koje nameću Kinezi zakon. Posebno zaštita od prekomjernog rada.
SACOM je u izvještaju od 20. septembra zaključio: “Razočaravajuće je da, bez obzira na to koliko je napredna tehnologija koju je uveo Apple, stari problemi u uslovima rada ostaju kod njegovog glavnog dobavljača Foxconna.”
Ali Fallows zanemaruje svako spominjanje SACOM-ovih izvještaja koji potkopavaju pozitivne nalaze Udruženja za poštene radne standarde koji su privukli široku medijsku pažnju. U međuvremenu, američki mediji objavili su odluku o otvaranju oko 35 radnih mjesta za proizvodnju Apple kompjuterske linije u oblasti San Francisca, kako je najavio izvršni direktor Applea Tim Cook. Stručnjak za rad Frank Emspak podsmjehuje se: “Dodavanje 35 radnih mjesta u San Francisku – kada je uključeno četvrt miliona radnih mjesta – nije proizvodna politika.”
Fallows zatim prelazi na skup prijedloga politike koji u potpunosti zaobilaze moral američkih firmi koje svoj uspjeh grade na brutalnoj represiji nad radnicima, gušenju slobode štampe i uništavanju okoliša. Jednako tako, Fallows zanemaruje nagli pad plata i kupovne moći američkih radnika i bez sumnje prihvata moralnost preseljenja američkih poslova u inostranstvo.
Gluv na ove fundamentalne probleme, Fallows predlaže proširene programe obuke, nesvjestan predvidljivog neuspjeha prekvalifikacije kada je ponuda poslova za podršku porodici tako mala i stalno se iscrpljuje. On također poziva na "pregovore o otvaranju tržišta"—što na jeziku američke ekonomske i političke elite vjerovatno znači trgovinske sporazume u stilu NAFTA-e poput TPP-a koji podstiču premještanje većeg broja poslova u zemlje s niskim platama i daju investitorima privilegirani status u odnosu na demokratske vlade.
Fallows, u perverznom zaokretu, izgleda zagovara da, kako bi podstakao mitski trend nabavke izvora koji je on izmislio, treba podsticati premještanje većeg broja radnih mjesta u SAD putem više sporazuma o „slobodnoj trgovini“. U međuvremenu, dokazi za “povratak” američke proizvodnje koje je naveo atlantskiautori dolaze iz relativno male investicije GE-a u SAD-u koju navodi Fishman – uvjetovane platama na nivou siromaštva i javnim subvencijama – u ogromnoj pozadini GE smanjivanja domaće zaposlenosti i izgradnje svojih inozemnih proizvodnih kapaciteta
Dok Fishman, Fallows i the atlantski recite čitaocima da je industrijski oporavak na putu sa proizvodnim poslovima koji se vraćaju u SAD, oni skreću pažnju sa ljudskih troškova kontinuiranog industrijskog egzodusa vođenog maksimizacijom profita. Ovaj odliv radnih mjesta ima potresne posljedice po radnike i zajednice.
piše Chris Hedges Dani razaranja, dani revolta, „Cijeli dijelovi američkih gradova, zbog mogućnosti izvoza proizvodnje u inostranstvo, industrijski su gradovi duhova. Ljudski trošak ove nemilosrdne potrage za većim profitom nikada nije uključen u bilanse korporacija. Ako zatvorski rad ili samostalni rad u Kini ili Indiji ili Vijetnamu donose više novca, ako je moguće zaposliti radnike u Bangladeškim radionicama za 22 centa na sat, korporacije slijede ovu užasnu logiku do svog zaključka.”
Z
Roger Bybee je slobodni pisac iz Milwaukeeja i gostujući profesor Univerziteta Illinois. Njegovi članci su se pojavili u Dolari i razum, u progresivan, i druge publikacije.
ZNetwork se finansira isključivo zahvaljujući velikodušnosti svojih čitalaca.
Donirati