Izvor: Radne bilješke
Argentinski radnici na biljnom ulju završili su 2020. godinu na vrhuncu, trijumfalnim 21-dnevnim nacionalnim štrajkom za veće plate. Oni su se zalagali da minimalna plata bude plata za život, kako nalaže ustav.
Bio je to najduži nacionalni štrajk u zemlji ove godine, a završio je potpunom pobjedom: sindikati su osvojili povećanje plata za 35 posto za sve radnike, a ne samo za one koji zarađuju minimalac. Više od 20,000 porodica radničke klase dobilo je pristojnu platu za 2021. (U Argentini se plate pregovaraju u godišnjim krugovima kolektivnog pregovaranja.)
Uljari uglavnom rade u fabrikama i na dokovima, prerađuju, klasifikuju i skladište seme i prave ulje. Oni rade ruku pod ruku sa primaocima žitarica – tehničarima koji provjeravaju kvalitet sjemena i uslove njihovog čuvanja i skladištenja prije nego što se proda ili otpremi.
Sindikati su iskoristili svoju stratešku poziciju za koordinaciju akcija koje su ozbiljno pogodile izvoz agrobiznisa, srž međunarodne trgovine Argentine. Njihova pobjeda jača važnost demokratske organizacije, militantne akcije i koordinacije akcija duž lanaca snabdijevanja.
Plate u Argentini su naglo pale nakon sedam godina rasta inflacije. Ipak, poslodavci odbijaju povećanje plata, koristeći pandemiju kao izgovor. Pobjeda u štrajku označava značajan korak naprijed u otporu radnika.
NAJVEĆI SVJETSKI AGROINDUSTRIJSKI KOMPLEKS
U posljednje dvije decenije, Argentina je osigurala svoje mjesto kao glavni dobavljač biljnog ulja i sjemena – uglavnom za Sjedinjene Države, Kinu i Brazil. Najveći agroindustrijski kompleks na svijetu nalazi se u industrijskom pojasu Rosario u središnjoj Argentini. Privatni dokovi gigantskih fabrika, uglavnom u vlasništvu multinacionalnih korporacija, izvoze žito i naftne proizvode u brodovima koji koriste plovni put rijeke Parana. Mnogi veliki brodovi tada završavaju utovar svog tereta u dubokovodne dokove u provinciji Buenos Aires. Ovi dokovi su u privatnom vlasništvu istih korporacija: Cargill, Bunge, Glencore, ADM, Louis Dreyfus, COFCO, Aceitera General Deheza, Vicentin i Molinos Río de la Plata.
U 2018. godini, proizvodi od soje, kukuruza i suncokreta činili su gotovo 20 posto argentinskog izvoza. Shodno tome, proizvodni i logistički kompleks - međusobno povezani dokovi, brodarske kompanije, trgovačke kancelarije i fabrike - povezan sa proizvodnjom i prometom sojinog ulja postao je centralni mehanizam nacionalne ekonomije i jedan od glavnih izvora zemlje preko potrebne strane valute .
Globalna ekonomska kriza izazvana pandemijom Covida produbila je krizu vanjskog duga Argentine i njenu potrebu za dolarima. Kao rezultat toga, cijeli sektor agrobiznisa je smatran „neophodnim“, a rad nikada nije prestajao u pogonima, poljima, dokovima i brodovima. Korporacije su vršile pritisak na vladu za poreske olakšice, što su konačno i ostvarile 20. oktobra. Istovremeno su odložile pregovaranje o platama sredinom godine koje su dogovorile sa sindikatima u aprilu.
U oktobru je Komora prerađivača biljnog ulja odbila povećanje plata, a sindikat primaoca žita (URGARA) pridružio se federaciji radnika biljnog ulja (FTCIODyARA) u jednodnevnom štrajku. Ministarstvo rada pokrenulo je pregovarački proces, koji je početkom decembra završen bez rješenja. SOEA San Lorenzo, lokalni sindikat biljnih ulja izvan federacije, također je naišao na nepopustljivost poslodavaca industrijskom akcijom. U narednim danima tri organizacije će koordinirati svoje djelovanje i zahtjeve.
100 MILIONA DNEVNO
U 6 sati ujutro 9. decembra, federacija radnika biljnog ulja i sindikat primatelja žitarica započeli su štrajk, paralizirajući pogone uljarica duž rijeke Parana i obala provincije Buenos Aires. Popodne, SOEA San Lorenzo, koja je bila u trodnevnom štrajku između 3. i 6. decembra, pridružila se federaciji i primaocima žitarica, paralizirajući preostale dijelove kompleksa.
Na vrhuncu štrajka, više od 170 teretnih brodova čekalo je da utovari žito na rijeci Parana. Poslovna udruženja i korporacije osudile su paralizu, koja je koštala 100 miliona dolara (SAD) dnevno. Radnici su uzvratili da je novac koji su poslodavci izgubili svakog dana štrajka premašio ukupne troškove povećanja plata koje traže sindikati.
Radnici i aktivisti piketirali su pristupne tačke dokovima i naftnim postrojenjima, posebno u regijama Rosario i San Lorenzo i u velikom lučkom kompleksu Bahía Blanca. U znak solidarnosti, protestima su se pridružili i nastavnici i sindikati zaposlenih, pored običnih metalaca, novinara i članova organizacija radnika u neformalnom sektoru. Liderke organizacija za ljudska prava i feminističkih organizacija izrazile su solidarnost kroz kampanje na društvenim mrežama.
USTAV OBAVEZUJE ŽIVOTNU PLATU
Nakon dugog sastanka 14. decembra, tri sindikata koji su započeli štrajk ujedinila su svoje tvrdnje pod jednim zahtjevom: “Za pristojnu platu, kako nalaže nacionalni ustav”. To je bio dugogodišnji zahtjev federacije radnika biljnog ulja i političkog jezgra a 25-dnevni štrajk u 2015 to je bacilo reflektor na strategiju federacije i njeno tada novo vodstvo.
Argentinski sindikati obično postavljaju zahtjeve za plate u odnosu na „osnovnu korpu“ – manji, sve manji skup potrošačkih dobara koji definiše država u odnosu na osnovne nutritivne indikatore. Ali radnici na biljnom ulju tražili su da se u određivanje minimalne plate uključe i drugi troškovi, uključujući „pristojan smeštaj, obrazovanje, zdravstvenu zaštitu, odeću, rekreaciju, prevoz, odmor i penziju“, kako je navedeno u zemlji Zakon o ugovorima o radu (Ley de Contrato de Trabajo).
Otkako je novo rukovodstvo preuzelo nacionalni odbor federacije radnika biljnog ulja, grupa savjetnika i aktivista sa Univerziteta Rosario se angažovala na tehničkom radu prevođenja ovog pojma „pristojne plaće“ na listu roba, a zatim na novac. Ovo je postalo osnova za zahtjeve federacije za godišnju platu.
Ova strategija uvodi važnu debatu unutar radničkog pokreta: da li sindikalne zahtjeve treba oblikovati potrebama porodica radničke klase, a ne procjenama poslodavaca o troškovima i profitima. Po prvi put, svi glavni sindikati u agrobiznis izvoznom kompleksu složili su se da zahtijevaju ekvivalent „pristojne plate“ koju je odredila federacija, jačajući svoju poziciju u pregovaranju.
“Naše potraživanje nije zasnovano na inflaciji niti na vanrednoj dobiti naših poslodavaca”, pročitajte saopštenje Saveza radnika biljnog ulja tokom štrajka. “Naša tvrdnja proizlazi iz naših potreba i onoga što nacionalni ustav utvrđuje kao naše pravo na pristojan život.”
SOLIDARNI ŠTRAJK LUČKIH SINDIKATA
Dana 22. decembra, deset sindikata iz San Lorenza, organizovanih u Pomorskoj luci i srodnim sindikatima, štrajkovali su u znak solidarnosti sa sindikatima biljnih ulja. Tokom 36 sati, radnici tegljača, mornari i drugi tehničari uključeni u operacije pristajanja i otpreme paralizirali su ono malo preostalih aktivnosti koje štrajk koji je u toku već nije bio prekinut. Ovo nije bio samo štrajk solidarnosti: svi su oni također bili uključeni u pregovaranje o plaćama, suočavajući se sa odbijanjem poslodavaca da daju značajna povećanja. Koordinirani štrajk ojačao je poziciju svih sindikata iako su se dogovarali samostalno.
Konačno, 29. decembra, tri sindikata koji su započeli štrajk postigli su dogovor sa udruženjima poslodavaca za povećanje plata za 35 posto. Minimalne plate biće postavljene na 93,000 argentinskih pezosa, ili oko 1,060 dolara mesečno. U roku od tri dana, ostali sindikati su postigli svoje dogovore.
KOORDINISANA STRATEGIJA
Mobilizacija običnih radnika i jedinstvo djelovanja s drugim sindikatima u lancu agrobiznisa bili su dva vrhunca strategije federacije radnika biljnog ulja. Federacija je prije nekoliko godina izabrala novo rukovodstvo nakon žestokog spora u svojim redovima oko sindikalne strategije, odnosa s političkim strankama i državom i unutrašnje demokratije.
Novo rukovodstvo, iskovano u lokalnoj borbi protiv podugovaranja i nesigurnosti posla, usvojilo je demokratske principe za vođenje sindikata. Skupštine i sastanci sada mogu odlučivati o direktnim akcijama na radnim mjestima. Svake godine sindikat organizuje najmanje dvije plenarne sjednice sa delegatima, aktivistima i lokalnim liderima kako bi razgovarali o ekonomskoj i političkoj situaciji i odredili taktiku oko kolektivnog pregovaranja.
Svaki lokalni sindikat također može organizirati skupštine i sastanke na kojima se raspravlja o lokalnim pitanjima, uvijek promovišući učešće članova. Kao posljedica toga, razvio se snažan sindikat, sposoban organizirati i podržavati dugotrajne sukobe kroz mobilizaciju članova, delegata i vođa. Tokom štrajka, federacija je promovirala lokalne skupštine u svakoj fabrici i zajedničke skupštine sa ostalim sindikatima uključenim u štrajk. Oni su održani kako bi se lideri informirali o osjećajima članova i razgovarali o nastavku štrajka.
Federacija je nastojala ojačati svoju poziciju poduzimajući koordiniranu akciju s radnicima i drugim sindikatima u sektorima duž lanca snabdijevanja, kao što su maloprodaja, sigurnost i dokovi. U posljednjih nekoliko godina, koordinacija među sindikatima rezultirala je značajnim povećanjem minimalne plaće kroz regionalne sporazume u San Lorenzu, Villa Gobernador Gálvez i Punta Alvear.
Ovoga puta jedinstvo djelovanja je dostiglo nove nivoe. Prvo, iskoristio je strateški položaj agroizvoznih objekata, paralizirajući cijeli lanac snabdijevanja iako se neka zanimanja poput vozača kamiona i poljoprivrednika nisu pridružila štrajku. Drugo, donela je nekadašnju lokalnu taktiku na nacionalni nivo. Treće, zajedničkim štrajkom svaki sindikat je ojačao svoju poziciju. Ovo su važne lekcije za radnički pokret zarobljen u granskim ili sektorskim taktikama, gdje su sindikati navikli da se bore sami.
Julia Soul je istraživač u TEL radionica studija rada i CEIL centar za istraživanje rada i saradnik u nezavisnoj novinskoj agenciji ANRed (Agencia de Noticias RedAcción). Ernesto Torres je a novinar sa indy media.
ZNetwork se finansira isključivo zahvaljujući velikodušnosti svojih čitalaca.
Donirati