ফরাসী সন্যাসীএর ডেভিড মসক্রপ সম্প্রতি কানাডিয়ান সেন্টার ফর পলিসি অল্টারনেটিভস সিনিয়র অর্থনীতিবিদ এবং পাবলিক ফাইন্যান্স পলিসি বিশ্লেষক অ্যালেক্স হেমিংওয়ের সাথে তার নতুন লিখিত প্রতিবেদন সম্পর্কে কথা বলেছেন, কানাডায় গণতান্ত্রিক কর্মচারী মালিকানা সম্প্রসারণ: নীতির বিকল্প এবং এখন কেন উৎপাদনের উপায়ের মালিকানা অর্থায়নের জন্য শ্রমের সময় হতে পারে।
শ্রমিক মালিকানার মডেল
ডেভিড মস্ক্রপ
আমরা যখন গণতান্ত্রিকভাবে মালিকানাধীন ব্যবসার কথা বলি তখন আমরা কী নিয়ে কথা বলি?
অ্যালেক্স হেমিংওয়ে
এর সবচেয়ে মৌলিকভাবে, আমরা এমন ফার্মগুলির কথা বলছি যেগুলির মালিকানাধীন এবং নিয়ন্ত্রিত ব্যক্তিরা সেখানে কাজ করেন, বরং পুঁজির মালিকদের একটি সংকীর্ণ সেট দ্বারা। এটি বিভিন্ন ফর্ম এবং কাঠামো নিতে পারে। ঐতিহ্যগত রূপ হল একটি কর্মী সমবায়, যা যৌথ মালিকানার একটি রূপ। সেগুলি কীভাবে চালানো হয় তাতে অনেক বৈচিত্র্য থাকতে পারে।
এটি তুলনামূলকভাবে সমতল, অ-শ্রেণীবিন্যাস পদ্ধতিতে পরিচালিত হতে পারে, অথবা এটির ব্যবস্থাপকদের সাথে আরও ঐতিহ্যগত অনুক্রম থাকতে পারে - এবং এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য - নির্বাচিত এবং বাকি কর্মীদের দ্বারা স্মরণযোগ্য। তাই শ্রমিকদের আরও নিয়ন্ত্রণ আছে, এবং তারা যা উৎপন্ন করে তার মূল্যে ভাগ করে নেয়। এই মডেলে, সাধারণত কর্মী সমবায়গুলি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করা হয়, তবে সেগুলি কখনও কখনও বিদ্যমান ব্যবসার রূপান্তর দ্বারা তৈরি করা হয়।
অন্য মডেলটি আমি হাইলাইট করতে চাই, যা বেশ আকর্ষণীয়, তাকে কর্মচারী-মালিকানা বিশ্বাস বলা হয়। এটি একটি বেশ শক্তিশালী মডেল যা একটি ট্রাস্টকে তার কর্মচারীদের পক্ষে একটি ফার্ম অর্জন করতে দেয়। এবং গুরুত্বপূর্ণ, শ্রমিকদের পকেট থেকে কিছু না দিয়েই এটি ঘটে। পরিবর্তে, বহির্গামী ব্যবসার মালিকরা বিলম্বিত পেমেন্ট নিতে সম্মত হন যা বেশ কয়েক বছর ধরে ফার্মের লাভ থেকে আসে। এর পরে, মুনাফা শ্রমিকদের কাছে প্রবাহিত হতে শুরু করে।
এটি কর্মীদের মালিকানার আরও পরোক্ষ রূপ যেখানে কর্মচারীরা ট্রাস্ট কাঠামোর বোর্ডে বসবে। কোম্পানির প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ থেকে ট্রাস্টের দৈর্ঘ্য আরও বেশি, যা তাত্ত্বিকভাবে একইভাবে কাজ চালিয়ে যেতে পারে যদি ট্রাস্টিরা সিদ্ধান্ত নেয়। যদিও অনুশীলনে, আপনি কর্মক্ষম স্তরে কর্মীদের জন্য প্রতিদিনের অংশগ্রহণের প্রক্রিয়াগুলি দেখতে পান এবং গণতান্ত্রিক কর্মচারী মালিকানার সুবিধাগুলি উপলব্ধি করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
ডেভিড মস্ক্রপ
কেন এই মডেলগুলি কানাডায় বেশি সাধারণ নয়?
অ্যালেক্স হেমিংওয়ে
গণতান্ত্রিক কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি তৈরিতে বাধা রয়েছে এবং সেগুলি কয়েকটি বিভাগে আসে। এই ধরনের ফার্ম তৈরি করতে সক্ষম এমন স্পষ্ট আইনি কাঠামো থাকা সত্যিই সহায়ক, তাই আমরা আসলে এখন কানাডায় ফেডারেল আইন পাস করার প্রক্রিয়ার মধ্যে আছি যা এই দেশে একটি কর্মচারী-মালিকানা বিশ্বাসের কাঠামো তৈরি করবে। তাই এটি কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি তৈরি করার জন্য একটি নতুন বিকল্প দেবে। এবং এটি মালিকদের জন্য মূলধন-লাভ কর বিরতির সাথে আসে যারা তাদের কর্মচারীদের কাছে বিক্রি করতে চায়।
কর্মচারী মালিকানার আরেকটি, বিস্তৃত, বাধার সেট হল মূলধন অ্যাক্সেস করা। এখন স্পষ্টতই, প্রায় সংজ্ঞা অনুসারে শ্রমিকদের তাদের নিষ্পত্তিতে অনেক পুঁজি নেই। যদি তারা একসাথে একটি কর্মী সমবায় শুরু করতে চায়, তবে তারা প্রায়ই দেখতে পাবে যে ব্যাঙ্ক এবং অন্যান্য ঋণদাতারা কানাডার গণতান্ত্রিক কর্মচারী-মালিকানা মডেলগুলির সাথে কম পরিচিত কারণ আমাদের কাছে তাদের অনেকগুলি নেই৷ এবং এটি ঋণ অর্থায়ন অ্যাক্সেসে চ্যালেঞ্জের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এটি মোকাবেলায় আমাদের নীতিগত হস্তক্ষেপ প্রয়োজন।
আপনি যখন স্ক্র্যাচ থেকে একটি কর্মী সমবায় তৈরি করার চেষ্টা করছেন তখন সমষ্টিগত কর্মের সমস্যাও দেখা দেয়। যেকোন ব্যবসা শুরু করা চ্যালেঞ্জিং, এবং এটির জন্য সাধারণত শুরুতে অপেক্ষাকৃত ছোট ব্যক্তিদের অনেক কাজ করতে হয়। তাই কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি সেই স্টার্ট-আপ কাজ এবং এতে অন্তর্নিহিত ঝুঁকির জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য একটি প্রস্তুত উপায় অফার করে না।
উদ্যোক্তাদের তাদের ব্যবসাকে একটি প্রচলিত বিনিয়োগকারী-মালিকানাধীন ব্যবসা হিসাবে গঠন করার জন্য একটি প্রণোদনা রয়েছে। সেই সম্মিলিত অ্যাকশন চ্যালেঞ্জের চারপাশে একটি উপায় হল বিদ্যমান ব্যবসাগুলিকে স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার পরিবর্তে কর্মচারী মালিকানায় রূপান্তর করা। কিন্তু আরেকটি হল এমন প্রতিষ্ঠান থাকা যা নতুন গণতান্ত্রিক কর্মচারী-মালিকানাধীন ফার্মগুলিকে সমর্থন করতে এবং উদ্দীপিত করতে সাহায্য করতে পারে। এবং এটিই আমরা বিচারক্ষেত্রে দেখতে পাই যেখানে এই মডেলগুলি বিশেষভাবে সফল হয়েছে। আপনার সেক্টরাল সংস্থা রয়েছে, আপনার ব্যবসায়িক পরিষেবা সংস্থাগুলি রয়েছে যেগুলি ইতিমধ্যেই কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি এবং কর্মী সমবায়কে সহায়তা করার জন্য সেট আপ করা হয়েছে এবং এটি তাদের স্থল থেকে সরানো অনেক সহজ করে তোলে। এবং আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে এই ধরণের ফার্মগুলির স্টার্ট-আপ সক্ষম করার জন্য আপনার কাছে জনসাধারণের মূলধন কাজ করা হচ্ছে — রোগীর মূলধন —।
কর্মী মালিকানা প্রত্যেকের জন্য ভাল
ডেভিড মস্ক্রপ
একবার একটি ব্যবসা শ্রমিক-মালিকানাধীন এবং নিয়ন্ত্রিত উদ্যোগ হিসাবে দাঁড়ালে, সেখানে দুটি শ্রেণীবিভাগের পণ্য উদ্ভূত হয় বলে মনে হয়। একটি হল কর্মী এবং সমাজ উভয়ের জন্যই অর্থনৈতিক পণ্য, এবং দ্বিতীয়টি হল আপনার কর্মক্ষেত্রের উপর গণতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণের অন্তর্নিহিত মূল্য। এই পণ্য অনুশীলনের মত চেহারা কি?
অ্যালেক্স হেমিংওয়ে
আমরা যা দেখতে পাই তা হল কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি মজুরির ক্ষেত্রে কম বৈষম্যের দিকে নিয়ে যায়, সেই সংস্থাগুলির মধ্যে বৃহত্তর কাজের নিরাপত্তা এবং শ্রমিকদের জন্য উচ্চতর বেতন যেহেতু তারা লাভে ভাগ করে নিচ্ছে।
আমরা অর্থনৈতিক মন্দার সময় কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলিকে আরও স্থিতিস্থাপকতা দেখতে পাই। এটি এমন হয় যে শ্রমিকরা একত্রিত হয় এবং ছাঁটাই এড়াতে চেষ্টা করে। এই পরিস্থিতিতে, তারা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে প্রত্যেকে অস্থায়ীভাবে তাদের ঘন্টা কমিয়ে দেবে এবং ঝড়ের আবহাওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করবে। তাই যে স্থিতিস্থাপকতা ফ্যাক্টর আছে. এছাড়াও, যখন আপনার কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলি থাকে যেগুলি সম্প্রদায়ের মধ্যে বেশি নোঙর করে, মালিকরা সংজ্ঞা অনুসারে সেই সম্প্রদায়ের অংশ এবং বৃহত্তর সম্প্রদায়ের স্বার্থের প্রতি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
আমরা কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলিতে আরও বেশি কাজের সন্তুষ্টি দেখতে পাই, আশ্চর্যজনক নয়; এটা দেখা যাচ্ছে যে মার্কসীয় অর্থে আপনার শ্রম থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়া চাকরির সন্তুষ্টির জন্য এত ভাল জিনিস নয়। কর্মীরা দায়বদ্ধ নয় এমন একজন বসের ইচ্ছায় না থেকে তাদের দৈনন্দিন জীবনের উপর কিছু নিয়ন্ত্রণ রাখতে পছন্দ করে। এবং তারা বরং তাদের কাজের জন্য সম্পূর্ণ মূল্য দেওয়া চাই. সুতরাং, আশ্চর্যজনক নয়, আপনি যদি ইউনাইটেড এস এর ভোটের দিকে তাকানtates, তিন-চতুর্থাংশ লোক বলে যে তারা একটি কর্মচারী-মালিকানাধীন ফার্মে কাজ করতে পছন্দ করে - এবং সেই পছন্দটি পার্টি লাইন অতিক্রম করে।
অর্থনৈতিক গবেষণাও দেখায় যে কর্মচারী সংস্থাগুলি প্রচলিত সংস্থাগুলির তুলনায় সমান বা বেশি উত্পাদনশীল হয় একবার আপনি তাদের দাঁড় করাতে পেরেছেন। এবং আবারও, যখন আপনি কর্মীদের এমন একটি ফার্মে অবদান রাখার অনুপ্রেরণার কথা চিন্তা করেন যা সত্যিই তাদের নিজস্ব।
ডেভিড মস্ক্রপ
প্রতিবেদনে, আপনি লেখেন “আমরা সাধারণত মঞ্জুর করি, অন্তত নীতিগতভাবে, আমাদের সরকার যা করে তাতে প্রত্যেকেরই বলার এবং অবশ্যই ভোট দেওয়ার অধিকার রয়েছে। কিন্তু কর্পোরেশন এবং কর্মক্ষেত্রে যেগুলো আমাদের ঘুম থেকে ওঠার অনেক সময় নিয়ন্ত্রণ করে। . . এই ন্যূনতম গণতান্ত্রিক অধিকারগুলি মূলত অনুপস্থিত।"
আপনি আরও উল্লেখ করেছেন যে ব্যক্তিগত মডেলে রাজস্ব মালিকদের মধ্যে কেন্দ্রীভূত হয়, শ্রমিকদের মধ্যে নয়। কেন শ্রমিকদের মালিকানাধীন এবং নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায় স্থানান্তরকে অগ্রাধিকার দিতে শ্রমিকরা এবং দেশটি আরও ধীর হয়ে গেছে?
অ্যালেক্স হেমিংওয়ে
আমি মনে করি এটি সেই বাধাগুলির কিছুতে ফিরে যায় যা আমরা আগে বলেছি। আমরা পোলিং থেকে দেখেছি, এই ধরনের মডেলে কর্মীদের মধ্যে অনেক সুপ্ত আগ্রহ রয়েছে। স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করা সহজ নয়, এবং এটি বিশেষত সহজ নয় যখন আপনি একজন শ্রমজীবী-শ্রেণীর ব্যক্তি হন যখন একটি ফার্ম শুরু করার জন্য মূলধন না থাকে। আমি কর্মী দৃষ্টিকোণ থেকে মনে করি, এটি সেই অর্থে বেশ সোজা।
কানাডায় বিগত কয়েক বছরে আমরা কানাডিয়ান কোয়ালিশন ফর এমপ্লয়ি ওনারশিপের উত্থান দেখেছি, যার সদস্যদের মধ্যে অনেক ব্যবসার মালিক রয়েছে। মূলধনের একটি অংশ রয়েছে যারা এই মডেলটিতে আগ্রহী। আমি মনে করি অনেক ব্যবসার মালিক যারা সামনের বছরগুলিতে অবসর নিচ্ছেন তারা তাদের উত্তরাধিকার পরিকল্পনার কথা ভাবছেন এবং অগত্যা তাদের ব্যবসা একটি বড় কর্পোরেশন বা প্রতিযোগীর কাছে বিক্রি করতে চান না এবং তাদের সন্তান নাও থাকতে পারে যা তারা চায় এটা পাস বা যারা ব্যবসা দখল করতে চান.
এই মালিকদের ভোটাভুটি দেখায় যে তাদের অনেকেই তাদের কর্মচারীদের কাছে বিক্রি করতে আগ্রহী। সুতরাং, কর্মচারী-মালিকানাধীন সংস্থাগুলির সম্প্রসারণের জন্য এই দেশে সুযোগের একটি বড় উইন্ডো রয়েছে। এবং এই নতুন কর্মচারী-মালিকানা বিশ্বাসের আইনি কাঠামোর প্রবর্তনের সাথে মিলিত হয়ে, এই রূপান্তর প্রক্রিয়াটি ব্যবসার মালিকদের কাছে আরও সহজ এবং আকর্ষণীয় হয়ে উঠবে। এটিকে অন্তত আগামী কয়েক বছরের জন্য মূলধন-লাভ কর বিরতির সাথে একত্রিত করা হচ্ছে, যেহেতু এটি এই সময়ে শুধুমাত্র একটি অস্থায়ী কর বিরতি।
একটি স্পেকটার ভুতুড়ে কানাডা
ডেভিড মস্ক্রপ
আমার কাছে মনে হচ্ছে আমরা একটি জটিল সন্ধিক্ষণে পৌঁছেছি। বুমারদের অবসর নেওয়ার সাথে, মূলধন এবং ব্যবসার নিয়ন্ত্রণে প্রজন্মগত পরিবর্তন হতে চলেছে। কীভাবে আমরা প্রাতিষ্ঠানিক বাধা এবং মনস্তাত্ত্বিক বাধাগুলিকে ভেঙে ফেলব যা ব্যবসার গণতান্ত্রিক কর্মচারী মালিকানাকে বিকাশে বাধা দেয়?
অ্যালেক্স হেমিংওয়ে
এটি একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন. আমি মনে করি উত্তরের অংশটি অন্যান্য অনেক সংগ্রামের সাথে সম্পর্কিত যা এই মুহূর্তে প্রয়োজন, সেটা ইউনিয়ন সংগঠিত হোক বা সম্পদের পুনর্বন্টনের জন্য লড়াই হোক সম্পদ কর. রাজনৈতিক ব্যবস্থায় এই ধরণের অগ্রাধিকারের জন্য লড়াই করার জন্য শ্রমিক-শ্রেণীর শক্তির কেন্দ্র গড়ে তোলার জন্য এর একটি অংশ কেবল নেমে আসে।
আমি মনে করি ভূমিটি অনেক উপায়ে উর্বর, যার মধ্যে কিছু অবসরপ্রাপ্ত বুমারদের ফলে, কিছু সাম্প্রতিক নীতিগত উন্নয়নের পরিপ্রেক্ষিতে। কিন্তু আমরা অত্যন্ত উচ্চ বৈষম্যের এই যুগেও আছি। আমি মনে করি সামাজিক এবং রাজনৈতিক মেরুকরণ এবং প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে মোহভঙ্গ বাড়ছে, তাই আমি মনে করি আমাদের অর্থনীতি যেভাবে চলছে তাতে কিছু মৌলিক পরিবর্তনের জন্য একটি উদ্বোধন রয়েছে। তারা যে কোম্পানিতে কাজ করে তার মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে জীবন আরও ভাল হতে পারে এমন কল্পনা করা অনেক কর্মজীবী মানুষের পক্ষে এটি একটি দুর্দান্ত উল্লম্ফন নয়।
সময়ের সাথে সাথে এটি কীভাবে কার্যকর হয় তার পরিপ্রেক্ষিতে, আমি মনে করি কানাডায় কর্মচারী-মালিকানা বিশ্বাসের কাঠামোর প্রবর্তনের বিষয়ে একটি উত্তেজনাপূর্ণ বিষয় হল যে আমরা এটিকে ইউকেতে অল্প সময়ের মধ্যে খুব সফল হতে দেখেছি। 2016 সালে মডেলটি চালু হওয়ার পর থেকে এখন প্রতি বছর সেই দেশে শত শত কর্মচারী-মালিকানাধীন ব্যবসা তৈরি হয়। এবং আমি মনে করি সেই সেক্টরের সম্প্রসারণ আশা করি স্ব-শক্তিশালী হতে পারে এবং শ্রমিক শ্রেণী-শক্তি ও সংগ্রামের জন্য একটি নতুন সংস্থান ভিত্তি তৈরি করতে পারে। ইউনিয়ন আন্দোলন এবং সামাজিক আন্দোলনের জন্য পরিপূরক।
আমি মনে করি কোন সন্দেহ নেই যে গণতান্ত্রিক কর্মচারী মালিকানা যদি একদিন কানাডায় একটি সমালোচনামূলক জনসাধারণে পৌঁছাতে সক্ষম হয়, তবে এটি বেশ উদ্বিগ্ন হয়ে বড় পুঁজি তৈরি করতে শুরু করবে। সুতরাং, অন্য যেকোনো সংগ্রামের মতো, এটিকে টিকিয়ে রাখার জন্য এবং এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য সংগঠিত শ্রমিক-শ্রেণির শক্তির ভিত্তি থাকার জন্য এটি নেমে আসে।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা