একটি টেকসই, জৈব, সদস্য মালিকানাধীন খাদ্য কো-অপারেশনের জেনারেল ম্যানেজার। একটি প্রজনন স্বাস্থ্য কেন্দ্রের নির্বাহী পরিচালক ডা. একটি কমিউনিটি স্যুপ রান্নাঘরে একটি যৌথ বোর্ড। একটি সমাজতান্ত্রিক-থিমযুক্ত উদ্ভিদ-ভিত্তিক মাংস কোম্পানির মালিক। একটি পাঙ্ক ডোনাট চেইন এবং একটি অদ্ভুত বারে কর্তারা৷ তাদের সবার কি মিল আছে? প্রায়শই, উত্তর হল ইউনিয়ন ভাঙা, বন্দী দর্শকদের মিটিং করা এবং শ্রমিকদের অধিকার লঙ্ঘন করা।
অলাভজনক, রাজনৈতিকভাবে "নিরপেক্ষ" কোম্পানিগুলিতে অপমানজনক এবং শোষক কর্তাদের বিরুদ্ধে সংগঠিত করা সবসময়ই কঠিন - কিন্তু একটি "প্রগতিশীল" ইমেজ সহ অলাভজনক সংস্থা এবং ব্যবসায় কর্মীদের সংগঠিত করা এক অনন্য চ্যালেঞ্জের সাথে আসে৷
প্রথম নজরে, পরিকল্পিত পিতামাতার মতো অলাভজনক সংস্থাগুলির স্টারবাক্সের মতো সংস্থাগুলির সাথে খুব কম মিল রয়েছে৷ একটি বিভিন্ন সম্প্রদায়ের জন্য প্রয়োজনীয় প্রজনন এবং স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা প্রদান করে এবং একটি পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা পরিচালিত হয় যা প্রায়ই স্থানীয় সম্প্রদায়ের নেতাদের সমন্বয়ে গঠিত। অন্যটি হল প্রমিত ক্যাফেইনযুক্ত পানীয়ের পরিচালনকারী এবং অস্পৃশ্য বিলিয়নেয়ার সিইও এবং পরিচালকদের সাথে একটি বিশাল বৈশ্বিক কর্পোরেট সাম্রাজ্য। কিন্তু উভয় সংস্থাই ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা, অর্থনৈতিক বৈষম্য এবং তাদের কর্মীদের শোষণ ঢাকতে তাদের প্রগতিশীল ব্যক্তিত্বকে কাজে লাগায়। "উৎপাদনের গোপন আবাস।"
আমাদের বিনামূল্যে ইমেল পান
"পুঁজিবাদে অলাভজনকদের একটি ভূমিকা রয়েছে এবং বিকল্প হিসাবে নিজেদেরকে ভিন্ন কিছু হিসাবে উপস্থাপন করতে হবে," যুক্তি দেন কিয়েরান নাটসন, এর সভাপতি আমেরিকা ইউনিয়নের কমিউনিকেশন ওয়ার্কার্স (CWA) লোকাল 7250 এবং দীর্ঘদিনের সংগঠক। অলাভজনক খাতটি 1970-এর দশকে বিকশিত হয়েছিল, আংশিকভাবে রাষ্ট্র কর্তৃক পরিত্যক্ত এলাকায় প্রয়োজনীয় পরিষেবা প্রদানের জন্য। রাষ্ট্র নব্য উদারবাদী পুঁজিবাদের অধীনে পরিষেবার বিধান থেকে প্রত্যাহার করায়, স্বল্প বেতনের কর্মী এবং "স্বেচ্ছাসেবক সমাজ" ব্যবহার করে ধনী তহবিল এবং ফাউন্ডেশন দ্বারা সমর্থিত অলাভজনক সামাজিক সংঘাত পরিচালনা করতে এবং রাষ্ট্রের কাছে তাদের সম্পদ প্রদানের জন্য জনগণের দাবি প্রশমিত করুন। বলেছে যে অলাভজনক সংস্থাগুলি দাতাদের ভাল ইচ্ছা এবং মিশনের জন্য কাজ করতে ইচ্ছুকদের একটি অবিচলিত সরবরাহের উপর নির্ভর করে, প্রায়শই তাদের কর্মক্ষেত্রে শালীন মজুরি বা কোনও বক্তব্য ছাড়াই। কর্পোরেট বোর্ডের পরিচালকদের বিপরীতে, যারা অলাভজনক বোর্ডে কাজ করেন তাদের উৎপাদন প্রক্রিয়া, প্রদত্ত পরিষেবা, কর্মক্ষেত্রের অবস্থা এবং তাদের কর্মচারী এবং ক্লায়েন্ট উভয়ের চাহিদা থেকে সম্পূর্ণরূপে সরানো হয়। কর্পোরেট পরিচালকদের চাপ দেওয়া যেতে পারে কারণ একটি ধর্মঘট বা মন্দা কোম্পানির নীচের লাইনকে প্রভাবিত করবে এবং এইভাবে স্টক বিকল্প, বেতন, বোনাস এবং ক্ষতিপূরণ। কিন্তু অলাভজনক পরিচালকদের ব্যক্তিগত অর্থনৈতিক প্রণোদনার অভাব থাকতে পারে এবং তাই সেই চাপের পয়েন্ট।
একটি প্রগতিশীল এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক ভাবমূর্তি গড়ে তোলা একটি বিশ্বস্ত, বৈচিত্র্যময় গ্রাহক বেস এবং বিশাল বৈশ্বিক কর্পোরেশন এবং ছোট ব্যবসার জন্য কর্মীবাহিনীকে আকৃষ্ট করেছে। কিন্তু বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির ব্যহ্যাবরণ প্রায়শই কম মজুরির জন্য কোন সুবিধা ছাড়াই, দীর্ঘ বা অনিয়মিত ঘন্টার সাথে অতি-শোষণ, এবং কাজের ক্ষমতার অভাবকে জুড়ে দেয়। প্রান্তিক সম্প্রদায়ের লোকেরা, যেমন অদ্ভুত মানুষ এবং রঙের মানুষ, প্রায়শই একটি প্রগতিশীল ইমেজ সহ কোম্পানিগুলির জন্য কাজ করার জন্য আকৃষ্ট হয়, শুধুমাত্র এটি খুঁজে পেতে যে তারা নিয়মিতভাবে অনেক কর্মক্ষেত্রে পাওয়া একই বৈষম্য এবং অপব্যবহারের সম্মুখীন হয়। "সবাইকে এখানে স্বাগত জানাই" লেখা সাইনবোর্ড গ্রাহকদের এবং জনসাধারণের দিকে নির্দেশিত, কর্মীদের নয়। এমনকি যদি এই কর্মক্ষেত্রগুলি আরও বৈচিত্র্যময় হয়, তবে তারা প্রায়শই তাদের রাজনৈতিকভাবে নিরপেক্ষ প্রতিপক্ষের চেয়ে বেশি গণতান্ত্রিক বা ন্যায়সঙ্গত নয়।
একটি প্রগতিশীল ইমেজ সহ অলাভজনক কর্পোরেশন এবং ব্যবসার সমস্যা হল যে তাদের আদর্শ সেখানে যারা কাজ করে তাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। অধিকন্তু, বলেছেন আদর্শের প্রায়শই একটি শ্রেণী এবং শক্তি বিশ্লেষণের অভাব থাকে। একজন "প্রগতিশীল" বসের ক্ষমতাকে চ্যালেঞ্জ করুন এবং দেখুন তারা কত দ্রুত খারাপ আচরণ করে।
প্রগতিশীল বসরা খারাপ আচরণ করছে
"এটি একটি গণতন্ত্র নয়," একটি টেকসই, জৈব, সদস্য-মালিকানাধীন খাদ্য কো-অপারেশনের জেনারেল ম্যানেজার বলেছেন যখন তারা একজন প্রো-ইউনিয়ন কর্মীকে বরখাস্ত করেছে। কর্মী আংশিকভাবে ক্যাশিয়ার পদটি গ্রহণ করেছিলেন কারণ তারা কর্মক্ষেত্রে একটি "তারা/তাদের" সর্বনাম বোতাম পরতে সক্ষম হয়েছিল, এটি একটি ইঙ্গিত যে তাদের লিঙ্গ পরিচয় গ্রাহক এবং সহকর্মীরা সম্মানিত হবে। এবং তারা উত্তেজিত ছিল যে জর্জ ফ্লয়েডের হত্যাকাণ্ডের পরিপ্রেক্ষিতে, তাদের পরিচালকরা কর্মীদেরও পরার জন্য ব্ল্যাক লাইভস ম্যাটার বোতাম বিতরণ করেছিলেন। কো-অপ-এর পরিচালকদের কাছে, সর্বনাম এবং BLM বোতামগুলি সঠিক দিকের একটি পদক্ষেপ ছিল; একটি ইউনিয়ন গঠনের প্রচেষ্টা এবং একটি মহামারী চলাকালীন ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য বিপদজনক বেতনের আহ্বান জানিয়ে একটি পিটিশন প্রচার করা অনেক দূরের পদক্ষেপ ছিল।
প্যাট্রিসিয়া*, কো-অপারেশনের আয়োজক কমিটির একজন সদস্য যার সাথে আমি 2021 সালের নভেম্বরে জুমের মাধ্যমে কথা বলেছিলাম, যখন কর্মীরা তাদের ঝুঁকিপূর্ণ বেতনের আবেদনটি প্রকাশ্যে নিয়েছিল তখন ব্যবস্থাপনার প্রতিক্রিয়া দেখে হতবাক হয়েছিলেন। এমনকি সহকর্মীদের এবং সম্প্রদায়ের কাছ থেকে অপ্রতিরোধ্য সমর্থন সহ, এটি ঘোষণার পরের দিন, "আমরা ব্রেকরুমে গিয়েছিলাম, এবং পিটিশনের টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো সর্বত্র ছিল," তিনি বলেছিলেন। “তারপর [একজন দীর্ঘকালীন কর্মচারী এবং অর্থ পরিচালকের স্ত্রী] একটি সত্যিই বাজে চিঠি লিখেছিলেন যা পুরো কর্মীদের কাছে গিয়েছিল যে আমরা কীভাবে অকৃতজ্ঞ, এবং আমরা চাকরি পেয়ে ভাগ্যবান এবং আমরা যা পাই তাতেই খুশি হওয়া উচিত। "
একইভাবে, একটি প্রজনন স্বাস্থ্য কেন্দ্রে সংগঠিত প্রচেষ্টা "সকলেই আমাদের সাথে একটি বিপজ্জনক বেতনের আবেদন শুরু হয়েছিল," যে ব্যবস্থাপনা "স্বীকার করতে অস্বীকার করেছিল," উল্লেখ করেছেন জোসেফাইন,* একজন ক্লিনিক কর্মী এবং ইউনিয়ন কর্মী। পিটিশন চালু হওয়ার পরপরই, “সিইও এবং সিএফও উভয়েই বলেছিলেন যে তারা তাদের বেতন থেকে 3 শতাংশ বেতন কাটতে চলেছেন। আমাদের সিইও বছরে $220,000.00 উপার্জন করে। সুতরাং, [বেতন কাটা ছিল] খুব বেশি নয়। এটা আমাদের পুরো তিন মাসের বেতনের সমান।” জোসেফাইন এবং তার সহকর্মীরা অনুমান করেছিলেন যে এই অর্থ তাদের বিপদের বেতনের দাবিতে ব্যয় করা হবে, কিন্তু "আসুন, প্রায় এক মাস পরে, তারা তাদের পুরো বেতন পুনর্বহাল করেছে," তিনি বলেছিলেন। “তাই, কিছুই হয়নি। সেই টাকা দিয়ে কী হয়েছে তাও আমরা জানি না।”
এর অ্যালেক্স ক্রাশ বার ওয়ার্কার্স কালেকটিভ, একটি অধিভুক্ত পোর্টল্যান্ড, ওরেগন, বিশ্বের শিল্প শ্রমিকদের শাখা (IWW) 2020 সালের গোড়ার দিকে স্থানীয় কুইয়ার বারে একটি "আন্ডারগ্রাউন্ড ক্যাম্পেইন" এর অংশ ছিল যেখানে তারা নিযুক্ত ছিল। প্রাথমিকভাবে, আয়োজকরা “কর্মক্ষেত্রের অভিযোগের বিষয়ে মিটিং করা শুরু করে এবং ধীরে ধীরে লোকেদের সাথে যোগ দেয়। আমাদের জন্য চারপাশে সংগঠিত করার প্রথম প্রধান জিনিসটি ছিল আরও ভাল শিফট খাবার।" ব্যবস্থাপনা খারাপ প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং "আমরা আমাদের শিফটের খাবার কেড়ে নিয়েছিলাম," তারা বলেছিল। আয়োজক কমিটি শিফ্ট খাবার পুনঃস্থাপনের জন্য একটি পিটিশন চালু করেছিল কিন্তু তারা জয়ী হওয়ার সাথে সাথে, দুই-তৃতীয়াংশ কর্মীদের স্বাক্ষর করার সাথে সাথে, ক্রাশ বারের মালিক ইউনিয়ন প্রচারে জড়িত সমস্ত কর্মচারীকে বরখাস্ত করার জন্য মহামারী শাটডাউন ব্যবহার করেছিলেন। শ্রমিকরা যখন তাদের চূড়ান্ত বেতনের চেক নিতে এবং মালিকের সাথে কথা বলতে একত্রে পৌঁছেছিল, তখন তাদের হুমকি দেওয়া হয়েছিল, তাদের ছবি তোলা হয়েছিল এবং পুলিশকে ডাকা হয়েছিল। মালিক, ম্যানেজার এবং তার সমর্থকদের সাথে, "অনলাইনে এবং আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগে লোকেদের হুমকি দেওয়া" চালিয়ে যাচ্ছেন, যার মধ্যে রয়েছে "আউটিং লোক এবং মিসজেন্ডারিং লোক," অ্যালেক্স বলেছেন সত্যহীন।
এগুলো বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। এরিক আর্টজ, REI-এর সিইও, একটি ভোক্তা কো-অপ যেটি ব্যয়বহুল আউটডোর গিয়ার বিক্রি করে, তার সর্বনাম শেয়ার করেছেন এবং এর আগে একটি ভূমি স্বীকৃতির নেতৃত্ব দিয়েছেন সংগঠিত করার জন্য একটি ম্যানহাটনের অবস্থানে কর্মীদের ল্যাম্ব্যাস্টিং. "আমরা বিশ্বাস করি না যে কো-অপ এবং এর কর্মীদের মধ্যে একটি ইউনিয়ন স্থাপন করা প্রয়োজন বা উপকারী," তিনি পরবর্তী ইমেলে বলেছিলেন। একইভাবে, দ অ্যামি'স কিচেনের সিইও চলমান কর্মক্ষেত্রের অবিচার প্রচারের জন্য টিমস্টারদের নিন্দা করেছেন — "খারাপ সরঞ্জাম, অবরুদ্ধ অগ্নি নির্গমন, কাজের চাপ যা পুনরাবৃত্তিমূলক-স্ট্রেসের আঘাতের দিকে পরিচালিত করে, এবং বাথরুমের বিরতি এবং পরিষ্কার জলের অ্যাক্সেসের অভাব" সহ - এবং একটি বয়কট অনুসরণ করা হয়েছিল। সম্প্রতি, অ্যামির 300 কর্মী বরখাস্ত এবং তাদের উৎপাদন সুবিধা বন্ধ করে দেয়। নো ইভিল ফুডস "সকলের জন্য প্রোটিন" ট্যাগলাইনের অধীনে "এল জাপাটিস্তা" চোরিজো এবং "কমরেড ক্লাক" মুরগি সহ র্যাডিকাল-শব্দযুক্ত নাম সহ ভেগান মাংসের অফার করে। গাছপালা আমরা বিশ্বাস করি।" তবুও, তাদের মালিকরা শ্রমিকদের ঐক্যবদ্ধ করার বিরুদ্ধে একটি তীব্র ভয়ভীতি প্রচার চালায়, বন্দী শ্রোতাদের মিটিং করে, স্থানীয় ইউনিয়নের বিরুদ্ধে দুর্নীতির কর্মীদের সমর্থন করার অভিযোগ এনে, এবং তারপরে তাদের উত্পাদন সুবিধা সম্পূর্ণরূপে বন্ধ করে দেয়, বিচ্ছেদ ছাড়াই কর্মীদের বরখাস্ত করে।
একটি গৃহহীন সেবা সংস্থার বস, সেন্ট্রাল সিটি কনসার্ন, ভিডিওতে ইউনিয়নের জন্য "না" ভোট দেওয়ার জন্য যথেষ্ট সাহসী ছিল; কয়েক মাইল দূরে, ভাড়াটেদের কমিউনিটি জোট একটি ব্যয়বহুল, "কুখ্যাত ইউনিয়ন-বাস্টিং ল ফার্ম" ভাড়া করেছে। ইউনিয়ন অনুযায়ী। পাঙ্ক-থিমযুক্ত ভুডু ডোনাটের সম্প্রতি ইউনিয়নভুক্ত শ্রমিকরা সাম্প্রতিক স্মৃতিতে সবচেয়ে খারাপ তাপপ্রবাহের মাঝখানে নিরাপত্তা ধর্মঘটে বেরিয়ে গেলে, ব্যবস্থাপনা তাদের সবাইকে বরখাস্ত করে। সাথে শ্রমিকরা ডোনাট ওয়ার্কার্স ইউনাইটেড, এছাড়াও একটি IWW অনুমোদিত, ছিল শুধুমাত্র চাপ প্রচারণা এবং নিয়োগকর্তার বিরুদ্ধে ন্যাশনাল লেবার রিলেশনস বোর্ডের রায়ের পর পুনরায় নিয়োগ করা হয়েছে. এই উদাহরণগুলি, যেমন ক্রাশ বার কর্মীদের সম্পর্কে, সবই পোর্টল্যান্ড, ওরেগনের। কিন্তু প্রগতিশীল কর্তারা সারাদেশে কর্মীদের সংগঠিত করার উপর ক্র্যাক ডাউন করছে, এবং এই ধরনের আচরণ প্রায়শই শ্রমিকদের ইউনিয়নের প্রচারণাকে শক্তিশালী করে।
বসরা সেরা সংগঠক (এবং নয়)
যে কোন ইউনিয়ন সদস্য আপনাকে বলবে, বস হতে পারে সেরা সংগঠক। কিন্তু যেখানে বিভ্রান্তিকর — এবং সম্ভাব্য অবৈধ — হাওয়ার্ড শুল্টজ এবং জেফ বেজোসের মতো স্পর্শের বাইরের এক্সিকিউটিভদের কর্মী-বিরোধী এবং ইউনিয়ন-বিরোধী বিবৃতি কর্মীদের তাদের প্রচারাভিযান সংগঠিত করতে বা বৃদ্ধি করতে উদ্বুদ্ধ করতে পারে, এটি যখন আসে তখন এটি কিছুটা জটিল। অলাভজনক এবং অনুমিতভাবে "প্রগতিশীল" বস।
যখন ফুড কো-অপ, প্রজনন স্বাস্থ্য কেন্দ্র এবং কুইয়ার বার-এর বস এবং ম্যানেজাররা প্রান্তিক মানুষদের অগ্রগতির সম্ভাবনা প্রদান করে — বর্ণের মানুষ, নারী, LGBTQ+ মানুষ, অভিবাসী, এবং দরিদ্র ও শ্রমজীবী শ্রেণির মানুষ সহ — তারা আপাতদৃষ্টিতে প্রগতিশীলদের সাথে সারিবদ্ধ হচ্ছে মান, এমনকি সক্রিয়ভাবে এই সুযোগ সীমিত করার সময়ও। যখন বস এবং পরিচালকরা সর্বনাম এবং BLM বোতাম পরার জন্য নিরাপদ স্থান প্রদান করেন বা কর্মচারীদের তাদের লিঙ্গ পরিচয় সম্পর্কে সর্বজনীন হওয়ার অনুমতি দেন, তখন এটি সম্ভব, বিশেষ করে ছোট শহরে, এটি এমন কয়েকটি কর্মক্ষেত্রের মধ্যে একটি যা কর্মীদের পরিচয় নিশ্চিত করবে। কিন্তু প্রায়ই এই শ্রমিকরাই সংগঠিত হয়; সারা দেশে স্টারবাকস স্টোরগুলিতে ইউনিয়ন প্রচেষ্টার নেতৃত্বে, উদাহরণস্বরূপ, নেতৃত্বে "তরুণ, মহিলা এবং অদ্ভুত কর্মচারী।"
যাইহোক, কর্মরত-শ্রেণির বিচিত্র লোকদের উপর পুলিশকে ডাকা বা মহামারী চলাকালীন স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের বিপদজনক বেতন প্রদানের জাতীয় প্রবণতাকে উপেক্ষা করা এমন আচরণ যা অনেক অলাভজনক এবং প্রগতিশীল ব্যবসার লক্ষ্যের সাথে সাংঘর্ষিক। একটি সংস্থা বা কোম্পানির মিশন, লক্ষ্য, লক্ষ্য এবং প্রগতিশীল রাজনীতির বিপরীতে একজন বসের কাজ করা কর্মীদের জন্য আলোকিত করে এবং তাদের কর্মে উদ্বুদ্ধ করতে পারে। ক্ষমতা নিয়ে তাদের অভিজ্ঞতা শিক্ষামূলক; শৃঙ্খলাবদ্ধ হওয়া, তার বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নেওয়া, মিথ্যা বলা এবং এমন একজন বসের দ্বারা দুর্ব্যবহার করা যার সাথে তারা মূল্যবোধ এবং রাজনৈতিক পরিচয় ভাগ করে নিতে পারে তা দেখার একটি সুযোগ হল কীভাবে একটি সংস্থা বা কোম্পানি — এবং সামগ্রিকভাবে নব্য উদারবাদী সমাজ —আসলে কাজ করে৷ এর ফলাফল হতে পারে একত্রীকরণ, কর্মক্ষেত্রে গণতন্ত্র এবং আমূল পরিবর্তনের প্রতি নতুন অঙ্গীকার।
প্রায়শই, কর্তারা একটি ইউনিয়নকরণ প্রচারাভিযান প্রশমিত করতে "মাঝারি ব্যবস্থাপনা" ব্যবহার করেন, জোসেফাইন উল্লেখ করেছেন। "এটি কঠিন ছিল কারণ আপনি কাছাকাছি কাজ করছেন এবং যখন এই ইউনিয়নকরণটি প্রথম হয়েছিল তখন আপনি তাদের সর্বাত্মক সমর্থন করেছিলেন," তিনি বলেছিলেন, তারপরে "আমরা তাদের কাছ থেকে গুরুতর প্রতিশোধ নিয়ে কাজ করছিলাম, যা ছিল ক্ষতিকর এবং ক্ষতিকারক।"
ফুড কো-অপ উদাহরণে বিপজ্জনক বেতনের আবেদনে বসদের প্রতিক্রিয়ার ফলস্বরূপ, সংগঠনটি ভেঙে পড়ে এবং ইউনিয়ন ড্রাইভ ব্যর্থ হয়। এখানে, সংগঠকরা শুধুমাত্র প্রতিশোধ নেওয়া বা তাদের চাকরি হারানোর ভয় পাননি, বরং জনসাধারণের অবজ্ঞা, সম্প্রদায়ে অবস্থান হারানোর, তারা বিশ্বাস করেন এমন একটি প্রতিষ্ঠানকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে এবং তাদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করার পরেও তাদের সাথে মধ্যাহ্নভোজ খাওয়া বসদের বিরক্ত করার ভয় পান। জীবন কো-অপারেশনের ব্যবস্থাপনাকে তার মিশনের সাথে চিহ্নিত করার মাধ্যমে, আয়োজকরা মৌলিক শক্তির পার্থক্যগুলিকে মোকাবেলা করতে, তাদের আয়োজক কমিটির বাইরে প্রসারিত করতে এবং এমনকি তাদের সবচেয়ে উগ্র সদস্যদেরও কাজ করতে রাজি করতে অক্ষম ছিল।
আশ্চর্যের কিছু নেই. অলাভজনক এবং প্রগতিশীল রাজনীতির মূল মিথ মিশন এবং সদস্যদের জন্য আত্মত্যাগ। এটি এমন একটি আখ্যান যা প্রায়শই দূর করা কঠিন, অনেক কম কাটিয়ে ওঠা।
মিশন এবং সদস্যদের জন্য
একটি প্রগতিশীল কোম্পানির চিত্রের মতো, একটি অলাভজনক চার্জ শক্তিশালী হতে পারে। কর্মীরা মিশনের পাশাপাশি সদস্যদের জন্য তাদের কাজের প্রতি আকৃষ্ট হয়। যখন একজন বসের খারাপ আচরণ এবং ভণ্ডামি প্রকাশ পায়, তখনও মিশনটি প্রভাব রাখে।
"যখন আমরা একজন নিয়োগকর্তার কথা বলি যেমন [প্রজনন স্বাস্থ্য কেন্দ্র] আপনি মিশনের জন্য সেখানে থাকা কর্মীদের কথা বলছেন," জোসেফাইন বলেছিলেন। "আমরা সহকর্মীদের কাছ থেকে যে পুশব্যাক পেয়েছিলাম তা আর মিশনের অংশ না হওয়ার বিষয়ে ভয় পেয়েছিলাম।" সংঘবদ্ধকরণ অভিযানের সময় সাধারণত যে ভয়টি অনুভব করা হয় তা এই ভয়ের দ্বারা জটিল হয় যে সংগঠিত করা মিশনের ক্ষতি করবে। উপরন্তু, দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারীরা - বিশেষ করে যারা বয়স্ক, সাদা, সোজা, সিজজেন্ডার এবং অর্থনৈতিকভাবে সুবিধাপ্রাপ্ত - তারা সামাজিক নেতা হতে পারে যারা সক্রিয়ভাবে ইউনিয়নকরণের বিরুদ্ধে সমাবেশ করে এবং তাদের সহকর্মীদের সংগঠিত হতে বাধা দেয়।
একটি প্রগতিশীল ইমেজ সহ অলাভজনক সংস্থা এবং ব্যবসার কর্মীরা "সত্যিকারের কর্মী যাদের প্রকৃত উদ্বেগ এবং অভিযোগ রয়েছে এবং তাদের প্রচার করার অধিকার রয়েছে," নটসন বলেছিলেন। "কিন্তু প্রত্যেকের চেতনা কেবল স্ফটিক করে না। প্রায়শই, এমন এক ধরণের সংকট থাকে যেখানে কর্মীদের শেষ পর্যন্ত যথেষ্ট ছিল এবং তারা আর যেতে পারে না।" সংগঠিত চ্যালেঞ্জ হল সংকটের অন্তর্নিহিত কারণগুলিকে মোকাবেলা করা: অর্থাৎ, উল্লিখিত মিশন এবং কম মজুরি সহ সদস্য, ক্লায়েন্ট এবং ভোক্তাদের যত্ন নেওয়ার সংস্থার ক্ষমতা এবং চাকরিতে গণতন্ত্রের অভাব। সর্বোপরি, সংগঠকদের অবশ্যই সংগঠিত হতে শ্রমিকদের নিরুৎসাহিত করা এবং নিরুৎসাহিত করা থেকে সংকটকে প্রতিরোধ করতে হবে। নটসনের মতে, এটি "সংহতির সংস্কৃতি গড়ে তোলার মাধ্যমে শুরু হয় যা অগত্যা পুঁজি 'পি' রাজনৈতিক নয়, তবে মূলত আপনি যেভাবে মানুষের সাথে আচরণ করেন, যেভাবে আপনি আচরণ করা আশা করেন এবং আপনি যে ধরনের আদর্শকে উপস্থাপন করেন আপনি কাজে আছেন. এবং আমি মনে করি এগুলি একটি পার্থক্য তৈরি করে এবং চারপাশে এক ধরণের সংস্কৃতি গড়ে তোলা এটিকে গ্রহণ করার অন্যতম উপায়।"
সংহতির সংস্কৃতি হল সদস্যদের "মিশন যাপন" করার একটি উপায়, যা সংগঠনের প্রচারণার ফলাফল নির্বিশেষে আরও সংগঠিত, দমন-পীড়ন প্রতিরোধ এবং বেঁচে থাকার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। সম্প্রদায়ের সমর্থকদের পাশাপাশি, ক্রাশ বার ওয়ার্কার্স কালেকটিভ সদস্যরা চাকরিচ্যুত কর্মীদের খাবারের বাক্স এবং ভাড়া এবং অন্যান্য খরচের জন্য উপবৃত্তি প্রদান করতে সক্ষম হয়েছিল। ফুড কো-অপ ইউনিয়নটি বিপর্যস্ত হয়ে পড়লেও, এখনও নিযুক্ত সহকর্মীদের মধ্যে সংহতির সংস্কৃতি রয়ে গেছে এবং যারা এগিয়ে গেছে। তবে একটি গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা রয়েছে, বিশেষ করে যখন এই শিল্পগুলিতে কর্মীদের বিবেচনা করা হয়: সংহতি এবং পারস্পরিক সহায়তা অবশ্যই বন্ধুত্বের গ্রুপ এবং সামাজিক নেটওয়ার্কের বাইরে সকল সহকর্মীদের কাছে প্রসারিত করতে হবে। আরও কী, পারস্পরিক সহায়তা সম্পর্ককে মজবুত করে এবং দীর্ঘমেয়াদে সংগ্রাম চালিয়ে যাওয়ার এবং প্রসারিত করার সময় স্বল্পমেয়াদে বসের কাছ থেকে ছাড়ের দাবিতে শক্তি তৈরি করে।
ন্যায্যতা এবং ন্যায্য ক্ষতিপূরণের জন্য
অলাভজনক মিশন ওয়ার্কসাইটের বাইরে বৃহত্তর সম্প্রদায়ের সদস্য, ক্লায়েন্ট, ভোক্তা এবং সমর্থকদের মধ্যে প্রসারিত। সম্প্রদায়ের সদস্য এবং কর্মীরা ব্যবস্থাপনার জন্য একটি "অপেইড পিআর বিভাগ" হয়ে উঠতে পারে, নটসন বলেছেন। "বসরা কর্মীদের স্বার্থপর হিসাবে উপস্থাপন করে: যে তারা অলাভজনক মিশনের লক্ষ্য দেখছে না, তারা কেবল সুবিধা বা মজুরি বা যাই হোক না কেন তাদের বৃহত্তর চিত্র সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত সেই ক্ষেত্রে তাদের স্বার্থপর চাহিদাগুলি দেখছে।" যেহেতু বসের যুক্তি এবং ক্ষমতা কর্মক্ষেত্রের বাইরেও প্রসারিত, তাই আমাদের সংহতি এবং সংহতির ব্যবস্থাও হওয়া উচিত।
অলাভজনক এবং প্রগতিশীল ব্যহ্যাবরণ সহ ব্যবসায় প্রায়ই উচ্চ টার্নওভার হার, স্বল্প নমনীয়তা এবং পাতলা ইনপুট সহ কাজ সম্পাদন করার জন্য কম বেতনের কর্মীদের একটি অবিচলিত সরবরাহের প্রয়োজন হয়। একটি অলাভজনক, জনপ্রিয় কুইয়ার বার এবং ভুডু ডোনাটসের মতো একটি পাঙ্ক কোম্পানিতে কাজ করা মিশন এবং সদস্যদের উপর কর্মচারীদের প্রভাব ছাড়াও প্রতিপত্তি. তবে আপনি প্রতিপত্তি খেতে পারবেন না বা এর সাথে ভাড়া দিতে পারবেন না - এবং প্রতিপত্তি আপনাকে কাজের দিনের উপর নিয়ন্ত্রণ দেয় না।
এই শ্রমিকরা জীবিকার মজুরি এবং চাকরির দাবিতে সংগঠিত হচ্ছে। শ্রম পণ্ডিত হিসেবে সম্প্রতি রবার্ট ওভেটজ ড প্রতিফলিত:
যেহেতু কাজটি মিশনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে আবদ্ধ, শ্রমিকরা কেবল মজুরি এবং সুবিধার বিষয়গুলির বাইরে গিয়ে কিছু সাফল্য খুঁজে পেয়েছে। তারা সফলভাবে ম্যানেজমেন্টের আখ্যান উল্টিয়ে দিচ্ছে। ম্যানেজমেন্টের দাবির চেয়ে বেশি মজুরি মিশনকে হুমকির মুখে ফেলে, ভালো মজুরি এবং কাজের পরিবেশ কর্মীদের নিজেদের সাহায্য করে অন্যদের সাহায্য করার কাজ করতে সাহায্য করে। অলাভজনক কাজের অর্থ দারিদ্র্য-স্তরের মজুরি তৈরি করার সময় দারিদ্র্যের মধ্যে থাকা ক্লায়েন্টদের সাহায্য করার সময় নেই।
এই সেক্টরগুলিতে উদীয়মান এবং ভবিষ্যতের সংগঠিত প্রচারণার জন্য, ন্যায্য ক্ষতিপূরণের মাধ্যমে শ্রমিকদের দারিদ্র্য থেকে বের করে আনা অত্যাবশ্যক কিন্তু যথেষ্ট নয়। "অনেক প্রগতিশীল সংগঠন নব্য উদারবাদে, পুঁজিবাদে খুব বেশি বিনিয়োগ করে, এমনকি যখন তারা অন্য কথা বলে ভাষা ব্যবহার করে," বলেছেন বিশ্ববিদ্যালয়-ভিত্তিক ইউনিয়ন কিয়ানার একজন প্রাক্তন শ্রমিক সংগঠক। “মানুষকে শোনার অনুভূতি দেওয়ার জন্য কিছু সত্যিই ভাল কাঠামো রয়েছে যখন আসলে কিছুই করা হচ্ছে না। তারপরে আপনি যদি খুব বেশি উচ্চস্বরে হন বা জনসাধারণের কাছে যান, তখনই আপনি ধোঁয়া ওঠা শুরু করবেন এবং বের করে দেবেন।”
তদুপরি, কর্তারা এবং ব্যবস্থাপকরা বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তির ভাষা ব্যবহার করে ইউনিয়নকরণ এবং কর্মক্ষেত্রের গণতন্ত্রকে দুর্বল করতে। একজন কর্মী আমার সাথে শেয়ার করেছেন যে কীভাবে তাদের উচ্চ বেতনভোগী বস বেশিরভাগ সাদা, কম বেতনের কর্মী বাহিনীকে এই বলে লজ্জা দেওয়ার চেষ্টা করেছিলেন যে "একজন বর্ণের মহিলাকে বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করার সাহস কীভাবে হল।" অন্য একজন শ্বেতাঙ্গ ক্লিনিক ম্যানেজার কীভাবে একজন সহকর্মীর ট্রান্স-বিরোধী এবং সমকামী অপব্যবহারের জন্য কভার করেছিলেন তার একটি গল্প বর্ণনা করেছেন যে "বৈচিত্র্য অন্য প্রজন্মের বয়স্ক শ্বেতাঙ্গ নারীদের অন্তর্ভুক্ত করে।" এবং উপরে উল্লেখিত খাদ্য কো-অপ অনির্দিষ্ট "কালো কারণ"-এর জন্য যথেষ্ট তহবিল দান করেছে যখন দাবি করেছে যে তারা ন্যূনতম মজুরির বেশি দিতে পারে না। ক্রাশ বারের বস "এই অযৌক্তিক এবং উদ্ভট উপায়ে ব্ল্যাক লাইভস ম্যাটারের বিরুদ্ধে [শ্রমিকদের] প্রতিহত করেছেন," অ্যালেক্স বলেছেন। "এটি বিষাক্ত এবং হেরফেরমূলক এবং সম্পূর্ণরূপে ভুল ছিল।" সম্প্রতি ম্যাসাচুসেটসের পরিকল্পিত প্যারেন্টহুড লীগের সভাপতি - যিনি 2020 সালে ব্যক্তিগতভাবে $308,191 উপার্জন করেছেন এবং 10 জন পরিচালক রয়েছেন যারা তার বেতনের উপর $100,000-এর বেশি উপার্জন করেছেন - দাবি করেন যে মাছের ডিমের দলএর পতনের অর্থ হল শ্রমিকদের ইউনিয়ন করা উচিত নয়. তাদের টাকা আছে, শুধু তাদের কর্মীদের জন্য নয়।
"আমি জোর দেব যে ম্যানেজমেন্ট পরিচালনা করবে," প্যাট্রিসিয়া বলেছিলেন। "তারা গৃহহীন লোকদের খাওয়াচ্ছে কিনা তা বিবেচ্য নয়, তারা কুকুরছানাকে উদ্ধার করছে বা নদী রক্ষা করছে কিনা তা বিবেচ্য নয়। ব্যবস্থাপনাই ব্যবস্থাপনা। এখনও একটি শক্তি গতিশীল রয়েছে যা আপনার নিজের দ্বারা চ্যালেঞ্জ করা যায় না, আপনি কেবলমাত্র আপনার সহকর্মীদের সাথে মিলনের মাধ্যমে এটি করতে পারেন।"
কর্মক্ষেত্রে ক্ষমতার গতিশীলতা পরিবর্তন করার উপায়গুলির মধ্যে রয়েছে শ্রম ব্যবস্থাপনা সভা, কর্মী পরিষদ, কর্পোরেট বোর্ডে কর্মীদের বক্তব্য প্রদান, অলাভজনক বোর্ড সভায় শ্রমিকদের উপস্থিতি নিশ্চিত করা, অনুভূমিক বেতন কাঠামো (যা সর্বনিম্ন এবং সর্বোচ্চ বেতনের মধ্যে ব্যবধান সীমাবদ্ধ করে), আর্থিক সম্পর্কে স্বচ্ছতা। এবং প্রোগ্রামেটিক সিদ্ধান্ত, ফাউন্ডেশন অংশীদারিত্ব এবং স্বতন্ত্র অনুদানে কর্মী ইনপুট, কর্মচারী স্টক মালিকানা, এবং একজন কর্মী কো-অপ মডেলে রূপান্তর। এই সমস্ত পদক্ষেপগুলি সংগঠিত করার মাধ্যমে শুরু হয় এবং একটি ইউনিয়ন এবং কর্মক্ষেত্রে গণতন্ত্রের দিকে নিয়ে যায়।
একটি ইউনিয়ন এবং কর্মক্ষেত্রের গণতন্ত্র
প্রতিটি সাংগঠনিক প্রচারাভিযান তার নিজস্ব চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে, বিশেষ করে যারা অলাভজনক এবং "প্রগতিশীল" ব্যবসায় কাজ করে তাদের জন্য. শ্রমিকরা উত্পীড়িত কর্তাদের মুখোমুখি হচ্ছে, কম মজুরি, সুবিধার অভাব, এবং একটি টেকসই কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অস্বীকার করা এবং তাদের কর্মদিবসের প্রক্রিয়া এবং পণ্যের উপর নিয়ন্ত্রণ। এই সেক্টরগুলিতে সংগঠিত করার সাম্প্রতিক প্রচেষ্টাগুলি একটি গণনাকে প্রতিনিধিত্ব করে যা একটি দীর্ঘ সময় আসছে। অলাভজনক ব্যক্তিরা প্রগতিশীল রাজনীতির দাবি করতে পারে না এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি ঐক্যবদ্ধকরণ এবং কর্মক্ষেত্রে গণতন্ত্র দ্বারা আনা চ্যালেঞ্জগুলিকে মোকাবেলা না করে প্রগতিশীল মুখের আড়ালে লুকিয়ে থাকতে পারে না।
সংগঠিত হচ্ছে চাকরিতে নতুন সম্পর্ক এবং ক্ষমতার সম্পর্ক তৈরি করা এবং সেইসাথে শিল্প এবং সম্প্রদায়গুলিতে এই শ্রমিকরা অংশ। "এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার সহকর্মীদের সম্পর্ক এবং আপনি একে অপরের সম্পর্কে কীভাবে অনুভব করেন তা শেষ পর্যন্ত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস, জয়ের লক্ষ্যের চেয়ে, বাইরের উপলব্ধির উপরে, এরকম কিছু," অ্যালেক্স বলেছিলেন। এই বন্ডগুলি ব্যতীত, ভাল কাজের পরিবেশের দাবিগুলি সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি থাকবে না, শক্তি তৈরি করা যাবে না এবং সংগঠিত টিকিয়ে রাখা যাবে না।
"আমার মনে আছে, যখন আমি প্রথম কো-অপে শুরু করি, শুনেছিলাম যে এর আগে ইউনিয়নের প্রচেষ্টা ছিল," প্যাট্রিসিয়া বলেছিলেন। “সুতরাং, যদিও এই প্রচারাভিযান ব্যর্থ হয়েছে, জড়িত সবাই অনেক কিছু শিখেছে এবং [আমরা প্রত্যক্ষ করেছি] ব্যবস্থাপনা কীভাবে কাজ করে তার পরিবর্তন। সমবায়ে ইউনিয়নকরণ সুপ্ত; এই আন্দোলনগুলি কখনই মরে না।"
সমস্ত আয়োজনই ঝুঁকি নিয়ে আসে এবং এটি এই সেক্টরগুলির ক্ষেত্রে সত্য। এর একটি ফুসকুড়ি হয়েছে অলাভজনক এবং ছোট ব্যবসা যেগুলো একত্রিত কর্মীবাহিনীর সাথে ক্ষমতা ভাগাভাগি করার পরিবর্তে বন্ধ করে দিয়েছে। এছাড়াও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রমিক শ্রেণী এবং বামদের সামনে আসন্ন রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক হুমকি রয়েছে। আমাদের কাজ হল আমাদের কর্মক্ষেত্রগুলিকে সংগঠিত করা এবং গণতান্ত্রিক করা এবং পূর্ববর্তী প্রজন্মের সমস্যাগুলি এড়ানো। "পুঁজিবাদী প্রেক্ষাপটে একটি ব্যবসা পরিচালনার যুক্তিতে টানা হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে, তবে আমি মনে করি এর ইতিবাচক দিক হল ভিন্ন কিছু ধারণা করা এবং আমাদের ক্ষমতায় ধারণ করা, যদিও এটি একটি ক্ষুদ্র স্কেলে," নটসন বলেছিলেন। "এবং আমি মনে করি সেগুলিই মূল্যবান।"
একটি প্রচলিত প্রবাদ হল যে "পুঁজিবাদের অধীনে কোন নৈতিক খরচ নেই।" এর সাথে আমাদের যোগ করা উচিত যে কোনও নৈতিক কর্মক্ষেত্র নেই, হয় - কেবলমাত্র আরও ভাল, যার সমষ্টিগত দর কষাকষি চুক্তি রয়েছে বা সংগঠিত সংহতি ইউনিয়ন দোকানের মেঝে শক্তি সহ।
* এই নিবন্ধে বেশ কয়েকটি নাম এবং কর্মক্ষেত্র পরিবর্তন করা হয়েছে। যাদের সাক্ষাৎকার নেওয়া হয়েছে তারা বর্তমান বা ভবিষ্যতের কর্মসংস্থানের জায়গায় প্রতিশোধ নিয়ে উদ্বিগ্ন এবং চলমান সংগঠিত প্রচারাভিযানকে রক্ষা করতে চায়।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা