সূত্র: শ্রম নোট
দেশ জুড়ে, অ্যালেগেনি টেকনোলজিস, ইনকর্পোরেটেডের নয়টি প্ল্যান্টের ইস্পাত শ্রমিকরা গত 11 সপ্তাহ ধরে ধর্মঘট করছে৷
তারা বাড়াতে চায়; চুক্তি বন্ধ করা; তাদের অবসরকালীন সুবিধার সম্পূর্ণ তহবিল সুরক্ষিত করতে; এবং অল্প বয়স্ক কর্মীদের জন্য স্বাস্থ্য বীমা প্রিমিয়াম এবং দ্বিতীয় স্তরের কভারেজ প্রবর্তনের জন্য ব্যবস্থাপনার প্রচেষ্টাকে হারাতে।
স্টিলওয়ার্কার্স ইউনিয়ন (USW) ATI-এর বিরুদ্ধে খারাপ বিশ্বাসের দরকষাকষি সহ অন্যায্য শ্রম অনুশীলনের জন্য এবং চুক্তির ছাড়ের জন্য অবসরপ্রাপ্তদের সুবিধা জিম্মি করার অভিযোগ তোলে৷
ATI, যার সদর দফতর পিটসবার্গে, মহাকাশ এবং প্রতিরক্ষা, তেল ও গ্যাস, রাসায়নিক প্রক্রিয়া এবং বৈদ্যুতিক শক্তি উৎপাদনে ব্যবহৃত ইস্পাত তৈরি করে।
পাঁচ বছর আগে ATI কর্মীদের সাত মাসের জন্য তালাবদ্ধ করে রেখেছে, মজুরি, পেনশন এবং স্বাস্থ্য বীমাতে বড় ছাড়ের দাবি করছে। শ্রমিকরা এই দাবিগুলির বেশিরভাগই লড়েছিল, যদিও কোম্পানিটি 401 এর পরে নিয়োগ করা যেকোন ব্যক্তির জন্য পেনশনের জন্য 2015(k) দিয়ে প্রতিস্থাপন করে ভবিষ্যত দায় ঝরাতে সক্ষম হয়েছিল - 65 বছর বয়সে একটি শালীন অবসর গ্রহণকারী কর্মীদের জন্য একটি বিশাল ব্যয়ের স্থানান্তর। নতুন নিয়োগের সম্ভাবনা নেই।
তখন 2,200টি ইউনিয়নযুক্ত সাইটে 12 জন কর্মী ছিল। এই সময়ে নয়টি সাইটে 1,300টি রয়েছে।
বেশিরভাগ দোকান এমন এলাকায় রয়েছে যা এখনও 80 এবং 90 এর দশকের অ-উদ্যোগীকরণের শিকার। পাঁচটি পশ্চিম পেনসিলভানিয়ায় রয়েছে: ক্যান্টন টাউনশিপ, ব্র্যাকেনরিজ, ল্যাট্রোব, ন্যাট্রোনা হাইটস এবং ভ্যান্ডারগ্রিফ্ট। অন্যরা লুইসভিলে, ওহাইওতে রয়েছে; লকপোর্ট, নিউ ইয়র্ক; ইস্ট হার্টফোর্ড, কানেকটিকাট; এবং নিউ বেডফোর্ড, ম্যাসাচুসেটস, যেখানে 60 জন সদস্য ধর্মঘটে আছেন।
ম্যানুফ্যাকচারিং ডিসেন্ট
দক্ষিণ-পূর্ব ম্যাসাচুসেটসে মাত্র কয়েকটি অবশিষ্ট ইউনিয়ন প্রস্তুতকারকদের মধ্যে একটি, ATI-কে দীর্ঘদিন ধরে উপযুক্ত বেতন এবং সম্মানজনক অবসর নেওয়ার জায়গা হিসেবে দেখা হচ্ছে।
ইউনাইটেড ইলেক্ট্রিক্যাল ওয়ার্কার্স (UE) এর সাথে একজন তরুণ সংগঠক হিসাবে '80 এবং 90 এর দশকের শুরুর দিকে আমি নিউ বেডফোর্ডের ATI প্ল্যান্টে অনেক সকাল এবং বিকাল লিফলেট করতে কাটিয়েছি - যাকে রডনি মেটাল বলা হয়, এটি শেষ পর্যন্ত ATI দ্বারা কেনার আগে - এবং এলাকার অন্যান্য দোকান, কর্মীদের সংগঠিত করতে উত্সাহিত করা। (আমি ভাবতে চাই যে আমরা 90-এর দশকের মাঝামাঝি USW এর চূড়ান্ত সাফল্যের ভিত্তি স্থাপনে সহায়তা করেছি।)
তখন উৎপাদনে হাজার হাজার শালীন বেতনভুক্ত ইউনিয়ন কর্মী ছিল, এবং সেই ইউনিয়নের দোকানগুলি এলাকার হার এবং মানকে চালিত করেছিল। স্পিলওভার প্রভাব বাস্তব ছিল. রডনি মেটালের মতো নন-ইউনিয়ন নিয়োগকর্তারা শ্রমিকদের জন্য প্রতিযোগিতা করার জন্য একই হার এবং শর্ত দিতে "বাধ্য" হয়েছিল।
সেই দিনগুলি চলে গেছে. সারা দেশে অনেক জায়গার মতো, দক্ষিণ-পূর্ব ম্যাসাচুসেটসও হাজার হাজার উত্পাদন চাকরি হারিয়েছে-ইউনিয়ন এবং নন-ইউনিয়ন-রিগান যুগে লোভ, ইউনিয়ন-বাস্টিং, এবং চাকরিগুলিকে নিম্ন-মজুরি, নন-ইউনিয়ন অবস্থানে (কখনও কখনও বিদেশে, তবে সবসময় নয়)। ইউই এক দশকেরও কম সময়ে দক্ষিণ-পূর্ব ম্যাসাচুসেটসে প্রায় 2,000 সদস্য হারিয়েছে।
প্ল্যান্ট বন্ধের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য আরও কিছু উদ্ভাবনী এবং জঙ্গি কৌশলগুলি এই শ্রমিকদের কঠোরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত শিল্প নিউ ইংল্যান্ডে উত্পাদন চাকরি রক্ষা ও সংরক্ষণের সংগ্রাম থেকে তৈরি করা হয়েছিল।
এখন, পেনশন একটি 401(k) দ্বারা প্রতিস্থাপিত এবং পরে সাত বছরের মজুরি বন্ধ, ATI-তে কাজ করা—বা সাধারণত উৎপাদনে—এত বড় ব্যাপার নয়। এলাকায় কারখানার কাজ এখন প্রায় সবই নন-ইউনিয়ন, এবং বেশিরভাগ জায়গাই কম বেতন দেয় এবং 20 বছর আগের তুলনায় কম সুবিধা প্রদান করে।
এছাড়াও, যে কেউ একটি কারখানায় কাজ করেছে সে জানে যে কাজটি আপনার শরীর এবং আত্মার উপর কতটা ক্ষতি করে। বন্ধুত্ব দুর্দান্ত হতে পারে, কিন্তু অস্বাস্থ্যকর পরিবেশে কাজের নৃশংস গতি নিরলস। আপনার শরীর ধীরে ধীরে খুলে যায় এবং বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে।
নগদ দিয়ে ফ্লাশ করুন
এখন ATI বর্তমান এবং ভবিষ্যত কর্মীদের সুবিধাগুলিকে আরও বেশি করে দেওয়ার দাবি করছে, যা এলাকার জীবনযাত্রার মানকে আরও ক্ষুণ্ন করবে। তার অফার বিক্রি করার জন্য, কোম্পানি মজুরি বৃদ্ধি এবং একমুঠো অর্থ প্রদানের দিকে নির্দেশ করে-কিন্তু, ইউনিয়ন যেমন উল্লেখ করেছে, এগুলি সবই অন্যান্য রেয়াতি প্রস্তাব থেকে সঞ্চয়ের উপর ভিত্তি করে।
ইতিমধ্যে, সংস্থাটির প্রায় "এক বিলিয়ন ডলারের তারল্য এবং নগদ ড্রয়ারে অর্ধ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি" রয়েছে, ইউনিয়নের স্ট্রাইক বুলেটিন অনুসারে। তিনজন শীর্ষ নির্বাহী গত বছর বেতন বাবদ $22 মিলিয়ন এবং অতিরিক্ত $17 মিলিয়ন বোনাস করেছেন।
উৎপাদন কর্মীদের জন্য গড় ঘণ্টার হার মাত্র $20 প্রতি ঘন্টার মাঝামাঝি, যেখানে সর্বনিম্ন বেতনের কাজ প্রায় $22। রক্ষণাবেক্ষণের প্রচুর কাজ সাবকন্ট্রাক্ট করা হয়েছে, বিশেষ করে শেষ চুক্তির পর থেকে। বর্তমানে কাজের চুক্তি করার জন্য কোম্পানিকে কেবল ইউনিয়নকে অবহিত করতে হবে এবং আলোচনায় নিয়োজিত করতে হবে; যদি তা না হয়, কোম্পানি একটি স্থানীয় দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে জরিমানা প্রদান করে।
এই "বিজ্ঞপ্তি" প্রয়োজনীয়তাগুলি কোম্পানিকে রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগকে ধ্বংস করা থেকে থামাতে খুব কমই করেছে৷ কিন্তু এই দুর্বল ব্যবস্থাটিও ATI-এর জন্য যথেষ্ট নয়। এটি ঘরে রক্ষণাবেক্ষণের কাজ রাখার বিষয়ে ইউনিয়নের সাথে কোনও জবাবদিহিতা বা আলোচনা চায় না এবং এটি নোটিশ দেওয়ার ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তার উপরেও সালিশ নির্মূল করার প্রস্তাব চালিয়ে যাচ্ছে।
স্বাস্থ্য বীমা একটি প্রিমিয়াম
এই ধর্মঘট স্বাস্থ্য বীমার জন্য বড় আকারের। অ-ইউনিয়ন কর্মক্ষেত্রের সাগরে অপ্রত্যাশিত স্বাস্থ্য পরিকল্পনা সহ, ATI কর্মীরা তাদের পরিকল্পনা সদস্যদের সাধ্যের মধ্যে রাখার জন্য ধর্মঘট করছে।
বর্তমানে কোম্পানী সম্পূর্ণ স্বাস্থ্য বীমা প্রিমিয়াম প্রদান করে — কর্মীরা 2015-16 লকআউটের সময় তাদের প্রিমিয়াম দিতে বাধ্য করার জন্য ATI-এর প্রচেষ্টা বন্ধ করতে সক্ষম হয়েছিল। কর্মীদের একটি অগ্রিম ছাড় রয়েছে যা একজন ব্যক্তির জন্য $10 পর্যন্ত এবং একটি পরিবারের জন্য প্রতি বছর $300 পর্যন্ত প্রথম-ডলার কভারেজের 600 শতাংশ। আপনি যদি নেটওয়ার্কের বাইরে যান, এটি সেই পরিসংখ্যান দ্বিগুণ।
ATI এখন শ্রমিকদের প্রিমিয়ামের 5 শতাংশ দিতে চায় এবং একজন ব্যক্তির জন্য $500 এবং একটি পরিবারের জন্য $1,000 কাটতে পারে। কোম্পানি আসলে কি পরে, তবে, নতুন নিয়োগ করা হয়: কোম্পানি তাদের প্রিমিয়ামের 10 শতাংশ দিতে চায়। এটি সাধারণ এবং বিভাজনকারী দ্বি-স্তরীয় ব্যবস্থা যা ইউনিয়নগুলি খুব ভালভাবে জানে।
কায়সার ফ্যামিলি ফাউন্ডেশন, যা জাতীয় স্বাস্থ্য বীমা তথ্য গবেষণা করে এবং প্রকাশ করে এবং নিয়োগকর্তা-প্রদত্ত স্বাস্থ্য বীমার উপর বার্ষিক সমীক্ষা পরিচালনা করে, বলে যে 1999 সালে একক পরিকল্পনার জন্য গড় বার্ষিক প্রিমিয়াম ছিল $2,196 এবং পারিবারিক পরিকল্পনার জন্য $5,791। বিশ বছর পর এই পরিসংখ্যান আকাশচুম্বী হয়েছে যথাক্রমে ২৪০ শতাংশ এবং ২৬৯ শতাংশ, ব্যক্তিদের জন্য $7,470 এবং পরিবারের জন্য $21,342.
নিয়োগকর্তারা এখনও এর সিংহভাগ অবদান রাখেন, কিন্তু কর্মীরা এখন পারিবারিক কভারেজের জন্য প্রিমিয়ামে গড়ে $5,588 প্রদান করে (1,543 সালে $1999 থেকে বেশি), তাদের বহন করা অন্যান্য চিকিৎসা ব্যয়ের বর্ধিত অংশ উল্লেখ না করে। একই সময়ে মজুরি বেড়েছে, গড়ে মাত্র ৭৭ শতাংশ।
সকলের জন্য একটি মানদণ্ড
1980 এর দশক পর্যন্ত, যখন স্বাস্থ্য বীমা শিল্প এবং নিয়োগকর্তারা আমাদের বেতন চেকগুলিকে আরও বেশি করে তোলার জন্য প্রিমিয়াম, ডিডাক্টিবল, কো-পে এবং অন্যান্য স্কিম আরোপ করা শুরু করেছিল, সম্পূর্ণ নিয়োগকর্তা-প্রদান স্বাস্থ্য বীমা মোটেই অস্বাভাবিক ছিল না।
যে সমস্ত ইউনিয়ন কর্মক্ষেত্রগুলি সেই মান বজায় রাখতে সক্ষম হয়েছে সেগুলি আমাদের সকলকে সাহায্য করে—কেবল তাদের সদস্যদের নয়। তারা একই শিল্প বা ভৌগলিক এলাকার অন্যান্য নিয়োগকর্তাদের "প্রতিযোগীতামূলক" থাকার জন্য যে মজুরি এবং সুবিধা প্রদান করতে হবে তার জন্য একটি মানদণ্ড নির্ধারণ করে৷ তারা প্রভাবিত করে যে কর্মীরা এবং স্থানীয় সম্প্রদায় কোন চাকরির অফার আশা করে।
যখন একটি সুবিধা সময়ের সাথে ক্ষয়প্রাপ্ত হতে দেওয়া হয়, তখন মানটিও তাই করে। ATI-তে এই কর্মীদের প্রিমিয়াম-মুক্ত স্বাস্থ্য বীমা রক্ষার জন্য লড়াই করতে দেখে, যা বেশিরভাগ ইউনিয়ন হারিয়েছে, তা অনুপ্রেরণাদায়ক।
ইউএসডব্লিউ লোকাল 1357-এর অভিযোগকারী চেয়ার বেডফোর্ড ATI কর্মী জন ক্যামারাও বলেন, “আমি লাইনে থাকা আমার সহকর্মী ভাই ও বোনদের জন্য গর্বিত। 'এর জন্য লড়াই করা কেবল আমাদের ভবিষ্যতের জন্য নয় বরং নতুন নিয়োগের ভবিষ্যতের জন্য এবং আমাদের অবসরপ্রাপ্তদের সুবিধার জন্য।
"তাদের দাবি আমাদের বিভক্ত করার জন্য, কিন্তু পরিবর্তে তারা আমাদের একত্রিত করেছে, এবং আমাদের সংকল্প শেষ পর্যন্ত এটি দেখতে হবে।"
পিটার নোল্টন হলেন ইউনাইটেড ইলেকট্রিক্যাল ওয়ার্কার্স (ইউই) এর অবসরপ্রাপ্ত সাধারণ সভাপতি।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা