সূত্র: দ্য রিয়েল নিউজ নেটওয়ার্ক
মত বাণিজ্যের একজন অনুমোদিত প্রতিনিধি-লে, নাবিস্কো, জন দীর, এবং হেভেন হিল ডিস্টিলারি, সিরিয়াল জায়ান্ট কেলগস মহামারী চলাকালীন ভোক্তাদের চাহিদা আকাশচুম্বী দেখেছে, প্রতিবেদন 1.25 সালে $2020 বিলিয়ন লাভ। এই চাহিদা মেটাতে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আশেপাশে কেলগের প্ল্যান্টে অনেক শ্রমিক সপ্তাহে সাত দিন 12-16-ঘন্টা শিফট টানা রিপোর্ট, ঘুমের বাইরে কাজের বাইরে কিছু করার জন্য অল্প সময় রেখে দিন। কিন্তু 2015 সালে একটি দ্বি-স্তরের কর্মসংস্থান ব্যবস্থা তৈরির অর্থ হল যে নিম্ন "ট্রানজিশনাল টায়ার"-এর নতুন কর্মচারীরা একই কাজ করার জন্য তাদের সহকর্মীদের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম উপার্জন করছে। কোম্পানিটি তার সমস্ত কর্মচারীদের জন্য ফ্লোর বাড়ানোর দাবিতে, নেব্রাস্কা, মিশিগান, পেনসিলভানিয়া এবং টেনেসিতে কেলগ-এর প্ল্যান্টের কর্মীরা 5 অক্টোবর থেকে ধর্মঘটে চলছে৷
এই বিশেষ ভিডিও সংস্করণে কর্মজীবী মানুষ, TRNN-এর প্রধান সম্পাদক ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ চলমান ধর্মঘটের বিষয়ে ড্যান অসবর্নের সাথে আলোচনা করেছেন, যিনি 18 বছর ধরে ওমাহা, নেব্রাস্কা, প্ল্যান্টে কাজ করেছেন এবং বর্তমানে এর সভাপতি হিসাবে কাজ করছেন বেকারি, মিষ্টান্ন, তামাক শ্রমিক এবং শস্য মিলার্স ইন্টারন্যাশনাল ইউনিয়ন (BCTGM), স্থানীয় 50G.
প্রতিলিপি
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: ঠিক আছে. আচ্ছা, সবাইকে এর অন্য পর্বে স্বাগতম কর্মজীবী মানুষ, আজকের শ্রমিক শ্রেণীর জীবন, চাকরি, স্বপ্ন এবং সংগ্রাম সম্পর্কে একটি পডকাস্ট। সাথে অংশীদারিত্বে আপনার কাছে নিয়ে এসেছি এই টাইমস ইন ম্যাগাজিন এবং দ্য রিয়েল নিউজ নেটওয়ার্ক, জুলস টেলর দ্বারা উত্পাদিত, এবং সম্পূর্ণরূপে আপনার মত শ্রোতাদের দ্বারা সমর্থিত৷ সুতরাং, আমরা একটি বিশেষ এবং জরুরী পেয়েছি কর্মজীবী মানুষ আজ আপনাদের সবার জন্য মিনিকাস্ট। এবং আমরা আসলে এটির একটি ভিডিও সংস্করণও রেকর্ড করছি, যা রিয়েল নিউজ নেটওয়ার্ক ইউটিউব চ্যানেলে চলবে। সুতরাং আপনি যদি ভিডিও সংস্করণটি দেখতে চান তবে অবশ্যই সাবস্ক্রাইব করুন এবং সেখানে দেখুন।
কিন্তু আপনারা সবাই শুনে থাকবেন, কেলগসের সিরিয়াল ম্যানুফ্যাকচারিং জায়ান্ট, কেলগস, মিশিগানের ব্যাটল ক্রিক, সেইসাথে ল্যাঙ্কাস্টার, পেনসিলভানিয়ার গাছগুলিতে ধর্মঘট করেছে; ওমাহা, নেব্রাস্কা; এবং মেমফিস। এবং বেকারি, কনফেকশনারি, তামাক শ্রমিক এবং গ্রেইন মিলার্স ইন্টারন্যাশনাল ইউনিয়নের শ্রমিকরা গত সপ্তাহে পিকেট লাইনে আঘাত করেছিল। এবং এই ধর্মঘটের সাথে কী ঘটছে সে সম্পর্কে একটি আপডেট পেতে, এই পিকেট লাইনগুলির একটি থেকে একটি আপ-টু-ডেট রিপোর্ট পেতে এবং কী ঘটছে এবং আপনি কীভাবে সমর্থন দেখাতে পারেন তা আপনাদের সবাইকে জানাতে আমরা এখানে আছি। আর তাই আমি আপনাদের সবাইকে আমাদের অতিথির সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে চেয়েছিলাম। ড্যান, কেন আপনি নিজেকে ভাল লোকেদের সাথে পরিচয় করিয়ে দিচ্ছেন না?
ড্যান অসবর্ন: আমার নাম ড্যান অসবর্ন। আমি এখানে ওমাহা, নেব্রাস্কায় BCTGM স্থানীয় 50G এর সভাপতি।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: ওয়েল, ড্যান, আমার সাথে বসতে এবং চ্যাট করার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। আমি জানি তুমি অনেক কিছু করেছ। আপনি সারা সপ্তাহান্তে পিকেট লাইনে ছিলেন এবং আপনি যারা দিনে 24 ঘন্টা লাইনে থাকেন তাদের জন্য শিফটের সমন্বয় করছেন। তাই আবার, সত্যিই, সত্যিই প্রশংসা করি আপনি এই কাজটি করার জন্য সময় দিয়েছেন, এবং-
ড্যান অসবর্ন: ওয়েল, আমাকে থাকার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, আমি এটা প্রশংসা.
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: অবশ্যই. এবং আমি ভেবেছিলাম যে আমরা সম্ভবত আপনার কাছে জিনিসগুলি ফিরিয়ে দিয়ে শুরু করতে পারি এবং জিজ্ঞাসা করতে পারি যে আপনি শ্রোতা এবং দর্শকদের এই ধর্মঘটের কারণে কিছুটা বিচ্ছেদ দিতে পারেন কিনা। আমি মনে করি এটি স্পষ্টতই এমন কিছু যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে গাছপালাকে প্রভাবিত করছে। এবং তাই যদি আপনি আমাদের একটি সাধারণ ছবি এবং ধর্মঘটের পটভূমি দিতে পারেন, এবং তারপরে ওমাহাতে আপনার স্থানীয় জায়গায় কীভাবে জিনিসগুলি চলছে সে সম্পর্কে কিছুটা কথা বলুন।
ড্যান অসবর্ন: হ্যাঁ, নিশ্চিত। সারা দেশে মোটামুটিভাবে 1,400টি আছে যারা কেলগ কোম্পানির সাথে আছে যারা আমাদের দর কষাকষি ইউনিটে রয়েছে, ইউনিয়ন কর্মচারীরা। আমার বলা উচিত, এই মুহূর্তে ধর্মঘটে 1,400 জন আত্মা তাদের জীবন, তাদের জীবিকার জন্য লড়াই করছে। একটু ব্যাকগ্রাউন্ড, আমি শুরু করব। আমাদের 2015-এ ফিরে যেতে হবে, যেখানে আমরা একটি দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য কোম্পানির সাথে ছাড় নিয়েছিলাম। 2015 সালে, খাদ্যশস্যের বিক্রয় হ্রাস পেয়েছিল, তাই আমরা সেই চুক্তিতে ছাড় নিয়েছিলাম যেখানে আমরা দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা প্রয়োগ করেছি যা দেখতে ...
সর্বাধিক আমরা আমাদের ইউনিয়ন বডির 30% সেই নিম্ন স্তরে রাখতে সম্মত হয়েছি। তারা নিম্ন স্তরকে 'ট্রানজিশনাল' বলে এবং তারা উপরের স্তরে আমাদেরকে 'নিয়মিত ফুল টাইম' বলে। তাই 2015 সালে, যখন এটি বাস্তবায়িত হয়েছিল, তারা আমাদের উপর একটি প্ল্যান্ট বন্ধ করার হুমকি দিয়েছিল যদি আমরা চুক্তিটি অনুমোদন না করি, যেটি ছিল, তারা আমাদের মেমফিস, টেনেসি, প্ল্যান্ট বন্ধ করতে চলেছে। তাই আমরা ছাড় নিয়েছি, আমরা চাইনি এটা হোক। এবং এটি 2016 সালে ভোট দেওয়া হয়েছিল। আমাদের সদস্যতার 10%–এটি সমস্ত আলোচনা করা হয়েছিল–আমাদের সদস্যতার 10% 2016 সালে ট্রানজিশনাল হিসাবে নিম্ন স্তরে ছিল, 20%–না, অপেক্ষা করুন৷ 2016, 10%, 2017, 20%, 2018, আমরা 30% ক্যাপে পৌঁছেছি।
সেই লোকেরা নিম্ন স্তরের সিস্টেমে ছিল। তারপর থেকে, আমাদের সেই নিম্ন স্তরে 40% টার্নওভারের হার ছিল। তাই তাদের সেই নিম্ন স্তরের লোকেদের ধরে রাখতে খুব কঠিন সময় হচ্ছে, কারণ আপনি যদি বেতন না পান এবং আপনি যদি সুবিধা না পান তবে লোকেরা সেই চাকরিটি রাখতে চায় না। তার আগে, 2015, কেউ কখনও কেলগকে ছেড়ে যায়নি। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি নিয়োগ পেয়েছিলাম, আমি 18 বছর ধরে কোম্পানির সাথে ছিলাম, এবং 2004 সালে, যখন আমি যোগদান করি, তখন প্রায় 600 জন লোক ছয়টি কাজের জন্য আবেদন করেছিল। এবং আমি তাদের মধ্যে একজন ছিলাম যারা সেই সময়ে নিয়োগ পেয়েছিলাম, আপনি জানেন। তাই সময়গুলো ভিন্ন। আমাদের দেশে শ্রমিকের ঘাটতি রয়েছে, এবং তাই আমরা এই মুহূর্তে আছি। 2020-এ দ্রুত এগিয়ে, যখন সেই 2015 থেকে 2020 চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে গিয়েছিল, তখন ইউনিয়ন এবং কোম্পানি আমাদের চুক্তিতে আসতে পারেনি।
তারা আমাদের বীমা এবং জীবনযাত্রার মজুরির খরচের হুমকি দিচ্ছিল, যা… জীবনযাত্রার খরচ, আমি আপনার জন্য এটি দ্রুত ভেঙে দেব। এটাই আমাদের মজুরি বৃদ্ধির একমাত্র উৎস। এবং মূলত এটি যা করে তা আমাদেরকে মুদ্রাস্ফীতির সাথে ধরে রাখে। তারা একটি সূচক ব্যবহার করে এবং তারা এটি থেকে বেরিয়ে যায় এবং এটি $1.80 এ সীমাবদ্ধ। সুতরাং, প্রতিবার চার থেকে পাঁচ বছরে একটি চুক্তি অনুসমর্থন করা হলে, সেই $1.80 আমাদের মূল মজুরিতে রোল করা হয়। তাই এটাই আমাদের মজুরির উৎস। যাতে মুদ্রাস্ফীতির সাথেও আমাদের রাখা যায় না। তারা সেটা দূর করতে চায়। আমরা যতদূর যে সঙ্গে বোর্ডে ছিল না. এবং তারা আমাদের পেনশন বাদ দিতে চায়। তাই 2020 সালে, আমরা আলোচনায় একটি অচলাবস্থায় এসেছি। ইউনিয়ন এবং কোম্পানি উভয়েই সম্মত হয়েছে যে আমরা সেই চুক্তির মেয়াদ এক বছরের জন্য বাড়ানোর অধীনে কাজ করব।
তাই আমরা করেছি, আমরা 2020 সালে সেই চুক্তির অধীনে কাজ করেছি, 2021 পর্যন্ত, যখন, 4 অক্টোবর মধ্যরাতে, সেই চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে যায়। এবং আমরা আবার চুক্তিতে আসতে পারিনি। আমাদের প্রস্তাব, এই মুহূর্তে সবচেয়ে বড় যে বিষয়টি আমাদের ঝুলিয়ে রেখেছে তা হল, ইউনিয়নের পক্ষের জন্য আমাদের প্রস্তাবটি ছিল সেই দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থার ভাষাকে বাদ দেওয়া এবং সেই সমস্ত লোকদের নিয়ে আসা, যারা আমাদের 30% কর্মচারী, নিয়মিত পূর্ণ সময়ের অবস্থা। কোম্পানি সেটা শুনতে চায়নি। তাদের প্রস্তাব ছিল 30% ক্যাপ বাদ দেওয়া এবং এটি করা যাতে নিয়মিত ফুল-টাইম বা সেই ট্রানজিশনাল কর্মচারীরা একটি স্থায়ী ব্যবস্থা হয়। সুতরাং তাদের উপরের স্তরে রূপান্তর করার কোন কোর্স থাকবে না। সুতরাং তারা আমাদের চেয়ে প্রায় 12 ডলার প্রতি ঘন্টা কম। তারা উচ্চ বীমা প্রিমিয়াম প্রদান করে, তারা কম ছুটি পায়, তারা কম ছুটির বেতন পায়।
তাই মূলত কোম্পানির প্রস্তাব হল 70% যা নিয়মিত ফুলটাইম, এবং তাদের নিম্ন স্তরে নামিয়ে আনা। এটা কারো জন্য ভালো নয়, এবং তারা আমাদের পেনশন এবং জীবনযাত্রার যে খরচের কথা বলেছি তাও বাদ দিতে চেয়েছিল। তাই আমরা এই মুহূর্তে যেখানে আছি। আমরা সমঝোতায় আসতে পারিনি। আমি একটু কথা বলতে চেয়েছিলাম, এবং যদি আমি এখানে খুব বেশি কথা বলি যদি আপনি ঝাঁপিয়ে পড়তে চান তবে আমাকে বাধা দিন, কিন্তু কোম্পানী আলোচনার সময়, এটি একটি দুই সপ্তাহের আলোচনা ছিল। এবং টেবিলে, টেবিলে কাটানো মোট সময় ছিল দুই সপ্তাহের মধ্যে 10 ঘন্টা।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: কি দারুন.
ড্যান অসবর্ন: সুতরাং, হ্যাঁ, এবং এটি ছিল কারণ তারা সেই 30% ক্যাপ থেকে সরে যেতে ইচ্ছুক ছিল না। আমাদের প্রাথমিক প্রস্তাব, যেমনটি আমি বলেছি, ছিল ক্রান্তিকালীন ভাষা বাদ দেওয়া। আমরা একটি পাল্টা প্রস্তাব নিয়ে ফিরে এসেছিলাম যে আমরা এগিয়ে যাব এবং একটি চার বছরের প্রোগ্রাম করব যেখানে চার বছর পরে ক্রান্তিকালীন প্রোগ্রামটি চলে যাবে এবং আমরা সমস্ত নিম্ন স্তরের নিয়মিত পূর্ণকালীন কর্মচারী করব। তারা এটি শুনতে চায়নি, তাই তারা তাদের প্রস্তাব থেকে সরে আসবে না। তাই সেই সময়ে আলোচনা ভেঙ্গে যায়।
তাই আমরা যেখানে আছি. এবং সেই কারণেই আমরা মজুরির সমানকরণের জন্য এবং কেলগ-এ আমাদের ভবিষ্যত কর্মীদের জন্য আমাদের লাইনে দাঁড়িয়ে আছি। আমি চাই আমার বাচ্চারা সেখানে একদিন কাজ করুক, তাই এটি একটি ভাল কাজ হয়েছে। এটি আমাকে এই মুহুর্তে একজন বাড়ির মালিক হতে, পরিবহনের একটি নির্ভরযোগ্য উত্স থাকতে সহায়তা করেছে। আমার স্ত্রী যখন ছোট ছিল তখন আমাদের বাচ্চাদের সাথে বাড়িতে থাকতে পেরেছিল। তাই আমেরিকান স্বপ্নের মতো কিছুটা শোনাচ্ছে, যেখানে আমি বছরের পর বছর ধরে বলিদান করেছি। এবং আমিও স্পর্শ করতে চেয়েছিলাম - কোম্পানি মিডিয়াতে বিবৃতি দিয়ে বেরিয়ে এসেছিল যে গড় কেলগ কর্মচারী বছরে $120,000 উপার্জন করে। আমি বিশ্বাস করি যে এটি কিছুটা স্ফীত, হয়তো অনেকটাই স্ফীত।
আমি জানি না যে তারা সেই চিত্রে আমাদের সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করছে না। তারা শুধু সেখানে যে আউট করা. এবং তাই অনেক লোকের মত, ভাল, অঙ্কুর, আমি বছরে 120 গ্র্যান্ডের জন্য সিরিয়াল তৈরি করব। সেখানে বড় সমস্যা কি? ঠিক আছে, বড় সমস্যা হল: কেলগস-এ এমন লোক আছে যারা $120,000 এ পৌঁছেছে? একেবারে। কিন্তু যারা $120,000 উপার্জন করেছেন তারা বছরে 3,000 ঘন্টার বেশি সময় দিচ্ছেন। তারা সপ্তাহে সাত দিন কাজ করছে, তারা দিনে 12 ঘন্টা কাজ করছে, আমাদের অন্য কিছু প্ল্যান্টে তারা 16 ঘন্টা কাজ করছে, সেই মজুরি তৈরি করতে। এবং কোভিড জুড়ে, সেই প্ল্যান্টের প্রত্যেকেই সেই ঘন্টা কাজ করছে। তাই এটা এমন নয় যে আমরা সপ্তাহে 40 ঘন্টা কাজ করছি এবং সপ্তাহান্তে ছুটি কাটাচ্ছি এবং ছুটি কাটাচ্ছি এবং আমরা সেই $120,000 এর জন্য আমাদের পরিবারের সাথে সময় কাটাচ্ছি। তাই হ্যাঁ, এটা…
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: ভাল, এবং এটি এমন কিছুর সাথে সম্পর্কযুক্ত যা আমি সত্যিই দর্শক এবং শ্রোতাদের জন্য আন্ডারলাইন করতে চাই। আপনি ড্যানকে উল্লেখ করতে শুনেছেন যে যখন ইউনিয়ন তাদের শেষ চুক্তিতে এই ছাড়গুলি নিয়েছিল, তখন সিরিয়াল বিক্রি হ্রাস পেয়েছিল। এবং তাই, এই দ্বি-স্তরযুক্ত কর্মসংস্থান ব্যবস্থা গ্রহণের গণনার অংশ ছিল উভয়ই কর্মীদের নিযুক্ত রাখা এবং মেক্সিকো বা কানাডায় চাকরি পাঠানোর আশঙ্কা থেকে দূরে রাখা। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এখানে কেলগসের উদ্ভিদ শ্রমিকদের জন্য একটি ধ্রুবক হুমকি। এবং তাই কর্মজীবী মানুষ শ্রোতারা মহান মন্দার পরিপ্রেক্ষিতে UAW-এর অনুরূপ ছাড় নেওয়ার মতো জিনিসগুলির প্রতিধ্বনি শুনতে পারে। স্বয়ংচালিত শিল্প যখন বেশ কিছুটা ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছিল, তখন ইউনিয়ন এই দ্বি-স্তরের মজুরি ব্যবস্থা গ্রহণ করেছিল; বেল্ট শক্ত করে, মন্দা কাটিয়ে উঠতে আরও ছাড় নিয়েছিল, শুধুমাত্র কয়েক বছর পরে যখন GM-এর মতো কোম্পানি রেকর্ড মুনাফা করছিল, প্ল্যান্ট বন্ধ এবং আরও ছাঁটাইয়ের মাধ্যমে।
এবং তাই, আমি এটি উল্লেখ করতে চেয়েছিলাম কারণ মাইকেল সাইনাতো-যাকে শ্রোতারা জানতে পারবেন, দ্য গার্ডিয়ানের একজন উজ্জ্বল শ্রম প্রতিবেদক-কেলগ ধর্মঘট সম্পর্কে তাঁর লেখায় এই গুরুত্বপূর্ণ বিশদটি রয়েছে, যা পড়ে: “কেলগ $1.25 বিলিয়ন লাভের কথা জানিয়েছেন 2020 সালে। মহামারী চলাকালীন চাহিদা বৃদ্ধির কারণে 8 সালে খাদ্যশস্যের বিক্রি 2020% এর বেশি বেড়েছে। কোম্পানিটি 2020 সালের ফেব্রুয়ারি থেকে ডিসেম্বর 2022 পর্যন্ত 1.5 বিলিয়ন ডলারের একটি স্টক বাইব্যাক প্রোগ্রাম অনুমোদন করেছে। কেলগসের সিইও, স্টিভ কাহিলেন, 11.6 সালে মোট $2020 মিলিয়ন ক্ষতিপূরণ পেয়েছেন। এবং তাই আমি উল্লেখ করেছি কারণ শেষ চুক্তির আলোচনায় ইউনিয়ন এবং কেলোগের শ্রমিকরা যে পরিস্থিতির মধ্যে ছিল তা নয়। এটি এমন একটি প্রবণতা যা আমরা এই দেশের অনেক, বিশেষ করে ভোক্তা পণ্য এলাকায় দেখেছি। আমরা সারা দেশে তথাকথিত শ্রমের ঘাটতির কথা শুনছি, এবং আমরা এটিকে মা-এন্ড-পপ ব্যবসার মতো মনে করি যারা কাজ করার জন্য লোক খুঁজে পেতে সংগ্রাম করছে যাতে তারা বেঁচে থাকতে পারে।
কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, আমরা মাধ্যমে রিপোর্ট হিসাবে কর্মজীবী মানুষ এই বছর অনেকবার, আমরা ফ্রিটো-লে সম্পর্কে কথা বলছি কিনা, কেনটাকিতে হেভেন হিল ডিস্টিলারির কথা বলছি কিনা, আমরা অ্যামাজনের কথা বলছি কিনা, এই বড় কর্পোরেশনগুলির অনেকগুলি প্রকৃতপক্ষে রেকর্ড চাহিদা এবং রেকর্ড উত্পাদনশীলতা অনুভব করছে, এবং তবুও তারা এখনও তাদের কর্মীদের কাছ থেকে আরও ছাড় দাবি করছে। তারা যতটা সম্ভব মুনাফা অর্জনের জন্য তাদের কর্মীবাহিনী থেকে যতটা সম্ভব শ্রম কমানোর চেষ্টা করছে। এবং তাই ড্যান, আমি জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম, এটির উপর ভিত্তি করে, আপনি এই সত্যটি উল্লেখ করেছেন যে সেই বর্ধিত চাহিদা মেটাতে, কেলগ-এর কর্মীরা প্রচুর পরিমাণে কাজ করছে। যেমন আমরা আরও অনেক শিল্পে এটি আবার শুনছি যেখানে অনেক পূর্ণকালীন শ্রমিককে বাধ্যতামূলক ওভারটাইমে ঠেলে দেওয়া হচ্ছে, কিছু এরকম।
কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, এটি ওয়ারিয়র মেট কোলের ক্ষেত্রে ছিল, এটি ফ্রিটো-লে-এর ক্ষেত্রে ছিল, এটি কেলগের ক্ষেত্রে। এটি এমন কিছু যা আমরা দেশের চারপাশের শিল্পগুলিতে দেখছি। এবং আমি মনে করি এটা এমন কিছু যে লোকেরা হয়তো এই গল্পটি শুনছে তারা সত্যিই এক ধরণের ধাক্কা খেয়েছে যখন তারা আপনাকে বলতে শুনেছে, হে ঈশ্বর, কেলগসের লোকেরা যারা সিরিয়াল তৈরি করছে তারা দিনে 12 ঘন্টা কাজ করে, সপ্তাহে সাত দিন, কখনও কখনও কোনো ধরনের বিরতি ছাড়াই শেষের একশ দিনের মতো। এটা মনে হচ্ছে এটা কেন্দ্রীয় সমস্যা ধরনের হবে. কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, এখানে বিতর্কের আসল ধরণটি হল দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা। তাই আমি মনে করি আমি জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম যে আপনি হয়তো এমন লোকদের জন্য এটিকে আরও কিছুটা আনপ্যাক করতে পারেন যারা এই ধরণের টায়ার্ড সিস্টেম কীভাবে কাজ করে, কেন এটি একটি হুমকি, এবং কেন ইউনিয়নের জন্য দীর্ঘকালীন ইউনিয়ন সদস্যদের আঘাত করা মূল্যবান। পিকেট লাইন, শ্রমিকদের এই দ্বিতীয় স্তরের জন্য লাইনে সবকিছু রাখা।
ড্যান অসবর্ন: হ্যাঁ। আমি এটিতে প্রবেশ করার আগে, আপনি স্টিভ কাহিলেন এবং তার 11.4 উল্লেখ করেছেন, আমি বিশ্বাস করি আপনি 2020 সালে মিলিয়ন ডলার বলেছিলেন। ঠিক আছে, 2020 থেকে 2021 সালে, তিনি এবং সেইসাথে সমস্ত উচ্চ-স্তরের নির্বাহী, তারা 20% নিয়েছে তাদের ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি। তাই তারা আমাদের পিঠ থেকে উচ্চ স্তরের ক্ষতিপূরণ এবং রেকর্ড মুনাফা নিতে থাকে। এবং তাই যখন এটি ঘটেছিল তখন আমরা বিস্মিত হয়েছিলাম। আমরা সত্যিই এটি আসতে দেখিনি। মানে, আমরা প্রস্তুতি নিয়েছি। আপনি একটি চুক্তির সময় সবসময় প্রস্তুত থাকেন, কিন্তু আমরা সত্যিই এটি ঘটতে দেখিনি। এবং আমি একাধিক সাংবাদিকের সাথে কথা বলেছি নিউ ইয়র্ক টাইমস, দ্য ওয়াশিংটন পোস্ট, হাফিংটন পোস্ট, এনবিসি, এবিসি। আমি সবার সাথে কথা বলেছি যারা আমাদের কথা শুনবে। আর তাদের অনেক প্রশ্ন এখন কেন? কেন এমন একটি জলবায়ু যেখানে তারা অর্থ উপার্জন করছে এবং সবাই অর্থ উপার্জন করছে এবং শ্রমিকের অভাব রয়েছে।
এবং আমি এটির চারপাশে আমার মাথা যতই জড়িয়ে রাখি না কেন, এটি কর্পোরেট লোভে ফিরে যায়। আমি জানি যে এটি একটি গুঞ্জন শব্দ যা চারপাশে নিক্ষিপ্ত হয়, তবে এটিই একমাত্র জিনিস যা আমি যতদূর যেতে পারি। কিন্তু আপনার দ্বি-স্তরের মজুরি ব্যবস্থায় যেতে, আমাদের উপরের স্তর এবং নিম্ন স্তর রয়েছে, আমরা সবাই একই কাজ করছি। এবং আমরা পাশাপাশি কাজ করছি। তারা প্রতি ঘন্টায় $12 কম করছে। আমি যেমন বলেছি, আমি ইতিমধ্যেই ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে কথা বলেছি যা তারা পায় না, যা আমরা পাই। এটি একটি বিভাজন তৈরি করে এবং এটি শত্রুতা তৈরি করে। এবং এটি সম্পূর্ণরূপে বোধগম্য, আপনি জানেন।
সুতরাং আপনি যখন প্রতিদিন কর্মস্থলে থাকেন এবং আমরা সকলেই কাজ করি - এটি একটি 24-ঘন্টা অপারেশন। সুতরাং আমরা যারা দ্বিতীয় শিফট এবং রাতারাতি এবং তৃতীয় শিফট কাজ করছেন যারা আছে. এবং তাই তারা সকলেই এই শিফটের কাজটি করছে, তারা সবাই তাদের 12-ঘন্টা দিন রাখছে। উদাহরণস্বরূপ, আমি 7:00 থেকে 3:00 শিফটে কাজ করি কারণ এটি সমস্ত প্ল্যান্টে জ্যেষ্ঠতা-ভিত্তিক। এবং তাই দিনের শিফটে যাওয়ার জন্য আমার কাছে যথেষ্ট সময় আছে, কিন্তু আমি 7:00 থেকে 3:00 পর্যন্ত কাজ করি। এটা বাধ্যতামূলক ওভারটাইম। তাই কোম্পানি 3:00 পর্যন্ত যেকোনো সময়ে আমার কাছে আসতে পারে এবং আমাকে বলতে পারে যে আমাকে 7:00 পর্যন্ত কাজ করতে হবে। তাই অবশ্যই আপনি বলেছেন, হ্যাঁ, আমি 7:00 পর্যন্ত কাজ করব। এবং যেকোন সময় সেই সন্ধ্যা ৭টা পর্যন্ত, তারা আমাকে বলতে পারে যে আমাকে সকাল 7:00 টায় ফিরে আসতে হবে।
তাই শিফটের মধ্যে আট ঘণ্টা বন্ধ। সুতরাং আমরা যে ধরনের ঘন্টা কাজ করছি, এবং আমরা সপ্তাহে সাত দিন এটি করছি। কিন্তু আমরা যা অভিযোগ করছি তা নয়। এটি এই চুক্তিতে আমাদের সমস্যা নয়। এটি এমন কিছু যা আমেরিকান লোকেদের সাথে উল্লেখ করা উচিত যা সত্যিই বুঝতে পারে না, বিশেষ করে কোম্পানি বছরে $120,000 বের করে। এটি এমন কিছু যা আমি আশা করি লোকেরা বুঝতে পেরেছে যে আমরা এটি নিয়ে কাজ করছি। কিন্তু আমি যেমন বলেছি, আমরা এটি সম্পর্কে অভিযোগ করছি না। আমি 2019-এ চুক্তির দিকে এগিয়ে যেতে একটু ফিরে যেতে চাই। Kellogg's 2019 সালে একজন একক ব্যক্তিকে নিয়োগ দেয়নি, এবং 2014-এ একইভাবে 2015 সালের চুক্তির দিকে এগিয়ে যাচ্ছে। এটি তাদের এমও। তারা আমাদের সংখ্যা ছোট করার জন্য এটি করে। তাই বাধ্য হয়ে ওভারটাইম করতে হয়।
কারণ, যেমন আমি বলেছিলাম, যখন তারা আমাকে বলে যে আমাকে সন্ধ্যা ৭টা পর্যন্ত কাজ করতে হবে, সেটা হল একটি খালি পদের জন্য। এবং যখন আমাকে 7:00 টায় আসতে হবে, সেটা হল রাতের শিফটের খালি জায়গার জন্য। এবং তাই তারা যত বেশি শূন্যপদ তৈরি করতে পারে, তত বেশি জোর করে ওভারটাইম করা হয় এবং তারা এই আশায় লোকেদের নিরাশ করার চেষ্টা করে যে আসন্ন চুক্তিতে, আমরা ছাড় দিতে আরও উপযুক্ত। আমি বিশ্বাস করি এর পেছনে তাদের মানসিকতা রয়েছে। তাই 3 সালে, তারা কাউকে নিয়োগ দেয়নি, তাই আমরা ছোট ছিলাম। মধ্যরাতে 00 চুক্তিতে যাওয়া, এটির মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে, আমাদের 2019 জন অবসর নিয়েছিল যারা যোগ্য ছিল।
এই 39 জনের মধ্যে, আমি আপনাকে বাজি ধরে বলব তাদের মধ্যে 30 জন অবসর নিতে চাননি। তারা প্রস্তুত ছিল না। তাদের অনেকেই তাদের পরিবার বা অন্য কোন কারণে যে কোন কারণে আরও পাঁচ বছর কাজ করতে চেয়েছিলেন। তাই আমরা 39 জন মানুষ হাঁটা ছিল. তাই আমরা ইতিমধ্যেই ছিলাম, আমি বিশ্বাস করি আমরা 70টি বিড কম ছিলাম। এগুলি হল শূন্যপদ যেগুলির বিষয়ে আমি কথা বলেছি, এবং তারপরে 39 জনকে যোগ করেছি, এবং তারপরে বুম, মহামারী আঘাত করেছে। এবং মহামারী চলাকালীন, আমরা ফ্রন্টলাইন কর্মী এবং প্রয়োজনীয় কর্মী। মহামারীর সময়ে আমরা দেশের জন্য খাবার তৈরি করছি। সবাই আমাদের পণ্যের সাথে তাদের তাক স্টক করছে।
কোম্পানীর মাধ্যমে কোভিড বা কোভিড পলিসি থাকার কারণে, কন্টাক্ট ট্রেসিং করার কারণে এক পর্যায়ে আমরা প্রায় একশত লোক কম ছিলাম, আপনাকে বের হতে হবে। আমরা সবাইকে অসুস্থ টাইপের জিনিস পেতে চাই না। তাই আমরা যে অনেক মানুষ ছোট ছিল. তাই আমাদের প্ল্যান্ট বন্ধ হয়নি। আমরা কোভিডের মধ্য দিয়ে দৌড়েছি। ইতিমধ্যে, কোম্পানি আমাদের পিঠ থেকে এবং আমাদের শ্রমের বাইরে রেকর্ড মুনাফা করছে, যা আমরা একবারও অভিযোগ করিনি। তাই সমস্যাটি হাতে রয়েছে - এবং আমি আবারও বলতে চাই - আমরা যে ঘন্টা কাজ করেছি সে সম্পর্কে আমরা অভিযোগ করছি না, তবে আমরা ক্ষতিপূরণ পেতে চাই। আমরা ঊর্ধ্ব-স্তরের মজুরি, নিয়মিত পূর্ণ-সময়ের লোকদের জন্য বাড়ানোর জন্য বলছি না। আমরা এই চুক্তিতে কিছু চাইছি না। উপরে এবং এর বাইরে যা আমরা ইতিমধ্যেই পাচ্ছি। তাই আমরা-আমরা ক্রান্তিকালীন লোকদেরকে আমাদের পাশাপাশি কাজ করার জন্য এবং আমাদের মতো একই মজুরি পেতে বলছি।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: এবং এমনকি শুধুমাত্র সেই নাম, বা নাম যা এই স্তরের কর্মীদের দ্বারা যায়, ক্রান্তিকালীন শ্রমিকদের মতো। আপনি যেমন বর্ণনা করেছেন, উদ্দেশ্য হল যে কর্মীদের সেই স্তরটি ফুল-টাইম প্রথম স্তরে রূপান্তরিত হবে।
ড্যান অসবর্ন: নিশ্চিত। হ্যাঁ। এটাই হল ট্রানজিশনের সংজ্ঞা, পরবর্তী স্তরে যেতে।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: কিন্তু এর পরিবর্তে এটা মনে হয় যে কোম্পানী কীভাবে ব্যাখ্যা করেছে যে এটি একটি খুব অ্যামাজন-ভিত্তিক মডেল যেখানে আপনি কেবলমাত্র এক ধরণের মৃতদেহ মন্থন করেন এবং সেই স্তরের লোকেদের উচ্চ টার্নওভার সহ লোকেদের মাধ্যমে চক্র করেন। আমি বলতে চাচ্ছি, Amazon এর 150% টার্নওভার আছে, যার মানে হল-
ড্যান অসবর্ন: কি দারুন.
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: …এক বছরের শুরুতে, আমি মনে করি যে রিপোর্ট করা হয়েছে নিউ ইয়র্ক টাইমস. যেমন আপনি যদি একটি নির্দিষ্ট পরিপূর্ণতা কেন্দ্রে একটি বছর শুরু করেন, তার 150% মানে হল যে বছরের শেষ নাগাদ, আপনি সেখানে কাজ শুরু করেছেন এমন কেউই থাকবেন না। এবং এটি এমন কিছু যা আমরা বেসেমারে রিপোর্ট করেছি, যেখানে এমনকি অ্যামাজন ক্রমাগত তার সুবিধার কথা বলেছিল, এবং আরও অনেক কিছু, লোকেদের সেখানে কাজ করার জন্য একটি প্রণোদনা হিসাবে। এবং এটির মতো, ভাল, লোকেরা সেখানে এই সুবিধাগুলির জন্য যথেষ্ট সময় কাজ করে না যা আসলে কিছু বোঝায় কারণ আপনি তাদের এত জোরে ধাক্কা দেন যে তারা পুড়ে যায়।
ড্যান অসবর্ন: অবশ্যই।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: এবং তাই, হ্যাঁ. এটি সেই ট্রানজিশনাল কর্মীদের এক ধরণের বাঁকানো ব্যাখ্যার মতো মনে হয়, যেখানে সেই স্তরের শ্রমিকদেরকে ইউনিয়নের কাজের উপরের স্তরে পৌঁছানোর কোনও বাস্তবসম্মত সুযোগ ছাড়াই সত্যিই ফানেল করা হচ্ছে এবং সাইকেল আউট করা হচ্ছে। এবং আমি মনে করি এটি সত্যিই তাৎপর্যপূর্ণ এবং দর্শকদের এবং শ্রোতাদের জন্য সত্যিই কিছু বোঝার জন্য, যে ইউনিয়নের সাথে কর্মীরা যারা এই ধরণের প্রথম স্তরে আছেন, যারা সত্যিই তাদের সহকর্মীদের জন্য মাদুরে যাচ্ছেন যারা সেই দ্বিতীয় স্তরে আছেন, যাতে তারা পথের ধারে চলে যাবেন না, এটি সংহতির একটি বাস্তব ধরনের পাঠ এবং সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, আমি মনে করি, লোকেদের জন্য তাদের নজর রাখার জন্য সংগ্রাম। এবং সেই শিরায়, ড্যান, আমি জানি আমি তোমাকে খুব বেশিক্ষণ রাখতে পারব না, কিন্তু আমি ওমাহাতে পিকেট লাইনে সম্ভবত শূন্য করতে চেয়েছিলাম এবং জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম যে আপনি দর্শক এবং শ্রোতাদের জানাতে পারেন যে আপনার সাথে সেখানে কী ভাব রয়েছে এবং আপনার ইউনিয়ন ভাইবোনরা, আপনি সম্প্রদায় থেকে কি ধরনের সমর্থন পাচ্ছেন। হয়তো কেলগের প্রতিক্রিয়া কি হয়েছে। এবং তারপরে আমরা শ্রোতা এবং দর্শকরা সমর্থন দেখানোর জন্য কী করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করে বিভিন্ন ধরণের জিনিসগুলি বের করব।
ড্যান অসবর্ন: ঠিক আছে. হ্যাঁ। তাই আমাদের ছয়টি গেট আছে যেগুলো আমরা পিকেটিং করছি এবং প্রতি চার ঘণ্টা অন্তর আমাদের গেট পরিবর্তন করতে হবে। তাই মানুষ চার ঘণ্টার শিফট করছে। আত্মা উচ্চ হয়. যতদূর তারা আমাদের পিকেট লাইনে পরা, যেমন আমি বলেছি, আমরা কাজ করতে অভ্যস্ত। আমরা কাজ করি, এটাই আমরা করি, আমরা শ্রমিক। এবং তাই আমরা তাদের জন্য সিরিয়াল তৈরি করছি বা আমাদের পিকেট লাইনে দাঁড়িয়ে থাকব তা আলাদা নয়, আমরা এখনই আমাদের কারণের জন্য কাজ করতে যাচ্ছি। আর মানুষ শক্ত হয়ে দাঁড়িয়ে আছে। আত্মা উচ্চ, সম্প্রদায়ের আউটপাউড আশ্চর্যজনক ছিল যতদূর পর্যন্ত খাবার ছেড়ে দেওয়া, এবং বোতলজাত জল, এবং ক্রমাগত ট্র্যাফিক যাচ্ছে এবং হর্ন করছে, এবং লোকেরা থামছে এবং আমাদের সমর্থন দিচ্ছে এবং তারা কোথা থেকে এসেছে তার গল্প আমাদের বলছে।
আমরা 1972 সাল থেকে কেলগ'স-এ কোনো ধর্মঘট করিনি। আমি এখনও জন্মগ্রহণ করিনি। সৌভাগ্যক্রমে, আমি এখনও সেই বয়সী নই... সেই ধর্মঘটের কথাও বলতে পারিনি। স্পষ্টতই এটি সফল হয়েছিল, কারণ বিসিটিজিএম এখনও প্ল্যান্টে রয়েছে। কিন্তু না, এ সবই আমাদের কাছে নতুন। স্পষ্টতই আমরা এতে ক্ষতিগ্রস্ত। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা এটি আসতে দেখিনি বলে আঘাত পেয়েছি। আমরা অর্থ উপার্জনকারী কোম্পানি সম্পর্কে কথা বলতে পারি, এবং এমন একটি সময়ে যেখানে মনে হচ্ছে অর্থনীতি আবার বন্ধ হয়ে গেছে, বিশেষ করে খাদ্য শিল্পে, আপনি জানেন। তাই আমি ঘুরে বেড়াই এবং আমি মানুষের সাথে কথা বলি এবং হ্যাঁ, লোকেরা অবশ্যই রাগান্বিত হয়। এটি আবেগের একটি সম্পূর্ণ ককটেল যা আমরা সবাই মোকাবেলা করছি।
আমি যখন সবার সাথে কথা বলি তখন আমি যে সাধারণতা দেখি তার মধ্যে একটি হল এই মুহূর্তে কেউ খুব ভালো ঘুমায় না। এটা কঠিন. এর মধ্য দিয়ে ঘুমানো এবং আপনার মস্তিষ্ক বন্ধ করা কঠিন, কিছুটা বিশ্রাম পেতে সক্ষম হওয়া, কারণ কর্পোরেট স্তরে এটি কোথা থেকে আসছে তা বোঝা কঠিন। এর সাথে, আমি 2020 সালে আলোচনায় বলতে চেয়েছিলাম, সেখানে ছিল, আমি নিশ্চিত নই যে তিনি একজন নির্বাহী কিনা, তবে তিনি কোম্পানির জন্য আলোচনাকারী দলে ছিলেন। তিনি বলেছিলেন যে তারা রাস্তায় আমাদের বাইরে রাখতে প্রতিদিন $10 মিলিয়ন ব্যয় করতে ইচ্ছুক। প্রতিদিন $10 মিলিয়ন। সুতরাং আমাদের প্রস্তাবগুলি, অভিহিত মূল্যে, তারা বলেছে যে কোম্পানি বলছে যে তাদের বছরে $60 মিলিয়ন খরচ হবে, তবে এটি এখনও আলোচনার প্রস্তাব নয়।
মানে, আপনি সবসময় মাঝখানে দেখা করেন। সুতরাং আসুন সেই সংখ্যার অর্ধেকও নেওয়া যাক। এটি $30 মিলিয়ন, হয়ত সেই দ্বি-স্তরীয় মজুরি ব্যবস্থা থেকে পরিত্রাণ পেতে বা যাইহোক আমরা কিছু বিষয়ে মাঝখানে দেখা করি। সুতরাং এমনকি আমাদের প্রস্তাবের জন্য অভিহিত মূল্যে $60 মিলিয়ন নেওয়া যাক। এটি প্রতিদিন 10 মিলিয়ন ডলারের ছয় দিন। আমি একজন গণিতবিদ নই। যদি তারা শুধুমাত্র একটি চুক্তিতে সম্মত হয় তবে এটি 365 দিন লাগবে। তাই তারা চুক্তিবদ্ধ শ্রমিক চায় না। কেন? আমি জানি না তারা চায় যে লোকেরা গাছগুলিতে প্রতি ঘন্টায় $12 থেকে $15 উপার্জন করে। তারা উচ্চ টার্নওভার হার চায়। আমি জানি না এটি আমেরিকার খাদ্যের উৎস।
কেন আপনি যে চান হবে? কিন্তু কেলগস বলে যে মজুরি এবং সুবিধার দিক থেকে আমরা সর্বোচ্চ শিল্পের মানদণ্ডে আছি। এবং তারা আসলে সেই সত্যটি দিয়ে আমাদের লজ্জিত করার চেষ্টা করে, যা আমার কাছে আকর্ষণীয়, কারণ আমি মনে করি যে আপনি যদি শিল্পের মানদণ্ডে সর্বোচ্চ হন তবে এটি এমন কিছু যা নিয়ে আপনার গর্ব করা উচিত, লজ্জিত নয়। তারা আমাদেরকে শিল্পের বাকি অংশে নামিয়ে আনতে চায়, যখন আমি মনে করি শিল্পের বাকি অংশগুলিকে আমরা যেখানে রয়েছি সেখানে নিয়ে আসা উচিত এবং তাদের কর্মীদের বেতন দেওয়া উচিত এবং তাদের কর্মীদের কেলগ-এর মতো আচরণ করা উচিত এই বিন্দু পর্যন্ত। তাই যে ফিরে যায়, আমি আপনার মূল প্রশ্ন ভুলে গেছি. আমি এখানে একটি স্পর্শক পেয়ে যাচ্ছি।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: যাও ভাই. এবং এই সব মহান. এটা সব গুরুত্বপূর্ণ। এটা সব-
ড্যান অসবর্ন: আমি আসলে আপনাকে একটি ব্লুমবার্গ ট্রান্সক্রিপ্ট থেকে কিছু পড়তে চাই। এবং এটি হল কেলগের সিইও স্টকহোল্ডারদের সম্বোধন করা। তিনি প্রথমে বলেন, "আমাদের মনে কোন সন্দেহ নেই যে একটি ভারসাম্যপূর্ণ প্রবৃদ্ধি স্থাপন করতে হবে," যা-এটি তাদের নতুন কৌশল। এটি তাদের নতুন উদ্যোগ, “যেমন যথার্থ এবং কার্যকর। এটি আমাদের কোভিড-এর আগে সঠিক পথে নিয়েছিল। এটি আমাদের কোভিডের সময় পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশের সাথে নমনীয় হওয়ার অনুমতি দেয় এবং এটি আমাদের কোভিড শেষ হওয়ার পরে ভারসাম্য, আর্থিক বিতরণ বজায় রাখার অবস্থানে রয়েছে।” তাই ঠিক সেখানে, তিনি বলেছেন যে তারা প্রস্তুত এবং কোভিড পাসিং এবং সিরিয়াল বিক্রি আবার কমে যাওয়ার কোনও বিপদ অনুভব করেন না। আমি মনে করি যে এটি থেকে বেরিয়ে আসা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তারা আমাদেরকে এখনই এমন একটি সময়ে ছাড় নিতে বলছে যেখানে তারা লাভজনক, এবং স্পষ্টতই তাদের অলাভজনক হওয়ার বিষয়ে তাদের কোন বিবরণ নেই।
আমি আনোটো গ্লোবাল নামে একটি কোম্পানিকে চিৎকার করতে চেয়েছিলাম। তারা আমাদের জন্য যা করেছে তা হল তারা একটি বিশ্লেষণাত্মক কোম্পানি, এবং তারা গবেষণা করেছে যতদূর আমাদের আন্দোলন দেশে যায়, যতদূর আমেরিকান জনগণ যায়। এবং এই মুহুর্তে আমরা কোম্পানির সাথে 70% এর বেশি অনুমোদন রেটিং পেয়েছি। তারা আমাদের পাশে রয়েছে, তারা আমাদের কারণ, আমাদের কথা এবং আমাদের বার্তার প্রতি সহানুভূতিশীল। এবং এই কোম্পানীটি যতদূর আমাদের কাছে দুর্দান্ত ছিল। এবং তারা তাদের বিশ্লেষণের সময় আমাকে যা বলেছিল তা থেকে, আমেরিকান জনগণের 12% কোম্পানির প্রতি সহানুভূতিশীল, এবং 12% তাদের প্রতি বছর $120,000 এর সংবাদ প্রকাশের দ্বারা চালিত হয়, যা আমরা ইতিমধ্যে আলোচনা করেছি যে এটি কোথায় আসে থেকে আমাকে আনোটো গ্লোবাল দ্বারাও বলা হয়েছে যে কেলগের কৌশলটি এই মুহূর্তে মিডিয়াতে কিছু প্রকাশ না করা এই আশায় যে এটি চলে যাবে।
সুতরাং তারা মূলত পরবর্তী মাইকেল জ্যাকসনের মৃত্যু বা পরবর্তী বড় খবরের আশা করছে যে এটিতে একটি স্কোয়াশ রাখবে। এবং আমেরিকান জনগণ এই দেশের নীল-কলার শ্রমিকদের সাথে কী ঘটছে এবং সংগ্রামের কথা ভুলে যেতে চলেছে। এবং এটি কেবল কেলগের নয়। এই ধর্মঘটের ফলাফল এই মুহূর্তে বাইরে থাকা 1,400 শ্রমিকের চেয়েও বেশি প্রভাব ফেলতে চলেছে৷ আমি বলতে চাচ্ছি, কেলগস একটি দৈত্য। এটি এমন একটি পরিবারের নাম যা সবাই জানে। এটা পেপসি এবং কোকের সাথে আছে, আপনি জানেন। সুতরাং, এর ফলাফল আমেরিকান জনগণ, শ্রমিকদের কাছে অনেক অর্থ বহন করবে। এবং শুধু ইউনিয়ন কর্মীরা নয়। যদি আমাদের মজুরি বেড়ে যায়, তবে এটি ইউনিয়নগুলির সাথে ঐতিহ্যগত। আমাদের সংখ্যা বাড়লে তাদের সংখ্যাও বাড়বে। তাই এটি এটিকে প্রভাবিত করে। তাই এটাই। আমি শুধু সেখানে যে আউট পেতে চেয়েছিলেন.
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: না মানে, আমি মনে করি এটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, মানুষ। আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি আমাদের ধর্মঘটের একটি চমৎকার ওভারভিউ দিয়েছেন, এবং আমি কেলগ-এর কর্মীদের জন্য সমর্থনের কথা বলতে দেখেছি এবং শুনেছি। এবং আমি মনে করি আপনি একটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট করা. এটি Kellogg's, Warrior Met Coal থেকে, ম্যাসাচুসেটসের সেন্ট ভিনসেন্ট হাসপাতালের নার্সদের কাছে একটি কৌশল, মে মাস থেকে ধর্মঘটে, এবং তাদের মূল কোম্পানি একই কাজ করছে। এটি তাদের অপেক্ষা করার চেষ্টা করা হয়েছে এবং আশা করছি যে দেশটি ভুলে যাবে এবং আমাদের সবাইকে সেখানে ভূমিকা পালন করতে হবে। আমরা এই সংগ্রামের কথা ভুলতে পারি না। আমরা আমাদের সহকর্মীদের কথা ভুলতে পারি না যারা এতদিন ধরে লাইন ধরে রেখেছে। আমাদের সেই সমর্থন বজায় রাখতে হবে। আমাদের উত্থানশীল নতুন ধর্মঘটগুলিতে সেই সমর্থন আনতে হবে এবং সেই স্ব স্ব সংগ্রামের মধ্যে সংহতি গড়ে তোলার চেষ্টা করতে হবে, যদিও আমরা পারি।
ড্যান অসবর্ন: একেবারে।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: এবং সেই বিন্দুর উপরে, আমি বলব যে এটি এমন কিছু ছিল যা এসেছিল যখন আমি জুলাই মাসে ফ্রিটো-লে-এর একজন কর্মী চেরি রেনফ্রোর সাথে কথা বলেছিলাম, যেখানে তিনি বলেছিলেন, দেখুন, আমি লোকেদের কী করতে হবে তা বলছি না। আমি শুধু বলছি যে আমরা আমাদের কাজে অনেক গর্ব করি। আমরা সত্যিই একটি ভাল পণ্য তৈরি করি যা ইউনিয়নের মান অনুযায়ী। যদি আমরা সেখানে সেই পণ্যটি তৈরি না করি এবং এটির পরিবর্তে অপ্রশিক্ষিত স্ক্যাব যারা এটি করে, আমি যে চিপগুলি বের করে তা খাওয়ার বিষয়ে সতর্ক থাকব। এবং তাই আমি এটি বলব এবং ড্যানকে এটি বলতে বাধ্য করব না, তবে আমি বলব যে আমি কেলগের পণ্যগুলি সম্পর্কে সতর্ক থাকব যা বেরিয়ে আসছে যা স্ক্যাব দ্বারা তৈরি করা হচ্ছে এবং এমন লোকদের দ্বারা নয় যাদের আছে-
ড্যান অসবর্ন: আমি যে কথা বলতে পারি?
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: হ্যাঁ। এটার জন্য যাও.
ড্যান অসবর্ন: আমি কি এক সেকেন্ডের জন্য কথা বলতে পারি? হ্যাঁ, 2013 সালে আমাদের মেমফিস ভাই এবং বোনদের একটি সম্পূরক চুক্তি থেকে লক আউট করা হয়েছিল, আমি জানি না আপনি এটি মনে রেখেছেন কিনা। তারা 10 মাস রাস্তায় কাটিয়েছে, এবং তারা তাদের লাইন চালানোর জন্য স্ক্যাব কর্মীদের নিয়ে এসেছে। আমাদের ইউনিয়ন ভাই ও বোনেরা 30 মাস পরে যা তৈরি করছে তার থেকে তারা মাত্র 10% পর্যন্ত সক্ষমতা পেয়েছে। কিন্তু যদি আপনার মনে থাকে, 2014 সালে, YouTube-এ একটি ভিডিও এসেছিল, এবং এটি সেই স্ক্যাব কর্মী, কর্মচারীদের একজন, তার সদস্যকে বের করে [রাইস ক্রিস্পিস] কনভেয়র বেল্টে প্রস্রাব করছে। তাই তিনি নিজেকে [রাইস ক্রিস্পিস]-এ প্রস্রাব করার ছবি তুললেন এবং তারপরে তিনি প্যান করলেন এবং কেলগের লোগোটি দেখালেন, এবং সেই খাবারটি আসলে গ্রাস হয়ে গেছে। সুতরাং এই ধরনের মানুষ যে এখানে আসছে এবং আমাদের লাইন চলমান এবং আমাদের জাতির জন্য আমাদের খাদ্য সরবরাহ করা যাচ্ছে. এবং আমি আশা করি যে সবাই এটি দেখেন তারা এই শব্দটি ছড়িয়ে দেবেন যে এটি ভাল নয়, মোটেও ভাল নয়।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: মোটেও ভালো না, মানুষ। এবং সেই নোটে, আমি আবারও চাই, আমার সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ, মানুষ-
ড্যান অসবর্ন: আপনাকে ধন্যবাদ, ম্যাক্স.
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: …এবং বলুন যে আমরা ওমাহা এবং সেখানে মেমফিস, এবং পেনসিলভানিয়া, এবং ব্যাটল ক্রিক, মিশিগানে লাইনে থাকা প্রত্যেকের কাছে আপনাকে ভালবাসা এবং সংহতি ছাড়া আর কিছুই পাঠাচ্ছি না। এবং দর্শক এবং শ্রোতারা সমর্থন দেখানোর জন্য কী করতে পারে তা আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করে রাউন্ড আউট করতে চেয়েছিলাম।
ড্যান অসবর্ন: নিশ্চিত। একেবারে। এটা দুই ধরনের জিনিস। লোকেরা যখন সুপারমার্কেটে থাকে এবং তারা তাদের পণ্য ক্রয় করে তখন প্রথম যে কাজটি করা উচিত তা হল দ্রুত Google অনুসন্ধান করা এবং অনলাইনে আসা। এটি প্রতিটি সোশ্যাল মিডিয়া সাইটে প্রবণতা রয়েছে। টুইটার সম্ভবত এই মুহূর্তে প্রধানগুলির মধ্যে একটি, তবে কেলগের সমস্ত সহায়ক সংস্থাগুলির একটি তালিকা রয়েছে, তাদের মালিকানাধীন সবকিছু। শুধু এই জিনিসগুলি কিনবেন না। এটা করা কঠিন কিছু নয়। এটা আপনার সময় পাঁচ মিনিট লাগে. এবং আপনি যখন দোকানে থাকবেন, ঠিক আছে, আমি এটি কিনতে যাচ্ছি না, বিশেষত যখন এটি খাওয়ার জন্য প্রস্তুত সিরিয়ালের ক্ষেত্রে আসে। সেখানে প্রচুর অন্যান্য লোক রয়েছে যাদের তাকগুলিতে সিরিয়াল রয়েছে। শুধু এটা কিনবেন না। বয়কট, আমি মনে করি শব্দটি, আমি বিশেষভাবে সেই শব্দের প্রতি যত্নশীল নই, কিন্তু এটাই। এই জিনিসগুলি কিনবেন না।
এমন একটি কোম্পানিকে সমর্থন করবেন না যা তার কর্মীদের সমর্থন করতে ইচ্ছুক নয়। W.K এর কথায়। কেলগ, কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা, এবং সেই ভদ্রলোক বেঁচে থাকলে আমরা এই পরিস্থিতিতে থাকতাম না, কিন্তু তার উদ্ধৃতি হল "আমি আমার অর্থ মানুষের মধ্যে বিনিয়োগ করব।" এটি তার কাছ থেকে একটি উদ্ধৃতি। এবং স্পষ্টতই কর্পোরেট বিশ্বে সেই বার্তাটি হারিয়ে গেছে। কিন্তু দ্বিতীয় জিনিসটি হল আমাদের লোকেদের এবং আমাদের কারণ এবং আমাদের লড়াইকে স্বতন্ত্রভাবে সমর্থন করা, ব্যক্তি হিসাবে আমাদের সাহায্য করা, যেহেতু আমরা কোনও অর্থ উপার্জন না করার সংগ্রামের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি, আমাদের চিকিৎসা সুবিধাগুলি কেটে যাচ্ছে। আমাদের লোক আছে, আমি গতরাতে লাইনে থাকা এক লোকের সাথে কথা বলেছিলাম, যার স্ত্রীর ক্যান্সার ধরা পড়েছে, এবং তিনি জানেন না কী করবেন, আপনি জানেন। আমি বলতে চাচ্ছি, এগুলিই আসল অংশ, আমরা যা নিয়ে কাজ করছি তার মানবিক দিক।
এবং এটা কঠিন। সেই লোকটির সাথে কথা বলা এবং তাকে সান্ত্বনা দেওয়ার চেষ্টা করা এবং তাকে জানানো কঠিন ছিল, আরে, এটি ঠিক হয়ে যাচ্ছে। কিন্তু আপনি যদি সত্যিই আমাদের সাহায্য করতে চান তাহলে আপনি www.paypal.me/bctgmlocal50gstrike-এ যেতে পারেন। অথবা যদি এটি খুব বেশি হয়, আপনি আমাদের ওয়েবসাইটে যেতে পারেন, যা হল bctgm50g.com, এবং আপনি 'এখানে দান করুন' লিঙ্কে ক্লিক করতে পারেন, এবং সেই অর্থ সরাসরি আমাদের কর্মীদের এবং বাইরের ছেলেদের কাছে যাবে, বন্ধুরা এবং আমাদের ভাই ও বোনেরা স্ট্রাইক লাইনে, এবং এই কঠিন সময়ে তাদের পরিবারকে সমর্থন করতে সাহায্য করছে।
ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ: ওয়েল, ড্যান, আমার সাথে যোগদানের জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ, মানুষ. আমি সত্যিই এটা প্রশংসা, আবার. আমরা আপনাকে এবং ওমাহা এবং সারা দেশে লাইনে থাকা সকলের প্রতি ভালবাসা এবং সংহতি ছাড়া আর কিছুই পাঠাচ্ছি না। যারা দেখছেন তাদের জন্য, এটি দ্য রিয়েল নিউজ নেটওয়ার্কের ম্যাক্সিমিলিয়ান আলভারেজ। আপনি যাওয়ার আগে, অনুগ্রহ করে therealnews.com/support-এ যান যাতে আমরা আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন এবং কভারেজ নিয়ে আসতে পারি, ঠিক এভাবেই। দেখার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা