ম্যাসাচুসেটস নার্সরা গতকাল ভোটে একটি বিধ্বংসী পরাজয়ের সম্মুখীন হয়েছে কারণ ইউনিয়ন-নেতৃত্বাধীন ব্যালট উদ্যোগ, প্রশ্ন 1, 2 থেকে 1-এর বেশি হেরেছে৷
প্রশ্ন 1 রোগীর সংখ্যা সীমিত করে হাসপাতালের যত্নের উন্নতি করবে যেগুলি বেডসাইড নার্সদের আইনত বরাদ্দ করা যেতে পারে।
ব্যালট প্রশ্নটি ম্যাসাচুসেটস নার্সেস অ্যাসোসিয়েশন দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল, যা 70টি বেসরকারী এবং পাঁচটি সরকারী হাসপাতাল সহ রাজ্যের 47 শতাংশ হাসপাতালে নার্সদের প্রতিনিধিত্ব করে।
এটির মুখে, প্রশ্ন 1-এর আবেদনটি সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে: আপনি কি বরং একজন নার্সের দ্বারা যত্ন নেবেন যার আরও তিনজন রোগী আছে, নাকি একজন নার্স যার আরও সাতজন রোগী আছে?
নিরাপদ রোগীর সীমা হল নার্স ইউনিয়নের জন্য হলি গ্রেইল। যদিও অনেক ইউনিয়ন চুক্তি নার্স থেকে রোগীর অনুপাত স্থাপন করে (বাক্স দেখুন), শুধুমাত্র ক্যালিফোর্নিয়ায় নার্সরা আইনসভায় সর্বজনীন অনুপাত জিতেছে।
ফলাফলগুলোই নিজেদের ব্যাখ্যা করছে। "ক্যালিফোর্নিয়ায় তাদের এড়ানোর যোগ্য রিডমিশনের কম উদাহরণ রয়েছে এবং তাদের রোগীর ফলাফল আরও ভাল," বোস্টনের বাইরে নিউটন-ওয়েলেসলি হাসপাতালের 43 বছর বয়সী নার্স নোরা ওয়াটস বলেছেন। "হাসপাতাল-সম্পর্কিত সমস্যার কারণে অসুস্থতা এবং মৃত্যুর হার দেশের অন্য যেকোনো জায়গার তুলনায় দ্রুত কমছে।"
তাহলে নিয়োগকর্তারা কীভাবে জনগণকে না ভোট দিতে রাজি করালেন? ম্যাসাচুসেটস হাসপাতালের লবি 30 মিলিয়ন ডলারের উপরে খরচ করেছে ভয় এবং বিভ্রান্তি দূর করার জন্য একটি প্রচারাভিযানে যা দৃঢ়ভাবে একটি ইউনিয়ন বিরোধী অভিযানের মতো।
ম্যাস কনফিউশন
প্রশ্ন 1 রাজ্যের 28 বিলিয়ন ডলারের হাসপাতাল শিল্পের গভীর পকেটের বিরুদ্ধে এমএনএ-এর গ্রাউন্ড গেমকে পিট করেছে৷
40 বছরেরও বেশি সময় ধরে একজন নার্স কেটি মারফি বলেন, "আমরা পর্দার অন্তরালে প্রচুর গবেষণা করেছি, আমাদের সদস্যদের জরিপ করেছি, সাহিত্য তৈরি করেছি, বক্তাদের একটি পুল তৈরি করেছি যারা আমাদের সংগঠিত ফোরামে রাজ্যের চারপাশে গিয়েছিলেন।"
“আমরা পোস্টার তৈরি করেছি। আমরা ক্রমাগত ফোন ব্যাঙ্ক সংগঠিত করেছি, সোশ্যাল মিডিয়া বের করেছি। আমরা কাজের বোতাম পরতাম, আমাদের উঠোনে লনের চিহ্ন লাগিয়েছিলাম, বিধায়কদের অঙ্গীকার কার্ডে স্বাক্ষর করতাম এবং আমরা আমাদের প্রতিবেশীদের দরজায় কড়া নাড়তাম।"
কিন্তু শেষ পর্যন্ত, এটি যথেষ্ট ছিল না।
এমএনএ নির্বাহী পরিচালক জুলি পিনখাম বলেন, "আমাদের তিন থেকে এক টাকা খরচ করা হয়েছে," এবং হাসপাতালের লবি মানুষকে বিভ্রান্ত ও ভয় দেখানোর ক্ষেত্রে যথেষ্ট কার্যকর ছিল যে তারা নার্সদের সমর্থন করার জন্য ভোট দিতে জানে না৷
প্রশ্ন 1 এর বিরোধিতাকারী ব্যানার এবং গজ চিহ্নগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে MNA এর সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ। একজন নিয়োগকর্তা অর্থায়ন করেছেন টেলিভিশন বিজ্ঞাপন আমেরিকান নার্সেস অ্যাসোসিয়েশন থেকে একটি বিবৃতি বৈশিষ্ট্যযুক্ত, একটি ম্যানেজার-অধ্যুষিত পেশাদার অ্যাসোসিয়েশন যার সাথে অ্যান্টি-ইউনিয়ন শিকড় রয়েছে।
"সবাই নার্সদের সমর্থন করতে চায়," পিনখাম বলেছিলেন। "বিরোধীরা তাদের প্রচারণার সামনে স্ক্রাবগুলিতে নন-স্টাফ আরএনদের সাজানোর জন্য একটি কার্যকর কাজ করেছে।"
কর্মক্ষেত্রে সন্ত্রাস
হাসপাতালগুলিতে, নিয়োগকর্তা প্রচারাভিযান একটি ইউনিয়ন বিরোধী অভিযানের নকল করেছে।
বার্কশায়ার মেডিক্যাল সেন্টারের একজন নার্স মার্ক ব্রোডিউর বলেন, "আমি সহকর্মীদের কান্নায় দেখেছি।"
"তাদের গ্রুপ মিটিং আছে যেখানে তারা LPNs [লাইসেন্সযুক্ত ব্যবহারিক নার্সদের] বলেছিল যে যদি এটি চলে যায় তবে আপনার জন্য চাকরি থাকবে না," তিনি বলেছিলেন। “প্রতিটি বহির্বিভাগের রোগীদের অফিসে কাউন্টার জুড়ে প্যামফ্লেট রয়েছে যাতে দাবি করা হয় যে সবাই না ভোট না দিলে হাসপাতাল বন্ধ হয়ে যাবে এবং পরিষেবাগুলি বন্ধ হয়ে যাবে৷ প্রশাসকরা সন্ত্রাস সৃষ্টি করছে।”
"অনেক নন-ইউনিয়ন নার্স আছেন যারা আমাদের এই প্রচারাভিযানে সাহায্য করেছেন," বলেছেন ক্যারেন কফলিন, একজন 34-বছর-বয়সী নার্স যিনি প্রশ্ন 1 প্রচারাভিযানে পুরো সময় কাজ করার জন্য গত মাসে অবসর নিয়েছেন। “তারা দরজায় কড়া নাড়ছে, কল করেছে এবং ভোটের চিহ্ন দিয়ে বাইরে গেছে-এবং তারা কর্মক্ষেত্রে নরকের মধ্য দিয়ে গেছে।
"তাদের তাদের সুপারভাইজারদের সাথে একের পর এক কথোপকথন করতে বাধ্য করা হয়েছে যারা তাদের 1 নম্বরে ভোট দিতে বলে অথবা তারা তাদের ইউনিট বন্ধ করে দেবে বা তাদের সময় পরিবর্তন করবে।"
এমএনএ রোগীদের এবং স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের জন্য প্রশাসকদের ভয় দেখানোর জন্য একটি হটলাইন স্থাপন করেছে। রোগীদের ডেকে বলা হয়েছিল যে তারা বেস্টেট হেলথ থেকে খাম পেয়েছেন, লাল কালিতে "টাইম সেনসিটিভ" স্ট্যাম্প করা হয়েছে। খামে "1 নম্বরে না" প্যামফলেট ছিল।
ইউনিয়নও এমন খবর পেয়েছে চিকিৎসাধীন রোগীদের বলা হয়েছে প্রশ্ন 1 পাশ হলে তারা যে পরিষেবাগুলি পেয়েছিলেন তা শেষ হতে পারে৷
অনেক স্বাস্থ্যসেবা কর্মীকে মেগা-লোকাল SEIU 1199 দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যারা ব্যালট উদ্যোগ লেখার জন্য MNA-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছিল, কিন্তু তারপর প্রশ্ন 1-এ নিরপেক্ষ থাকতে বেছে নেয়।
"এটি সম্পর্কে যে SEIU সদস্যদের হুমকি দেওয়া হচ্ছে কিন্তু ইউনিয়ন এই আইনে একটি পাবলিক অবস্থান নেয়নি," Brodeur বলেন.
আন্ডারস্টাফিং মোকাবিলা
ক্রমাগত কম স্টাফ সর্বত্র হাসপাতালের নার্সদের জন্য একটি গুরুতর উদ্বেগের বিষয়। চুক্তির আলোচনায় এটি একটি প্রধান ইউনিয়ন অগ্রাধিকার।
উদ্যোগটি পাস হলে, নার্স প্রতি সর্বাধিক রোগীর সংখ্যা বিভাগ অনুসারে পরিবর্তিত হত। কেমব্রিজ হাসপাতালে কর্মরত একজন নার্সিং প্রশিক্ষক সুসান রাইট থমাস বলেছেন, এই সংখ্যাগুলি মহিলা স্বাস্থ্য, প্রসূতি এবং নবজাতক নার্সদের সমিতির মতো সংস্থাগুলির গবেষণা এবং নির্দেশিকাগুলির ভিত্তিতে বেছে নেওয়া হয়েছিল।
উদাহরণস্বরূপ, প্রসবকালীন মায়েদের চিকিত্সা করা নার্স বা যারা সবেমাত্র জন্ম দিয়েছেন তাদের শুধুমাত্র একজন রোগী নিয়োগ করা হবে। একটি স্টেপ-ডাউন ইউনিটে - যেখানে রোগীর অবস্থার তীব্রতা নিবিড় পরিচর্যা থেকে এক ধাপ নিচে - সীমা হবে প্রতি নার্স তিনজন রোগী।
এমএনএ বছরের পর বছর ধরে নিরাপদ রোগীর সীমা বাধ্যতামূলক করে একটি আইন পাস করার চেষ্টা করছে। এটি সাফল্যের সবচেয়ে কাছাকাছি এসেছিল 2014 সালে, যখন একটি অনুরূপ ব্যালট উদ্যোগ প্রত্যাহার করা হয়েছিল একটি আইনী সমঝোতার বিনিময়ে যা নিবিড় পরিচর্যা ইউনিটে প্রতি নার্স প্রতি একজন রোগীর সীমা নির্ধারণ করেছিল।
কিছু নার্স ব্যবসা-সমর্থিত প্রশ্ন 2016 গুলি করার জন্য ম্যাসাচুসেটস শিক্ষকদের 2 সালের সফল প্রচারাভিযানের সাথে ব্যর্থ প্রচারণার বিপরীতে, যা রাজ্যের চার্টার স্কুলের সংখ্যার উপর সীমাবদ্ধতা তুলে ফেলত।
চার্টার স্কুল পরিমাপ "এর পিছনে ব্যবসা থেকে প্রচুর অর্থ ছিল," কেটি মারফি বলেছেন, যিনি 40 বছরেরও বেশি সময় ধরে একজন নার্স ছিলেন৷ "কিন্তু স্কুল প্রশাসকেরা প্রকাশ্যে শিক্ষকদের স্কুল বন্ধ এবং ছাঁটাইয়ের হুমকি দিচ্ছিল না।"
নিরাপদ স্টাফিং জন্য ধর্মঘট
সুজান লাভ গ্রিনফিল্ডের বেস্টেট ফ্র্যাঙ্কলিন মেডিকেল সেন্টারের জরুরি বিভাগের একজন নার্স। তিনি এবং তার সহকর্মীরা মে মাসে তাদের প্রথম ইউনিয়ন চুক্তি জিতেছিলেন। তিনি নিরাপদ স্টাফিং জয়ের লড়াই বর্ণনা করেছেন:
“আমি একটি ছোট কমিউনিটি হাসপাতালের জন্য কাজ করি যা বেস্টেট হেলথের মালিকানাধীন, একটি বিশাল কর্পোরেশন যা এটির মালিকানাধীন ছয়টি হাসপাতালে 12,000 জনেরও বেশি লোক নিয়োগ করে। এটি এই অঞ্চলের বৃহত্তম বেসরকারি নিয়োগকর্তা।
“ফ্রাঙ্কলিনে, আমাদের নার্স কর্মীদের অনুপাত ভাল কারণ আমরা আমাদের চুক্তিতে ভাষা জিতেছি যে হাসপাতাল যথেষ্ট লোক নিয়োগ করবে।
“আগে, তারা একটি সময়সূচী তৈরি করবে এবং এতে শত শত গর্ত থাকবে কারণ তারা পর্যাপ্ত লোক নিয়োগ করবে না। পরিবর্তে তারা নার্সদের চাপ দেবে যাতে তারা আরও শিফটে কাজ করে, ওভারটাইম কাজ করে বা কম স্টাফ দিয়ে কাজ করে।
“আমাদের দুইবার ধর্মঘটে যেতে হয়েছে যাতে তারা সঠিকভাবে স্টাফ নিয়োগ করতে পারে। সেই ধর্মঘটগুলি ছিল জুন 2017 এবং এপ্রিল 2018৷ এই ধর্মঘটের পরেই হাসপাতালটি শেষ পর্যন্ত আমাদের নিরাপদ কর্মীদের ভাষাতে সম্মত হয়েছিল৷
“ফলস্বরূপ, হাসপাতাল 25 জন পূর্ণকালীন নার্স নিয়োগ করেছে। শুরু করার জন্য আমাদের মাত্র 200 জন নার্স ছিল, তাই এটি একটি চমত্কার বড় লাফ।
"ব্যবস্থাপনার সাথে আলোচনা করার ক্ষমতা থাকা একটি বিশাল পার্থক্য করে। নন-ইউনিয়ন হাসপাতালগুলিতে সবচেয়ে খারাপ রোগী এবং কর্মীদের অনুপাত রয়েছে।"
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা