হাইতিতে একটি সাম্প্রতিক প্রাক-নির্বাচন তথ্য-অনুসন্ধানের সফরে বিশিষ্ট শিল্পপতি এবং রাজনৈতিক কর্মী অ্যান্ডি অ্যাপেড, জুনিয়রের সাথে একাধিক সাক্ষাত অন্তর্ভুক্ত ছিল। 184 সালে রাষ্ট্রপতি জিন বার্ট্রান্ড অ্যারিস্টাইডের ক্ষমতাচ্যুত করার জন্য যে রাজনৈতিক বিরোধীরা আন্দোলন করেছিল, অ্যাপাইড তার পোশাক কারখানার জন্য সমানভাবে সুপরিচিত।
আমরা Apaid এর সাথে দেখা করতে এবং Apaid গার্মেন্ট ফ্যাক্টরি (AGF) পরিদর্শন করতে রওনা হলাম, পোর্ট ও প্রিন্সের শিল্প সেক্টরের টাউসাইন্ট ল'ওভারচার বুলেভার্ডে অবস্থিত তার প্রধান কারখানা। Apaid দীর্ঘদিন ধরে কানাডিয়ান টি-শার্ট প্রস্তুতকারক গিলডান অ্যাক্টিভওয়্যারের জন্য একটি উপ-কন্ট্রাক্টর ছিল যারা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ক্যারিবিয়ান, বিশেষ করে ডিআর এবং হাইতিতে, মার্কিন টি-শার্টের আনুমানিক 40% প্রদানের জন্য তাদের প্রাথমিক ভিত্তি হিসাবে কাজ করেছে। - শার্ট মার্কেট। এই বছরের শুরুর দিকে, গিলডানের সিইও গ্লেন চামান্ডি তার শেয়ারহোল্ডারদের কাছে অনুমান করেছিলেন যে 60 সালের মধ্যে বার্ষিক বিক্রি 2009 মিলিয়ন ডজন টি-শার্টে পৌঁছাতে হবে। এবং হন্ডুরাস আসলে চীনের তুলনায় সস্তা | মার্কিন বাজারে আসা বেশিরভাগ টি-শার্ট ক্যারিবিয়ান'¦' (গ্লোব অ্যান্ড মেইল, এপ্রিল 11, 2005)।
আমরা প্রথম কাজটি করেছিলাম অ্যান্ডিকে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য অনুরোধ করার জন্য। যখন আমরা সেল ফোনের মাধ্যমে তার কাছে পৌঁছলাম, তখন এপেড সতর্ক ছিল, আমাদের সাংবাদিকতার প্রমাণপত্র প্রমাণ করার জন্য আমাদের নিয়োগকারী সম্পাদকের কাছ থেকে একটি চিঠি দাবি করেছিল। Apaid তার পাঠ শিখেছিলেন, তিনি আমাদের বলেছিলেন, নভেম্বর 2004 এ যখন অ্যাটর্নি থমাস গ্রিফিন, যাকে অ্যান্ডি 'একজন অর্থপ্রদানকারী অ্যারিস্টাইড লবিস্ট' বলে অভিহিত করেছিলেন, তাকে একটি প্রতিকূল আলোকে চিহ্নিত করার জন্য তার সাথে একটি সাক্ষাৎকার ব্যবহার করেছিলেন (http://www.law.miami.edu/news/368.html).
ইউনিভার্সিটি অফ মিয়ামি ল স্কুলের সেন্টার ফর হিউম্যান রাইটস দ্বারা প্রকাশিত গ্রিফিনের রিপোর্ট, অ্যারিস্টাইডের বিরুদ্ধে অভ্যুত্থানে তার গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এবং হাইতির জনবহুল বস্তিতে Cité Soleil-এ অপরাধী উপাদানের সাথে তার সম্পর্ক প্রকাশ করার জন্য Apaid-এর উদ্ধৃতি দিয়েছে। 'তদন্তের সময়, তদন্তকারীরা বারবার পুলিশ এবং বস্তির বাসিন্দাদের কাছ থেকে রিপোর্ট শুনেছেন যে Apaid লাভলাস সমর্থকদের হত্যা করার জন্য একজন Cité Soleil গ্যাং নেতাকে অর্থ প্রদান করে।' Apaid নিজেই 2004 সালের নভেম্বরে গ্রিফিনের দলকে বলেছিলেন যে তিনি 'সকল Cite Soleil' গ্যাংয়ের সাথে একটি বৈঠকের ব্যবস্থা করেছিলেন। অ্যারিস্টাইডের ক্ষমতাচ্যুতির তিন সপ্তাহ পর নেতারা, যার মধ্যে টুপাক, আমারাল, বিলি, ড্রেড উইলমে এবং টমাস 'লাবানে রবিনসন'। Apaid [বলেন] তিনি তাদের প্রত্যেককে নিরস্ত্রীকরণে সম্মত হতে বলেছিলেন, এবং শুধুমাত্র লাবন্য রাজি হয়েছিল।'
Apaid নির্দেশ করে যে তিনি সারা সপ্তাহ ভ্রমণ করছেন কিন্তু সপ্তাহান্তে তার বাড়িতে একটি সাক্ষাত্কার সম্ভব হতে পারে। বেশ কিছু দিন পর, আমাদের অ্যাসাইনিং এডিটরের কাছ থেকে একটি ইমেল পাওয়ার পর, Apaid তার সহকারীর মাধ্যমে আমাদের সাথে যোগাযোগ করে নিশ্চিত করে যে সে আমাদের ইন্টারভিউ দেবে। কোনো সময় নির্ধারিত ছিল না, এবং Apaid তার ট্রিপ থেকে ফিরে আসার পরে নিশ্চিত করার জন্য আমাদের আবার কল করতে হবে।
শনিবার, 1লা অক্টোবর আমরা নিজেদেরকে শিল্প সেক্টরে খুঁজে পেয়েছি, যে সময়ে আমাদেরকে মিটিং নিশ্চিত করার জন্য Apaid কল করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল তার মাত্র কয়েক ঘন্টা আগে। আমরা প্রাঙ্গণটি দেখতে পারি কিনা তা দেখার জন্য আমরা AGF দ্বারা থামার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। AGF উঁচু দেয়াল এবং একটি সুরক্ষিত গেট প্রবেশদ্বার দ্বারা ঘেরা। আমাদের মধ্যে একজন গার্ড বুথের কাছে গিয়েছিলেন এবং তাকে প্রেসের শংসাপত্রগুলি হস্তান্তর করতে বলা হয়েছিল। তারা আমাদের পরিচয়পত্র নিয়েছিল এবং আমাদের বলেছিল যে আমরা পাশের প্রবেশদ্বার দিয়ে প্রাঙ্গনে প্রবেশ করতে পারি। আমরা ধাতব গেট দিয়ে গাড়ি চালালাম এবং পার্কিং এর জায়গা চাইলাম। লটের পিছনে যাওয়ার পথে, আমরা গিলদান পণ্যের শত শত বাক্স প্যালেটগুলিতে স্তুপীকৃত দেখেছি। তারপরে আমরা গাড়ি থেকে বের হয়ে কারখানার দিকে রওনা দিলাম, সেলাই মেশিনের গর্জন এবং উচ্চস্বরে মিউজিক টানা। কারখানার ভিতরে আমরা দেখতে পেলাম সারি সারি সেলাই মেশিনে প্রায় এক হাজার শ্রমিক কাজ করছেন বাক্সের স্তুপের মধ্যে, বহু রঙের টি-শার্টের, যার সবকটিতেই গিলডান লেবেল রয়েছে। বেশিরভাগই, সেলাই মেশিনগুলি অল্পবয়সী মহিলারা পরিচালনা করত, পুরুষ ফোরম্যান প্রতি দুই বা তিন সারিতে সেলাই মেশিনে পেসিং করে।
আমরা বেশ কয়েকজন মহিলা নর্দমার সঙ্গে কথা বলেছি। তারা আমাদের প্রতি দুই সপ্তাহে তাদের মজুরির পরিমাণ 1500 হাইতিয়ান গার্ডেস বলেছে (প্রায় 100 গার্ডস, বা প্রতি দিন USD$3 এর কম)। AGF টুকরো কাজ করে: নর্দমাগুলিকে তারা সেলাই করা ডজন ডজন টি-শার্ট দ্বারা অর্থ প্রদান করে। তারা সকাল সাড়ে ছয়টা থেকে রাত সাড়ে পাঁচটা পর্যন্ত কাজ করে।
মেঝেতে কয়েক মিনিটের কর্মীদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার পর, পেসিং ফোরম্যানদের একজন আমাদের কাছে আসেন এবং মিঃ এপেডের সাথে দেখা করার সুযোগ দেন। আমরা অবাক হয়েছিলাম যে তিনি সেখানে ছিলেন।
'আসলে,' আমরা উত্তর দিলাম, 'আমাদের এখন তাকে বিরক্ত করার দরকার নেই। আগামীকাল তার সঙ্গে আমাদের বৈঠক আছে।'
কিন্তু সে এখন এখানে।' একজন ম্যানেজার দৃঢ়ভাবে বললেন।
'দুঃখিত, কিন্তু কোনো সমস্যা আছে?'
'না, কোনো সমস্যা নেই। সে এখন তোমার জন্য অপেক্ষা করছে।'
যেহেতু আমরা Mr.Apaid-কে অপেক্ষায় রাখতে চাইনি, এবং যেহেতু এটা অনেকটাই স্পষ্ট যে এই বিষয়ে আমাদের কোন বিকল্প নেই, তাই আমরা Apaid-এর সাথে দেখা করার জন্য কারখানার বাইরে এবং সামনের অফিসগুলিতে ম্যানেজমেন্টকে অনুসরণ করেছি। আমাদের একটি সংক্ষিপ্ত, সংকীর্ণ হলওয়ে দিয়ে একমুখী আয়না দিয়ে ঘেরা অভ্যন্তরীণ গর্ভগৃহে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল যেখানে আমরা Apaid-এর সহকারীর সাথে দেখা করেছি, যিনি আমাদের সাথে এমন একদল লোকের মতো আচরণ করেছিলেন যারা অ্যাপয়েন্টমেন্ট করেছিলেন:
'জনাব. Apaid একটি মিটিং এ আছে. তিনি আপনার সাথে দেখা করার জন্য উন্মুখ. এই মুহূর্তে তার হাতে বেশি সময় নেই; তিনি একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ মিটিং এ আছেন; তিনি আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে বলতে আসবেন যে আপনার সাথে বেশি সময় কাটাতে না পারার জন্য তিনি অনুশোচনা করছেন।'
এর কিছুক্ষণ পরে, অ্যাপাইড তার সভা থেকে বেরিয়ে এসে সবার হাত নাড়ল। তার পদ্ধতি সম্পর্কে এমন কিছু ছিল যা পরামর্শ দিয়েছিল যে তার সাক্ষাত্কার নেওয়ার আমাদের সম্ভাবনা দ্রুত ম্লান হয়ে যাচ্ছে।
'জনাব. অপ্রস্তুত,'আমাদের মধ্যে একজন বলেছিল, ভবিষ্যতের সাক্ষাত্কার বাঁচানোর চেষ্টা করছি, 'আমাদের মধ্যে বাধা দেওয়ার জন্য আমরা খুব দুঃখিত'
'-আমি যতটা দুঃখিত নই, কারণ আমি তোমাকে বলতে চাই এখন তোমার সাথে দেখা করার সময় আমার নেই।'
আমরা আবার ইন্টারজেক্ট করার চেষ্টা করেছি: 'আমরা শুধু চেয়েছিলাম-'
'তুমি শুধু আমার মুখ দেখতে চেয়েছিলে। ওয়েল, এটা এখানে.'
আমরা সরাসরি পদ্ধতির সিদ্ধান্ত নিয়েছি। 'আমরা কি এখনও আপনার সাথে দেখা করতে পারি?'অ্যাপেড আমাদের মনে করিয়ে দিয়েছিল যে আমাদের তাকে দুপুর 2:00 টায় কল করার কথা ছিল (শুধু দুপুরে দেখানোর জন্য আমাদের তিরস্কার করা)। তিনি একটি আপডেট প্ল্যানের পরামর্শ দিয়েছেন: আমাদের তাকে বিকেল 5:00 টায় ফোন করা উচিত
আমরা এর চেয়ে ভাল করেছি: আমরা তাকে প্রতি 10 মিনিট বা তারও বেশি সময় 5:00 PM থেকে 7:00 PM এর মধ্যে একবার ফোন করেছি এবং তার সেল ফোনের রিং এবং রিং এর শব্দে অভ্যস্ত হয়েছি।
অবশেষে পরের দিন (রবিবার) সকালে আমরা তার কাছে পৌঁছাই। তিনি সোমবার বিকেল ৩:৩০ মিনিটে একটি বৈঠকে রাজি হন তিনি আবার সেই চিঠির প্রশ্নটি উত্থাপন করেন যা তিনি প্রাথমিকভাবে 'অ্যারিস্টাইড প্রচারকারীদের' ফিল্টার করার জন্য অনুরোধ করেছিলেন। 'আপনি কি আপনার প্রযোজকের কাছ থেকে চিঠি পাঠিয়েছেন? এটা কি আপনাদের সকলের কাছে কপি করা হয়েছে?'আমরা নিশ্চিত করেছিলাম যে চিঠিটি সত্যিই পাঠানো হয়েছিল, বেশ কয়েক দিন আগে, তিনি যে ই-মেইল ঠিকানায় উল্লেখ করেছিলেন। 'ঠিক আছে তাহলে' ¦'অ্যান্ডি আমাদের সাথে দেখা করার জন্য পদত্যাগ করেছে।
সোমবার মধ্যাহ্নে, Apaid-এর সহকারী ফোন করে আমাদের জানান যে মিটিং বাতিল করা হয়েছে। 'অ্যান্ডি অনুতপ্ত যে কিছু এসেছে; তিনি আপনার সাথে দেখা করতে পারবেন না। 3:45 এ ফিরে কল করুন।'এটি অদ্ভুত ছিল যে Apaid আমাদের সাথে দেখা করার জন্য নির্ধারিত হওয়ার মাত্র পনের মিনিটের পরে একটি ফোন কলের জন্য উপলব্ধ ছিল। [এই একই দিনে, ইন্টারন্যাশনাল রিপাবলিকান ইনস্টিটিউটের ইন-কান্ট্রি ডিরেক্টর ওয়াল্টার টার্নবুলের সাথে আমরা অস্থায়ীভাবে নির্ধারিত একটি ব্রিফিং IRI-এর মুখপাত্র লিসা গেটস দ্বারা বাতিল করেছিলেন, যিনি মনে করেননি যে টারবুলের আমাদের ব্রিফিং দেওয়া উচিত কারণ আমাদের মধ্যে একজন ZNet-এর ভাষ্যকার ছিলেন। , যেটিকে তিনি 'কদাচিৎ (সম্পাদনা) একটি বৈধ সংবাদ সংগ্রহকারী সংস্থা হিসেবে বিবেচনা করেন।'আমাদের সাক্ষাৎকারগ্রহীতারা কি গুগলের ক্ষমতা আবিষ্কার করতেন এবং সিদ্ধান্ত নেন যে তারা আমাদের লেখা পছন্দ করেন না?]
এই বিপত্তি, যাই হোক না কেন, Apaid-এর স্বার্থের সাথে আমাদের শেষ সাক্ষাৎ ছিল না। হাইতিতে আমাদের শেষ দিনে, আমরা আবার AGF দ্বারা থামার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। সর্বোপরি, এটি বিমানবন্দরের পথে। আমরা দুপুরের খাবারের সময় পৌঁছেছিলাম কারণ অনেক শ্রমিক কারখানার বাইরে দুপুরের খাবারের জন্য ফাইল করছিল। আমরা কয়েকজন শ্রমিকের সাথে একটি কথোপকথন শুরু করেছি, এবং পরের কয়েক মিনিটের মধ্যে আমরা শ্রমিকদের একটি বড় দল দ্বারা বেষ্টিত ছিলাম, যাদের মধ্যে প্রায় ত্রিশজন আমাদের সাথে তাদের কাজের অবস্থার অসংখ্য বিবরণ শেয়ার করেছেন:
'¢ মেশিন অপারেটররা, প্রধানত 18 থেকে 30 বছর বয়সী তরুণী, তারা নিশ্চিত করেছেন যে তারা সকাল 70:6 AM থেকে সেলাইয়ের জন্য দিনে 30 গর্ড উপার্জন করে' বিকাল 5:00 (একটি লাঞ্চ বিরতির সাথে)।
একজন মহিলা যিনি আট বছর ধরে কারখানায় কাজ করেছিলেন, তিনি বলেছিলেন যে তিনি যখন শুরু করেছিলেন তখন তিনি দিনে 36টি লাউ রোজগার করেছিলেন। (1995 সালের মে মাসে, অ্যারিস্টাইড ন্যূনতম মজুরি দ্বিগুণেরও বেশি করে, এটিকে দিনে 15 গর্দে থেকে বাড়িয়ে 36 গর্দে করে।)
'¢ AGF খাবারের জন্য প্রতি দুই সপ্তাহে শ্রমিকদের বেতন থেকে 150টি গার্নিশ করে, যা দুপুরের খাবারের বিরতির সময় কর্মীদের পরিবেশন করা হয়।
'¢ শ্রমিকরা দোকানের মেঝেতে তাপ ও ধুলাবালি সম্পর্কে অভিযোগ করেছেন এবং তাদের বিনা নোটিশে বরখাস্ত করা হতে পারে।
মাতৃত্বকালীন ছুটির কথা জানতে চাইলে হেসে ফেলেন নারী কর্মীরা। তারা বলে যে তারা যখন একটি বাচ্চা হয় তখন তারা 500 গুরুপাক (প্রায় 12 মার্কিন ডলার) পায়। ছুটির বেতন নেই, ওভারটাইম নেই। (প্রযুক্তিগতভাবে বলতে গেলে, তারা ওভারটাইম কাজ করে না।)
একজন ব্যক্তি আমাদের বলেছিলেন যে তিনি একটি মেশিন পরিচালনা করে প্রতি ঘন্টায় 8টি গুড়ো (0.20USD) তৈরি করেন। তিনি দিনে 70 টি লাউ রোজগার করেন। যাইহোক, তিনি বলেছেন, একবার তিনি Carrefour (একটি দক্ষিণ বন্দর ও প্রিন্স কমিউন) থেকে কারখানা এবং বাড়িতে যাতায়াতের জন্য প্রয়োজনীয় 12টি হাইতিয়ান ডলার (60 gourdes) খরচ করলে, তার আর মাত্র 10টি গৌরড অবশিষ্ট থাকে। তিনি পুরো অভিযানকে 'সংগঠিত চুরি' বলে উল্লেখ করেছেন।
আমরা যাদের সাথে কথা বলেছি তাদের কেউই নাম প্রকাশ করতে চায়নি, এবং তারা সবাই দৃঢ়ভাবে চিত্রগ্রহণ করতে অস্বীকার করেছিল। তারা এই বিষয়ে বেশ খোলামেলা ছিল যে তাদের শনাক্ত করা হলে তাদের বরখাস্ত করা হবে।
'অ্যাপেড অর্থের বিষয়ে অনেক চিন্তা করে, কিন্তু সে অর্থ প্রদান করে না,' এক মহিলার পর্যবেক্ষণ।
'তাহলে এখানে কাজ চালিয়ে যাচ্ছ কেন?'
'কারণ অন্য কোনো চাকরি নেই।'
দুপুরের খাবারের সময় এগিয়ে যাচ্ছিল, কর্মীদের সাথে আমাদের কথোপকথন শেষ হয়েছিল, এবং আমাদের যাওয়ার সময় হয়েছিল। আমরা AGF গেটের কর্মীদের থেকে দূরে সরে গেছি এবং ভিতরে স্তূপ করা গিলডান টি-শার্টের বাক্সগুলি, এবং বিমানবন্দরের দিকে রওনা দিলাম।
অ্যান্ডি হয়তো ভিতরেই ছিল, কয়েকটা একমুখী আয়নার পেছনে দেশের ভবিষ্যৎ নিয়ে একটা গুরুত্বপূর্ণ মিটিং করছে। কিন্তু তিনি আমাদের সাথে দেখা করতে খুব ব্যস্ত ছিলেন।
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা