Източник: In These Times
В края на ноември членовете на клона на Columbia University-Barnard College на Младите демократични социалисти на Америка (YDSA) започнаха стачна кампания за обучение срещу "прекомерни такси за обучение“, които, казват те, "представляват значителен източник на финансови затруднения“ по време на пандемията. Студентските изисквания са широки и включват a 10% намаление на разходите за посещение, 10% увеличение на финансовата помощ и обединяване на искания от различни студентски кампании, много от които бяха стартирани много преди началото на пандемията. До тук свърши 1,700 студентите имат подписаха петиция за задържане на обучението за пролетта 2021 семестър и всякакви бъдещи дарения за университета след дипломирането.
Columbia постоянно оглавява класациите като Най-скъпият частен университет в страната, таксуващ над $61,000 a година в обучение и такси, което отчита почти една четвърт от приходите на училището."Просто почувствахме, че единственият начин да окажем натиск върху университет, който е структуриран около мотива за печалба, би бил директно да повлияем на крайния резултат“, казва Емалин Бенет, студент в Columbia's Teachers College и един от основателите на Columbia-Barnard YDSA, която тя съпредседателства.
От началото на пандемията $ на университета11 милиард дарение е видял $310 милиона се увеличават, докато реакцията на администрацията, казва Бенет, "беше предимно празна реторика около споделената жертва.“
В тези времена се свърза с администрацията на университета и не получи отговор до момента на публикуване. През декември 1 статия в Кръпка, говорител на университета каза,"През цялата тази трудна година Columbia остана фокусиран върху опазването на здравето и безопасността на нашата общност, изпълнявайки ангажимента си за борба с расизма, осигурявайки образованието, търсено от нашите студенти, и продължавайки научните и други изследвания, необходими за преодоляване на сериозните предизвикателства пред обществото.“
Бека Роскил, младши в училището по инженерство на Колумбия и секретар на Columbia-Barnard YDSA, казва, че кампанията е внимавала да очертае стачката за обучение като средство за справяне с продължаващата криза на студентския дълг, а не просто влошаване на условията при Covid-19, "Искахме да отклоним разговора от плащането по-малко поради онлайн уроците и да насочим разговора към криза, която произтича от факта, че третираме образованието като стока на първо място.“
Преди обявяването на стачката студентите се организираха петиция за частично възстановяване на разходите за обучение (различно от изброеното по-горе), кампания по имейл и телефонни разговори, тактика за натиск, използвана за наводняване на опашките в офиса, за да се внуши на администраторите тежестта на прекомерните разходи на университета. Преди началото на есенния семестър беше издадено замразяване на обучението за двете основни бакалавърски училища на университета, Columbia College и Fu Foundation School of Engineering and Applied Science – отстъпки, които според Бенет са пряк отговор на студент организиране през лятото. Но подкрепата за студенти и работници в кампуса, казва Бенет, е неравномерна и стачката за обучение е насочена към много повече от просто високо обучение.
В допълнение към намаляването на разходите за посещаемост и увеличаване на финансовата помощ, стачката за обучение включва искания за прекратяване на разширяването на кампуса, инвестиране в заобикалящата общност на Западен Харлем, отнемане на средствата на отдела за обществена безопасност на университета (органът за прилагане на закона в кампуса), поемете ангажимент за прозрачност около финансовите инвестиции на университета и се пазарете добросъвестно със синдикатите в кампуса.
„Ние просто чувствахме, че единственият начин да окажем натиск върху университет, който е структуриран около мотива за печалба, би бил директно да повлияем на крайния резултат“, — Емалин Бенет, студентка в Columbia's Teachers College.
"Студентите, които организират стачката за обучение, я разглеждат като тактика за последна инстанция, за да принудят университета да се вслуша в исканията, които студентите организират през последните няколко години“, гласи декларация пуснати в понеделник. Стачката за обучение получи широка подкрепа отчасти чрез изграждане на коалиции с други групи в кампуса, които са издигали свои собствени искания в миналото. Това включва референдуми, гласувани от студентското тяло, което писмо с искания казва трябва да се уважава и прилага.
A референдум, който беше приет през септември изискването университетът да се освободи от компании, които печелят от или подкрепят нарушенията на човешките права на Израел срещу палестинците, беше кулминацията на годините на организиране от членове на Студенти за справедливост в Палестина и Еврейски глас за мир. Референдумът беше почти отхвърлен от администрацията, въпреки че беше одобрен от студентското тяло. По същия начин администраторите реагират бавно на студентите искания за освобождаване дарение на училището от изкопаеми горива, кампания, която се проведе в кампуса от 2015. YDSA беше зает да изгражда връзки с главите на кампуса на Extinction Rebellion и Sunrise Movement.
Стачката за обучение също има включени изисквания от Мобилизирана африканска диаспора (MAD), коалиция от черни студентски активисти в кампуса, която изпрати свой собствен подробен списък с искания до президента на Колумбия Лий Болинджър. След като прекара лятото в мобилизация срещу полицейското насилие, MAD призова университета да се ангажира с антирасизма и да осигури работа и жилища на достъпни цени на заобикалящата общност в Харлем, да прекрати връзката на университета с полицейското управление на Ню Йорк, да намали финансирането от университетския отдел по Обществена безопасност и увеличаване на подкрепата за черни студенти.
На декември 3, само дни след обявяването на стачката, Barnard College анулира търсенето си за нов изпълнителен директор на обществената безопасност и обяви, че ще преструктурира службата, за да се съсредоточи върху безопасността на общността в рамките на новата служба за отчетност на общността, реагиране и спешни услуги. Бенет казва, че MAD е основен коалиционен партньор и исканията на групата за отстраняване на вредите на заобикалящата общност и инвестиране в решения за безопасност на общността са отразени в стачката за обучение.
Писмото на YDSA до администрацията също така включва искане за добросъвестно пазарене със синдикатите в кампуса за увеличени обезщетения и компенсации в допълнение към защитата на чуждестранните студенти. Изявления от кампанията за стачка за обучение подчертават намаляването на разходите за посещение"не трябва да идват за сметка на заплащането на инструктори или работници, а по-скоро за сметка на раздути административни заплати, проекти за разширяване и други разходи, които не са от полза за студенти и работници.“
Завършилите работници на Columbia-United Auto Workers Local 2110 (GWC-UAW), който получи стачна подкрепа и солидарност от YDSA, ще поиска от своите членове да обещаят своята подкрепа за стачката. Това ще включва разпространение на материали за стачка за обучение на студенти и продължаване на преподаването на студенти, които планират да спрат обучение, дори ако им е казано да не го правят от университетски служители.
Сузана Гликман, пета година докторант по история във Висшето училище по изкуства и науки на Колумбия и член на комисията по преговори на GWC, казва, че YDSA и синдикатът работят в тясно сътрудничество, за да се подкрепят взаимно."Хубаво е, че студентите признават, че имат известна власт да влияят на разговора [около корпоративното управление], дори и да не са служители“, каза Гликман."Вероятно имат повече [власт], защото са финансовата основа на университета.“
Организаторите на стачка за обучение казват, че идеята за стачка за обучение е предшествала пандемията, но отчасти е била вдъхновена от Чикагския университет, където 200 студенти задържаха плащания в края на април с редица искания, включително a 50% намаление на обучението. До края на стачката си за обучение в средата на май студентите от Чикагския университет спечелиха замразяване на обучението, което сега е над $57,000 година – – на второ място след Колумбия. Днес общото разходи за присъствие в Чикагския университет се оценява на над $80,000 годишно, когато включва такси, стая и храна, лични разходи и книги.
С над 1,700 студенти подписаха, стачката за обучение в Колумбия следващата пролет може да представлява най-голямата стачка за обучение от 1973, когато студенти от Мичиганския университет задържаха плащания в противовес на a 24% увеличение на обучението спрямо предходната година. относно 2,500 се записа за стачка за обучение, която съвпадна с вълна от организиране на труда от страна на преподаватели и други дипломирани служители. Докато стачката за обучение на студенти сама по себе си не беше достатъчна, за да спечели отстъпки от администрацията на Мичиганския университет, Организацията на завършилите служители (GEO), която представлява завършилите работници в кампуса, в крайна сметка беше способен да спечели намаление на обучението и повишено заплащане и обезщетения чрез преговори за договор след повече от половината студенти се присъедини към членове на GEO в опашка през февруари 1975.
Тъй като студентите продължават да се мобилизират за стачката за обучение през следващия семестър, организаторите на YDSA отчитат увеличение на членството и участието в рамките на тяхната глава, което някои смятат, че е подсилено от способността им да организират дигитално.
"Мисля, че видяхме укрепване в нашата общност, което не очаквахме да успеем да обслужим чрез Zoom“, казва Роскил."И наистина се надяваме, че социалистическата политика ще даде отговор на политическите въпроси, които не бяха дадени от Байдън или Тръмп, особено относно застъпничеството за студентския дълг.“
Индиго Оливие е изследователски сътрудник на Goodman в тези времена.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ