Отначало земните катерици се почувстваха като враг — проблем за разрешаване. Те създаваха големи проблеми за 25-те акра лозе в Ранчото Paicines в окръг Сан Бенито, Калифорния, с техните дупки и могили и техния вкус към хубавото грозде.
„Ние си казахме, че тези катерици са ужасни, трябва да се отървем от тях или поне да ги държим далеч от лозето“, спомня си Естер Парк, главен изпълнителен директор на Cienega Capital. Въпреки че Парк не работи директно върху лозето, тя си сътрудничи с екипа, който го прави чрез Инициатива „Без съжаление“., което е финансовото и инвестиционно подразделение на Paicines Ranch, финансирано от Cienega Capital.
Екипът на лозята измисли редица схеми за решаване на проблема с тези досадни земни катерици. Тоест, докато не се срещнат с еколози и не научат за многото основни роли, които катериците и подземните дупки, които създават, играят в екосистемата.
„Въпреки че те може да са досадни за нас като хора, те всъщност са доста ключови за осигуряването на местообитания за много различни видове“, каза Ейвъри Спонхолц, който е в екипа на No Regrets Initiative и директор по филантропията на Фондация Globetrotter. (И двете са взаимосвързани с ранчото, тъй като и двете са създадени от Сали Калхун и работят в тандем един с друг.)
Не всяко лозе би счело екологичната роля на земните катерици като равна по стойност на високите добиви. Но вместо да гледа на предизвикателства като това на земните катерици като на проблеми, които трябва да бъдат решени - което е преобладаващият начин на работа почти навсякъде в днешния до голяма степен екстраактивен, капиталистически свят - Paicines Ranch умишлено работи, за да работи под различен манталитет: Те са възприели умишлено мислене на управление на сложностите а не решаване на проблеми.
В примера със земните катерици, сложността се крие във факта, че подкрепата за регенеративни екосистеми е основна ценност на мисията на Paicines Ranch. Проектът е основан с цел да се работи с динамичния природен свят, за да се изследват начини за изграждане на здрави екосистеми, докато се отглеждат култури и се подкрепя общността чрез храна. Неговите 7,600 акра се удвояват като местообитание на дивата природа за „животни, птици, насекоми, дървета, растения, треви, извори, реки и много други“, бележки неговия уебсайт.
„Разбрахме, че ако искаме да поддържаме разнообразието от видове като резултат, който искаме да постигнем, тези земни катерици всъщност са доста важни“, казва Парк.
Сега, вместо да се опитва да реши проблема със земните катерици, екипът се е насочил към „управление на сложността на [екосистемата]“, добавя Парк.
„Катериците не ни помагат непременно да постигнем някакъв от резултатите, които искаме, и въпреки това те сте помагайки ни да постигнем някои от другите резултати, които искаме. И ние се чувстваме комфортно, че нямаме отговорите и просто правим каквото можем, за да се справим със сложността на това.
Парк сподели друг пример за това как от света на инвестициите да се премине към управление на сложности, вместо към решаване на проблеми.
„Ние се занимаваме много с операции за отглеждане на животни, хранени с трева и пасища, и едно от нещата, които повечето производители посочват като проблем за тях, е достъпът до [съоръжения] за обработка на [месо]“, казва тя.
Парк казва, че проблемът, който животновъдните операции често пораждат, е, че се нуждаят от повече съоръжения за преработка на месо и въпреки че са положени много усилия да се опита да се справи с проблема, „повечето от тях са се провалили“. Паркс казва, че това се свежда до факта, че предизвикателството е значително по-сложно от просто нужда от повече обработка.
„Не просто имате нужда от процесор... Има всички тези други фактори в екосистемата, които влияят на цялата ви верига на доставки“, казва тя. „По-добре е да помислим за начини за управление на всички движещи се части по начин, който да обслужва всеки отделен бизнес, но също така да опознаем процесора и техния бизнес, както и потребителите и всички други хора, които участват. ”
Тя споделя, че е помогнала за организирането на онлайн семинар с цел свързване на всички различни заинтересовани страни по веригата за доставка на месо и преработка. Сред лекторите беше опитен и успешен месопреработвател, който говори за реалните ограничения, с които се сблъскват като бизнес, и разговорът започна „като помага на хората да разберат сложността на естеството на това, пред което са изправени, вместо да мислят, „Това е отговорът за разрешаване на моя проблем", защото често всъщност не е."
Холистично управление
Управлението на сложностите – вместо решаването на проблеми – се превърна в тема на работата, която Калхун, който притежава и управлява Paicines Ranch и работи с Park и Sponholtz, поставя в света. В допълнение към работата си с ранчото, Калхун е активист, въздействащ инвеститор и благотворителен финансист в регенеративното земеделие, който основа Инициатива „Без съжаление“., който се стреми да използва голямо разнообразие от форми на капитал – човешки, природен, инвестиционен и филантропски – за да осъществи промяна в селскостопанската система. Тя казва, че всичко, което прави, има за цел да подобри здравето на екосистемите и общностите, живеещи в тях. Усилията на Калхун често са насочени по-специално към здравето на селскостопанската почва и улавянето на въглерод в почвата, за да смекчат изменението на климата.
Калхун казва, че е била запозната с идеята за управление на бизнес, съсредоточен върху управлението на сложността чрез Алън Сейвъри, животновъд и президент и съосновател на Институт за чубрица, който измисли нещо наречено холистично управление. Управлението на сложността е една от ключовите предпоставки на холистичното управление.
„Той е създаден, за да помогне на стюардите на земя - защото, ако сте стюард на земята, вие по своята същност управлявате сложността, нали?“ казва Калхун. „[Allan Savory] прави разликата, че системите, които създаваме, като компютрите и интернет, са сложни, но ние ги разбираме. Докато има цял набор от естествени живи системи, които са сложни - и сложността означава, че всъщност не можем да ги разберем. Ако ги намушкаме, не знаем какво ще се случи и затова трябва да реагираме по съответния начин.“
Друга основна точка на холистичното управление, която Калхун посочва, е, че толкова много системи, под които работим, са фокусирани върху предотвратяването на нежелани проблеми, вместо да управляват за желаните резултати.
„Ние буквално обявяваме война на наркотиците, война на терора и война на бедността – като по този начин гарантираме продължаването на всички тези неща, защото това е този манталитет на борба срещу проблем, вместо да мислиш какво искаш да създадеш“, казва тя . „Идеите ми наистина започнаха преди повече от 20 години от работата на [Savory] и сега успяхме да пренесем това и да разберем какво означава в други части на нашата работа.“
Управление на сложността на нашия променящ се свят
- реалностите на нашата променяща се планета призовават за различни начини за правене на бизнес, свързани с успеха и, като цяло, да бъдеш в света. Бяхме предупредени, че климатичните бедствия и тяхното странно време ще дойдат и сега те ни връхлитат, причинявайки огромни съпътстващи щети на хората и други чувстващи същества на тази специална планета от вода и живот. Сложните ужаси, за които колективно сме допринесли като вид, се развиват спираловидно до мащаб, който може да се почувства почти толкова труден за обгръщане на съзнанието ни, колкото необятността на звездите, времето и вселената. Напрежението и разговорите за война нарастват в световен мащаб, а хората в най-богатите нации на планетата се борят с кризи на разходите за живот, влошени в резултат на икономическите последици от продължаваща глобална пандемия. И нещата не обещават да се подобрят скоро - особено не по отношение на обичайния бизнес. Творчески, съвместни, основани на грижа начини за свързване ще бъдат необходими, за да устоим на идващите бури - буквално и преносно.
Има възможност в разгара на поликризата (каквато има Световният икономически форум го дублирах) за преформулиране на предстоящите предизвикателства като „сложности за управление“, а не като „проблеми за решаване“. Това преформулиране може да ни спаси от претоварване и има потенциала да насочи хората към по-реалистични начини на живот и очаквания. Защото това е животът в крайна сметка: поредица от сложности, както отбелязва Джоди Еванс, съосновател на CODEPINK.
Еванс беше домакин на разговор с Калхун, Парк и Спонхолц през март 2023 г. като част от предстояща поредица от уебинари и разговорът им беше фокусиран точно върху това: управление на сложностите в бизнеса и живота.
По време на разговора Калхун сподели, че работата, която техният екип извършва, се основава на два набора от ръководни принципи: един за почвата, друг за взаимоотношенията.
Принципите за здравето на почвата, казва Калхун, включват поддържане на почвата покрита; поддържане на зелено, отглеждане на корени в земята толкова голяма част от годината, колкото можете; наличие на разнообразие от растения; минимизиране на безпокойството – което включва както обработка на почвата, така и синтетични химикали, торове, пестициди и хербициди; и, където е възможно, интегриране на животни.
Калхун казва, че първите пет принципа за здравето на почвата, изброени по-горе, са получено от Министерството на земеделието на САЩ и са непротиворечиви. Тя и нейният екип добавиха и шесто, което е да интегрират креативни хора, които са страстни за регенерирането на ландшафта.
Принципите на взаимоотношенията, казва тя, са малко по-мътни.
„Прекарваме много време в разговори за принципите за здравето на почвата и начините, по които поддържаме почвата здрава, и сега мислим сред нашия екип за принципите за здраве на взаимоотношенията и как да ги включим в нашата работа по по-ясен начин и да бъдем в състояние да сподели за тези финансиращи и инвеститори... [за да предостави повече] артикулация на начина, по който се опитваме да работим във взаимоотношения,” казва Калхун.
Спонхолц сподели първия проект на релационни принципи от своя бележник:
- Вярваме, че трябва да имаме двупосочно доверие в отношенията си.
- Ние вярваме, че сме взаимозависими и че съдбите ни са свързани една с друга.
- Ние вярваме, че има магия и не всичко е познато със сетивата, които имаме на разположение в този момент.
- Вярваме, че любовта е необходима и отговорът на красотата е любов.
- Вярваме, че принадлежността е необходима.
- Вярваме, че сложността е критична.
За магията и запомнянето, че ние сме природа
Парк разработи третия принцип за магията, който черпи от богата и дълга историческа основа на човешката интуиция и духовност, която пресича културите.
„Бяхме приковани към този вид едноизмерен начин да знаем, че нещо е вярно, което са данни, и все пак, исторически, сме имали мъдрост, която идва от места, различни от данни или дори от нашите мозъци“, казва тя. „Ние разчитахме на сетивата си, а сетивата ни се разширяват до взаимоотношенията, които имаме, и вибрациите, които усещаме от… природата и един от друг. Това са реални начини за познаване на нещата, но ние сме ги оставили настрана като woo-woo или като нещо ирационално или ненадеждно. И все пак това са неща, които са супер важни за информирането как работим.“
Парк отбелязва, че местните култури по света винаги са ценяли начините за познание отвъд данните и че е жизненоважно тези местни, по-естествени технологии, системи и начини на съществуване да бъдат центрирани като пътища към бъдещето.
„Като екип ние наистина приемаме тези, които наричаме „оригинални начини за познание“, казва тя. „Ще имаме дискусии като: „Има нещо в червата ми, което не го чувствам добре за това.“ И всички ще си кажем: „Добре, няма да го правим“. Това тежи еднакво, а понякога и повече, за нас от това, което можем да видим или прочетем на хартия. Това е важна част от начина, по който работим, който е различен.“
Парк казва, че една от основните причини за ситуацията, в която се намираме днес като хора, е откъсването от себе си, един от друг и от естествения свят.
„Тези прекъсвания ни позволяват да правим наистина вредните неща, които причиняваме един на друг и на земята“, казва тя. „Ако сме толкова разединени, тогава трябва да се свържем отново... И особено когато става дума за естествения свят, част от това повторно свързване е признаването, че сме част от него.“
Тя казва, че често някои от усилията за решаване на проблемите, пред които сме изправени, пренебрегват хората като част от природата и Земята. Например опазването на земите често определя идеала като хората да се отдалечат от природата.
„Идеята е просто да изгоним хората от земята и да оставим природата да си свърши работата“, казва тя. „Но ние също сме част от природата. Тук, в Северна Америка, коренното население активно управляваше земята. Не е станало така от само себе си. Те го управляваха активно. Ние също сме част от тази история.”
И тя отбелязва, че хората имат какво да научат от останалата част от планетата.
„Трябва да подхождаме към нещата със смирение, знаейки, че като вид ние сме бебета; дърветата и растенията са били тук много преди нас. Те са нашите предци и старейшини и ние трябва да уважаваме нашата позиция в екологичната сфера.
Част от правенето на това е да се върнем към възприемането на подход, по-близък до този на природата, вместо подходи отгоре надолу, които се стремят да контролират и разделят - с други думи, извършване на преход към управление на сложността.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ