„Окупирай Уолстрийт“ (OWS) даде на нашите страхливи, лишени от въображение и политически амбивалентни синдикати така необходимия идеологически шамар. Някои биха могли да опишат това, по-дипломатично, като втора инжекция на „нестандартно“ мислене и нова организационна кръв.
Висши служители на AFL-CIO за първи път потърсиха вливане на тези оскъдни стоки в труда, когато излетяха в Уисконсин миналата зима. Без тяхното планиране или ръководство, спонтанното въстание на обществения труд в Уисконсин беше в процес на преработване на дебата за договарянето в публичния сектор в САЩ, така че те бяха нетърпеливи да се присъединят към протеста, въпреки че беше стартиран отдолу нагоре, а не в отговор на директивите на синдикалните централи от Вашингтон, окръг Колумбия
Тази есен OWS се превърна в новия Лурд за старите, куци и слепи американски работници. Профсъюзните лидери правят редовни посещения в Zuccotti Park и други високопоставени лагери в цялата страна. Според синдикалния лидер на магазините за търговия на дребно в Ню Йорк Стюарт Епълбаум, „движението Occupy промени синдикатите“ – както в областта на мобилизирането на членовете, така и в „съобщенията“.
Наистина би било чудодейна трансформация, ако организираният труд внезапно прегърне по-голямо пряко действие, демократично вземане на решения и войнственост на редовите служители. Тъй като това е малко вероятно да се случи при липса на вътрешни катаклизми, синдикатите може да искат да се съсредоточат вместо това върху отхвърлянето на патерицата на собствените си погрешни съобщения. Това означава възприемане на брилянтното популярно „рамкиране“ на класовото разделение на Окупационното движение и изоставяне на собствената объркана концепция на труда за класа в Америка.
Те и ние Актуализирано
В своите мемоари и история на профсъюза от 1974 г. съоснователят на United Electrical Workers Джим Матълс напомни на читателите, че трудовите борби са свързани с „тях и нас“ – или, както се изразява OWS, „1 процентът“ срещу „99 процента“. За съжаление, повечето други синдикати отдавна разчитат на скъпи консултанти на Демократическата партия, техните фокус групи и проучвания на общественото мнение, за да оформят обществените „послания“ на труда по много по-малко ефективен начин. Резултатите от това сътрудничество са меко казано безполезни. Организациите, за които се предполага, че са гласът на мнозинството от работническата класа, вместо това се позиционират – тясно и объркано – като защитници на американската „средна класа“, винаги неясна конструкция, която сега се прави още по-малко значима от провокираната от рецесията низходяща мобилност на милиони хора хората.
Както професорът от SUNY Майкъл Цвайг твърди в своята книга, Мнозинството от работническата класа: най-добре пазената тайна на Америка (Cornell ILR Press, 2000), безкрайната мантра на труда за „средната класа“ оставя класовите отношения – и действителната класова позиция на по-голямата част от населението – обвити в реторична мъгла.
Цвайг посочва, че работническата класа в Америка днес изглежда доста по-различно от пролетариата със сини якички от миналия век, което кара мнозина да вярват, че разликите в „статуса, доходите или начина на живот“ определят къде се намират в икономическата и социална стълбица. Но „истинската основа на социалната класа се крие в различните количества власт, която хората имат на работа и в по-голямото общество... Колкото по-рано осъзнаем, че съществуват класи и разберем властовите отношения, които движат икономическите и политически промени, които се въртят около нас, толкова по-скоро ще можем да изградим открита политика на работническата класа.
Както Цвайг би се съгласил, сигурен съм, че „рамката“ на труда не само липсва ясния резонанс на този, използван от новите антикапиталистически активисти на OWS; „една от големите слабости“ на стандартния синдикален възглед за класа „е, че обърква целта на политическия конфликт“. Когато работническата класа изчезне в една аморфна „средна класа“, не само „работещите бедни“ (едва 46 милиона) изчезват от картината, но „капиталистическата класа изчезва в „богатите“. И когато капиталистическата класа изчезне от полезрението, тя не може да бъде мишена.
Е, благодарение на OWS — но не и на повечето синдикати — тази цел отново се вижда. В резултат на окупационната дейност сега има много по-благоприятен климат на общественото мнение за водене на ключови битки за договори във Verizon и други компании от Fortune 500.
Корпоративно печено прасе в Олбъни
По време на двуседмичната стачка на 45,000 75,000 служители на Verizon през август, профсъюзните пиари издадоха листовки, призоваващи за подкрепа на CWA-IBEW „борбата за защита на работните места на средната класа“. Това характеризиране на целите на стачката позволи на Verizon да пусне реклами във вестници, в които се твърди, че XNUMX XNUMX долара годишно или повече, спечелени от телефонните техници, ги правят част от „горната средна класа“ - и следователно очевидно не заслужават съчувствие от клиенти или членове на обществеността, чиито работните места осигуряват семейни доходи, по-близки до средните национални или регионални.
До края на октомври техниците на Verizon, които са част от движението за реформи в CWA Local 1101, преминаха през долен Манхатън в знак на солидарност с OWS и заедно с учители, екипажи и транзитни работници в Ню Йорк. Подобни връзки между окупаторите и активистите по договори на Verizon се развиват в Бостън.
Междувременно, в северната част на щата Ню Йорк, членовете на CWA Local 1118 организираха „корпоративно печено прасе“ – точно зад ъгъла на „Куомовил“, лагера на OWS в центъра на Олбани, който толкова раздразни демократическия губернатор на щата. На това събитие, вдъхновено от OWS, служителите на Verizon поканиха обитатели (повече свикнали с вегански и вегетариански ястия) да се присъединят към тях. Те също размахваха нови табели с много по-добро, по-универсално послание: „Ние сме 99 процента!“
Взаимодействие като това, между OWS и профсъюзни служители, е било взаимно полезно на много други места. От страна на труда, професионалната дейност е много необходим източник на нова енергия и идеи. Да се надяваме, че членовете на профсъюза могат да продължат да тласкат комуникационната стратегия на труда в по-резонансна посока, повлияна от OWS. Ако успеят с тази цел, следващата на дневен ред може да бъде по-съществена и по-трудна за постигане организационна промяна.
СТИВ ЪРЛИ е бивш национален член на персонала на комуникационните работници на Америка (CWA), който е активен в работнически каузи от 1972 г. Той е автор на Гражданските войни в американския труд (Haymarket Books, 2010 г.) и сътрудник на предстоящия, Wisconsin Uprising: Labor Fights Back, от Monthly Review Press. По-ранна версия на тази статия се появи в Logos. Вижте www.logosjournal.com.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ