Камиони в Chuquicamata, най-голямата открита медна мина в света в Калама, Чили
Снимка от Martchan/Shutterstock.com
Докато Чили се гърчи от утежняващите последици от пандемията Covid-19, структурната бруталност на добива на мед се очертава ясно. В Codelco или Националната медна корпорация на Чили са работили приблизително 3,000 работници заразен с коронавирус и El Teniente и Chuquicamata са най-тежко засегнатите региони със съответно 1,044 и 636 случая. През самия юни работещите в профсъюзи имаха съобщи предполагаемата смърт на 3-ма работници и поиска надлежно разследване. Codelco мирно разкри тези случаи, като каза, че работниците са се заразили с вируса от външна зона. Чилийската федерация на медните работници (FTC), в отговор на чистото небрежност и ориентация към печалбата на Codelco, посочен че „Неприемливо е висшето ръководство на Codelco да се опитва да избегне законовите си отговорности за защита на … здравето и безопасността на своите работници“.
Въпреки многократните предупреждения и порицания от страна на медните работници, чилийската държава продължи да насочва страната към устойчива производителност и всъщност производството на мед е увеличава по време на пандемията. Според Чилийската медна комисия, Codelco „производството нарасна с 2.8% на годишна база през април до 133 300 t и 3.8% през първите четири месеца на 2020 г., докато Escondida на BHP, най-голямата мина в света, изпомпа 102 600 t, увеличение от 11.4% спрямо същия месец на предходната година, което е увеличение от 9% досега през 2020 г.“ The Мина Collahuasi, управляван от Anglo American и Glencore, „произведе 54 100 t, което е ръст от 45.8% на годишна база и е нараснал с 22.6% през 2020 г.“ Зловещото преклонение на чилийската държава пред свещените принципи на „политика на първо място печалбата“ беше точно съобразено с цел на минния сектор, както е дефиниран от Министерството на минното дело и InvestChile, правителствена „Агенция за насърчаване на инвестициите в Чили“, която съветва правителството относно реформите на свободния пазар: „да насърчи чуждестранните компании да изследват нашата страна“.
Дистопичната картина на сектора на добива на мед в Чили е по-ясно изкристализирана от InvestChile, който определя себе си като „отговорен за популяризирането на Чили на световния пазар като дестинация за преки чуждестранни инвестиции, служейки като мост между интересите на чуждестранните инвеститори и бизнес възможностите, които страната предлага“. Смразяващо и строго обявявайки основната си цел, InvestChile продължава търси да „изпълни всички видове инициативи, чиято цел е да популяризират, насърчават, координират и прилагат действия, които се стремят да насърчат навлизането на преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ) в Чили.“ InvestChile работи с друга консултантска фирма, наречена Kura Minerals, която има подобен брутален план за постигане на безпроблемна и класова среда за добив. Kura Minerals е създадена, за да премахне възприеманата „пазарна асиметрия“, засягаща Чили. Според Кура Минерали, „Тази асиметрия произтича главно от бариери за навлизане по отношение на достъпа до геоложка и правна информация за области на интерес, наличие на проекти или зони за придобиване на права за добив и законодателни, политически и административни трудности, пред които са изправени чуждестранните компании, които искат да стартират начинание в Чили. Съответно, простото решение е да се изкорми, разстрои и удуши местната опозиция срещу мега-копаене чрез фини политически технологии и юридически хитрости.
Нарастващите случаи на Covid-19 изглежда не възпират управляващата олигархия в Чили да лакира икономиката, за да привлече ПЧИ и вече се правят планове за отворете отново икономиката. Добивът на мед също е част от тези безмилостни усилия за „повторно смазване“ на икономиката и „минодобивният сектор продължава да увеличава преди това спрени операции“. Социалната зелена регионална федерация (FREVS), политическа партия в Чили, има настоя че „най-малко през следващите две седмици всички дейности в големи държавни и частни минни компании ще бъдат преустановени. Бизнес логиката за поддържане на дейността на всяка цена е безотговорна и недалновидна. Себастиан Пинера, президентът на страната, не се интересува от тази социалистическа глупост и вместо това е избрал безмилостно да се бори с пандемията Covid-19.
Като естествен резултат от наситените с потискане политики за добив на мед и жестоката парадигма за печалба над хората, работниците в медната мина Zaldivar на Antofagasta Minerals гласуваха за етап стачка на 15 юли 2020 г. Синдикатът на медните работници в Zaldivar има каза че „Ако компанията не признае нашия принос и жертва, тя ще бъде изправена пред обширна стачка, която напълно ще спре производството.“ По същия начин работниците в медната мина Centinela в Антофагаста също гласуваха за стачка, след като отхвърлиха предложението за заплащане от компанията. Засилването на класовата борба от работниците в медните мини Zaldivar и Centinela е доста предсказуемо, тъй като компанията, работеща там, Antofagasta PLC, има дълга история на свирепа експлоатация. Обявена като най-голямата компания на Лондонската фондова борса, Antofagasta PLC е известна със своята медна мина Los Pelambres в северно Чили, където се намира язовир El Mauro, най-големият язовир за хвостохранилище в Латинска Америка.
Това е широко отбелязва че хвостохранителните „язовири често се провалят, изпускайки огромни количества хвост във водосборите на реките. Тези аварии представляват сериозна заплаха за здравето на животните и хората и предизвикват загриженост за добивните индустрии и по-широката общност. Екологичните въздействия от повреди на хвостохранилища include замърсяване на вода, почви и седименти. Всичко това възниква в огромен за околната среда мащаб и „Самият размер и често токсичното естество на материала, задържан в язовирите за хвостохранилища, означава, че тяхната повреда и последващото заустване в речните системи неизменно ще засегне качеството на водата и седимента, както и водния и човешки живот за потенциално стотици км надолу по течението“. Освен нормалните рискове, свързани с хвостохранилищата, язовирът Ел Мауро е такъв изключително опасно защото „е изграден върху същата тектонска плоча като най-голямото земетресение, регистрирано някога през 1960 г., което беше с магнитуд 9.5 по Рихтер. Ако язовирът се срути, общността ще има 5-10 минути, за да избяга. Поради размера си е вероятно да генерира собствени земетресения поради феномен, наречен индуцирана сеизмичност. Това се случва, когато язовир или резервоар достигне определен размер, където започва да генерира собствени трусове.
Изграждането на язовир El Mauro включва смъртта на най-малко трима служители поради трудови злополуки и според a докладва произведени от London Mining Network, ексцесиите на Antofagasta PLC не са останали безспорни. През октомври 2010 г. 11 жители на Los Caimanes обявиха гладна стачка в продължение на 81 дни, за да протестират срещу крайно неустойчивия язовир Ел Мауро, а през юли 2013 г. Върховният съд на Чили постанови язовира като „заплаха за човешкия живот“. Въпреки непрестанните усилия на местните общности, до този ден не са предприети съществени действия за пълното затваряне на язовир El Mauro. Изминаха 12 последователни години, откакто жителите на Caimanes се опитват да предотвратят опустошаването на техния регион от язовира на убийствена минна компания.
Като се има предвид фактът, че минната компания в Антофагаста е заплетена в мрежа от дълго проточени конфликти, не е изненадващо, че работниците в управляваните от Антофагаста медни мини се вълнуват. Политико-икономическата сила на тези стачки се показва от момента нараства в цените на медта до 2-годишен връх. Споменатото увеличение на цените на медта показва, че въпреки предполагаемата пълна хегемония на капитала, има фактори, които укрепват силата на труда. За да разберем тези фактори, трябва да разгледаме различните начини, по които неолибералната глобализация и империалистическата интеграция на Чили в институционалните механизми на капитализма оказва значително влияние върху икономическо-политическите насоки на вътрешното производство на мед.
С пренареждането на производството на мед в Чили като едно от многото звена в глобалната стокова верига бяха отприщени два противоречиви процеса: първо, социално-икономическото потисничество на медните работници чрез подизпълнители и изграждането на резервна армия от труд; второ, процес на политическо потенциране, при който медните работници са придобили икономическата способност да нанасят по-големи щети на глобалните капиталистически пазари.
Чрез глобализацията на натрупването на капитал екстрактивизмът също се е заплел икономически в преплитащите се блокове на различни сектори. В ерата на глобалния капитализъм, екстрактивизъм „обхваща (и се осъществява чрез) значителни части от преработката на храни, финансите, промишленото производство, търговията и предоставянето на услуги.“ Икономическото преплитане на екстрактивизма беше до голяма степен задвижено от финансизирането на натрупването на капитал, което преструктурира поведението на минните корпорации. Добивът е изключително капиталоемко начинание и екстракция „обичайно е скъпо и технологично сложно, не на последно място защото съпътстващата инфраструктура често трябва да се изгражда от нулата, за да се направят депозитите достъпни. Новите проекти обикновено изискват големи предварителни фиксирани разходи, подлежащи на дълги периоди на изплащане, изложени на висок риск от цените на суровините“. Между средата на 1960-те и края на 1980-те, дългово финансиране беше видна модалност, чрез която бяха покрити разходите за високорисково проучване на минерали и тежка инфраструктура. С навлизането на неолиберализма като социална структура на натрупване (SSA) през 1990-те години на миналия век минните компании промениха начина си на финансиране от дългово към капиталово финансиране. Това беше финансизирането на минните компании, което изпъди „фирмите да максимизират възвръщаемостта на капитала и да разпределят стойност сред акционерите.“
Противно на общоприетото разбиране за финансиализацията, пораждаща отклоняване от производството, минните компании разшириха производството и увеличиха броя на проектите, за да консолидират увеличението на дивидентите. Това се е случвало , защото „Оценките на запасите се доближават до очакваното производство през целия живот на фирмата, което на свой ред е свързано с живота на мините на нейните проекти и работещи мини.“ Следователно стойността на акционерите може да бъде увеличава чрез продължаване или наистина „устойчиво разширяване“ на минни проекти, което „може да доведе до по-високи парични потоци, маржове и възвръщаемост“. Императивите за пазарна капитализация и максимизиране на стойността на акционерите се проявиха в офшорни операции и създаване на експлоатационни „стокови вериги труд-стойност“.
Офшорното или евтино снабдяване в страната помогна за намаляването на разходите за труд на единица продукция чрез свръхексплоатацията на обеднелите работници от Глобалния юг. До 2000 г. минните инвестиции в Северна Америка и Австралия имаха е намалял от половината до 25% от световните потоци, индикация за факта, че добивният капитал се премества към глобалния юг в търсене на по-евтина работна ръка. Като каза от Интан Сууанди, Джон Белами Фостър и Р. Джамил Джона, в Глобалния Юг „резервната армия от труд е по-голяма, разходите за труд на единица продукция са по-ниски и нивата на експлоатация съответно са по-високи.“ Всичко това помага за увеличаване на маржа на печалбата на минните компании и им позволява „да осигурят допълнителни стратегически активи, включително технологии, човешки ресурси, форми на организация на производството, интелектуална собственост и маркетинг и дизайн, които създават бариери за навлизане на конкурентни фирми.“ В крайна сметка всичко това помага за разширяване на приходната база на минните компании, като по този начин им позволява да увеличат коефициента на изплащане, измерен като съотношението на дивиденти към нетните корпоративни печалби.
В Чили експлоатацията на медни работници от чуждестранни корпорации е видима чрез наемането на работа на подизпълнители и унищожителното неформализиране на работната сила, което се случва. От 24,000 1989 работници през XNUMX г. броят на работниците, пряко наети от Codelco е намалял до 17,936 2006 през XNUMX г. Имаше едновременно издигам се в броя на договорно наетите през същия период от 1,371 на приблизително 30,000 10. Главоломната скорост на наемането на работна ръка подизпълнители се показва от факта, че за кратък период от 1990 години от 2000 г. до XNUMX г. миньорите са наели подизпълнители увеличава от 6% от работната сила до над 60%. По-показателно е, че е така прогнозна че над 80,000 XNUMX работници в сектора за добив на мед в Чили, представляващи две трети от цялата работна сила, са наети на подизпълнители от частни компании. Чили също има голяма резервна армия от работна сила поради факта, че добивен капитал „се характеризира с висок органичен състав на капитала и много ниска склонност към използване на труд в производствения процес, в резултат на което на труда в добивния сектор се разпределя много нисък дял от обществения продукт.“ В Чили труд получава само 6% от световната пазарна стойност на изнесените минерали, показател за високия органичен състав на чилийския минен капитал.
Съществува пряка връзка между висок органичен състав на капитала и голяма резервна армия от труд и като отбелязва от Paul Sweezy, „нарастващото използване на машини, което само по себе си означава по-висок органичен състав на капитала, освобождава работници и по този начин създава „относително пренаселване“ или резервна армия.“ Важно е да запомните, че дуализацията, която резервната армия от труд създава под формата на стабилна заетост срещу несигурна заетост, не присъства в ясна форма в Чили. Работниците с постоянни трудови договори „не е задължително да изпитват по-голяма сигурност на работното място от работниците с договори с ограничена продължителност. Двадесет процента от всички безсрочни договори са на по-малко от една година, докато 44.6 на сто са на по-малко от три години, което показва значително текучество на заетостта сред работниците с постоянни договори”. „Относителната дуализация“ на чилийската работна сила предполага, че медният капитализъм в Чили се стреми да осигури само „минимална стабилност“ на официално наетите работници. Това помага за ефективното използване на натиска върху заплатите, причинен от резервната армия от труд, при която капиталистите се опитват да поддържат разликата между официална и неформална заетост, като използват минимални инвестиции.
В съгласие с хищническото извличане на излишната стойност, извършвано от минните корпорации в чилийския меден сектор, може да се наблюдава нарастващата стойност на акционерите на компаниите на фондовия пазар. BHP, например, е минна компания, управляваща медната мина Escondida в пустинята Атакама, която съдосвиващ 5% от световната мед. Тази компания има богата история на провеждане на брутална офанзива срещу медни работници. Лео Джерард, международен президент на United Steelworkers, има наречени Дейностите на BHP в медната мина Escondida като „безсрамна експлоатация на чилийската работна сила“. Това изявление дойде след BHP Опитите „да се намалят заплатите с 14 процента, да се увеличи работното време до повече от 12 часа на ден и да се наложи двустепенна система на обезщетения за настоящи и бъдещи работници.“ Когато работниците започнаха поразителен и „се съгласиха почти единодушно да протестират срещу поредица от злоупотреби и нарушения от страна на компанията и да покажат солидарност за демонстрациите срещу икономическите и социални политики, които засягат нас като работници“, BHP незаконно задържа миналогодишните премии на стачкуващите работници. Всичко това се случи през 2019 г., което може да се счита за апогея на капиталистическата борбеност на една финансирана минна компания. С тежката финансова реализация на BHP, компанията безмилостно намаляваше разходите за труд на единица продукция, за да изплаща по-големи дивиденти на акционерите и за последователни години успяваше да постигне целта си. През 2018 г. то изплатени дивиденти от $6.3 милиарда (118 цента на акция), което представлява увеличение от 42% спрямо финансовата 2017 г. През 2019 г. то изплатени дивиденти от 11.9 милиарда долара и определи общата възвръщаемост на паричните средства за акционерите на 17.1 милиарда долара.
Стратегията за максимизиране на стойността на акционерите, следвана от BHP, не беше напълно гладка и включваше засилена експлоатация на труда. Според компанията нейната единица Escondida струва е намалял с рязките 22% през периода 2012-13 г., което предполага прилагането на политика за свиване на заплатите от BHP. Наред със свиването на заплатите, BHP също започна масивни съкращения, засягащи 3% от работната сила на операцията. Недостигът на вода, наложен от минните компании, е друг важен фактор, който косвено е засегнал работниците. В епохата на финансираните компании проблемът с недостига на вода става остър, защото „бързото извличане на големи обеми ресурси се превръща в основен двигател на фирмената стратегия“. Тъй като ценовата еластичност на предлагането в производството на мед е ниско поради „капиталовата интензивност на производството и дългите срокове за нов капацитет“, има „потенциал за скокове на цените, свързани с недостатъчното предлагане, и продължителни спадове на цените, когато прекалено оптимистичните капиталови разходи създават пренасищане“. Когато компаниите станат силно зависими от капиталово финансиране и следват логиката на максимизиране на стойността на акционерите, този потенциал за свръхпредлагане се влошава. Винаги, когато има намек за увеличаване на търсенето, медните компании засилват добива на ресурси с надеждата да увеличат паричните потоци, да увеличат дивидентите и да направят компанията си привлекателна за инвеститорите.
BHP също е интернализирала стратегията за „бързо извличане“, а през 2018 г. и производството си увеличава с 34%. Това увеличение на производителността отчасти се дължи на търсенето на електромобили, които са очакван да консумират повече мед от двигателите с вътрешно горене: „докато типичните автомобили с двигател с вътрешно горене изискват около 23 кг мед, хибридното електрическо превозно средство използва 40 кг мед, хибридното електрическо превозно средство с плъгин използва 60 кг, електрическото превозно средство с батерия 83 кг и хибридът електробус 89кг. Електрически автобус, захранван с батерии, може да използва между 220 kg и 560 kg мед, в зависимост от размера на използваната батерия. Общо търсенето на мед от електромобилите за леки автомобили се прогнозира да бъде близо 1.9 милиона тона мед годишно до 2035 г., изпреварвайки търсенето от автомобилите с двигатели с вътрешно горене.“
Както беше посочено по-рано, стратегията за бързо извличане на BHP се оказа неустойчива и несъстоятелна 2016, той беше „обвинен от някои чилийски екологични организации в незаконно извличане на вода от местна водна система, Salar de Punta Negra. Те твърдят, че това причинява щети като изчезването на животни и насекоми, които поддържат живота в най-сухата пустиня в света. В отговор на нарастващата опозиция, BHP разработени обезсоляването като ефективна стратегия през 2018 г., за да продължи своите операции за изчерпване на водата в нови форми. Като обясни от Мария Кристина Фрагку и Джесика Бъдс, „подмяната на съществуващи източници на сладка вода, използвани за питейна вода с обезсолена вода, служи за създаване на излишък от прясна вода, който може да бъде пренасочен към доминиращи местни индустрии. Освен това излишъкът включва прясна вода също е важен, тъй като това води до разходи за добив (главно изпомпване на подземни води), за разлика от производствените разходи в случай на обезсолена вода, и следователно е по-евтино. Обезсоляването, освен осигуряването на BHP с евтина прясна вода, е неблагоприятно за чилийските медни работници, защото „като произведен (а не извлечен) източник, обезсолената вода е по-скъпа и производствените разходи зависят основно от разходите за материали и консумативи (напр. мембрани) и енергия... Освен това прехвърлянето на цялото градско водоснабдяване към обезсоляване излага системата на прекъсване на електрозахранването, механични повреди, цъфтеж на водорасли или щети от сеизмични събития.
Въпреки че може да изглежда, че BHP напредва непротиворечиво в своята програма за повишаване на дивидентите и разрушителен добив на мед, стачките, организирани от работници, представят различен сценарий. През 2018 г. 44-дневна стачка на медни работници в мината Escondida увеличен цените на медта до над 7,000 долара за тон [връх от четири години и половина] и по този начин работниците „разтърсиха световния пазар на мед“. През 2019 г. BHP признава че „единичните разходи на Escondida са се увеличили със седем процента до 1.14 щатски долара за паунд“ поради „разходите за уреждане на труда“ или това, което може да бъде алтернативно и по-малко евфемистично наречено „контракапиталистическа класова борба“.
Работниците в мината Escondida получиха силата да повишат експоненциално цените на медта за кратък период от време поради глобализацията и финансизирането на производството на мед. Резултат от финансизирането на компаниите за добив на мед е повишеното взаимодействие на широк кръг от финансови участници в производството на мед. Включването на финансови участници в процеса на производство на мед значително увеличава крехкостта на целия процес, тъй като започват пазарните колебания в цените на медта срещащи „от вариациите на доверието от страна на инвеститорите, от настоящите вярвания относно вероятната политика или тактика на контролиращите бизнесмени, от прогнозите относно сезоните и тактиките на гилдията на политиците и от неопределимите, до голяма степен инстинктивни, променящи се движения на обществените настроения и опасения.“ По този начин стачката на работника придобива по-голяма сила, тъй като очакваните ефекти от стачката се увеличават значително от финансисти, които вместо да оценяват съществените факти, „наблюдават чуждото наблюдение на пазара“. Освен това, чрез срива на сградата за дялово финансиране, корпорациите за добив на мед губят своите основополагащи стълбове на добива на ресурси и са принудени да преговарят с работниците.
Друг ефект от финансизирането на медодобивните компании е увеличаването на органичния състав на капитала. Както бе споменато по-горе, поради приоритизирането на стойността за акционерите, минните корпорации се стремят да увеличат своя паричен поток чрез повишена производителност и по-ниски разходи. Докато последното е постигнато чрез офшорни операции, първото е реализирано чрез нарастващото използване на машини. Уместно е да се отбележи, че във финансовия добив, целта е не само да се намалят входните разходи, но и да се разшири продукцията за увеличаване на стойността за акционерите чрез тактики като обратно изкупуване на акции. Компаниите за добив на мед увеличават производството си чрез разполагане на повече машини и увеличаване на органичния състав на капитала.
В Чили най-новата широкомащабна механизация на производството на мед се случи през 2019 г., в която Codelco заменя една трета от работната си сила в Chuquicamata с въвеждането на мега-машини. Докато механизацията на производството на мед наистина води до създаването на резервна армия от труд, тя също така осигурява на пролетариата властта да контролира по-големи производителни сили и следователно да спре производството в по-голям мащаб. Като някога Леон Троцки пише, „Социалната власт [на работническата класа] идва от факта, че средствата за производство, които са в ръцете на буржоазията, могат да бъдат задвижени само от пролетариата... Тази позиция дава на пролетариата властта да задържи по желание, частично или изцяло, правилното функциониране на икономиката чрез частични или общи стачки. Оттук става ясно, че значението на пролетариата - при еднакъв брой - нараства пропорционално на количеството производителни сили, които той задвижва."
С нарастващата финансизация на компаниите за добив на мед Чили е свидетел на засилен антагонизъм между труда и капитала. Непропорционалното забогатяване на финансистите в Ню Йорк и Лондон е яростно стимулирано от ускореното нападение върху екзистенциалните условия на чилийската работническа класа. Но водената от финансите експлоатация на чилийски медни работници не е неизбежна и както видяхме, пролетариатът придоби огромна власт да дестабилизира и разруши крехкото скеле на капитализма. Това, което остава да се направи, е започването на организирана класова война срещу капиталистите, която най-накрая ще сложи край на структурната бруталност на добива на мед.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ