Тази сутрин се събудих с мисълта за д-р Мартин Лутър Кинг, младши. И тогава започнах да мисля за Ела Бейкър, чийто модел на „групово-центрирано лидерство“ наскоро медитирах и пиша.
Чух д-р Кинг да говори лично два пъти през 60-те години, веднъж в Grinnell College в Айова няколко месеца преди да бъде убит. Когато го убиха преди 50 години, на 4 априлth, 1968 г., започнах това, което се превърна в 50 години прогресивен активизъм, като публикувах петиция до Конгреса на стената на студентската пощенска стая онази вечер. Около половината студенти го бяха подписали до края на следващия ден и аз го изпратих на Майк Маккормак и Хюбърт Хъмфри, лидерите на Камарата и Сената.
Срещнах се и работих с Ела Бейкър няколко години в средата до края на 70-те, след като се преместих в Ню Йорк. Г-жа Бейкър беше част от ръководството за известно време на група, с която работех, Организационния комитет на масовото парти, и винаги съм бил толкова благодарен за тази привилегия. Бих искал да мисля, че научих много за това как да бъда ефективен организатор от времето, прекарано с нея, и нещата за нея, които научих от другите.
Д-р Кинг и Ела Бейкър бяха двамата основни лидери на Южната християнска лидерска конференция през първите няколко години от съществуването й, между 1958 и 1960 г. Кинг беше сърцето, душата и говорещият глас на SCLC; Бейкър беше изпълнителен секретар. Бейкър също беше публичен оратор, но тя беше преди всичко човекът зад кулисите, който свършваше нещата и изграждаше взаимоотношения. Нейната визия за това беше за появата на масово движение и организация, базирана на обикновените хора, които биха могли да се справят със структурния расизъм и фундаментално да трансформират американското общество, с чернокожи хора в центъра на ръководството на това движение.
Ела Бейкър е била активна в движението за граждански права и свобода на черните от края на 1920-те години. Тя беше пътувала из дълбокия юг през 1940 г. за NAACP, като активно подкрепяше местните организатори и насърчаваше изграждането на силни масови организации, които работеха в сътрудничество. Тя беше силен защитник на модел на споделено лидерство и акцент върху овластяването на членовете на организацията и новите хора, които се включват: непрекъснато овластяващо масово движение.
Г-жа Бейкър имаше проблеми със структурата за вземане на решения в SCLC, както е ясно обяснено в биографията на Джоан Грант, „Ела Бейкър, обвързана със свободата“. Структурата за вземане на решения, както е обяснено там, по същество беше д-р Кинг, който вземаше основните решения с помощта на други.
С появата на седящите протести за десегрегация на студентите на гишетата за обяд в дълбокия юг през 1960 г. и създаването на Студентския координационен комитет за ненасилствени действия, г-жа Бейкър прехвърли времето и енергията си към SNCC. Тя беше основен поддръжник на организацията и участваше в процеса на вземане на решения, но обикновено в качеството на активен слушател, който от време на време задаваше въпроси.
Грант обяснява това по следния начин: „Често нейните въпроси насочваха дискусиите. Нейната техника беше много подобна на тази на Нелсън Мандела, който я беше научил от своя наставник, племенен вожд. Мандела пише в автобиографията си „Дългата разходка към свободата“: „Винаги съм се стремял да изслушам какво трябва да каже всеки един човек в дискусия, преди да се осмели да изрази мнението си. Често собственото ми мнение ще представлява просто консенсус от това, което чух в дискусията.'” (стр. 136)
Нашите индивидуални движения и нашето движение от движения могат да постигнат много през 2018 г. Политическите ветрове очевидно духат в прогресивна посока, доказателство за което беше последното поражение на подкрепяния от Тръмп фанатик Рой Мур в надпреварата за Сената на САЩ в Алабама. Републиканците и корпоративните демократи са в беда. Но освен ако не използваме съзнателно, доколкото е възможно, методите за вземане на решения, ориентирани към групата, кооперативни, овластяващи обикновените хора, търсещи консенсус, съзнателно взаимодействаме помежду си и с нови хора по подкрепящ и укрепващ начин, каквито и печалби да постигнем ще бъдат много по-малко от това, което биха могли да бъдат, много по-малко от това, от което нашите народи и нашият повреден свят толкова силно се нуждаят.
Тед Глик е прогресивен активист и организатор от 1968 г. насам. Минали писания и друга информация можете да намерите на http://tedglick.com, и той може да бъде последван в Twitter на http://twitter.com/jtglick.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
Дарете