Източник: Ню Йорк Таймс
Снимка от Джо Табака/Shutterstock
Prime Day, годишното лятно пазаруване на Amazon, продължи не един, а два дни този юни. Компанията го рекламира непрекъснато в социалните медии и особено на абонатите на Amazon Prime, група, която включва близо до половината от населението на САЩ. В многото складове в и около родния град на компанията хиляди работници се появиха в своите станции за опаковане и сортиране за задължителна, изключително дълга смяна.
Сред тях беше Анди, който започна работа в своя център за изпълнение миналата година. Никога не е очаквал да подпише договор с Amazon, най-малко като служебен работник. Първата му работа след колежа е като помощен инженер за компания в центъра на Сиатъл. Той се надяваше да предизвика себе си в ролята на програмист, но работата беше наизуст, а офисната среда беше студена и доминирана от „говорене за пазарни дялове“, каза той.
В годините на Тръмп Анди започва да се чуди защо градът, в който живее, е толкова неравен и как най-големите, най-тежките сили са склонни да смачкат всичко малко. Той потърси Коалицията на техническите работници, група от служители на индустрията със съвест, в търсене на отговори.
Един техничар му каза, че ще напусне програмирането, за да работи и организира в склад на Amazon. Тя правеше това с група, наречена Amazonians United, която вярваше, че всеки, който се интересува от бедността или правата на работниците или ограничаването на корпоративната власт, трябва да съсредоточи енергията си върху Amazon и нейния основател Джеф Безос, който се оттегля от ролята си на главен изпълнителен директор тази седмица . Иска ли Анди да кандидатства за работа и да се опита да организира вътре?
Анди кандидатства през онлайн портала, подложи се на тест за наркотици на базата на слюнка и получи снимка за документ за самоличност. В рамките на 48 часа той беше одобрен; седмица и половина по-късно той се обучаваше за опаковчик на огромния, шумен етаж на център за изпълнение. Неговата цел беше да върши работата си бързо и добре (понастоящем очакваната скорост на опаковане е най-малко 200 сканирани артикула на час в неговата станция), докато опознава колегите си. След време може би биха могли да сформират организационен комитет и да агитират за по-безопасни условия и увеличаване на началните почасови заплати до $25 до $30, които синдикалните складови работници могат да печелят, от $15 на $17.
Анди постигна известен успех. Въпреки че той и колегите му нямат законно признат синдикат, стотици от тях подписаха петиции за възстановяване на заплащането за рискови дейности и увеличаване на платения отпуск. В паузите за дим и след работа те говорят за болки в китките, неприятни мениджъри и причините да останат на работа: да си купят къща, да осигурят семействата си или да платят за колеж. „Наистина не мога да правя нищо друго“, каза му единият.
Тази година работниците в склад на Amazon в Бесемер, Алабама, някога процъфтяващ стоманодобивен град, гласуваха против обединяването в Синдиката за търговия на дребно, едро и универсални магазини. Загубата в Bessemer накара някои служители да се почувстват безсилни. „Резултатът от това за някои от моите колеги беше: „Не можете да се борите с Amazon. Невъзможно е", каза член на Amazonians United в района на Ню Йорк.
Поражението на Bessemer накара много големи синдикати да се борят с ролята на Amazon в икономиката и живота на техните членове. През юни членовете на International Brotherhood of Teamsters, които организират логистичната индустрия от началото на 20 век, гласуваха да се насочат към операциите на Amazon. И все по-голяма част от общото население сега признава заплахата от „амазонския капитализъм“: това, което учените Джейк Алимахомед-Уилсън, Джулиан Алисън и Елън Рийз описват като отразяващо „по-голямата глобална тенденция на нарастващото влияние на финансовия капитализъм, неолибералната политика и политики , и корпоративна власт.“
Предизвикателството да се организира Amazon е „по-голямо от всичко, с което тази страна някога се е сблъсквала“, ми каза Питър Олни, бивш организационен директор на Международния съюз за крайбрежни и складови помещения. Той сравни близо един милион американски служители на Amazon с няколкостотин хиляди, организирани от United Auto Workers във Ford, Chrysler и General Motors през 1930-те и 1940-те години на миналия век.
Част от стратегията ще трябва да бъде организиране на магазин по магазин, но никой не знае как най-добре да обедини склад от 5,000 души с изключителен оборот и „избягване на съюза“ консултанти. Или как да попречим на Amazon просто да затвори синдикализиран център за изпълнение или да прехвърли работниците си в друго, несиндикално съоръжение.
Това, което е важно сега, каза г-н Олни, е всички в работническото движение да осъзнаят заплахата и да се намесят.
В следващите години, Amazon най-вероятно ще стане най-големият частен работодател в Съединените щати, може би дори в света. В допълнение към работниците си от САЩ, тя индиректно командва много повече хиляди шофьори по договор. Това не е необичайно знание, но малко американци са се изправяли пред залозите на икономическото и политическо господство на Amazon - освен може би в родния град на компанията.
Работниците в центровете за изпълнение и сортиране, осеяни междущатска магистрала 5, настояваха за подобряване на условията, особено по време на пандемията. Това е вярно и в други части на страната, особено там, където Amazonians United е активен, но районът на Сиатъл също е мястото на активизъм в централата, в която работят повече от 75,000 XNUMX технически работници и други служители, които притежават значителна сила за договаряне, но все още уязвими за отмъщение и замяна.
През последните години служителите с бели якички осъдиха екологичните политики на компанията, предполагаемото малтретиране на складови работници и бизнес отношенията с правоприлагащите органи. През 2019 г. около 3,000 технологични работници в Сиатъл организираха протест в знак на солидарност с Глобалната климатична стачка. Миналата година Amazon уволни двама открити дизайнери - ход, който Националният съвет по трудови отношения счете за незаконен. (Амазонка каза той уволни тези служители за „многократно нарушаване на вътрешни политики.“)
Домашната територия на Amazon също беше място на политически битки, създаващи прецедент. През 2013 г. националното движение за минимална почасова заплата от 15 долара – сега началната заплата на компанията – спечели първата си общоградска победа в SeaTac, Вашингтон. Миналата година Сиатъл прие данък върху заплатите, който се очаква да събере 214 милиона долара годишно, макар и след отмяната на по-строга мярка. И тази година щатът Вашингтон прие 7% данък върху капиталовите печалби върху някои печалби, спечелени от продажба на акции и други инвестиции. (Вашингтон, дом на двама от най-богатите мъже в света, няма данък върху доходите и вместо това разчита на регресивен данък върху продажбите.)
Тези усилия за организиране, макар и петнисти и временни, предлагат два урока. Първо, че малките усилия могат да имат ефект; второ, че е важно да се провеждат както регулаторни, така и общи кампании.
Въпреки че Amazon е силно централизиран, заплащането, работното време и други условия варират от склад до склад и е известно, че мениджърите реагират на регионалния натиск. През 2019 г. активисти, ядосани от щедрите правителствени стимули, хвърлени на Amazon, успешно провеждат кампания срещу изграждането на вторичния ѝ щаб в Ню Йорк. А обществените и работническите организатори в Сан Бернардино, Калифорния, район, задушен от емисии от дизелови камиони, продължават да оказват натиск върху местните политици да ограничат разширяването на складове и летища, използвани от Amazon и други логистични компании.
Сегашното подреждане на политиката на администрацията на ранния период на пандемия, ориентирана към социална справедливост и ранна администрация на Байдън, може да помогне за създаването на условия за овластена, добре организирана работна сила, способна да предизвика Amazon. Демократите и някои републиканци в Конгреса подкрепиха Закона за защита на правото на организиране, който би улеснил създаването на синдикат, както и няколко части от амбициозно антитръстово законодателство. Президентът Байдън назначи Лина Хан, скептик към Amazon, да ръководи Федералната търговска комисия. Министерството на труда обеща да разследва работодатели, които отмъщават на работниците за повдигане на опасения за безопасността и се очаква да проучи погрешното класифициране на независими изпълнители.
Новата кампания на Teamsters, която обещава да създаде отдел специално за „подпомагане на работниците на Amazon и защитаване“ на индустриалните стандарти, ще включва комбинация от организиране на работното място и местно, щатско и федерално застъпничество. „Разговарях с хиляди работници на Amazon през 2020 г. Не сме подали документи за синдикални избори, нали? Има причина за това“, ми каза Ранди Корган, национален директор на Teamsters за Amazon. „Трябва да разделим Amazon на център за изпълнение, верига за доставки, техните [договорени шофьори] и модел на доставка.“ (Тази есен Teamsters ще проведат вътрешни избори и двете групи кандидати обещаха да дадат приоритет на Amazon.) Членове на персонала от Обединените електрически, радио и машинни работници на Америка, Международния съюз на служителите в сферата на услугите и Обединените работници в хранително-вкусовата промишленост и търговията Международният съюз (чийто съюз на дребно, едро и универсални магазини ръководи кампанията Bessemer) също подкрепя различни усилия, свързани с Amazon.
„Работническото движение все още има 14 милиона работници. Ще е необходима масова мобилизация на синдикални работници, за да се ангажират работниците на Amazon“, ми каза Тод Кросби, организационният директор на UFCW. „Ами ако най-малко 5 процента, 700,000 XNUMX души, бяха мобилизирани да излязат и да бъдат организатори, за да се свържат с хората в тяхната общност?“
През май Дан, а бивш програмист в Amazon, ме заведе на дълга разходка из квартал South Lake Union в Сиатъл, известен също като Amazonia. Тези от нас с история в региона казват едно и също за района – все още са шокирани да видят трансформацията му от индустриален белег с ниски наеми в поддържан участък от крайбрежни алеи и високи сгради.
Дан израства в имигрантско домакинство на работническата класа в Юга и се премества в Сиатъл, за да използва дипломата си по компютърни науки за доходоносни цели. Той е работил в Amazon в продължение на няколко години, но никога не е възприемал напълно културата на конкуренцията и безпощадната оценка или често цитирания 14 лидерски принципа на Amazon, които се четат като партийна клетва. По време на един кръг от това, което той описа като „изравняване“, в което всеки ръководител класира служителите си, той се оказа намален. Той напусна и се присъедини към по-приятелска стартираща база данни.
Подобно на Анди, кодиращия, превърнал се в складов работник, Дан е двусмислен относно ролята на технологиите в региона и света. Той обясни, че е пристигнал в Сиатъл, вече раздробен от широко разпространената джентрификация и разселване, и е видял как градът продължава да се разделя по класови линии. Неговата политика бавно се отклони наляво - той беше развълнуван от Black Lives Matter и беше бесен от засиленото използване от Amazon на гиг икономичен труд в логистиката - но се чувстваше почти невъзможно да говори за каквото и да било от това с колегите си, камо ли да подпише петиция или присъстват на протест. „Мисля, че много технологични работници имат този стремеж, „Искам да бъда Илон Мъск“, каза той. Други се страхуваха да бъдат уволнени или в черния списък в това, което може да бъде островна индустрия.
Седмицата, в която говорихме, 640 XNUMX технически работници служител на Amazon подписа петиция, призоваваща компанията да се „ангажира с нулеви емисии до 2030 г.“ и да даде приоритет на спирането на замърсяването в чернокожите и кафявите общности в близост до нейните складове. Това беше най-новото действие на служителите на Amazon за климатична справедливост за справяне с ефектите надолу по веригата на технологичния гигант в търговията на дребно. Както ми каза Андреа Видауре от Народния колектив за екологична справедливост, изглежда, че почти всички хора в трудоспособна възраст в Сан Бернардино са „минали през складовия комплекс на Amazon“. Семействата им, междувременно, страдат от високи нива на астма и рак.
Във все повече райони на Съединените щати Amazon структурира живота на цели общности. Географът и организатор Спенсър Кокс твърди, че складовите зони на Amazon сега са „основното пространство на работническата класа за социализация на предградията и извън града. Така че дори ако изграждате обединение на наематели или политическа партия, това е важно социално пространство. Има по-широко значение.“ Или казано по-ясно: „Ако погледнете съзнанието на работниците в Amazon, това е ръководство за това къде е работническата класа като цяло“, каза Кшама Савант, член социалист в градския съвет на Сиатъл.
На втория първи ден през юни срещнах Анди и един от неговите колеги в края на 11-часова смяна пред огромния им склад. Работници от всяка раса, пол, възраст и форма на тялото се стичаха от главния вход. Почасовите сътрудници носеха спортни дрехи или флуоресцентни жълти жилетки и носеха вещите си в прозрачни чанти с текстурата на прозрачна завеса за душ. Мениджърите се отличаваха с тъмносини жилетки и уединението на непрозрачни раници. (Amazon каза, че няма специална политика за чантите за мениджърите.)
За китайската храна приятелката на Анди по-късно ми каза, че харесва работата, но че „има неща, които трябва да се подобрят“. Тя откри, че складът е зноен и оборудването е опасно износено. Мениджърът на техния отдел побърза да накаже работниците за твърде бавно опаковане или повторно групиране. Те чуха, че друг мениджър от региона е бил изпратен със самолет до Бесемер, точно преди гласуването на профсъюза, в спешен опит да се потуши недоволството на служителите.
Перспективата за организиране на значителен брой работници се стори плашеща за приятеля на Анди, но „ако искаме да направим промяна като група, в склад, Вашингтон би бил много идеален“, каза тя. „Ако централата беше като „О, Боже, ако дори не можем да държим нашите складови работници под контрол, как мислиш, че ще изглеждаме пред останалата част от страната?“ ”
„Можем да окажем силно въздействие, за да покажем, че е възможно. Само защото централата е тук, това не означава нищо. Това не ни отнема властта.”
Е. Тами Ким е автор на мнения за The New York Times и съавтор и съредактор на Пънк етнография, книга за политиката на съвременната световна музика. Нейни творби са публикувани в списание The New York Times, The New York Review of Books, The Nation, The New Yorker и много други издания.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ