Когато Обама седна за бира в Розовата градина на Белия дом с професор Гейтс и сержант Кроули, всички те обърнаха гръб на по-малките крафт пивовари в страната. Обама избра Bud Light, Гейтс поиска Red Stripe, а Кроули изпи Blue Moon.
Един от най-големите занаятчийски пивовари, базиран там, където живея във Върмонт, е Magic Hat, пивоварна с вкусна гама от напитки. Тази пивоварна издаде a съобщение за печата след "Beer Summit", обяснявайки: "Craft Brewers в цялата страна са огорчени от избора на президента да консумират бира, собственост на компания, базирана извън границите на Америка. Bud Light, собственост на базираната в Белгия AB InBev, и Blue Moon, собственост от базираната в Лондон SAB MillerCoors, заедно контролират 94% от пазара на бира в Съединените щати. Съединените щати обаче могат да се похвалят с над 1,500 занаятчийски пивоварни, като по-голямата част от тях се състоят от малки предприятия на главната улица, в които работят по-малко от 50 души.
Тази среща в Rose Garden предоставя идеално време за размисъл защо всички трябва да бойкотираме бирените монополи по света.
Една от причините да бойкотирате големите пивоварни е десницата, която доминира в някои от най-големите пивоварни в Америка. Yuengling, най-старата пивоварна в Америка, и Coors, най-голямата пивоварна в Америка, предлагат прозрения за грозните политически и трудови практики на тази мултимилиардна индустрия.
През 2007 г. собственикът на Yuengling Дик Yuengling каза на работниците си, „написаното беше на стената“ и че ако не се отърват от синдиката, той щеше да затвори пивоварната и да отвори магазин на място в южната част на САЩ, където работната ръка е по-евтина. Изправени пред избора да търсят работа в район с малко работни места, работниците решават да изгонят синдиката.
По това време Патрик Айдинг, тогавашен президент на профсъюза AFL-CIO във Филаделфия каза за г-н Юенглинг, „Ако той не иска хора от синдикатите, тогава бих казал, че хората от синдикатите не трябва да пият неговата бира.“
Общинският работник Дон Лонг каза, че ще последва бойкота, обяснявайки че Юенглинг „не го е грижа за работниците си – той просто се интересува колко пари може да направи“.
Присъединих се към бойкот срещу тази бира и убедих някои от приятелите си да го направят. Но всъщност Coors Brewing Company е тази, която поема тортата за подкрепа на консервативни каузи и разбиване на профсъюзи.
През годините семейство Коорс е допринесло много за много консервативни проекти и организации. Да четеш за филантропията на семейството им е като да четеш история на дясното крило в Америка.
Джоузеф Коорс беше съветник на Роналд Рейгън, предостави учредителната субсидия на скандалната фондация Heritage, както и на дясната фондация Free Congress, която задава следния въпрос на уебсайта си: „Ще се върне ли Америка към културата, която я направи велика, нашата традиционна, юдео-християнска, западна култура?“ Ако не, САЩ ще се върнат към „не по-малко от страна от третия свят“.
Джоузеф Коорс наистина вложи парите си там, където беше сърцето му, когато дари самолет за 65,000 1980 долара на контрите в тайната война на САЩ срещу никарагуанските сандинисти през XNUMX-те години. Крайно време е да вдигнем чаша не-Coors бира в знак на солидарност със сандинистите. Но ето още една причина да бойкотираме най-успешната пивоварна компания в Америка; разпадането на съюза им.
През 1977 г. в Колорадо, където се намира пивоварната на компанията, Коорс нает струпеи за заместване на стачкуващи работници в завода. Джеф Коорс, президент на семейната компания по това време, каза пред Los Angeles Times че няма да отстъпи, защото да се съгласиш с исканията на синдикатите е като „да поканиш руснаците да превземат Америка“.
Но репресиите на семейството срещу правата на работниците не спират дотук. Аника Карлсън пише за наследството на Coors в Напредък в кампуса, казва: „До 1986 г. от бъдещите служители на Coors понякога се изискваше да вземат тестове с детектор на лъжата, отговаряйки на въпроси за тяхната сексуална ориентация, комунистически пристрастия и колко често са сменяли бельото си."
През 2004 г., когато Питър Коорс, председателят на Coors Brewing Company, се кандидатира за Сената като републиканец от Колорадо, местните синдикални лидери бързо разкритикуваха лошите трудови отношения в компанията. Стив Адамс, президент на Колорадо AFL-CIO по това време, каза пред USA Today, "Питър Коорс е републиканец и има много малко републиканци, които подкрепят правата на работниците. Репутацията на компанията Coors не е приятелски настроена към правата на работниците." До ден днешен много от 23,000 1970 профсъюза на работниците в хранително-вкусовата промишленост и търговията в Денвър все още бойкотират бирата Coors поради репресиите на компанията срещу трудовите права през XNUMX-те години.
Можете да покажете, че пиенето е много политически акт, като обърнете гръб на големите пивоварни. Или, като Карлсън казва относно Coors, „Когато отваряте студен, не забравяйте да препечете нещата, които правят семейство Coors страхотно: разбиване на профсъюзи, откриване на лъжи, финансиране на Heritage, двустранни разговори и, разбира се, неговата бира.“
Бенджамин Дангл е автор на Цената на огъня: войни за ресурси и социални движения в Боливия (AK Press). Той е редактор на TowardFreedom.com, прогресивна гледна точка към световните събития, и UpsideDownWorld.org, уебсайт, отразяващ активизма и политиката в Латинска Америка. За контакт: Bendangl(at)gmail(dot)com