Агрэсіўныя намаганні Wal-Mart не дапускаць прафсаюзаў да крам па ўсім свеце падвяргаюцца крытыцы па ўсім паўшар'і. Работнікі паведамляюць, што гандлёвая сетка сістэматычна парушае міжнароднае працоўнае заканадаўства, якое абараняе правы працоўных на свабоду аб'яднанняў і прафсаюзаў. Будучы найбуйнейшым у свеце прыватным працадаўцам, Wal-Mart стварыў прэцэдэнт дрэнных умоў працы для супрацоўнікаў у Злучаных Штатах і за мяжой.
З-за слабасці працоўнага заканадаўства ЗША найбольш уражлівыя парушэнні правоў працоўных Wal-Mart адбываюцца ў Злучаных Штатах, дзе заснавальнік Wal-Mart Сэм Уолтан адкрыў сваю першую краму ў 1967 годзе. Спадчына мегасеткі стваралася дзесяцігоддзямі на аснове забеспячэння пакупнікоў з нізкімі цэнамі, але за кошт працоўных, якія сутыкаюцца з агрэсіўнай антыпрафсаюзнай тактыкай, нізкімі заробкамі, часта без ільгот, жорсткім наглядам і зневажальнымі ўмовамі працы. У некаторых выпадках іх нават прымушаюць працаваць без аплаты і па-за гадзінамі.
У шырокай справаздачы Human Rights Watch «Правы: парушэнне Wal-Mart права працоўных ЗША на свабоду аб'яднанняў» падрабязна апісваецца, як агрэсіўныя намаганні не дапускаць прафсаюзы часта парушалі федэральны закон і правы працоўных. Справаздача паказвае, што прафсаюзы і рабочыя распачалі 292 справы супраць Wal-Mart за парушэнне працоўнага заканадаўства ў Злучаных Штатах.
Продажы мегасеткі дасягнулі рэкорднага ўзроўню з моманту адкрыцця крам па ўсім свеце. Агульны даход Wal-Mart у памеры 315.65 мільярдаў долараў за фінансавы год, які скончыўся 31 студзеня 2006 г., ставіў бы яе ў дваццаць першую пазіцыю па багацці краін свету. Wal-Mart кіруе прыкладна 2,700 крамамі па ўсім свеце ў Пуэрта-Рыка, Мексіцы, Канадзе, Бразіліі, Кітаі, Аргенціне, Японіі і Вялікабрытаніі. Wal-Mart у цяперашні час налічвае каля 1.8 мільёна работнікаў, якія называюцца "паплечнікамі", па ўсім свеце, 1.3 мільёна з якіх працуюць у Злучаных Штатах. Рабочыя ў такіх краінах, як Аргенціна, Бразілія і Мексіка, змаглі атрымаць мінімальнае прадстаўніцтва ў прафсаюзах дзякуючы жорсткаму працоўнаму заканадаўству ў кожнай краіне, але не абышлося без моцнага супраціўлення мясцовага кіраўніцтва Wal-Mart.
Справа ў Аргенціне
Wal-Mart звярнуў увагу аргентынскіх заканадаўцаў на антыпрафсаюзную практыку ў крамах карпарацыі па ўсёй паўднёваамерыканскай краіне. Раней у гэтым годзе Нацыянальны кангрэс Аргенціны правёў расследаванне працоўнай практыкі Wal-Mart у 15 аргенцінскіх гандлёвых кропках карпарацыі. Пасля паведамленняў аб звальненні прафсаюзных дэлегатаў і жорсткіх умовах працы Wal-Mart быў выкліканы ў следчы камітэт Кангрэса ў ліпені 2007 года.
Густава Кордоба, працоўны актывіст крамы Wal-Mart у Буэнас-Айрэсе, быў звольнены ў траўні за сваю прафсаюзную дзейнасць. Ён даў паказанні следчаму камітэту аб антыпрафсаюзных дзеяннях карпарацыі. «Мы цэнім сваю працу, але мы таксама хочам даць зразумець, што Wal-Mart злоўжывае правамі працоўных. Мы патрабуем спыненьня гэтых злоўжываньняў і спыненьня звальненьняў за прафсаюзную дзейнасьць. За зачыненымі дзвярыма Wal-Mart парушыў канстытуцыю Аргенціны і выкарыстоўвае карпаратыўную практыку, якая дыскрымінуе працоўных».
Прадстаўнікі Партыі фронту перамогі прэзідэнта Нестара Кіршнера выступілі з асуджэннем агрэсіўнай тактыкі Wal-Mart супраць прафсаюзаў. Выступаючы перад следчым камітэтам, нацыянальны кангрэсмен Сант'яга Ферыньё выказаў «занепакоенасць умовамі працы і пераследам прафсаюзных актывістаў у Wal-Mart Argentina». Ён таксама адзначыў занепакоенасць тым, што Wal-Mart наняў былых вайскоўцаў, якія служылі падчас крывавай ваеннай хунты краіны ў 1976-1983 гадах, на адміністрацыйныя і ахоўныя пасады ў кампаніі.
На сесіі Кангрэса ў ліпені 2007 г. прадстаўнік Wal-Mart Гастан Вайнштэйн паведаміў, што кампанія дазволіла супрацоўнікам уступаць у прафсаюзы, забяспечваючы пры гэтым нізкія цэны для кліентаў. «Крамы Wal-Mart маюць даччыны персанал. Па-другое, цяпер у таварыстве дзейнічае 31 прафсаюзны дэлегат. Па-трэцяе, у нашым прадпрыемстве дзейнічаюць не толькі прафсаюзы, але два прафсаюзы: рознічнага гандлю і вадзіцеляў». Прадстаўнікі Wal-Mart падкрэслілі следчай камісіі, што 15 магазінаў, якія працуюць, прапануюць пакупнікам «самыя нізкія кошты».
Wal-Mart у цяперашні час налічвае 5,800 работнікаў у Аргенціне па ўсёй краіне. Згодна з працоўным заканадаўствам, у гандлёвай сетцы менш за палову прафсаюзных дэлегатаў, неабходных для прадстаўлення агульнай колькасці супрацоўнікаў. Марцін Фалькон, дэлегат прафсаюза ў краме Авеленеда, кажа, што справаздачы супрацоўнікаў дапамаглі спыніць несправядлівыя звальненні, але кампанія працягвае перашкаджаць намаганням па арганізацыі прафсаюзаў. «Пасля ўсіх нашых паведамленняў аб абвінавачваннях Wal-Mart у Авеленедзе не хоча звальняць работнікаў з-за страху. Але кампанія працягвае праводзіць сустрэчы з рабочымі, кажучы ім, што яны "паплечнікі", кажучы ім, што Wal-Mart - лепшае месца для працы ў свеце. Wal-Mart вядомы тым, што пераследуе сваіх работнікаў, таму што Wal-Mart не хоча, каб яго работнікі арганізоўваліся».
Работнікі паведамляюць, што Wal-Mart выкарыстоўвае зневажальную тактыку ў крамах, у некаторых выпадках даходзячы да таго, што забараняе работнікам рабіць перапынкі ў туалет. У канкрэтным выпадку 19-гадовай касірцы не дазволілі схадзіць у туалет пасля таго, як яна папрасіла дазволу. Хоць у яе была менструацыя, наглядчык прымусіў яе чакаць 30 хвілін. Калі яна запэцкала штаны, наглядчыца суправаджала яе ў ванную і прынесла ёй новыя штаны і бялізну, каб яна працягвала працаваць у змену.
У кастрычніку 2007 года рабочыя і праваабаронцы пратэставалі каля крамы Wal-Mart, каб прыцягнуць увагу да ўмоў працы гандлёвай сеткі ў Аргенціне. Падчас тэатральнага спектакля акцёры высмейвалі прыніжэнне, якое мусяць цярпець работнікі Wal-Mart. У адной канкрэтнай сцэне выканаўца растлумачыў, што такое «таемны пакупнік» — кіраўнік, пераапрануты ў кліента, каб шпіёніць за супрацоўнікамі Wal-Mart. Тэатральны атрад таксама парадыраваў сістэму шпілек у мега-краме, спосаб узнагароджвання работнікаў за прапушчаныя перапынкі ў прыбіральні і звышурочную працу без аплаты звышурочнай працы.
Гандлёвая сетка забараняе работнікам называць сябе супрацоўнікамі і настойвае на тэрміне «паплечнікі». На працы іх прымушаюць спяваць гімн Wal-Mart з пампонамі.
Цёмнае мінулае ў прыватнай ахове
У дадатак да паведамленняў аб антыпрафсаюзных дзеяннях, Wal-Mart трапіў пад пільную ўвагу грамадскасці за тое, што наняў былога ваеннага афіцэра, звязанага з ваеннай дыктатурай 1976-1983 гадоў, у якасці кіраўніка службы бяспекі. Альфрэда Оскар Сен-Жан служыў падчас нацыянальнай крывавай ваеннай хунты ў гарадах, дзе дзейнічалі падпольныя ізалятары. Каля крамы Wal-Mart прадстаўнікі правоў чалавека ўдзельнічалі ў акцыі эскрачэ або «выкрывальны» пратэст з заклікам пакласці канец беспакаранасці вайскоўцаў, якія ўдзельнічалі ў сістэматычным знікненні 30,000 XNUMX чалавек у так званай Бруднай вайне.
Прадстаўнік Wal-Mart Argentina абараняе рашэнне карпарацыі наняць адстаўных вайскоўцаў, якія служылі падчас дыктатуры. «У нас не было афіцыйнага паведамлення ад судовай сістэмы аб тым, што Сен-Жан звязаны з якім-небудзь злачынствам». Ваенныя афіцэры ў Аргенціне выйгралі ад працяглай беспакаранасці. Усяго 256 былых вайскоўцаў і членаў ваеннага ўрада былі абвінавачаныя ў парушэннях правоў чалавека і цяпер чакаюць суда.
Тым не менш, гэта складае менш за аднаго былога афіцэра на кожны з 375 падпольных цэнтраў утрымання пад вартай у краіне, якія выкарыстоўваліся для катаванняў і гвалтоўнага знікнення 30,000 1982 чалавек. Акрамя лічбаў, праваабаронцы паведамляюць, што суды ідуць з хуткасцю, калі ідуць. Бацька Сен-Жана-малодшага займаў пасаду генерала, а потым і дыктатара на працягу пяці дзён у 33 годзе, і яму прад'яўлены XNUMX крымінальныя абвінавачванні ў злачынствах супраць правоў чалавека.
Зараз Сен-Жан узначальвае аддзел бяспекі гандлёвай сеткі. Нягледзячы на тое, што крымінальны суд не абвінавачваў яго ў парушэннях правоў чалавека, ён знаходзіўся ў Тукумане падчас аперацыі "Незалежнасць". Пачынаючы з 1974 года, за год да перавароту, правыя пераністы ініцыявалі Аператыў незалежнасці для правядзення ваенных дзеянняў у правінцыі Паўночны Тукуман. Гэта стала першым палігонам для адпрацоўкі тактыкі катаванняў. Мяркуецца, што аператыўнік быў накіраваны на левых партызан, якія дзейнічалі на схіле гары Тукумана. Аднак ваенныя выкрадалі і катавалі рабочых цукровых палёў рэгіёну. Яны тэрарызавалі цэлыя вёскі, каб пераканацца, што ніхто з рабочых не скардзіўся на рабскія ўмовы працы на палях цукровага трыснёга і на млынах.
Супрацоўнік Wal-Mart Фалькон разам з праваабарончымі арганізацыямі заклікалі да неадкладнага звальнення Сен-Жана. «Калі мяне прынялі на працу ў Wal-Mart, яны спыталі мяне, чым зарабляюць на жыццё мае маці і бацька. Даследавалі маё міліцэйскае дасье. Я не разумею, як гэты чалавек з такой важнай пасадай, як кіраўнік службы бяспекі, можа быць наняты ў Wal-Mart з яго вопытам», - кажа Фалькон.
Пазней Сен-Жан працаваў у прыбярэжным партовым горадзе Баія-Бланка ў правінцыі Буэнас-Айрэс, а пазней у Тандылі і Азуле, дзе дзейнічала сетка падпольных ізалятараў. Некалькі супрацоўнікаў Сен-Жана ў Wal-Mart з'яўляюцца былымі вайскоўцамі, якія служылі падчас ваеннай дыктатуры 1976-1983 гадоў, у тым ліку Мігель Каваца, Алехандра Пацольд, Крысціян Томансэн, Раберта Масіла, Патрысіа О'Браэн, Марцін Мунда, Хуан Муіньо, Раберта Салмон і Рауль Салазар.
Прафсаюзы, сцеражыцеся
У адпаведнасці з крамамі Wal-Mart у Злучаных Штатах рознічная сетка ў Аргенціне прыняла меры для забеспячэння абмежаванай арганізацыі прафсаюзаў. Тактыка, выкладзеная ў справаздачы Human Rights Watch, адлюстроўвае ўмовы працы, пра якія паведамляюць рабочыя ў аргентынскіх крамах, хаця ў Аргентыне ўмовы для арганізацыі прафсаюзаў крыху лепшыя, чым для супрацоўнікаў Wal-Mart у ЗША.
Рабочыя, якія арганізавалі прафсаюз у краме Wal-Mart Avelleneda, сутыкнуліся са звальненнямі і нават пагрозамі гвалту. Прафсаюз рознічных гандляроў, які прадстаўляе работнікаў Wal-Mart і звязаны з парасонавым прафсаюзам CGT, быў занадта згодлівым з супраціўленнем кампаніі аб'яднанню працоўных у прафсаюзы. Калі Фалькон і Кордоба былі абраны дэлегатамі прафсаюзаў, незалежнымі ад прафсаюза рознічнага гандлю CGT, Wal-Mart звольніў Кордову двойчы. Абодвум дэлегатам тэлефанавалі ананімы з пагрозамі, што, калі яны не спыняць прафсаюзную арганізатарскую дзейнасць, іх чакае фізічная расправа.
Адзіная крама ў Буэнас-Айрэсе паведамляе аб продажах больш чым на 3.3 мільёна долараў у месяц, а супрацоўнік зарабляе каля 300 долараў у месяц. З ростам інфляцыі заробкі Wal-Mart апускаюцца ніжэй за ўзровень беднасці, дзе сям'і патрабуецца мінімум 600 долараў у месяц для задавальнення асноўных патрэб.
Паведамляецца, што Wal-Mart ва ўсім свеце плаціць сваім супрацоўнікам нізкія заробкі і несправядлівае працоўнае права. Сітуацыя супрацоўнікаў гандлёвай сеткі ў Бразіліі падобная на працу ў Аргентыне. У Мексіцы Wal-Mart сутыкнуўся з абвінавачаннямі ў незаконнай практыцы працы. Newsweek У артыкуле часопіса 2006 г. паведамлялася, што Wal-Mart выкарыстаў каля 19,000 14 падлеткаў для працы ў якасці неаплатных пакавальнікаў у сваіх крамах у Мексіцы. Падлеткам ва ўзросце 16-XNUMX гадоў адмаўлялі ў заробку, і ў якасці кампенсацыі яны павінны былі цалкам разлічваць на чаявыя кліентаў. Wal-Mart афіцыйна называе маладых людзей «добраахвотнікамі».
Поспех Wal-Mart быў звязаны з ключавой матывацыяй: выгнаннем канкурэнцыі. Крамы Wal-Mart прапануюць неверагодна нізкія цэны, якія некаторыя называюць драпежніцкімі цэнамі, пакуль многія патэнцыйныя канкурэнты не будуць выцесненыя з бізнесу, не ў стане паспяваць за пакупніцкай здольнасцю мега-крам. Пазней, калі ў Wal-Mart застанецца мала канкурэнцыі, ён зможа маніпуляваць больш высокімі коштамі для кліентаў, якія прывыклі купляць усё: ад прадуктаў, адзення, электрапрыбораў да бензіну ў адным зручным месцы. Ва ўсім свеце працоўныя сутыкаюцца з змрочным гарызонтам: многія гіганты рознічнага гандлю і вытворцы выкарыстоўваюць канкурэнцыю для зніжэння заробкаў і кошту працоўнай сілы.
Рознічны гандляр таксама выкарыстаў гэты метад з працоўнай сілай, наймаючы маладых людзей з невялікім арганізатарскім вопытам і дрэннай гісторыяй працы, каб выконваць высокія паказчыкі вытворчасці. З арміяй маладых людзей, якія жадаюць знайсці працу, Wal-Mart мае бясконцую колькасць «паплечнікаў». Як і Ford у 1920-я гады, Wal-Mart таксама стварыў серыйную мадэль.
На фабрыках Форда рабочыя мелі стабільную працу і прымальны заробак, хаця рабочыя цярпелі сацыяльны кантроль і эксплуатацыю. У той час як мадэль Ford была распрацавана так, каб супрацоўнікі маглі купіць канчатковы прадукт, аўтамабіль Ford, сітуацыя для работнікаў Wal-Mart сумная. Многія з супрацоўнікаў Wal-Mart не могуць дазволіць сабе рабіць пакупкі ў крамах свайго працадаўцы, і яны павінны цярпець нестабільныя і нестабільныя ўмовы працы.
Па словах прафсаюзнага актывіста Falcón, Wal-Mart мае добры імідж у вачах пакупнікоў, але дрэнную рэпутацыю за стаўленне да працоўных. Wal-Mart, магчыма, сустрэў свой матч, і прафсаюзныя дэлегаты жадаюць палепшыць умовы працы і аб'яднаць у прафсаюзы больш рабочых у крамах. Аргентынскія працоўныя настойваюць на стварэнні незалежнага прафсаюзнага прадстаўніцтва і, здаецца, робяць поспехі, нягледзячы на ціск.
Мары Трыгона - журналістка з Аргентыны, якая рэгулярна піша для Амерыканскай палітычнай праграмы (www.americaspolicy.org). З ёй можна звязацца на mtrigona(a)msn.com.
Для атрымання дадатковай інфармацыі
Рэсурсы:
Справаздача Human Rights Watch «Правы: Парушэнне Wal-Mart права працоўных ЗША на свабоду асацыяцый»
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
Дзень дзеянняў супраць буйных рознічных гандляроў (17 лістапада 2007 г.)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
Відэа Agora TV Wal-Mart
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
Гадзіннік Wal-Mart
http://walmartwatch.com/
Wal-Mart No
http://wal-mart-no.blogspot.com/
Прачніся Wal-Mart
http://www.wakeupwalmart.com/
ZNetwork фінансуецца выключна дзякуючы шчодрасці сваіх чытачоў.
ахвяраваць