Бэн Дэнгл: Не маглі б вы спачатку расказаць нам крыху пра сябе?
Нэйт Джонс: Мяне завуць Натан Комптан Джонс, хаця я хацеў бы, каб вы называлі мяне Нэйт, і я вырас у вельмі дзіўнай сітуацыі і, здаецца, з тых часоў шукаю дзіўныя сітуацыі. Мае бацькі, будучы ультраправымі, заўсёды хацелі, каб я ставіў пад сумнеў урад і сачыў за камуністамі, але я заўсёды быў больш уважлівы да дэталяў, чым яны хацелі б, каб я быў.
Пасталеўшы, я зразумеў, што многія з прынцыпаў, якія яны сцвярджалі, былі не толькі поўнай памылковасцю, але і на самой справе шкодзілі ім, прымушаючы іх паменшыць і/ці ліквідаваць натуральную тэндэнцыю спрабаваць абараніць і палепшыць сваё становішча . Напрыклад, нягледзячы на відавочны факт, што незалежна ад таго, наколькі цяжка ён працаваў (як зваршчык), працадаўцы майго айчыма Дэніса заўсёды імкнуліся атрымаць ад яго ўсё больш і больш, не даючы ніякай дадатковай кампенсацыі. Мой айчым быў выдатным працаўніком, і ён заўсёды вучыў мяне, што, пакуль я шмат працую, мой працадаўца(і) заўсёды будзе клапаціцца пра мяне; цяпер ён ведае, што гэта не так, але яму давялося навучыцца гэтаму цяжкім шляхам.
Да таго часу, калі я вучыўся на трэцім курсе каледжа (3 г.), я адмовіўся ад гэтай лініі мыслення, бо не бачыў у ёй ніякай логікі. Я пачаў захапляцца леварадыкальнымі матэрыяламі, якія падкрэслівалі ментальнасць і пункт гледжання рабочага класа. Па меры таго, як я пайшоў далей, я нават пачаў цурацца гэтага і прыняў філасофію палітычнай і сацыяльнай анархіі дзякуючы мноству аўтараў, а таксама проста дзякуючы ўласнаму жыццёваму вопыту. Я пачаў дапамагаць арганізоўваць такія групы, як Арканзаская антываенная кааліцыя, і калі я пераехаў сюды, у Атланту, я дапамог заснаваць анархістаў Атланты і ўдзельнічаў у розных мясцовых справах, пачынаючы ад барацьбы з антыімігрантскімі настроямі ў Атланце і дзеянняў у спалучэнні з Палестынская салідарнасць Атланты. Наша група, анархісты Атланты, звычайна раз'яднаная і неверагодна раз'яднаная, спрабуе прыкласці намаганні, каб інтэгравацца ў супольнасць актывістаў і супольнасць Атланты ў цэлым.
На працягу ўсяго шляху я працаваў на звычайнай працы. Звычайна я працаваў у такім некранутым і бездакорным свеце тэлебачання, хоць час ад часу рабіў канцэрты ў краме, працаваў у рэстаране і нават некаторы час працаваў у кол-цэнтры. Здольнасць збалансаваць гэтую дыхатамію можа адбіцца на чалавеку, і я, вядома, не быў выключэннем з правілаў. Я працягваў назіраць, што, здавалася б, усе мае калегі верылі ў тыя ж памылкі, якія падманулі маіх бацькоў. Акрамя таго, у той час я быў (і дагэтуль застаюся) вельмі надзейным і аптымістычным адносна магчымасці выкарыстання механізмаў працоўнага месца для павышэння свядомасці, але ўвесь час атрымліваў адзін і той жа стары адказ.
"Гэта дрэнна, але што я магу з гэтым зрабіць?"
Пастаяннае чунне гэтага прывяло мяне ў рух. Я пачаў збіраць асноўныя прынцыпы акупацыйнага паўстання, бо наткнуўся на сапраўдную праблему, якая аддзяляе сярэдняга рабочага ад сацыяльных змен. Занадта часта мы ў супольнасці актывістаў паддаемся думцы, што сярэдняму амерыканскаму рабочаму напляваць на выпрабаванні і нягоды Зямлі; гэта няпраўда, і мы павінны гэта ведаць, таму што ў той час як мы вымаўляем гэта з аднаго боку нашых вуснаў (будучы такімі негатыўнымі, той бок, з якога гэта выходзіць, павінен быць правільным...), другі бок гаворыць пра масавыя аб'ём прапаганды, якому падвяргаюцца людзі ў ЗША, нават не звязваючы іх. Праўда не ў тым, што людзям усё роўна, а ў тым, што прапагандысцкая мадэль, якую апісалі Ноам Хомскі і Эд Херман, настолькі ж эфектыўная, наколькі яны і мы ў гэта лічым. Мы асуджаем гэта, але потым зрабілі надзіва мала для барацьбы з яго наступствамі, замест гэтага звычайна спрабуем абвінаваціць ахвяр згаданай мадэлі.
БД: Якія асновы акупацыйнага паўстання?
NJ: Асновы даволі простыя, і іх можна практыкаваць дзе заўгодна. Яны на самай справе не так моцна адрозніваюцца ад вашых стандартных асноў сацыяльных змен, за выключэннем таго факту, што яны павінны выкарыстоўвацца ў месцах, якія звычайна варожа ставяцца да паскарэння сацыяльных змен, і яны прызначаны для "навяртання" (я ненавіджу гэты тэрмін, але яшчэ трэба прыдумаць іншы) людзей, да якіх мы звычайна не дацягнуліся б нашай звычайнай тактыкай.
1. Па-першае, будзьце добрыя. Гэта гучыць вельмі трафарэтна, але насамрэч праўда ў тым, што многія з нас могуць здацца заступніцкімі і паблажлівымі, і я не вылучаюся з гэтай групы, бо магу быць такім жа заступніцкім, як і любы іншы. Колькі разоў мы ўсе ківалі галавой і здзіўляліся, чаму хлопец/дзяўчына ў кабінцы/на чарзе/у касе побач з намі не разумее? Колькі разоў мы ўступалі ў бойку з хлопцам ці дзяўчынай, якая нічога не вырашае і робіць нас такімі ж (калі не больш) дурнымі, чым чалавек, які толькі што выступаў за выкарыстанне ядзернай зброі ў Іраку? Праўда ў тым, што, наколькі задавальняючымі могуць быць гэтыя крыкі, яны часцей выкарыстоўваюцца як спосаб адлюстраваць людзей, якія маюць сацыяльныя праблемы ў рэальным свеце, як неўраўнаважаныя псіхічныя выпадкі. Я не кажу, што ўсё можна вырашыць з невялікай колькасцю лагоднасці; Я ні ў якім разе не карпаратыўны хіпі. Хутчэй, я лічу, што ціхія размовы сам-насам з людзьмі пра свет падштурхоўваюць іх, але перш чым я магу дасягнуць гэтай стадыі, я стаў добрым. Пад добрым я маю на ўвазе, што я проста прахожу праз тую ж працэдуру, што і кожны, хто спрабаваў знайсці сябра. Задайце некалькі пытанняў аб іх жыцці і сям'і. Спытайце аб іх захапленнях. Спытайце пра іх інтарэсы. Падзяліцеся сваім. Першае, што павінен зразумець кожны актывіст у мэйнстрымных колах, гэта тое, што калі чалавек не клапоціцца пра паўсядзённыя клопаты карпаратыўнага/школьнага/сацыяльнага жыцця чалавека, то ў гэтага чалавека зусім не будзе часу на актывіста і яго/яе клопаты. Гэта тонкая розніца паміж дапамогай чалавеку і пропаведдзю чалавеку. Нават калі вы пачынаеце працягваць гэты працэс, а чалавек, з якім вы гаворыце, ніколі не "зразумее", ці што ў вас, як мінімум, вы заводзіце новага сябра. Гэтыя сябры, якіх вы заводзіце такім чынам і якія не згодныя (і, магчыма, ніколі гэтага не зробяць), па-свойму важныя, бо яны дазволяць актывістам атрымаць розныя меркаванні непасрэдна ад людзей, якім, ідэалістычна, актывіст працуе, каб дапамагчы у першую чаргу. Гэтыя сябры будуць шчыра размаўляць з левымі пра свае асцярогі адносна левых радыкалаў, і гэта дазволіць актывістам атрымліваць каштоўную інфармацыю без фільтраў карпаратыўных СМІ, якія сцвярджаюць, што выступаюць ад імя так званага «простага чалавека».
2. Затым знайдзіце час, каб даведацца пра праблемы чалавека на працоўным месцы. Здаецца, кожны ў асноўных установах мае пэўныя скаргі на сістэму; нават людзі, якія знаходзяцца на вяршыні, маюць такія скаргі. (Хоць іх скаргі звычайна тычацца таго, што яны не могуць атрымаць дастаткова ад працоўных, у той час як скаргі рабочых сканцэнтраваны на тым, колькі вышэйшы эшалон спрабуе атрымаць ад іх) Прычына, каб прымусіць калег адкрыцца аб аспектах іх занятак, які ім не падабаецца, просты і дваісты. Па-першае, працягваючы лінію мыслення зверху, для поспеху акупацыйнага паўстання актывістам трэба будзе пераканаць звычайнага чалавека ў тым, што ў актывіста сапраўды іх інтарэсы. І зноў жа, як актывіст, гэта павінна быць насамрэч. Лепшы спосаб зрабіць гэта - паспрабаваць змагацца з элементамі працоўнага месца, якія людзі лічаць найбольш агіднымі і бескарыснымі. Гэта не азначае «стварыце саюз» ці яшчэ што. Хутчэй гаворка ідзе пра пошук спосабаў на працоўным месцы кінуць выклік статус-кво з (хутчэй за ўсё, спачатку «за») калегамі, што дазволіць ім дапамагчы, не пагражаючы сваім сродкам да існавання. Хутчэй за ўсё, як актывістам, мы можам страціць нашмат менш, чым калегі з-за розніцы ў стылі жыцця. З іншага боку, людзі па-за колам маладых актывістаў, як правіла, маюць такія праблемы, як выхаванне дзяцей, іпатэка, аліменты і г.д. мець справу, і яны наўрад ці змогуць рабіць радыкальныя рэчы, такія як заснаванне прафсаюзаў - прынамсі, пакуль. Тым не менш, у гэтых людзей звычайна шмат стрыманай варожасці і раздражнення да статус-кво на іх працоўным месцы, і звычайна патрабуецца нейкі каталізатар, каб прымусіць іх прад'яўляць невялікія патрабаванні ў рамках свайго жыцця. Я прывяду некалькі прыкладаў пазней у інтэрв'ю, але дастаткова сказаць, што схаваная ўлада ў сярэднім на працоўным месцы/школе/сацыяльнай групе з-за іх пачуцця раздражнення амаль бязмежная. Па-другое, чым больш актывіст можа паразмаўляць з калегам аб парадыгме, у якой яны працуюць, тым больш актывіст можа звярнуць увагу калегі на той факт, што многія з тых жа тактык, якія выкарыстоўваюцца для выхавання паслухмянасці і прыгнёту працоўных, вельмі падобныя на тактыкі, якія выкарыстоўваюцца ўрадамі, палітычнымі партыямі, карпарацыямі ў цэлым і іншымі падобнымі партыямі на макраграмадскім узроўні. Гэта будзе лепшая магчымасць зрабіць гэта з-за вышэйзгаданых абмежаванняў для звычайнага рабочага. Чалавек, які працуе ў кабінцы побач з вамі або зноў на канвееры, мае цэлы спектр жыцця, які не паддаецца наведванню сустрэч у 8 вечара пасля працы (гэта калі яны дапамагаюць дзецям з хатняе заданне), наведванне заняткаў (пасля доўгага дня апошняе, што яны хочуць рабіць, гэта яшчэ папрацаваць, нават інтэлектуальна), або паход на суботні ранішні мітынг (каштоўны час для адпачынку або час, адведзены на заняткі дзяцей) . Тым не менш, на працы, на якой, як вядома, мала хто хоча быць, ёсць выдатны шанец атрымаць некаторую інфармацыю пра свет з-за лёгкага правядзення паралеляў паміж тым, як дзейнічае начальнік і як дзейнічае прэзідэнт. Тут мы бачым, што яны маюць не толькі цвёрдыя меркаванні аб тым, што ў свеце правільна, а што няправільна. Тут людзі паслухаюць, а тут іх можна зацікавіць.
3. ДОГЛЯД! ДОГЛЯД! ДОГЛЯД! Лёгка кажучы, і для некаторых гэта само сабой зразумела, але ў гэтым кантэксце клопат, магчыма, з'яўляецца найбольш важным аспектам цяжкага выпрабавання. Звычайна мы выяўляем, што людзі вельмі клапоцяцца пра сваё бліжэйшае атачэнне. Звальняць ня хочуць. Яны хацелі б, каб цана на газ была ніжэй. Яны хочуць, каб іх дзеці не пацярпелі ад цаглінак, якія падаюць з грузавікоў. Праблема заключаецца ў спробе прымусіць людзей клапаціцца аб рэчах, якія, на іх думку, не ўплываюць на іх паўсядзённае жыццё. Калісьці адзін мой калега сцвярджаў, што пастаяннае рабаванне карпарацый у межах ваенна-прамысловага комплексу не мае ніякага дачынення да яго жыцця. Я, на жаль, увязаўся ў бойку з гэтай нагоды; цяпер я хацеў бы слухаць больш. Гэта была выдатная магчымасць звязаць злачынствы, учыненыя названымі карпарацыямі, з яго паўсядзённым жыццём. Нажаль, я быў слабы ў той дзень. Але я адцягнуўся. Людзі на працоўным месцы часта вельмі клапоцяцца пра гэтыя сцэнары, і яны вельмі клапоцяцца аб парушэннях, якія ўплываюць на іх у паўсядзённым патоку працоўнага месца. Яны пачынаюць больш клапаціцца пра пакуты Пакістана або эканамічны тайфун, які з'яўляецца пагадненнем аб свабодным гандлі, як толькі сувязі з іх бліжэйшым атачэннем становяцца відавочнымі на крыштальным узроўні. Яны пачынаюць клапаціцца яшчэ больш, як толькі ім становіцца відавочным, што пэўны выбар, які яны робяць, прыводзіць да паніжэння ўзроўню правоў чалавека, і гэта яшчэ больш узрастае, калі вы падвяргаеце людзей таму факту, што многія з тых жа праблем, якія ўплываюць на іх паўсядзённую працу/царкву /школьнае жыццё ў негатыўным ключы дзіўным чынам нагадваюць тыя ж праблемы, якія перашкаджаюць сусветным лідарам сапраўды ўлічваць людзей свету. Параўнанне прэзідэнта ЗША з вашым босам гучыць глупствам, пакуль вы не задумаецеся аб тым, што яны абодва аддаюць аднабаковыя загады, якія абуральна падрываюць узровень духу, маральны дух і эканамічную стабільнасць у сферы ўплыву; так здарылася, што сфера дзейнасці прэзідэнта ЗША значна большая, чым сферы вашага боса. Аднак людзі гэта разумеюць, і гэта прымушае іх параўноўваць ахвяр эканамічнай і ваеннай палітыкі ЗША (унутры і за мяжой) у карысць сабе. Паколькі людзі ўсё больш і больш атаясамліваюць сябе з людзьмі, гэта вядзе да клопату. Такая клопат можа прывесці да таго, што калега будзе больш уцягнуты ў пастаянную барацьбу за сацыяльныя правы па-за працоўным месцам, да таго, што работнік будзе больш засяроджаны на барацьбе з сістэмай на сваім працоўным месцы, ці нават да чалавека, які мае крыху павышаную меру свядомасці. Гэта, безумоўна, будзе адрознівацца ад работніка да работніка. Але атрымаць пэўную долю клопату з'яўляецца абавязковым, і, шчыра кажучы, гэта не так складана, як лічаць і асноўныя, і альтэрнатыўныя СМІ.
4. Яны клапоцяцца. Што цяпер? Гэта ўсё залежыць ад чалавека. Яшчэ раз паўтарым, што гэта стратэгія/мысленне, арыентаванае на людзей, якія, хутчэй за ўсё, не будуць мець шмат часу, каб прысвяціць гэтаму. Так што вы можаце папрасіць гэтых людзей? Мы просім іх супрацьстаяць, збіваць з панталыку і стрымліваць вірусную прыроду правай прапаганды, якая, на мой погляд, сапраўды з'яўляецца самым паспяховым інструментам, які ёсць у правых, таму робіць яе нібыта самым падступным і небяспечным фронтам для нас змагацца на. Ва ўсіх нас была праца, на якой быў адзін гучны хлопец, які кожны дзень слухаў гутарковае радыё і не хацеў маўчаць пра гэта. Насамрэч, я амаль упэўнены, што па законе такі хлопец павінен працаваць усюды. (Жарты ў бок, я, верагодна, толькі што даў GW яго наступны вялікі план!) Гэты хлопец мае больш агульнага з распадам маральнай цвёрдасці, чым мы маглі б яму паверыць. Безумоўна, хлопца многія спісваюць з рахункаў, хоць і моўчкі. Я ведаю, што ён дэбіл. Вы ведаеце, што ён дэбіл. Мы нічога не гаворым і не робім па розных прычынах. Ён здаецца бяскрыўдным, але справа ў тым, што мы думаем толькі пра сябе, калі думаем пра гэта. Яшчэ раз нагадаем той факт, што многія людзі не маюць часу або жадання вывучаць палітыку і/або грамадства. Ну, а пакуль мы сядзім, ківаем галовамі і думаем, хто ж мог паверыць у гэты рубец, адгадайце, хто гэта? Ну, гэта той чалавек, у якога няма часу. чаму? Таму што ў іх няма часу! Бачыце, што я тут кажу? З-за інфармацыйнага вакууму ўсё, што людзі звычайна чуюць, - гэта альбо сродкі масавай інфармацыі, альбо крайнія правыя, якія паўтараюць рэчы ў пакоі адпачынку і на канвеерах. Паколькі іншыя людзі не выступаюць з нейкім контрам... любым контрамерыкатам, тое, што кажа правы, прымаецца як нейкая спакойная праўда. Аднак гэта крок, на якім большасць людзей спыніцца. У людзей узнікаюць некаторыя праблемы з тым, каб зрабіць больш з-за вышэйзгаданых прычын, так што гэта прыкладна ўсё, чаго можна чакаць ад гэтых людзей. Аднак не скідайце гэта з рахункаў: ніколі нельга быць упэўненым, які невялікі ўчынак або заява можа прывесці да большага, і той факт, што павышэнне свядомасці людзей на працоўным месцы можа прывесці да таго, што яны павысяць узровень свядомасці сваіх дзяцей, сем'яў , суседзяў і г. д. сама па сабе не з'яўляецца нявартай мэтай.
5. Некаторыя людзі будуць так клапаціцца, што не могуць чакаць, каб заняцца змяненнем свету. Цяпер гэтыя людзі будуць шмат у чым залежаць ад вас, таму я хачу яшчэ раз праявіць вам цярпенне. Адна рэч, якая здарылася са мной, гэта тое, што я заўважыў, як некаторым людзям спатрэбіцца пастаяннае кіраўніцтва і запэўніванне на іх шляху. Некаторыя з гэтых людзей будуць тэлефанаваць так часта, што вы падумаеце аб замене тэлефона на чырвоны тэлефон Bat непасрэдна да іх дома. Гэтыя людзі таксама захочуць зрабіць больш, чым проста клапаціцца, і больш, чым проста адгаварыць правых.
6. Ведаць правілы ўстановы, дзе вы працуеце. Гэта таксама здаецца дадзенасцю, але праўда ў тым, што гэта першая, а часта і адзіная абарона ад карных удараў з боку калег і/або кіраўніцтва, якія не пагодзяцца з пазіцыяй, якую вы і вашы калегі будзеце займаць. Прачытайце правіла. Затым прачытайце іх яшчэ раз. Лазейкі - гэта тое, што мы асуджаем, калі карпарацыі выкарыстоўваюць іх, каб захапіць грамадскасць, але гэта не значыць, што вы не можаце выкарыстоўваць іх, каб захапіць сваіх карпаратыўных босаў на працоўным месцы. Калі ўлады спрабуюць выкарыстаць правілы супраць вас, паспрабуйце таксама выкарыстоўваць правілы супраць іх. Адмаўляйцеся чытаць што-небудзь у любым правіле; слухайцеся толькі літары іх, а не духу. Многія карпарацыі не вельмі зацікаўленыя ў тым, каб на іх судзілі, і калі яны парушаюць правілы супраць вас, гэта менавіта тое, што з імі можа здарыцца, таму ў такіх выпадках яны, як правіла, даволі добра прытрымліваюцца сваіх правілаў, хаця і не заўсёды.
7. Відавочна, што людзі, з якімі вы размаўлялі і жадаюць большага, чым проста павышэнне свядомасці, захочуць зрабіць больш. Яны будуць прагнуць пераменаў і, хутчэй за ўсё, будуць прагнуць той ежы, якую можна прыгатаваць, толькі кінуўшы выклік статус-кво на працоўным месцы. СМАЧНА! Але на самой справе людзі захочуць дабіцца гэтага ад сваіх кіраўнікоў і капіталістаў, якія, як яны цяпер ведаюць, прыгнятаюць іх мноствам спосабаў і схем. Такім чынам, вялікая верагоднасць таго, што людзі захочуць нейкіх прамых дзеянняў. Зноў жа, мы працуем у рамках параметраў людзей, якія не жадаюць быць звольненымі, таму іх прамыя дзеянні па ўнясенні змяненняў на працоўным месцы занадта малыя, каб быць карыснымі, праўда? НЕПРАВІЛЬНА! Гэта лёгка зрабіць памылку, але праўда ў тым, што людзі ў самых розных галінах пастаянна мітынгуюцца супраць істэблішменту. Праўда ў тым, што большасць работнікаў (асабліва нізкааплатных) займаюцца рознымі відамі дзейнасці, якія пастаянна падрываюць эфектыўнасць працоўнага месца і кіраўнікоў, якія ім кіруюць. Яны робяць гэта шляхам крадзяжоў (таму што ім так мала плацяць), самазапаволення і нават проста не выконваюць працу і кажуць, што яна зроблена. Праблема з гэтым сама па сабе заключаецца ў тым, што калі людзі дзейнічаюць такім чынам, як асобы, яны проста займаюцца самазадавальненнем, якое не можа змяніць агульны ўзровень. З іншага боку, калі гэтыя дзеянні скаардынаваны, яны могуць нанесці шкоду аўтарытарнай атмасферы на працоўным месцы. Па меры таго, як робіцца ўсё больш і больш увагнутасцяў, усё больш і больш людзей, якія "проста клапаціліся", звычайна пачынаюць дапамагаць у сваіх формах і модзе. Самая вялікая частка гэтай формы прамога дзеяння заключаецца ў тым, што ў цэлым гэтыя маленькія бунтарскія рыскі не могуць быць прасочаны да іх выканаўцаў. Таму людзі ўжо займаюцца падобнай дзейнасцю самастойна.
8. На дадзены момант, спадзяюся, людзі, якія выйшлі за рамкі клопату, сапраўды захапляюцца зменай свету цяпер па-за працоўным месцам. Цяпер вам трэба навучыцца. Людзі, якіх вы вучылі сацыяльна-эканамічным ісцінам, цяпер самі збіраюцца выбірацца туды, вывучаць новыя рэчы і перадаваць гэта вам, каб вы думалі. Гэта момант, калі добры прафесійны паўстанец павінен адступіць і дазволіць групе ісці так, як яна ідзе, і карыстацца плёнам сваёй працы.
BD: Як вы першапачаткова распрацавалі гэтую стратэгію сацыяльных змен?
Нью-Джэрсі: Ідэя заключалася ў тым, каб даць людзям, якія не думаюць, што яны могуць нешта ўнесці – і, магчыма, не могуць з пункту гледжання «традыцыйнага радыкала», – штосьці зрабіць. Паколькі я радыкал, які спрабуе не толькі замкнуцца ў бяспечных межах радыкальных крылаў грамадства, я чуў плач людзей, якія жадаюць пераменаў, але яны замкнёныя ў рэжыме выжывання з-за квазікапіталістычнага грамадства, у якім мы жывем.
У рэчаіснасці гэта проста старая добрая методыка спроб і памылак. Я быў бы хлусам і злодзеем вашага часу, калі б паспрабаваў сказаць вам, што ўсё тут працуе на ўсіх, або што кожная дробязь, якую я калі-небудзь спрабаваў, атрымлівалася выдатнай. Насамрэч, я, напэўна, адштурхнуў ад сябе столькі ж людзей, колькі прывёў да леварадыкальных крылаў грамадства. Прычыны гэтага складаныя, але я ведаю, што адна з рэчаў, на якія мне трэба сачыць, - гэта занадта гучна. Літаральна. У мяне проста гулкі голас, які я, здаецца, не магу кантраляваць, як толькі я пачынаю размаўляць на тэму, якая мяне крыху хвалюе, і гэта можа быць шкодным і непрыемным для некаторых людзей.
Але калі я звузіў яго да адной рэчы, якая дапамагла больш за ўсё, гэта праслухоўванне. Я думаю, што занадта шмат хто з нас, асабліва я, калі я толькі стаў анархістам, занадта заняты выліваннем любых апавяданняў на людзей замест таго, каб спрабаваць высветліць, што найбольш хвалюе людзей, якіх я нібыта спрабаваў выратаваць . Слухаць - гэта тое, чаго сярэдні рабочы хоча больш ад усіх, няхай гэта будзе левы радыкальны анархіст, як я, іх кіраўнікі, калегі, вялікі бос, да бясконцасці...
BD: Не маглі б вы прывесці нам некалькі прыкладаў таго, як вы ўжывалі метады прафесійнага паўстання на працоўным месцы?
NJ: Ёсць некалькі. Там, дзе я зараз працую, ёсць група людзей, якіх турбавалі аб выкарыстанні таймераў. Адміністрацыя хацела, каб мы выкарыстоўвалі таймеры падчас сегментаў праграмавання, каб мы ведалі, калі заканчваюцца перапынкі. Ідыятызм гэтага заключаўся ў тым, што ёсць літаральна 8 гадзіннікаў, якія адлічваюць сегмент прама перад месцам, дзе можна было б назіраць, таму таймер быў лішнім. Кіраўніцтва пачало падымаць жар і пісаць людзям - самае падлае, што можа здарыцца з кімсьці ў карпаратыўнай Амерыцы. Людзі баяцца напісанняў, як іспанскія інквізітары баяліся язычнікаў. Многія людзі пачалі злавацца. Я прапанаваў ім нешта з гэтым зрабіць. Такім чынам, мы пачалі проста выкідваць таймеры або вымаць з іх батарэйкі. Праз 2 месяцы кіраўніцтва нарэшце заўважыла. У рэшце рэшт у нас была вялікая сустрэча наконт таймераў, і менеджэры сказалі, што яны "тут для нас", але запісы спыніліся.
Пазней я даведаўся, што ў кіраўнікоў была 7-гадзінная нарада наконт таймераў. Гэта таксама само па сабе добра для акупацыйнага паўстання, таму што кожны раз, калі мы можам перашкодзіць кіраўнікам і ўладальнікам мець справу з тымі самымі старымі рэпрэсіўнымі механізмамі падтрымання статус-кво, гэта час, калі мы не даем гэтым падступным розумам выдумляць прычыны, каб дабіцца рабочых нават больш або вынаходзіць новыя парадыгмы, з якімі гэта рабіць.
Іншае, што адбылося, — супраціў унутранай прапагандзе пра тое, што «трэба нешта рабіць». Даволі часта тут новыя правілы ўкараняюцца на аснове беспадстаўных прычын, як правіла, проста таму, што кіраўнік хоча пахваліцца свайму начальству, што яны ўкаранілі нешта новае, таму што ў мэтах прасоўвання ў карпаратыўнай сферы стагнацыя - гэта тое ж самае, што рэгрэс . Але я адцягнуўся. Гэтая прапаганда звычайна распаўсюджваецца праз памяткі, электронныя лісты і сустрэчы. Я тут заўважыў, што асобныя змены цяпер у аднабаковым парадку вырашаюць, якіх указаў яны будуць выконваць, а якіх не будуць, зыходзячы з таго, што яны жадаюць для сваёй лёгкасці. Менеджэры звычайна скардзяцца, але яны лічаць, што яны мала што могуць зрабіць, калі 80-90 працэнтаў змены выконваюць задачу аднолькава. Але самае дзіўнае - гэта змяненне стаўлення людзей. Людзі пераходзяць ад амаль асалоды карпаратыўным светам да лаяння. Яны пераходзяць ад веры да апошняга слова, якое кожны пасярэднік прадае ім, да таго, каб не верыць ніводнаму слову. Гэта тая частка, якая найбольш задавальняе, таму што гэты непадпарадкаванне пракламацыям улады даволі лёгка можа перанесціся на іншыя сферы жыцця.
BD: Якія доўгатэрміновыя мэты акупацыйнага паўстання?
NJ: Я хацеў бы думаць, што гэтыя маленькія крокі аднойчы могуць прывесці да чагосьці падобнага да феномену аргентынскага Horizontalidad, які лёгка з'яўляецца адной з самых натхняльных рэчаў, якія адбываліся ў маім жыцці. Цікава адзначыць, як той хвалі самавызваленьня працоўных папярэднічаў поўны крах усёй фінансавай сыстэмы Аргентыны, і калі мы паглядзім на розныя фінансавыя крызісы тут і пастаяннае зьніжэньне кошту даляра, мы можа бачыць тут падобныя эканамічныя ўмовы, якія, магчыма, могуць прывесці нас да падобнага шляху. Аднак я не эканаміст, які прагназуе, таму пакіну гэтыя прагнозы іншым.
У канчатковым рахунку, незалежна ад таго, эканамічны калапс у якасці каталізатара ці не, доўгатэрміновая мэта складаецца ў тым, каб стварыць трамплін для радыкалізму на працоўных месцах. Спадзяюся, што гэты плацдарм натхніць і дазволіць людзям пачаць ствараць свае ўласныя кадры супраціву на сваіх працоўных месцах, і па меры таго, як усё больш і больш працоўных месцаў будзе прытрымлівацца такога стаўлення, я думаю, мы ўбачым большыя змены ў грамадстве ў цэлым. Канчатковая мэта гэтага заключалася б у тым, каб у канчатковым выніку мець хаця б дэ-факта самакіравальнае працоўнае месца або змену.
BD: Якія ў вас рэкамендацыі для тых, хто хацеў бы прымяніць прафесійнае паўстанне там, дзе яны працуюць ці жывуць?
NJ: Навучыцеся быць цярплівым. Азнаёмцеся з кліматычным стаўленнем яшчэ да таго, як зробіце першы крок, таму што вялікая верагоднасць таго, што вы зэканоміце шмат часу і энергіі, навучыўшыся адаптаваць свае першыя некалькі спроб уключыць палітычны дыялог у адпаведнасці з патрэбамі рэгіён, у якім вы знаходзіцеся. Напрыклад, калі Nestle адкрывае завод у вашым раёне і атрымлівае на яго вялізныя падатковыя льготы, гэта можа быць добрым спосабам падкрэсліць несправядлівасць названых падатковых ільгот і тое, як горад, верагодна, распрадаў сацыяльныя паслугі за працоўныя месцы.
Рыхтуйцеся таксама да жорсткага супраціву і будзьце гатовыя да таго, што некаторыя людзі будуць занадта залежаць ад вас, па меншай меры, на першым часе. Будзьце цярплівыя і спрабуйце заахвочваць іх таксама займацца самастойнай дзейнасцю, развіваючы ў іх розныя станоўчыя рысы і здольнасці. Будзьце гатовыя да вялікай колькасці новых сяброў і весялосці! Я з задавальненнем дапамагу, чым змагу, і са мной можна звязацца па адрасе [электронная пошта абаронена]
ZNetwork фінансуецца выключна дзякуючы шчодрасці сваіх чытачоў.
ахвяраваць