Уявіце, што наша мэта — адрадзіць моц працоўнага руху, а не проста пратрымацца яшчэ год, не проста зрабіць крыху лепш. Што можа зрабіць гэта магчымым?
Большая частка ўвагі рабочага руху была засяроджана на неабходнасці ўкладваць больш рэсурсаў у арганізацыю, але калі працоўны рух падвоіць колькасць людзей, якія ён арганізуе кожны год, і захавае гэта да 2036 года, гэта не вярне ўладу. Гэта пакіне колькасць працоўных (у працэнтных адносінах) там, дзе яны былі ў 1983 годзе, пасля таго, як Рэйган знішчыў PATCO, на адценні больш за 20% працоўнай сілы.
Дэн Клоўсан будзе падпісваць копіі сваёй новай кнігі на канферэнцыі Labor Notes, а таксама выступіць на семінары на тэму «Барацьба са скарачэннем дзяржаўнага бюджэту».
Калі вы паглядзіце на гісторыю працы, працоўны рух у ЗША не расце павольна, патроху, год за годам. Часцей за ўсё рух губляе пазіцыі. Але час ад часу адбываецца раптоўны ўсплёск росту. Колькасць членаў расце, а моц працы расце яшчэ хутчэй. Напрыклад, з 1933 па 1945 год колькасць членаў прафсаюзаў павялічылася ў пяць разоў — з менш чым 3 мільёнаў да 15 мільёнаў.
Такі выбуховы рост не можа быць створаны зверху ўніз, і калі гэта адбываецца, гэта цалкам мяняе працоўны рух. Сёння створаны ўмовы для яшчэ аднаго такога выбуху: людзі ўсё больш працуюць, каб застацца на ранейшым месцы, відавочна, што звычайная палітыка не прынясе зменаў, бізнес і багатыя рабуюць людзей усё больш відавочнымі і непрыстойнымі спосабамі, працоўныя групы ствараюцца, калі іх не чуваць. кааліцый з іншымі грамадскімі рухамі, а антываенны рух паказвае глабальны характар праблемы.
Калі адбудзецца выбух, ён зменіць усё, што мы думаем, што ведаем пра працоўны рух і тое, што мы маем на ўвазе пад «прафсаюзам».
У пачатку 1930-х існавала толькі AFL, без CIO. Калі аўтарабочыя спрабавалі стварыць прафсаюз, то машыністаў адпраўлялі ў адзін прафсаюз, электрыкаў — у другі, некваліфікаваных рабочых — кудысьці. Яны не маглі працаваць разам у салідарнасці. Калі аўтамабільныя работнікі нарэшце сабраліся разам, яны не перамаглі, выкарыстоўваючы звычайную тактыку: яны захапілі фабрыку, і тысячы членаў суполкі атачылі будынак, атрымаўшы новую форму прафсаюза, прамысловы прафсаюз. Поспех гэтай сядзячай забастоўкі прывёў да сотняў іншых сядзячых забастовак у наступным годзе.
Саюзы, якія мы маем сёння, былі створаны для свету, якога больш не існуе. Пакуль яны працягваюць працаваць у старых рамках, яны далёка не пойдуць. Гэта будзе падобна да прафсаюзаў пачатку 1930-х гадоў, якія спрабуюць арганізаваць толькі кваліфікаваных рабочых і адпраўляюць людзей з аднаго цэха ў шэсць ці восем розных прафсаюзаў.
Калі працоўныя жадаюць арганізавацца, большасць прафсаюзаў па-ранейшаму спадзяюцца на тое, што ўрад, асабліва Нацыянальны савет па працоўных адносінах (NLRB), забяспечыць хуткія выбары, не дазволіць працадаўцам звальняць або пераследваць прафсаюзных актывістаў і прымусіць працадаўцаў гандлявацца ў выпадку перамогі прафсаюза. Але ў нашы дні працадаўцы цалкам дамінуюць ва ўрадзе, і калі працадаўцы парушаюць закон, самае страшнае, што здараецца, - гэта тое, што іх лупцуюць па запясцях.
НОВЫЯ ПРАВІЛЫ
У гэтых умовах многія прафсаюзы вырашылі, што перамагчы занадта цяжка, таму яны фактычна выйшлі з працы. Яны не спрабуюць арганізаваць новых работнікаў і робяць усё магчымае ўнутры сістэмы, нават калі «лепшая здзелка» становіцца ўсё горшай і горшай. Але іншыя прафсаюзы і многія працоўныя прыйшлі да супрацьлеглай высновы: калі правілы сфальсіфікаваныя і гульня ўнутры сістэмы прыводзіць да паразы, навошта гуляць па правілах? Калі НЛРБ не можа гарантаваць хуткія выбары ці сумленную гульню, навошта гэтым карыстацца?
Калі рабочыя і прафсаюзы перастануць турбавацца аб тым, што кажуць правілы, яны прыдумаюць вельмі розныя віды прафсаюзаў, як гэта рабілі рабочыя ў 1930-я гады. У якасці аднаго з многіх прыкладаў, у Стэмфардзе, штат Канэктыкут, шматпрафсаюзная кааліцыя нізкааплатных работнікаў, амаль усе з якіх каляровыя людзі і большасць з якіх жанчыны, мела рэвалюцыйную ідэю спытаць у членаў прафсаюза, якія пытанні для іх найбольш важныя.
Больш за ўсё працаўнікоў хвалявала тое, што яны не маглі знайсці жыллё ў Стэмфардзе, дарагім прыгарадзе, які спрабаваў паступова ліквідаваць сваё дзяржаўнае жыллё. Так прафсаюзы дапамаглі жыхарам БЖК арганізавацца, каб спыніць прыватызацыю. Яны вывелі сотні жыхароў і выйгравалі бітву за бітвай.
Хтосьці можа запярэчыць: так, так, так, гэта добра, але прафсаюзы не могуць сабе дазволіць гэта рабіць; яны павінны арганізоўваць новых работнікаў. Але, прынамсі, у гэтым выпадку, і я б сказаў, што ў многіх іншых, прыняцце праблемы супольнасці стала ключом да новай арганізацыі. Калі прафсаюзы пачалі арганізоўваць дзіцячых работнікаў, многія з іх жылі ў дзяржаўным жыллё. Прафсаюз яны ўжо ведалі і выступалі за яго на сваіх працоўных месцах.
«ТОЛЬКІ» САЮЗНАЕ ПЫТАННЕ
Калі мадэль - "гуляць па правілах і прытрымлівацца рэкамендацый NLRB", то рабочыя могуць аб'яўляць забастоўку толькі з нагоды заробкаў і ўмоў працы. Вырашэньне грамадзкіх пытаньняў адцягвае ўвагу, зьмяншае моц прафсаюзу.
Але калі мадэль «перамагчы, мабілізуючы моц супольнасці», тады прафсаюзам патрэбны саюзнікі ў суполцы. Разгляд праблем жанчын, іміграцыі, навакольнага асяроддзя або глабальнай справядлівасці не адцягвае ўвагу. Гэта спосаб заняцца пытаннямі, якія важныя для працоўных, і гэта спосаб пабудаваць трывалыя адносіны з грамадскімі саюзнікамі.
У нашы дні, прабачце, калі людзі думаюць, што штосьці з'яўляецца «проста» справай прафсаюзаў, часта бывае цяжка заручыцца грамадскай падтрымкай або прыцягнуць увагу СМІ. Але амаль усе прафсаюзныя пытанні тычацца і сям'і, і навакольнага асяроддзя, і роўных правоў для ўсіх; тлумачачы гэта і наладжваючы гэтыя сувязі, ствараецца больш моцны працоўны рух, які не павінен спадзявацца на NLRB або суды.
Большая частка таго, пра што прафсаюзы кажуць, - гэта тое, як зрабіць крыху лепш. Але калі мы хочам улады працоўных, яна можа прыйсці толькі праз выбухны ўсплёск росту. Падобна таму, як ІТ-дырэктар адрозніваўся ад AFL, наступны ўсплёск росту створыць працоўны рух, які рэзка адрозніваецца ад прафсаюзаў у цяперашнім AFL-CIO.
Выкажам здагадку, што прафсаюзы настойваюць на тым, што работнікі маюць права не толькі адмовіцца ад звышурочнай працы, але і пакінуць працу, каб наведаць гульні Малой лігі або школьныя спектаклі. Калі абодва бацькі працуюць шмат гадзін, гэта праблема працы ці сям'і? Новая форма рабочага руху разбурыць межы паміж «працай» і «сям'ёй», паміж «прафсаюзам» і «супольнасцю», паміж працоўнымі Злучаных Штатаў і працоўнымі астатняга свету.
Пры гэтым ён створыць формы, якія мы наўрад ці можам сабе ўявіць, магчыма, аб'яднанне грамадскіх груп з прафсаюзамі. Гэта зменіць культуру і спосаб арганізацыі прафсаюзаў. І гэта пераробіць Амерыку.
РЭАЛІЗМ
Ці нерэальна думаць, што гэта адбудзецца? Гэта нашмат больш рэалістычна, чым верыць, што крыху больш намаганняў або крыху новая тактыка раптам перавернуць сітуацыю.
Шмат змаганняў, якія адбываюцца сёння на практыцы, звязаныя са спробамі стварэння гэтай новай формы саюза - не таму, што ў кагосьці ёсць план, а таму, што гэта адзіны спосаб вырашыць праблемы людзей. Большасці паспяховых грамадскіх рухаў папярэднічала доўгая чарада «няўдач»; толькі постфактум людзі разумеюць, што гэтыя «няўдачы» распрацоўвалі формулу поспеху.
Сёння многія прадракаюць прафсаюзам гібель. Але ў 1932 г. прэзідэнт Амерыканскай эканамічнай асацыяцыі зрабіў такі ж прагноз, і гісторыя даказала, што ён відавочна памыляўся. Гісторыя можа змяніць кірунак нават хутчэй, чым фондавы рынак. Людзі адчуваюць агіду да таго, як ідуць справы, але не вераць, што могуць перамагчы. Адна цяжкая перамога, нягледзячы на вялікія шанцы, можа змяніць свядомасць людзей і выклікаць паток актыўнасці.
Дэн Клоўсан — аўтар будучай кнігі «Наступны ўздым: лейбарысты і новыя сацыяльныя рухі».
ZNetwork фінансуецца выключна дзякуючы шчодрасці сваіх чытачоў.
ахвяраваць