Kraft Foods-un Argentinadakı zavodunda baş verən kütləvi atəşlər bütün ölkədə etirazlara səbəb oldu və işçi təşkilatının yeni dalğasını alovlandırdı. Avqust ayında Argentinada donuz qripi epidemiyası zamanı şirkətin Buenos-Ayres şəhərətrafı qəsəbəsindəki fabrikində müvafiq sağlamlıq tədbirləri tələbi ilə tətil keçirdikdən sonra Kraft 160 işçini işdən çıxardı. İşdən çıxarılan işçilərin əksəriyyəti fəal həmkarlar ittifaqı üzvləri idi; fabrikin həmkarlar ittifaqı nümayəndələrinin demək olar ki, hamısı işdən çıxarıldı.
Kraft işçiləri cavab olaraq zavodu ələ keçirdilər. Tətildə 40 işçinin əksəriyyətinin iştirak etdiyi 3,000 günlük iş dayandırıldı. ABŞ-da yerləşən şirkət etiraz edən işçiləri işçilərin zavodu tərk etmələrini qadağan etməkdə günahlandırır, lakin həmkarlar ittifaqı deyir ki, onlar iş yerlərini tələb etmək üçün zavodun içərisində dinc şəkildə düşərgə salıblar. Sentyabrın 25-də polis işçilərə hücum etdi və onları zorla çıxardı ki, Kraft zavodun fəaliyyətini bərpa edə bilsin.
Zavod fabrikdən çox həbsxanaya bənzəyir. Tikanlı məftillər darvazalarla həmsərhəddir, mühafizəçilər hücum itləri ilə perimetri gəzir, polis atlı patrul edir. Birlik üzvlərinə daxil olmaq qadağandır.
Kraftdan qovulmuş həmkarlar ittifaqının nümayəndəsi Karlos Mores deyir: "Zavodun içərisində polis var. Müfəttişlər xətlərə gedir və insanları işə məcbur edir. Zavodun xaricində fabriki mühasirəyə alan polislər var".
Kraft: Konsolidasiya Kralı
Kraftın tarixi alışlar, satınalmalar, konsolidasiyalar və bazar gücünün xam konsentrasiyası ilə doludur. Şirkət 1903-cü ildə Ceyms L. Kraftın İllinoys ştatının Çikaqo şəhərində pendir distribütoru açdığı vaxta təsadüf edir. 1913-cü ildə Kraft pendir istehsalı üçün ilk zavodunu açdı. Kraftın şöhrət iddiası konsolidasiya və Endryu Karneqinin devizindən sonra gəldi: "Bütün yumurtalarınızı bir səbətə qoyun və sonra o səbətə baxın, atışınızı səpələməyin. Həyatın böyük uğurları konsentrasiya ilə əldə edilir."
İkinci Dünya Müharibəsi zamanı pendir nəhəngi həftəlik 4 milyon funt-sterlinq patentləşdirilmiş pasterizə emal olunmuş pendirini İngiltərəyə göndərirdi. Özünü hərbi-sənaye kompleksinin paltoları üzərində quran onun növbəti sərhəddi amerikalı evdar qadınların daha asan, daha dadlı, daha tez qidalanma dəyəri olan yeməkləri bişirməyə təşviq edilən müasir mətbəxi idi.
Kraft 2000-ci ildə Nabisco Brands-i aldıqdan sonra dünyanın ən böyük qida şirkətlərindən birinə çevrildi. Tezliklə Marlboro Adamı 1992-ci ildə Kraftı satın aldı. hazırda Nestle-dən sonra dünyanın ikinci ən böyük qida şirkəti olan Kraft Foods-a nəzarət edir.
Şirkət 70-dən çox ölkədə istehsal edir və 150-dən çox ölkədə distribütorluq edir. Argentina kimi bir çox ölkədə qida emalı üzrə lider sakitcə yerli brendləri satın alır və markanı eyni adla bazara çıxarır. Qida sənayesində bazar gücünün konsolidasiyası sürünən bir tendensiya olmuşdur və Argentinanın ərzaq bazarı da istisna deyil. Kraftın Argentinadakı ən böyük incisi Terrabusi peçenye markasıdır.
1994-cü ildə Nabisco qidaları ölkənin ən böyük peçenye/kraker istehsalçısı olan Terrabusi-ni satın aldı. Həmin vaxt fabrikdə 8,000 nəfər işləyirdi. 2009-cu ilə qədər bu rəqəm iki dəfə azalaraq cəmi 4,000 işçiyə çatdı. Şirkət ölkənin peçenye bazarının təxminən 50%-ni küncə sıxışdıraraq, Kraftın fəhlə sinfinin Pacheco şəhərciyində yerləşən zavodunu Birləşmiş Ştatlar hüdudlarından kənarda ən əhəmiyyətli zavodlardan birinə çevirdi.
ABŞ çoxmillətli şirkəti 2008-ci ildə rekord gəlir əldə edərək, 42 milyard dollar gəlir əldə edib. "Kraft, iqtisadi tənəzzülə baxmayaraq yaxşı iş görməyi bacaran bir şirkətdir, çünki insanlar yemək yeməlidirlər" Kraft onlayn videosu ilə öyünür. Ərzaq qiymətlərinin sürətlə artması ilə bir çox istehlakçı daha qənaətcil, emal olunmuş qidaya üz tutdu və Kraft-ın səhmlərinin 18 Sentyabr 2008-ci ildə bir səhm üçün 34 dollarla bütün zamanların ən yüksək həddinə çatmasına kömək etdi.
Anti-İttifaq Təcrübələri
İyul ayında Argentinada donuz qripi epidemiyası zamanı səhiyyə nazirliyi iş yerləri üçün təlimatlar dərc edib. Bunlara gigiyena üçün antibakterial sabun, spirt geli və kağız dəsmalların verilməsi və qapalı yerlərdə işləyən hamilə qadınlara məzuniyyət verilməsi daxildir.
Kraftdan işdən qovulmuş işçi Fernando deyir: “Münaqişə H1N1 epidemiyası zamanı başladı. "Biz kağız dəsmal, tualet kağızı, spirt geli və digər sağlamlıq tədbirlərinin təkmilləşdirilməsini tələb edirdik. Tələblərimizi söylədiyimiz üçün 160 işçini işdən çıxardılar."
Bundan əlavə, şirkət hamilə qadınlara və uşaqları olan qadınlara analıq məzuniyyəti verməkdən imtina edib. Əmək Nazirliyi H1N1 virusunun yayılmasının qarşısını almaq üçün bütün ölkədə məktəblər, ictimai yerlər və iş yerləri bağlandığı üçün Kraft Foods-dan sağlamlıq tədbirləri görməsini xahiş etdi, lakin korporasiya bunu rədd etdi. Bundan əlavə, şirkət qadınlara şəxsi uşaq baxımını tapmaq üçün 200 peso (70 dollar) təklif edən şirkətin uşaq bağçasını bağladı. Əmək Nazirliyi və ya Qida və İçki İttifaqı müdaxilə etmədi, lakin nazirlik Kraftı əmək münaqişəsi ilə bağlı "sərt şirkət" kimi xarakterizə etdi.
Bu müddət ərzində şirkət fabrikin mühafizəsi üçün polis cəlb edib. Həmkarlar ittifaqı nümayəndələrinin sözlərinə görə, şirkət polisin iştirakı ilə işçiləri dindirmək üçün müdirləri cəlb etməyə qədər irəliləyib, lakin işçilərin əmək vəkilləri olmadan. İşçilər növbələrini nümayiş etdirərək, fabrik daxilində düşərgə quraraq iş dayandırmaq qərarına gəldilər.
ABŞ şirkəti etiraz edən işçiləri işçilərin zavoda daxil olmasını qadağan etməkdə və menecerləri təhdid etməkdə günahlandırsa da, həmkarlar ittifaqı bildirir ki, onlar öz tələblərini irəli sürmək üçün dinc aksiya keçiriblər. Tətil edən işçilər fabrikin inzibati ofislərinə getdikdən sonra Kraft zavod daxilində olan 160 işçini işdən çıxarmaq qərarına gəlib.
İşçilərin yenidən işə götürülməsini və həmkarlar ittifaqı fəallarına qarşı təqiblərin dayandırılmasını tələb etmək üçün bir aylıq kampaniya başladı. İşçilər 40 gündən çox müddətə bir sıra yol blokadaları və işlərin tam dayandırılması həyata keçiriblər. Ölkənin hər yerində tələbələr, həmkarlar ittifaqı fəalları, işsiz işçilər və insan haqları qrupları keçmiş Terrabusi, bu gün Kraft Foods, Inc işçiləri ilə həmrəylik aksiyaları təşkil etdilər.
Kraft Foods üçün həmkarlar ittifaqı üzvləri və tətillər şirkətin ictimai imicinə xələl gətirir. ABŞ-dakı Krafta yox deyin kampaniyasından Sara Consun sözlərinə görə, Kraftın baş qərargahı Argentinadakı hadisələri yaxından izləyir. “Buradan Çikaqoda həmrəylik kampaniyası yaratmağımızın əsas səbəblərindən biri qərargahın İllinoys ştatında yerləşməsi və biz onların bu “əməliyyatı” idarə etdiyini yaxşı bilirik. Mübarizə haqqında xəbərlərə həsr olunmuş saytlarda biz EDS/Kraft Glenview, IL-dən qoşulmuş 17 kompüterin IP ünvanlarını gördük."
Kraftın məmləkəti İllinoys ştatındakı fəallar atəşdən sonra Argentina işçiləri ilə həmrəylik kampaniyasına başladılar və Amerika evlərinin 98%-də məhsullarla qida liderinə qarşı boykot kampaniyasına rəhbərlik etdilər.
Qlobal iqtisadi böhranın ortasında iş yerlərinin itirilməsi ailəni sözün əsl mənasında məhv edə bilər. Kraft rekord gəlir əldə etdiyini bildirdiyi bir vaxtda işçiləri işdən çıxarmaq qərarına gəlir. Kraft etiraf edib ki, işçiləri şirkətə qarşı etirazlarda iştirak etdikləri üçün işdən çıxarıb. Bununla belə, bir çox nümayəndə həmkarlar ittifaqı fəallarını şirkətdən təmizləməklə yanaşı, Kraftın bütün növbəni kəsərək və digərlərinə uzun saatlar tətbiq etməklə növbələri yenidən qurmağı planlaşdırdığını söyləyir.
Fernando deyir: "Şirkət 12 saatlıq növbə tətbiq etmək istəyir, lakin onlar işçi heyətini ixtisar etməlidirlər. Əvvəlcə zavod daxilindəki bütün əmək təşkilatını - seçilmiş həmkarlar ittifaqı nümayəndələrini və fabrikdəki daxili komissiyanı çıxarmalı idilər" dedi.
İşarələr, Kraftın etirazları 160 işçini kütləvi şəkildə işdən çıxarmaq və həmkarlar ittifaqı fəallığından xilas etmək üçün bəhanə kimi istifadə edərək, işçilərin işdən çıxarılması barədə əvvəlcədən düşünülmüş qərara işarə edir. nəşr olunan müsahibəsində Pagina / 12 Əmək naziri Karlos Tomada bildirib ki, Kraft fabrikindəki qarşıdurma “şirkətin öz işçilərindən qisas almaq qərarına gəldiyi bir münaqişədir”.
Kraftın Banan Respublikasına Ümidləri
Sentyabrın 25-də gec saatlarda Əmək Nazirliyi, Kraft və həmkarlar ittifaqı nümayəndələri arasında uğursuz danışıqlardan sonra polis zavodu mühasirəyə alıb və etirazçılara hücum edib. Onlar 60 nəfəri həbs edib, 12 nəfəri yaralayıb, polis gözyaşardıcı qaz və rezin güllələrdən istifadə edib, başqalarını döyüb və at belində nümayişçilərə hücum edib. Fernando deyir: "Kraft, repressiyaları maliyyələşdirmək və Argentinanın əmək qanunlarını pozduqları zaman Əmək Nazirliyinə cərimə ödəmək üçün pulu olan Şimali Amerikalı çoxmillətli şirkətdir". Korporasiya Əmək Nazirliyinin əmri ilə münaqişənin hər iki tərəfi razılığa gələnə qədər bütün işdən çıxarılan işçilərin müvəqqəti olaraq yenidən işə götürülməsini təmin edən Məcburi Razılaşma müddətini pozub. Kraft hətta getdikcə bahalaşan əmək münaqişəsində ABŞ səfirliyini öz tərəfini tutmağa çağırdı.
Tətildən sonra şirkət 36 məhsul xəttindən yalnız beşində normal istehsalı bərpa etdi. 40 günlük işin dayandırılması zamanı istehsal xətləri iflic oldu, o cümlədən Oreo xətti, peçenyelərdə istifadə olunan ağ krem ilə boruları tıxadı. Zavodun siloslarında un ehtiyatlarını çirkləndirən böcəklər yığılıb. Kraftın Korporativ Məsələlər üzrə Direktoru Pedro Lopez Matheu bildirib ki, şirkət 2008-ci ildə Argentinada 370 milyon dolları keçən satışla müqayisədə "əhəmiyyətli itkilər" görüb.
Köçürülmə zamanı polis, 1976-1983-cü illərdə ölkənin hərbi diktaturası dövründə həmkarlar ittifaqlarının təqib edildiyi, saxlandığı və Ford zavodunda itkin düşdüyü zamanları xatırladan bir səhnədə etirazçıları fabrik daxilində saxladı. İnsan haqları üzrə vəkil Maria del Carmen Verdu deyir ki, Kraft Argentinanın cinayət məcəlləsini pozur, çünki o, zavoddan həbsxana kimi istifadə edirdi. “Məhkumlar polis bölmələrinə aparılmaq əvəzinə, fabrikin daxilində, görünməmiş bir şəraitdə, vəkillərin məhbusların saxlandığı yerə belə girə bilmədiyi şəraitdə saxlanılırdı”.
Argentina Sənaye Birliyinin (IUA) biznes liderləri hökuməti artan etirazlara qarşı sərt davranmağa sövq edir. Onlar qorxurlar ki, etirazlar iqtisadi böhranı bəhanə kimi istifadə edərək kütləvi ixtisar planlarına mane ola bilər. UIA bildirir ki, 2008-ci ildən bəri Argentinada 220,000 mindən çox işçi ixtisar edilib.
Sentyabrın 25-də polis hücumlarının şahidi olan Kraftdan qovulan başqa bir həmkarlar ittifaqının nümayəndəsi Karlos Mores deyir: "Burada Argentinada iqtisadi böhran getdikcə pisləşir. Bir çox şirkətlər mənfəətlərini qorumaq üçün "yenidən qurulmalı" və əmək xərclərini azaltmalıdırlar". "Kraft Foods , və UIA-nın dəstəyini alan digər çoxmillətli şirkətlər kadrların strukturunu yenidən qurmağa çalışırlar.Bu səbəbdən hökumət hərbi diktaturadan bəri görmədiyimiz səhnələrdə işçilərə qarşı zorakı repressiyalara icazə verir. iqtisadi böhran."
Atəşləri dayandırmaq vədini pozaraq, sentyabrın 26-da Kraft etirazlarda iştirak etməkdə şübhəli bilinən daha 100 işçini işdən çıxarıb. Sentyabrın 28-də minlərlə işçi və tərəfdar Buenos-Ayresdə işçilərin yenidən işə götürülməsini tələb etmək üçün yürüş keçirdilər. Kraft işi tez bir zamanda iqtisadi böhranı kimin ödəyəcəyi - işçilər və ya payızdan əvvəl rekord qazanc əldə edən şirkətlər üzərində daha böyük döyüşün simvolu oldu.
"Donuz qripi ilə bağlı sağlamlıq tədbirləri ilə bağlı qarşıdurma başlayanda Kraft artıq regionda yoxsulluq və işsizliyi artırmaq üçün həmkarlar ittifaqının nümayəndələrini işdən çıxarmaq planına sahib idi" dedi Analar hüquq müdafiə təşkilatından Nora Kortinas Kraft işçilərinə dəstək üçün kütləvi yürüşdə Plaza de Mayo.
Sonda Kraft işdən çıxarılma hallarına “hər bir halda” yenidən baxmağa razılaşdı. Kraft-dan Lopez Matheunun sözlərinə görə, şirkətin yeganə təklifi işçilərdən 50 nəfərinə işdən çıxarılan işçilərin şirkət üçün təhlükəli olduğunu söyləyərək təklif edib. Həmkarlar İttifaqının nümayəndələri Əmək Nazirliyində keçirilən danışıqların son raundunda bu təklifdən imtina ediblər.
ABŞ səfirliyi məsələyə birbaşa müdaxilə etməyib. Bununla belə, o, xarici sərmayə axınının azalması təhlükəsini ehtiva edən bəyanat yayıb. "Səfirlik 150,000-dən çox argentinalı işçi üçün iş yerlərinin yaradılmasına kömək edən ABŞ investisiyalarının Argentinaya təşviq edilməsinə marağımıza əsaslanaraq münaqişəni izləyir."
Mores deyir: "Daxili və xaricdə zavod hərbiləşdirilmişdir". Şirkətin Argentinanın əmək məcəlləsini ən birbaşa pozması həmkarlar ittifaqı nümayəndələrinin zavoda daxil olmasını qadağan etməsi olub. Qanuna görə, şirkətlər hətta fəaliyyəti dayandırılmış nümayəndələrə zavod daxilində öz rollarını yerinə yetirməyə icazə verməlidirlər. Əmək Nazirliyi nümayəndələrin öz vəzifələrini yerinə yetirmək hüququnu təkrarladı, lakin əyalət polisi və fabriki qoruyan tikanlı məftillər bunu qeyri-mümkün bir uğura çevirdi.
Kraftın Dünyada Birlik Əleyhinə Təcrübələri
ABŞ-da Kraftı boykot etmək kampaniyasından Cons deyir: "Kraftın nəzarəti altında olmayan mütəşəkkil işçilərdən və həmkarlar ittifaqı təşkilatçılarından xilas olmaq tarixi var". Kolumbiyanın Qida Birliyi Sinaltrainal, bu ölkədəki Kraft fabriklərində həmkarlar ittifaqı üzvlərinin təqib edildiyini bildirdi.
Kraft, Nabisco markalarını aldıqdan sonra Cənubi Amerikadakı beş fabrikini bağladı. 2003-cü ildən bu yana şirkət yüzlərlə işçini işdən çıxarıb, işçilərin sayı 37% azalıb. İşdən çıxarılmalar həmkarlar ittifaqının fəaliyyətini dayandırmaq üçün kifayət etmədikdə, şirkət nahar otağında kilidlənən və tanınma məktublarını imzalamağı əmr edən 30 nəfərlik bir qrupda olduğu kimi birbaşa təhdidlərə əl atdı. İşçilər içəridə kilidli olduqlarını anladıqdan sonra imza atmaqdan imtina edərək Kolumbiya fabrikinin qarşısında etiraz aksiyası keçiriblər. Argentina hadisəsi kimi, Kolumbiyada da Kraft etiraz edən işçiləri fabriklərdən zorla çıxarmaq üçün polisdən istifadə edib.
Sinaltrainal həmkarlar ittifaqı bildirir ki, “Son altı ildə bu şirkətdən keçən zavod rəhbərləri yüksələn karyeraya malik olublar, müxtəlif vəzifələrdə dırmaşıblar və şirkətin həmkarlar ittifaqı əleyhinə siyasətini ciddi şəkildə tətbiq etməklə və işçilərə qarşı məcburiyyət tədbirləri tətbiq etməklə yüksəlmək istəyiblər”. Kolumbiya.
ABŞ-ın boykot kampaniyası Hondurasdakı son çevrilişdə Kraftın da rol oynadığını bildirir. "Kraft Foods-un Hondurasdakı çevrilişlə əlaqələri var" dedi Jones. "Kraft Foods şirkəti Hondurasdakı çevrilişi güclü şəkildə dəstəkləyən və Micheletti-yə dəstəyini ifadə edən Honduras Amerika Ticarət Palatasının üzvüdür - AMCHAM Honduras." Kraft, "Hondurasın yeni prezidenti Roberto Micheletti"yə dəstək verən açıq bəyanatda AMCHAM-ın üzvləri olan CitiBank və Wal-Mart-a qoşuldu.
AMCHAM-ın üzvü olduğu Honduras Milli Biznes Şurası, Honduras Silahlı Qüvvələrinin demokratik yolla seçilmiş prezident Manuel Zelayanı qaçıraraq Kosta-Rikaya uçmağa məcbur etdiyi gün mətbuata açıqlama verdi. “Prezident Zelayanın getməsi onun rəhbərlik etdiyi hökumət tərəfindən konstitusiya və Honduras qanunlarının sistematik şəkildə pozulması nəticəsində baş verir... Bu gün baş verən bir prezidentin digərinə dəyişməməsi idi; bu gün milli birlik, konstitusiyaya hörmət çərçivəsində qurulmuşdur. , milli qanunlar və institusionalizm əldə edildi”, - deyə press-relizdə deyilir.
Argentinadakı Kraft münaqişəsi dəvənin belini qıran saman çöpü ola bilər. Bu, artıq ölkə daxilində növbəti atəşlərə qarşı etiraz olaraq kütləvi etirazlara səbəb olub. Bir çoxları deyirdi ki, əgər Kraft atışmalardan qaçarsa, Argentinadakı şirkətlər üçün yaşıl işıq olacaq. FUBA universitet tələbələri assosiasiyası, Plaza de Mayo Linea Fundadoranın anaları, Metro işçiləri, bütün ölkədə xəstəxana işçiləri, məhəllə məclisləri və həmkarlar ittifaqları da daxil olmaqla digər qruplar repressiyaya son qoyulmasını tələb etmək üçün ölkə daxilində öz ərazilərində təmsil olunmaq üçün mübarizə aparırlar. həmkarlar ittifaqı fəaliyyətinin və işdən çıxarılmasının. Geniş əsaslı vətəndaş reaksiyası əmək normalarını və qanunlarını pozaraq milli suverenliyi pozan transmilli korporasiyalara və işçiləri müdafiə etmək istəməyən reaksiyasız həmkarlar ittifaqlarına və hökumətlərə qarşı yaranmış narazılığı göstərir.
Kraft matçını Argentinada qarşılaya bilər. Ölkədə əməyin təşkilatlanması və güclü və fəal ictimai hərəkatların qədim ənənələri var. Mövcud böhran xarici investorlardan və inkişaf etməkdə olan ölkələrdə işçilərə nəzarət etmək üçün mobillikdən istifadə edən şirkətlərdən daha az asılı olan yeni iqtisadi modelə tələbləri artırıb.
Mari Triqona Argentinada yaşayan jurnalistdir və müntəzəm olaraq Amerika Proqramı üçün yazır (www.americaspolicy.org). Onunla mtrigona(a)msn.com saytında əlaqə saxlamaq olar.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək