Mənbə: Əmək qeydləri
Bütövlükdə cəmiyyətin təhlükəsizliyi peyvənd və peyvənd mandatlarını tələb edir. Lakin mandatlarla bağlı söhbətlər işəgötürənlərin gücü və işçilərin hüquqları ilə bağlı sualların üstündən büdrədi.
Həmkarlar ittifaqları peyvənd tələbləri üçün mövqe tutmaqdan çəkindikdə (və ya hətta mandatlara qarşı müqaviməti dəstəklədikdə) üç tələyə düşürlər.
Trap biri deyir ki, bizim prioritetimiz fərdi işçilərin hüquqlarını təmsil etməkdir. İkinci tələ deyir ki, biz üzvlər arasında münaqişə və ya güclü fikir ayrılığına dözə bilmərik. Tələ üç deyir ki, yalnız patron işdə təhlükəsizlik tələb etmək səlahiyyətindən istifadə edə bilər.
Əsas ehtiyaclarımızı qarşılamağa çalışdığımız zaman fərdləri təcrid etmək üçün nəzərdə tutulmuş sistemdə həmkarlar ittifaqları öz üzvlərinə başqa bir dünya təcrübəsi təqdim etməlidirlər - söhbət vasitəsilə fərqləri aradan qaldıra biləcəyimiz və sonra iş yeri və cəmiyyətin rifahı haqqında ortaq baxış üçün mübarizə apara bilərik.
ÖZ MƏRAFƏSİNDƏN ÖYÜ
Birinci tələnin təhlükələri - fərdi hüquqlara diqqət yetirilməsi - bir çox həmkarlar ittifaqlarının gündəlik təcrübələrində öz əksini tapmışdır. Şəxsi olaraq doldurulan sorğular fərdi düşüncəni təsdiqləyə bilər.
Çox vaxt təşkilatçılar şəxsi maraqların həvəsləndirici amil olduğunu düşünürlər, əslində ən güclü həmrəylik fərdi ehtiyaclardan kənar hərəkət etdiyimiz zaman gəlir. Veteran işçilər John Deere üç pilləli pensiya sistemi ilə özləri üçün deyil, xəttdən aşağı olan işçilər üçün mübarizə aparırlar.
Pandemiyanın əvvəlində mən sağlamlıq və təhlükəsizlik tələblərini birləşdirən işçi döyüşçüləri üçün vəd gördüm. Bu ümid yalan oldu.
Rəhbərlər işçiləri fərdi qərarlar qəbul etməyə sövq etməkdə müvəffəq oldular. Tibb bacılarının, müəllimlərin və pərakəndə satış işçilərinin qaynar nöqtələri təhlükəsizlik və təhlükə ödənişi üçün mübarizə aparsa da, bu döyüşlər birləşdirici tələb ətrafında birləşmirdi.
Mübarizə üçün hazırlıqsız olmağımızın bir çox səbəbi var, amma bəlkə də biri bizim həmkarlar ittifaqı təcrübələrimizin daha böyük fayda üçün ortaq baxışdan daha çox fərdiliyi təsdiqləməsi idi.
İşçilər yalnız paylaşdıqları dəyərləri və vizyonu (məsələn, “sağlamlıq və təhlükəsizlik müəssisələrinin açıq qalması”) bir-birləri ilə söhbət zamanı kəşf edə bilərlər. Problemləri müzakirə etmək və müzakirə etmək üçün üzvləri nə qədər tez-tez bir araya gətiririk? Üzvlərdən bir-birlərini dinləmələri və öyrənmələri xahiş olunur, yoxsa onlara özləri doldurmaq üçün sorğular verilir?
Əgər bizim həmkarlar ittifaqı təcrübəmizə işçilər arasında bütün növ məsələlərlə bağlı müntəzəm müzakirələr və qərarların qəbulu daxildirsə, o zaman vaksinlər kimi qütbləşdirici məsələlərə gəldikdə daha yaxşı hazırlaşacağıq. Zəngin, iştirakçı demokratiya dinləmə və empatiya üçün zəmin yaradır və həmrəyliyin şəxsi maraqlardan kənarda böyüməsinə imkan verir.
Biz vaksinlər uğrunda mübarizəni onların marağına əsaslanaraq patrona verməməliyik, lakin biz işçilərin və onların ailələrinin ehtiyaclarına əsaslanaraq peyvənd tələbini irəli sürə və sonra özümüz bu tələbi yerinə yetirə bilərik.
XÜSUSİYYƏTLƏR: TƏHLÜKƏSİZLİK
Şübhəsiz ki, müdirlərin nəzarət və təhlükəli iş vasitəsilə işçilər üzərində onsuz da bu qədər gücə malik olduğu indiki kontekstimizdə, işəgötürənlərə daha çox səlahiyyət verilməsinin sürüşkən yamacından ehtiyatlanmalıyıq.
Bəs niyə peyvənd tələblərinin patron tərəfindən müəyyən edilməli və tətbiq edilməli olduğunu güman edirik? İşçilər hər zaman iş yerində təhlükəsizlik və mədəniyyətə riayət edirlər. Nəyin təhlükəsiz olduğunu müəyyən edənlər olmaq üçün mübarizə aparırıq. Biz əməkdaşlarımızı təhlükəsizliyin nə tələb etdiyi barədə məlumatlandırırıq.
Peyvənd tələbləri bizi daha güclü işçi hərəkatı qurarkən bəzi düşünməyə çağırır. Biz işçiləri demokratik şəkildə danışmaq, dinləmək və qərarlar qəbul etmək üçün bir araya gətiririkmi? Təhlükəsizliyə və işin necə yerinə yetirilməsinə gəldikdə işçilərin səsini üstünlük təşkil edirikmi? Biz hamının ümumi rifahı üçün bu hərəkatdayıq, ya yox?
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək