Mənbə: Counterpunch
Yüz ildən çox əvvəl, Henri Fayolavtoritar olmasa da, çox militaristdir İdarəetmənin on dörd prinsipi – iş bölgüsü, səlahiyyət, nizam-intizam, komanda birliyi, esprit de korpusvə s. – əslində idarəetmənin nə olduğunu müəyyən etmək üçün zavod rəhbərliyini yaxınlaşdırdı.
Fayoldan çox, ilan yağı satıcısı idi Frederick Taylor idarəçilik anlayışımızı formalaşdıran. İdarənin işçilər üzərində hökmranlığını daha da qanuniləşdirmək üçün, une idée fixe İdarəetmə Araşdırmaları ən azı akademik olaraq antidemokratik avtoritarizmi dəstəkləyən lazımlı bir ideologiyaya çevrildi. İdarəetmə kripto-alim mövzusu kimi daha da legitimlik qazandı İdarəetmə Tədqiqatları hissəsinə çevrildi biznes məktəbləri universitetlərlə əlaqələndirilir.
Bununla, İdarəetmə Tədqiqatları geologiya, riyaziyyat, fəlsəfə və sosiologiya kimi həqiqi akademik fənlərə bənzəyərək hallüsinasiya yaratdı. Çoxları idarəetmə araşdırmalarının çoxunun zibil olduğuna inansa da, bunların çoxu baş verdi. Digərləri bunun sadəcə olduğunu söyləyirlər pox, Spayser öz əsərində yazdığı kimi Biznes axmaqlığı.
Ola bilsin ki, zibil olmaqdan və boşboğazlıqdan daha pisi yersiz adlandırılır. Çox sürətli yoxlama İdarəetmə Tədqiqatlarının istehsal etdiklərinin demək olar ki, hamısının əslində nə qədər uyğun olmadığını göstərir. Məsələn, 2015-ci ilə qədər 115,000-cı ildən bəri nəşr olunan idarəetmədə 1990 məqalə var idi. Bill McKibben haqqında əsas əsərini nəşr etdirmişdir Təbiətin Sonu. Yalnız 328-i və ya 0.28%-i narahat idi iqlim dəyişikliyi. Başqa sözlə, İdarəetmə Tədqiqatları üçün "the" 21-ci sayıst əsr heç bir rol oynamır. Bundan əlavə, idarəçilik, biznes və maliyyə üzrə 222,500 məqalədən yalnız 292-si Qlobal Maliyyə Böhranı (GFC) ilə bağlı olub, faiz ifadəsində: 0.13%. Başqa sözlə, İdarəetmə Tədqiqatları əhəmiyyətsiz bir şəkildə özünü dərc edərkən, gəmini çox qaçırdı.
Öz əhəmiyyətsizliyinizi göstərmək üçün son onilliklərin iki ən aktual məsələsi olan GFC və qlobal istiləşmə ilə bağlı məqalələrinizin 0.28% və 0.13%-ni dərc etməkdən daha yaxşı bir yol yoxdur. Qısacası, İdarəetmə Tədqiqatları sahəsindəki nəşrlərin əksəriyyətinin təsiri azdır və ya heç yoxdur. Öz xəbərsizliyini kamuflyaj etmək üçün, İdarəetmə Tədqiqatları ideologiyasına əməl edir təsir faktoru tərəfindən təqdim edilmiş və ciddi şəkildə tətbiq edilmişdir universitet rəhbərləri və onun aparat işçiləri.
Ancaq bu, İdarəetmə Tədqiqatlarının uğursuzluğuna, səriştəsizliyinə və patologiyalarına səyahətin yalnız başlanğıcıdır. 2010-cu ildə Harvard Biznes Məktəbinin Amy Cuddy Bir insanın 1 dəqiqəlik iki sadə poza qəbul edərək gücü təcəssüm etdirə və dərhal daha güclü ola biləcəyini iddia edən bir məqalə dərc etdi. Belə bir zehni dəyişikliyə səbəb olan bir nəticə ilə, TED danışıqları əmin idilər və görünüşlər də belə idi The New York Times, ona Hollivud kino ulduzu kimi davranırdı. Əlbəttə ki, onun Amazon saytında parlaq rəyləri olan bir kitabı var idi. Yalnız bir cüzi problemi var. Bütün bu məruz qalmaya səbəb olan araşdırma, orijinaldan beş dəfə böyük bir nümunə ilə başqa bir tədqiqatçılar qrupu tərəfindən təkrarlandı. İddia edilən təsirlərdən heç birini tapmadı. Nəticə: Cuddy'nin işi saxtakarlıq, aldatma və mənasız araşdırmalardan başqa bir şey deyil.
Bununla belə, mediaya belə bir müraciət ləzzətlidir və ya daha yaxşıdır cinsi əlaqədə Tony Blair-in dediyi kimi, son sensasiyalı kəşflər akademik karyeraları böyük dərəcədə irəliləyə bilər. Müddətdən çox əvvəl tapıntılarını və karyerasını seksuallaşdıran başqa bir şəxs cinsi əlaqədə icad edildi, İdarəetmə Tədqiqatlarının ən böyük tərəfdarı Frederik V. Taylordan başqa bir şey deyildi. Hətta bugün, Taylor İdarəetmə Tədqiqatları daxilində hörmətlə qarşılanır, çünki o, işçiləri mexaniki bədən hissələri statusuna endirmişdir. İşçilər haqqında, Taylorun aparıcı ideyaları işçinin sahib olmasıdır öküzün zehni quruluşu və o, sözün o qədər axmaq olduğunu faiz onun üçün heç bir mənası yoxdur. Bu, İdarəetmə Tədqiqatlarının işçilər haqqında nə düşündüyünü artıq açıq şəkildə əks etdirməyə bilər (Böyük Patronlar daha incə və hiyləgər olmağı öyrəniblər), lakin bu, Teylor tərəfindən qoyulmuş və İdarəetmə Araşdırmalarının bölmələrində hələ də geniş yayılmış əsas ideologiyaya dəlalət edir.
Özünü idarə edən ixtiraçının daha yaxından tədqiqi göstərir ki, ilan yağı satan Taylor saxtakarlıqdan başqa bir şey istehsal etməkdən daha çox uydurma idi. Bütün bunlara baxmayaraq, Taylor məşhurlaşdı. 2021-ci ilin əvvəlinə qədər Google-Scholar “Frederick Taylor Scientific Management” üzrə 174,000 hitləri siyahıya aldı. Taylorun kitabı Elmi idarəetmə kimi mütəxəssislər tərəfindən tanınan elmi prosesdən çox az şey təqdim edir havadan fiqurları sehrləmək. Yenə psevdo-akademik boşboğazlıq ustası İdarəetmə Tədqiqatlarında hələ də təkrarlanan bir mövzu qurdu.
Ümumilikdə elmi menecmentin guru, İdarəetmə Tədqiqatlarına gəlmək üçün ton təyin edən faktlarla boş bir əlaqəyə sahib idi. Və sadəcə olaraq niyə idarəetmə ilə maraqlanırsınız gurus çağırılır gurus? Çünki, kimi Peter Drucker bir dəfə dedi ki, bəzi idarəetmə akademikləri sözü hərflə yaza bilmirlər şarlatan. Ardıcıllıq xəttində sonrakı və bənzər şəkildə hörmətlidir Elton Mayo və onun Hawthorne təcrübəsi. 1928 və 1929-cu illərdə o, təcrübə yerində cəmi altı gün keçirdi.
Təcrübə zamanı təsdiqləyici məlumatlar ləğv edildi. Başqa sözlə, faktları etiraf edənə qədər onlara işgəncə verin. Bu və digər şeylər böyük Mayo ən elementar eksperimental protokolları pozaraq etdi. Nəhayət, məlumatların heyrətamiz şəkildə seçmə istifadəsi ona istədiyini - şöhrət və sərvət qazandırdı. Daha sonra Mayo və həmkarları uzun illər öz məlumatlarını özlərində saxladılar - yaxşı səbəblərə görə.
Ümumiyyətlə, Frederik Taylor kimi, Elton Mayo nəzakətlə desək, empirik sübutlarla yaradıcı münasibətə malik idi. İdarəetmə Tədqiqatları ilə əlaqəli olan şey elmi cəhd deyil, böyük iddialar - sirk şousu idi. Təəccüblü deyil ki, bir çox biznes məktəblərində tədqiqat ehtiyacları üçün dodaqdan çox pul ödənilmir. İstər səhv tədqiqatla, istərsə də hər hansı bir araşdırma olmadan, bir çox İdarəetmə Tədqiqatları məqalələri yalnız gözə çarpan dərəcədə açıq olanı təmin edir. Nəticədə, dövrümüzün ən aktual əxlaqi, siyasi və sosial məsələlərini qəsdən istisna etməklə, firma və ya idarəetmə fəaliyyətinin qaranlıq aspektlərinin mikro-analizinə getdikcə daha çox məqalə cəlb olunur.
Sürətlə azalan aktuallıq
Bir idarəetmə akademik açıq etiraf, Biz getdikcə özümüz və ən yaxından tanıdığımız mikro tayfalar üçün yazırıq və ən yaxşı təcrübə kimi maskalanan şarlatan vasitələrin çoxalmasına malikik.. Ilə "Böhranda İdarəetmə Tədqiqatları – Fırıldaqçılıq, Aldatma və Mənasız Tədqiqatlar”, Dennis Tourish deyir faydasız biliklərin istehsalı astronomiyadan daha çox astrologiyaya bənzəyir. Bütün bunların mənasızlığına mane olan bu zibillərin çoxu İdarəetmə Tədqiqatlarının tədrisinə məlumat verir (BA, MBA, PhD) – hamısı iş dünyasına kifayət qədər birtərəfli baxışı itələyir – menecment dünyası, korporativ liderlər, CEO'ları və korporasiyalar.
Bununla belə, qeyri-adi deyil ki, İdarəetmə Tədqiqatlarının hazırladığı qondarma tədqiqatların əksəriyyəti bu qərəzliyi əks etdirir. Məsələn, İdarəetmə Tədqiqatları üzrə bir məqalədə və ya namizədlik dissertasiyasında istinadların 60%-ə qədərinin yüksək rəhbərlikdən gəldiyini tapmaq nadir deyil; 25% digər menecerlərdən gəldi; işçidən bir tək sitat, iki müştəridən və 23 və ya 12.5% digər səslərdən. Korporativ xəttə riayət etmək, əlbəttə ki, faktiki olaraq təmin edir ki, biznes məktəbi alimləri həqiqəti axtaranlar deyil, korporativ səbəblər - kirayəlik silahlar üçün ödənişli müdafiəçiyə çevrilirlər. Korporativ kapitalizmi dəstəkləyən şirkətlərə və korporasiyalara birölçülü diqqət, ən azı qismən İdarəetmə Tədqiqatları üçün dörd problem yaradır ki, bu da beləliklə
1. qlobal istiləşmə kimi aktual problemlərə məhəl qoymur;
2. geniş auditoriyaya çata bilmir;
3. yalnız bir-biri üçün yazır; və
4. öz aktuallığını demək olar ki, yalnız bir təşkilati dairəyə (idarəetmə) necə xidmət edə bilməsi baxımından görür.
Hətta - əlbəttə, həmişə - "gedən" baş redaktor [oxu: əsas qapıçı] rəhbərliyin ən nüfuzlu jurnallarından birinin, Təşkilat Tədqiqatları, bu sahədə aparılan bir çox tədqiqatın siyasi və sosial əhəmiyyətinin olmamasından şikayətləndi. Bu, dedi, getdikcə daha çox nəşr olunan araşdırmaya səbəb olan öz naminə nəşr. İdarəetmə Tədqiqatlarında nəşriyyat oyunu keyfiyyətə deyil, kəmiyyətə aiddir. Beləliklə, dörd ümumi patologiyanı göstərir:
1) müntəzəm dərc olunan məqalələr cəfəngiyyat yaradır;
2) məqalələr zəif yazılmışdır;
3) məmulatlar uzunmüddətlidir; və nəhayət;
4) məqalələr ictimaiyyət üçün az və ya heç bir cəlbediciliyə malik deyil.
Bu tərəfindən dəstəklənir une idée fixe Nəşriyyat, akademik karyeraların qurulması üçün çox vacib olan reytinqləri artırmaq üçün həyata keçirilən bir oyun kimi qəbul edilir, lakin bütün bunlar daxili məna və dəyərdən məhrumdur. Bundan əlavə, bunun çoxu turbo-şarjdır universitet aparatları universitetlərin, biznes məktəblərinin, jurnalların və fərdi sənədlərin ölçülməsi, monitorinqi, auditi və sıralanması ilə artan bir vəsvəsə itələyir. Demək olar ki, öz-özünə auditin böyüməsi təşkilati inamın azalmasına səbəb ola bilər ki, bu da universitet üçün az narahatlıq doğurur. Munchkins menecmentçilik. Təqsirkarlığın müdafiə strategiyaları kimi - həmişə uğursuzluqlarınızda başqalarını günahlandırın.
Daha da pisi odur ki, idarəetmə gücü artdıqca, daima artan sayda nəşrləri çıxarmaqdan əlavə, kobud, zorakılıq və zəhərli nəzarət formalarına müraciət etmək şirnikdiriciliyi də çox vaxt tək məqsədi ilə qiymətləndirilib, qiymətləndirilib və növbəti dəfə unudulub. tədqiqatın qiymətləndirilməsi mərhələsi. Bundan əlavə, MBA proqramlarının reytinqini artırmaq istəyən biznes məktəbləri mütəmadi olaraq fakültələrini siyahıda göstərilən jurnallarda nəşrlərə üstünlük verməyə təşviq edirlər. Financial Times ilk əlli. Ancaq bütün bunları başa düşmək üçün son açar tamamilə başqa bir şeydir. -nin sistemi ədədi kəmiyyət imkan verir: Universitet idarəçiləri bir kağızın keyfiyyətini qiymətləndirəcək onu oxumaq kimi yorucu işi boynuna almadan.
Bununla bağlı daha iki aspekt nəzərə alınmalıdır. Birincisi, "keyfiyyət" sözü olduqca qeyri-müəyyən və şübhəlidir. Bu, bir gözəllik yarışmasını ifadə edən populyarlığı göstərə bilər. Amma bu, mütləq keyfiyyəti göstərmir. İkincisi, indi mutasiyaya uğramış menecerlər üçün əsl problem aparatçılar neoliberal universitetdə - o deyil ki, onlar artıq onu oxumaq məcburiyyətində deyillər. Lakin dərc olunmuş məqalələrə nəzər salsalar belə, onların dediklərini anlamaq məcburiyyətində deyillər.
Akademiklər üçün gobbledegook tərəfindən edilən bu emalın çoxu “sağ” (ABŞ-ın ən yaxşı dörd) jurnallarında nəşr etmək kimi siyasi oyununa uyğunlaşmaq deməkdir. Biznes məktəbinin demək olar ki, hər hansı bir akademiki “ən yaxşı jurnallar” hesab edilən dövri nəşrlərin adlarını çaşdıra bilər, eyni zamanda “yuxarı”nın bəzi jurnallarda qeyd olunmaqdan başqa nə demək olduğunu sizə deyə bilmir. təhlükəli reytinq saytı.
Universitet aparatçıları tərəfindən nəzarət edilən, nəzarət edilən və ciddi şəkildə tətbiq olunan, karyera mühəndisliyi üzrə fəlsəfə doktoru tələbələri və sonrakı akademiklər amil fetişizmə doğru irəliləyirlər və bu irrasional inanclar toplusu artıq tədqiqat proqramlarını, qrant müraciətlərini və elmlər namizədi mövzularını formalaşdırmağa başlayıb. Bu gün PhD mövzusu seçmək ayın ləzzəti ilə getmək deməkdir ki, bir neçə ən yaxşı jurnalda dərc olunsun. Bəziləri bütün bunları “oyun” adlandıra bilər. Başqaları bunu korrupsiya adlandıra bilər. Bütün bu korrupsioner alim işlərinin universitet aparatçılarını narahat etməməsi.
Bununla belə, seçilmiş bir neçə jurnalda nəşrlərə birölçülü diqqətin başqa, bəlkə də nəzərdə tutulan nəticələri var. Bu gün kitablar kimi qəbul olunmağa başladı Regalmüll – yəni rəf zibilləri. Akademik naşirlər nəinki nəşr proqramlarını qeyri-akademik sahələrə çevirməyə başladılar, həm də böyük kitablar getdikcə daha az yazılmağa və nəşr olunmağa başladı. Nələrdir əla kitablar müasir insanlığı formalaşdıran? İdarəetmə təhsili heç vaxt buna bənzər bir şey çıxarmamaq üçün təyin edilmişdir Növlərin mənşəyi, Saf zəkanın tənqidi, Das Kapital, İkinci Cins, Zamanın Qısa Tarixi və s.
Bütün bu adları (və bir neçə yüz daha çoxunu) neoliberal universitetin daxilində və xaricində tapmaq daha çətindir. Bu gün vacib olan, "Giriş, Nəzəriyyə, Metod, Tapıntılar, Nəticə" kimi zehni yorucu və sönük düsturuna ciddi şəkildə əməl edən standart 7,500 sözdən ibarət məqalədir. Bu robot əşyalar çex dramaturqunu xatırladır Karol Çapek robota - məcburi əmək. Çox sayda robot məqalələri yüksək qiymətləndirilən və kiçik bir akademik dairədən kənarda heç kim tərəfindən oxunmayan obskurant jurnallarında dərc olunur. Management Studies tərəfindən irəli sürüldüyü kimi, təsir faktoru fetişizminin son nəticəsi budur. Bəşəriyyət tarixin zibilliyinə gedir. qurbangahında qurban kəsilir İdarəçilik.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək