Yunanıstanda dövlətin özəlləşdirilməsi və təbiəti qənaətlə mübarizənin mərkəzinə keçir. Yunanıstana üç əsas kreditorun - Avropa Komissiyası, BVF və Avropa Mərkəzi Bankının üçlüyü ölkənin ictimai sərvətlərini və ehtiyatlarını ardıcıl olaraq hərraca çıxarmaq üçün bir holdinqdə yerləşdirərək satışını sürətləndirməyə çalışır. . Yunanıstan Respublikası Aktiv İnkişaf Fondu (TAIPED), bu şirkətin təmtəraqla adlandırıldığı kimi, "hər şey getməlidir" reklamını elan edən bir auksion evi ola bilər: "Yunanıstan satılır. Əmlak bazarlıqları, qazanclı şirkətlər ucuzlaşır.'
Korporativ bazara təhvil verilməsinə qarşı müqavimət problemlə üzləşir. 2011-ci ildə nüfuzlu sorğu şirkəti müəyyən etdi ki, yunanların 75 faizi özəlləşdirmənin zəruri olduğuna inanır; 2012-ci ildə bu, 62 faizə qədər azaldı, lakin yenə də əhalinin yarıdan çoxunu, o cümlədən Syriza seçicilərinin 40 faizindən çoxunu təşkil etdi. Bununla belə, eyni sorğular üçlük üçün zəiflik nöqtəsini göstərir: su, əksəriyyət özəlləşdirməyə qarşı çıxan bir məsələdir. Məhz bu məsələdə müqavimət güclənməyə başlayır, çünki TAIPED iki dövlətə məxsus su şirkəti üçün tenderlərin yaydan əvvəl oktyabr ayına qədər satışa dəvət ediləcəyini elan edir.
Suyun özəlləşdirilməsi özəlləşdirməyə meylli hökumətlər üçün ölümcül zəiflik mənbəyi olduğunu sübut etdi. Latın Amerikasında suyu qlobal bazarda sata biləcəklərini güman edən hökumətlərə qarşı bir insan hüququ kimi qazanılan qələbələr, məsələn, 1990-cı illərin sonunda Uruqvayda və Boliviyada sağçı hökumətlərin süqutuna səbəb oldu. 2000-ci ildə Cochabamba "su müharibələri".
Artıq ümumi rifah kimi suya əməli öhdəliyin gücü AB-nin üçlüyünün üzvləri üçün öz vətənlərində yöndəmsiz olmağa başlayır. Məsələn, Fransa prezidenti Fransua Ollandın Fransa su şirkətlərini yunan şirkətləri üçün tenderə başlamağa təşviq etməsi çətin ki, öz paytaxtının bələdiyyəsi suyun yenidən xalqın əlinə verilməsi ilə ilk ildə 30 milyon funt-sterlinq səmərəlilik qənaəti barədə hesabat verir. menecerlər qəsb mənfəəti əldə edən özəl su şirkətlərini aşkar etdilər. Parisin “yenidən bələdiyyələşdirilməsi” bütün Avropadakı tendensiyanın bir hissəsidir. Berlində də özəl podratçılar işdən çıxarılıb.
Üçlüyün suyun özəlləşdirilməsində israrlı olmasına qarşı birbaşa müdaxilənin mənbəyi də Almaniyadır. Fevralın sonunda Almaniyanın ictimai su idarəçiləri assosiasiyasının prezidenti ölkənin ictimai su təchizatı və kanalizasiya şirkətləri adından Avropa Komissiyasının prezidentinə sərt məktub yazaraq, Aİ-nin su ilə bağlı öz direktivinə əsasən, su “ticarət predmeti deyil”, “su təchizatı, kanalizasiya və su təsərrüfatı özəlləşdirilə bilməz”.
İlk təşəbbüslər
Yunanıstanda su üzərində siyasi cəhətdən həlledici müqavimətə dair ilk təşəbbüslər ölkənin ikinci böyük şəhəri Salonikidən gəlib. Burada 2007-ci ildə özəlləşdirmə istiqamətində ilkin addımlar şəhərin beynəlxalq ticarət sərgisi zamanı dörd günlük aclıq aksiyası keçirən su işçiləri həmkarlar ittifaqının müqaviməti ilə qismən ləngidi. İlk tenderlər nəhayət 2009-cu ildə elan edildi və yenə də Yunanıstandakı əksər həmkarlar ittifaqlarından fərqli olaraq, bütün siyasi partiyalardan öz muxtariyyətini qətiyyətlə qoruyan birlik, şirkətin əsas binasının 12 günlük işğalı ilə cavab verdi.
Salonikidəki fəallarla birlikdə su işçiləri həmkarlar ittifaqının yaratdığı reputasiya bugünkü artan kampaniyanın üzərində qura bildiyi bir təməl olduğunu sübut etdi. Birliyin prezidenti George Archontopoulos deyir ki, 2009-cu ildə özəlləşdirməyə qarşı arqumentlər irəli sürmək üçün özünü məhəllə qruplarına dəvət edirdi. İndi o deyir ki, 'onlar həmişə bizdən onların yanına gəlməyimizi xahiş edirlər və onların sayı daha çoxdur'.
"Biz altı aydan çox vaxt sərf etdik ki, onları işimizi itirməkdən qorxan işçi kimi deyil, vətəndaş kimi hərəkət etdiyimizə inandırmağa çalışdıq" dedi. “Həqiqət budur ki, onlar bizi sınaqdan keçirirdilər və biz bilmirdik! Bildiyiniz kimi, dövlət qulluqçularının üzərinə bəzən haqlı olaraq çoxlu çamur atılır və həmkarlar ittifaqlarında çoxlu korrupsiya ola bilər”.
Həmkarlar ittifaqı təkcə özəlləşdirməyə deyil, həm də korrupsiyaya, qiymət artımlarına və artan su kəsilməsinə qarşı mübariz mövqe tutaraq dövlət qulluqçularına qarşı ümumi mənfi münasibətin aradan qaldırılmasına kömək etdi. 2011-ci ildə Salonikinin Ağ Qüllə meydanının işğalı ilə stimullaşdırılan yeni enerjilərin və yaxınlaşmaların qəzəblilərlə su işçiləri arasında müzakirələrə səbəb olması təəccüblü deyildi.
Təşəbbüs 136
Bundan "təşəbbüs 136" çıxdı. İdeya ondan ibarətdir ki, əgər hər bir su istifadəçisi başqasına ötürülməyən pay alarsa, “camaat vahid ümumi kooperativ vasitəsilə birləşən su istifadəçilərinin məhəllə kooperativləri sistemi vasitəsilə su şirkətinə sahib ola bilər”. 136 avro şirkətin fond bazarına çıxaracağı 60 milyon avronu şəhərdəki su sayğaclarının sayına bölməklə əldə etdiyiniz rəqəmdir.
Saloniki ictimai hərəkatlarından Təşəbbüs 136-nın qurucu üzvü Teodoros Karyotis, eyni zamanda şəhərin Vio işçilərinin dəstəklənməsi ilə məşğul olan Teodoros Karyotis: "Bu, əslində üçlüyün dövlət-özəl tərəfdaşlığına ictimai-ictimai cavab olardı" deyə izah edir. .İşğalları zamanı fabrik və indi istehsalı öz-özünə idarə edirlər.
George Archontopoulos belə təsvir edir: “İdeya ilk dəfə əvvəlki mübarizələr zamanı mətbuat konfransından çıxdı. Suyun açıq saxlanması ilə bağlı arqumenti gücləndirmək üçün ictimaiyyətin səhmləri necə ala biləcəyini və şirkəti ictimaiyyətin əlində saxlaya biləcəyini göstərmək üçün birja qiymətini su istifadəçilərinin sayına böldük. Qəzəblə biz bu ideyanı praktiki kampaniyaya çevirdik”.
Reallıqda, Təşəbbüs 136-nın praktiki təsiri daha çox təbliğat gücündə olub - digər su işçilərinin lideri Kostas Marioglou kimi suyun "nə özəl şirkətlərə, nə də mövcud dövlətə güvənmədən" ümumi resurs kimi necə idarə oluna biləcəyini əyani şəkildə nümayiş etdirir. qoyun. Salonikinin 16 məhəlləsindən səkkizində kooperativlər yaradılsa və şəhərin bələdiyyə şurası bunu yekdilliklə qarşılasa da, insanlar sadəcə olaraq birdəfəlik 136 avronu ödəyə bilmirlər. Bələdiyyələrin isə fəaliyyətini davam etdirmək üçün çətin ki, pulu var.
Yaxınlıqdakı Kavakos dağlarında Eldorado qızıl hasilatı əməliyyatlarına və etiraz etməkdə şübhəli bilinən hər kəsə, o cümlədən məktəblilərə qarşı amansız polis repressiyasına qarşı keçirilən 20,000 nəfərlik nümayişdən yenicə qayıdan Teodoros Karyotis, "Biz hər cəbhədə hücuma məruz qalırıq" dedi. .
Amma Təşəbbüs 136-nın təşkilatçıları praktik layihədən əl çəkmirlər. Onlar indi nüfuzlu Avropa İctimai Su Şəbəkəsi ilə ictimai-ictimai həlli reallığa çevirmək üçün vəsait tapmaq barədə müzakirələr aparırlar. “Bu, artıq Yunanıstan məsələsi deyil. Bu, Avropa hərəkatı üçün simvolik bir məsələyə çevrildi, - Karyotis izah edir. “Əgər özəlləşdirmə məğlub olmasa, bu, hər yerdə baş verən suyun ictimaiyyətə qaytarılması üçün əsl uğursuzluq olacaq”.
Geniş koalisiya
Kooperativ üçün vəsaitlərin və hüquqi strukturların tapılması ilə eyni vaxtda 136-cı təşəbbüsdə olanların hamısı özəlləşdirməyə qarşı geniş koalisiya qurmaq üçün vaxt sərf edirlər. “Biz iki ayaq üzərində işləyirik. Özəlləşdirməyə qarşı mümkün olan ən geniş ittifaq ilk addımdır və alternativ olaraq birbaşa sosiallaşma vasitələrini araşdırmaqdır,” Teodoros Karyotis deyir.
Kostas Marioglou vurğulayır: "Biz özəlləşdirməyə qarşı birləşməliyik və ümumi mənafe üçün suyu idarə etməyin ən yaxşı yolunu müzakirə etməyi bacarmalıyıq". Çünki birliklə yanaşı, 136-cı təşəbbüslə bağlı qızğın müzakirələr gedir. 'Biz artıq sahib olduğumuz şeyi niyə almalıyıq?' Syriza-da çoxları mübahisə edir. “Problem,” Karyotis deyir, “özəlləşdirməni necə dayandırmaq olar? Lobbiçilik, özbaşına etiraz etmək harasa gedir? Təşəbbüs 136 bir mənada onlarla öz meydanlarında mübarizə aparmaq, boşluqdan istifadə etməkdir, lakin bu, vəsaitimiz varsa və xalqın dəstəyinə sahib olsaq, bizi dayandırmağı çətinləşdirir”.
Syriza üçün seçkilərdə iştirak edən George Archontopoulos israr edir: "Hədəf ortaqdır, hətta müxtəlif istiqamətlərdən atəş açsaq belə. Gəlin hədəfi əhatə edək!
Bu arada, Afina bölgəsi olan Attica boyunca inkişaf edən su hərəkatı eyni hədəfə, qaçılmaz özəlləşdirmə təhlükəsinə yaxınlaşır. Onun müdafiə etdiyi su kimi, kampaniyalar axını Attika bələdiyyələri arasında və Pirey limanından Afina şəhərinin ən böyük fəhlə sinfinə aid yaşayış məntəqələrinə qədər güc toplayır.
Bunun arxasında qərarlı sürücü, Afina ictimai su şirkəti EYDAP üçün maraqlı və xarici görünüşlü yeni su işçiləri qrupudur. O, özünü SEKE (“iştirakçı birlik hərəkatı”) adlandırır. SEKE.-nin qurucu üzvü Vasilis Tsokalis EYDAP idarə heyətinə işçi nümayəndələri üçün keçirilən seçkilər zamanı onun mənşəyini təsvir edir.
'Keçən il birdən bu yeni təşkilat soldan və soldan, iki köhnə partiyadan müstəqil bir araya gəldi. Biz on ildən artıqdır ki, mövcud idarə heyəti üzvlərindən xilas olmaq istəyirdik; Biri PASOK-un, digəri isə Yeni Demokratiyanın üzvüdür” deyə izah edir. “Onlar əslində fəlakətli idilər, rəhbərlik və siyasi partiyalarla işləyirdilər, özəlləşdirmənin əleyhinə olduqlarını deyirdilər, amma heç nə etmirdilər”.
SEKE dərhal səslərin 17 faizini qazandı. “Ancaq bilirdik ki, özəlləşdirmə ilə mübarizə aparan və suyun ümumi mənafeyə uyğun idarə olunması üçün başqaları ilə birlikdə hərəkətə keçməklə daha da güclənə bilərik”, Tsokalis deyir. SEKE Save Greek Water ilə əlaqə yaratdı və onlar birlikdə özlərinə 45 bələdiyyənin hamısını ictimai su ilə bağlı öhdəliyi dəstəkləməyə inandırmaq vəzifəsini qoydular.
Vətəndaş hərəkatı
Vasilis Tsokalis qətiyyətlə deyir: “Bu, vətəndaş hərəkatıdır”. Teodoros Karyotis “hərəkətimizin bütün siyasi partiyalardan muxtariyyətinin” vacibliyini vurğulayır. Onların təkidliliyi müstəqil vətəndaş cəmiyyətinin iki əsas siyasi partiya tərəfindən boğulduğu bir tarixdən irəli gəlir. Lakin bu, həm də klientelizm vasitəsilə fəaliyyət göstərən dövlətlə əlaqəli iyerarxiyalardan, asılılıqlardan və geniş yayılmış hökmranlıq formalarından müsbət azad olmaq hissindən irəli gəlir.
Əvvəllər bir çox dövlət qulluqçuları özəl olaraq bu mədəniyyətdən kənar işləməyə çalışırdılar, lakin indi bu fərdi imtina siyasətlə məşğul olmağın alternativ yolunun kollektiv yaradılmasına çevrilir. Son iki ildəki etiraz hərəkatının güclü ardınca Təşəbbüs 136, SEKE, Vio.Me-də fabrik işğalı və daha çox kimi öz-özünə təşkil olunmuş əməkdaşlığın çiçəklənməsi bunun sübutudur.
Syriza millət vəkili və özəlləşdirmə siyasətinə cavabdeh olan iqtisadi komitəsinin üzvü Nadia Valvani bunu 2012-ci ilin ilk seçkilərində koalisiyanın səsinin 4-cu ildə aldığı 2009 faizdən 27 faizə yüksəldiyi zaman Syriza-nın yüksəlişində hiss etdi.
“Siyasi simpatiyadan daha dərin bir şey var idi” deyə o xatırlayır. “İnsanların evlərində toplaşanda mən bir növ emansipasiya prosesini hiss etdim. Orda elə adamlar var idi ki, onlar da öz həyat tərzini dəyişmək, siyasətlə müştəri münasibətlərinə son qoymaq istəyirdilər. Çıxış yolu üçün bizə gəldilər. Onlar yalnız səs vermək deyil, iştirak etmək istəyirlər. Bunu yaşamasaydım, buna inanmazdım”.
Bu emansipasiya həm də istehsal qabiliyyətlərini buraxır. EYDAP-da məsul vəzifədə çalışan mühəndis Antigoni Synodinou, klientizm altında 'böyük miqdarda israf edilmiş istedadı' müşahidə edir; həmkarlar ittifaqı lideri kimi Corc Archontopoulos “işçilərin fikir və məlumatlarına məhəl qoyulmamasını” təsvir edir.
Başqa sözlə, insanlar iqtisadi qüvvəni təsvir edirlər: əməkdaşlıq və qarşılıqlılıq vasitəsilə stimullaşdırılan və qidalanan sosial yaradıcılıq. Şərti olaraq o, “sosial kapital” adlanır və struktur bərabərsizliklərə meydan oxumadan sosial birlik şəbəkələrini iqtisadi çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə təşviq etmək üçün istifadə olunur. Daha köklü şəkildə, transformasiyanı nəzərə alaraq, eyni sosial potensial demokratik, iştirakçı iqtisadiyyatın, o cümlədən dövlət sektorunun təşkilində istehsal potensialı kimi başa düşülə bilər.
Dəyişən rəy
Özəlləşdirmə ilə bağlı sorğular göstərir ki, bu cür alternativlər ictimai rəyi dəyişmək üçün vacibdir, çünki özəlləşdirməni zərurət hesab edən eyni insanlar da bunun xarici transmilli şirkətlərə xeyir verdiyini və istehlakçılara fayda vermədiyini düşünürlər. Bu onu göstərir ki, onların baxışı daha çox mövcud dövlətə, ilk növbədə şəxsi maraqları təmin etməyə meylli dövlətə düşmənçiliklə bağlıdır. Problem ictimai xidmətlərin və ümumi malların alternativ idarə edilməsi haqqında hər hansı məlumatın olmamasıdır.
Syriza-nın iqtisadiyyat komitəsinin üzvləri inandırıcı və praktiki alternativlərin işlənib hazırlanması üçün koalisiyanın – vətəndaşlardan və vətəndaş kimi işçilərdən – muxtar təşəbbüslərinin əhəmiyyətinə diqqət yetirirlər. Syriza-nın iqtisadi sözçüsündən biri olan Euclid Tsakalotos qarşıdakı kitabında, Müqavimətin Crucible, Syriza-nın ilk illərində “hökumətçilik” mövzusunda debatların formalaşdırıcı əhəmiyyətinə işarə edir. Nəticə Syriza-nın təkcə ictimai hərəkatları dəstəkləməməsi, həm də “alternativin mahiyyətini bu hərəkatlardan öyrənməsi” demək idi.
Syriza rəhbərliyi muxtar hərəkatları dəstəkləmək və onlardan öyrənmək idealını eyni zamanda hökuməti koalisiyadan partiyaya çevrilməyə hazırlaşarkən mərkəzi çağırış kimi görür. Andreas Karitzis izah edir: “Syriza təhlükəlidir, çünki o, bu iki elementi, idarəolunma qabiliyyətini və hökumətə qarşı mübarizə aparan ictimai hərəkatlarla güclü əlaqəni birləşdirir. Hökumətin strategiyası bizi qərar verməyə məcbur etməkdir. Mən ümidliyəm, çünki Syriza üzvləri, istər daha inqilabçı, istərsə də islahatçı olsunlar, bu elementlərdən birini itirsək, heç bir həll yolunun olmadığını dərk edirlər”.
Yunanıstanda suyun özəlləşdirilməsinə qarşı koalisiya eyni vaxtda müqavimət göstərərək və alternativləri sınaqdan keçirərək öz sürətini artırarsa, bu, üçlüyün suyu satmaq cəhdinin yenidən siyasi təbəqənin ölümcül addımı olacağını göstərə bilər.
İyunun 7-8-də Afina Alter Sammitinə ev sahibliyi edəcək. www.altersummit.eu
Hilari Ueynrayt Red Pepper jurnalının təsisçi redaktoru və Transmilli İnstitutun əməkdaşıdır.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək