Foto: Tada Images/Shutterstock
iPhone üçün ölür: Apple, Foxconn və Çin İşçilərinin Həyatı
Jenny Chan, Mark Selden və Pun Ngai tərəfindən
Chicago: Haymarket Kitabları, 2020
Bir çoxlarınız kimi mən də iPhone istifadə edirəm. Bu, texnoloji möcüzədir və mənə bir neçə il əvvəl belə ağlasığmaz şeylər etməyə imkan verir; o, 1960-cı illərin sonu - 1970-ci illərin əvvəllərində NASA-nın Aya insanları yerləşdirməli olduğundan daha çox kompüter gücünə malikdir. Bu telefonlar Apple, Inc.
Bununla belə, bizdən neçə istifadəçi bu iPhone-ların hansı şərtlər altında istehsal olunduğunu soruşur? Bu şərtlər belə gözəl alətlər yığan Çin işçilərinə nə edir?
Bunlar “azad bazar”ın hökm sürdüyü dünyada nadir hallarda verilən suallardır. Əslində, azad bazar ideoloji quruluşdur, burada işçilərə və ya ətraf mühitə təsirlə bağlı əsas suallar təriflə istisna olunur: bütün oyun konsentrasiyanı istehlaka yönəltməkdir. Yəni pulun (yaxud kredit imkanı) olduğu müddətcə ürəyin istədiyini ala bilərsən, ölçü, üslub, rəng, faktura və s. məsələlər üstünlük təşkil edir. Ancaq işçilər və ya ətraf mühit haqqında soruşmayın.
İndiyədək iPhone istehsalında işçilərin (və ətraf mühitin) taleyi diqqətdən kənarda qalıb. Ancaq bu kitabla o günlər geridə qaldı: Chan, Selden və Ngai çox sayda Apple məhsulunu istehsal edən Foxconn adlı şirkətin işçilərinin həyatını ətraflı şəkildə araşdırır. (Foxconn Amazon, Microsoft və başqaları kimi digər Amerika şirkətləri üçün də istehsal edir, lakin bu kitabda əsas diqqət Apple üçün istehsala aiddir.)
Foxconn Amerika Birləşmiş Ştatlarında istehlakçılar üçün istehsal edilən Çində çoxlu istehsalla Tayvanda yerləşdiyi üçün bu, əmək intizamının qlobal tədqiqidir və biz bu perspektivi yadda saxlamalıyıq. Lakin onun gücü Çin daxilində istehsalın ətraflı araşdırılmasıdır.
Bu araşdırmaya səbəb 2010-cu ilin əvvəlində Foxconn işçilərinin bir sıra intiharları olub: işçilər bu fabriklərdə işləmək səfalətindən xilas olmaq üçün özlərini öldürürdülər. Müəlliflər kitaba çinli bir işçinin bloqundan bir bəyanatla başlayırlar:
Ölmək bizim yaşadığımıza şahidlik etməyin yeganə yoludur. Ola bilsin ki, Foxconn işçiləri və bizim kimi işçilər üçün ölümdən istifadə bizim ümumiyyətlə sağ olduğumuza və yaşadığımız müddətdə yalnız ümidsizliyə qapıldığımıza şahidlik etməkdir.
Bu işçilər əsasən Çinin kənd yerlərindən özləri və yaxınları üçün daha yaxşı həyat axtaran miqrantlar idi. Onların yolları onları Foxconn-un fabriklərinə aparırdı. Hamı sağ qalmadı, amma fabrik həyatı onların hamısına zərbə vurdu.
Foxconn-un ana şirkəti 1974-cü ildə yaradılıb və korporativ begemota çevrilib.
Qırx onillik ərzində Foxconn kiçik bir emal fabrikindən təkamül yolu ilə Çində və sonra bütün dünyaya yayılan zavodlarla yüksək səviyyəli elektronika istehsalında dünya lideri olacaq. Foxconn-un Asiya, Amerika və Avropada iki yüzdən çox filialı və filialı var.
Foxconn, əsasən Çində yerləşən 1 milyondan çox işçisi ilə dünyanın ən böyük sənaye işəgötürənidir. Bu kitab Çindəki iş şəraitinə diqqət yetirir: “Foxconn-un indiyə qədər ən böyük müştərisi Apple-dır” və “Apple-ın uğuru yüksək sürətlə keyfiyyətli məhsulların istehsalı ilə sıx bağlıdır”.
Bu anlayışla və 20-cu ilin yayından başlayaraq, Çin, Tayvan və Honq Konqdan olan tədqiqatçılar Foxconn-un Çinin doqquz fərqli şəhərindəki əsas istehsal zavodlarında gizli araşdırmalara başladılar.
Onların araşdırması təkcə Çindəki müxtəlif zavodlara baxmaq deyil, həm də daxili işçilər üçün sahil bölgələrində işləyənlərdən fərqləri və aşağı əmək haqqını tanımaq üçün mükəmməl bir araşdırmadır. Müvafiq olaraq, bunlar Çin hökumətinin ölkədəki Çin xalqının həyatını yaxşılaşdırmağa çalışdığı inkişaf proseslərinə baxır.
Müvafiq olaraq, bu kitab Apple məhsullarının, Foxconn-un istehsal müəssisələrinin və Çinin inkişaf siyasətlərinin kəsişməsinə və birlikdə onların Çin işçilərinə, xüsusən də Foxconn-un fabriklərinə necə təsir etdiyinə baxır.
Müəlliflər işçiləri passiv qurbanlar kimi görmürlər; onları son dərəcə tələbkar şəraitdə işləyərkən şəxsi ləyaqətlərini, birliklərini və ağıllarını qorumağa çalışan fəal subyektlər kimi görünürlər. Aydındır ki, hamı sağ qalmır. Bununla belə, bu işçilər tez-tez kollektiv səylərdə iştirak etmək üçün fürsət axtarırlar və tətillər eşidilən deyil. Təqdim olunan nümunələrdən biri 2011-ci ildəki tətildir: Foxconn iPad-in yeni modelini istehsal etmək üçün təzyiq altında olanda işçilər bir zavodda iş apardılar. İşçilər bir hərəkətlə işdən çıxdıqdan sonra 10 dəqiqə ərzində yüksək səviyyəli rəhbərlik əvvəllər imtina etdikdən sonra işçilərlə onların tələbləri barədə danışaraq dükan altına düşdü.
Ancaq tipik cavab tezdir:
Kütləvi tətillərdə ya işəgötürən, ya da hökumət rəsmiləri işçilərdən danışıqlarda iştirak etmək üçün ümumiyyətlə beş nəfərlə məhdudlaşan nümayəndələr seçmələrini tələb edirlər. İşçilərin nümayəndələri seçildikdən sonra şirkət nəzarəti öz üzərinə götürür. Onların müdaxiləsi adətən fəhlə gücünün parçalanmasının, kooptasiyasının və əzilməsinin başlanğıcını qeyd edir. Çox vaxt işçi nümayəndələri problem yaradan kimi müəyyən edilir və işdən çıxarılır.
Bununla belə, işçilər də öyrənirlər. Bu tətil baş verəndə işçilər bir neçə nümayəndə göndərmək əvəzinə, “Biz hamımız liderik” deyə qışqırıb və geri çəkilməkdən imtina ediblər. Çinli işçilərin 1900-cü illərin əvvəllərində ABŞ-da Wobblies tərəfindən istifadə edilən rəhbərliyə cavab verməsini görmək maraqlı idi!
İşçilərin həyatına təsir edən ekoloji problemlər də var. Məsələn, parlaq alüminium MacBook korpuslarını üyütmək, alüminium tozunu havaya salmaq, işçilərin tənəffüs sisteminə zərər vermək lazımdır. İstehsalda istifadə olunan kimyəvi maddələr də var ki, onlar ətraf mühitə atılır və zəhərli tullantılar çox vaxt boşaldılmadan əvvəl təmizlənmir.
Bir sözlə, bu təkcə Çin, Tayvan və ya ABŞ-a aid deyil: bu, dünyanın müasir elektronika fabriklərində əsası əməyə nəzarət olan kapitalizmin inkişafının çox mükəmməl tədqiqidir. Ondan öyrənməli çox şey var.
Bu, Çin Kommunist Partiyası altında Çin və Çin işçiləri haqqında artan ədəbiyyatda ən sonuncudur. Bu, hələ də böyük bərabərsizliklərin qaldığını göstərir və yuxarıda deyildiyi kimi, bunun çoxu nəzarət edilən əməyə əsaslanır. Bu kitab Çin işçilərinin vəziyyətini başa düşmək üçün böyük töhfədir və çox yaxşı hazırlanmışdır. Mən ona ən yüksək qiymət verirəm: Kaş ki, bu araşdırmanı aparsaydım.
Bununla belə, aşağıdakı ədəbiyyatdan böyüyən qloballaşmanın iki şeyi göstərdiyini düşünürəm: Çinli işçilər təşkilatlarını təkcə müəyyən bölgələrdə deyil, həm də ölkələrin regionlarında genişləndirə bilməlidirlər; bunu necə edəcəyini başqalarının təcrübələrindən öyrənməlidirlər. Ancaq onların problemlərini təkbaşına həll edə biləcəklərinə şübhə edirəm. Eyni zamanda, Amerika və dünyanın digər işçiləri, xüsusən də həmkarlar ittifaqları daxilində olan işçilər, inkişaf etdikcə bu Çin işçi təşkilatları ilə əlaqələri inkişaf etdirməli və bu işçilərlə davamlı və praktiki həmrəylik yaratmalıdırlar: Mənim fikrim budur ki, dənizçilik, sahilyanı və nəqliyyat işçiləri öz aralarında daha da təşkilatlanmalı və Çin işçilərinin səylərini dəstəkləməyə hazır olmalıdırlar.
Kim Scipes, uzun müddət əmək fəalı və tədqiqatçı olan, müəllifidir Qlobal Əmək Həmrəyliyinin qurulması: Filippin, Cənubi Afrika, Şimal-Qərbi Avropa və ABŞ-dan dərslər (Lexington Books, 2021).
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək