Mənbə: Inequality.org
İşçilərin əksəriyyətinin iş yerində özünü natamam hiss etməsi təəccüblü olmamalıdır. Bəzi insanların işləməyi sevə biləcəyi səbəblərə baxmayaraq - yaxşı görülən işdən qürur hissi, sənət və ya sənətkarlıq bacarığı, sosial hörmətə ehtiyacımız və ya sosial dəyər yaradan bir şeyin həyata keçirilməsi - biz işimizə nifrət edirik!
İş yerinin yerinə yetirilməsi ilə bağlı ən əhatəli tədqiqatlardan biri, GallupQlobal İş Yerinin Vəziyyəti hesabatı, dünya üzrə işçilərin 85 faizinin bilişsel olaraq əlaqəsiz olduğunu və işlərinə emosional olaraq sərmayə qoymadığını təsbit etdi. Great Place to Work şirkətinin direktoru Robert Leverinq iddia edir ki, əksər iş yerləri “ən yaxşı halda bir qədər özgələşdirir”.
Digər sorğular və iqtisadi araşdırmalar onların nəticələrində demək olar ki, yekdildir: yadlaşma kapitalist iş yerlərində geniş yayılıb. Müasir iş yerlərində onları bu qədər uzaqlaşdıran nədir? Bəs bu yadlaşma hisslərinə səbəb olan insan təbiəti nədir?
İnsan beyni üzərində aparılan araşdırmalar bəzi cavablar verə bilər. Şüurumuz bizə özümüzü və hərəkətlərimizi fiziki mənliklərimizdən və hərəkətlərimizdən ayrı idrak olaraq mücərrədləşdirmək qabiliyyəti verir. Hər hansı bir tədbir görməzdən əvvəl biz variantları ölçə, müvafiq xatirələri və təcrübələri xatırlaya və nəticələri proqnozlaşdıra bilərik.
Neyroloqlar beynimizin həyatımıza təsir edən qərarları qəbul etmək üçün şüurumuzdan istifadə etmək üçün bioloji ehtiyacını "qavrayış-fəaliyyət dövrü" kimi müəyyən etdilər - ətrafımızda bizə təsir edənlərlə davamlı qarşılıqlı əlaqə üçün idrak istəyimiz. “Səsimizin” – məhz bu şüurumuzun əlimizdən alınması sosial elm adamlarının özgələşmə hesab etdiyi şeyə gətirib çıxarır: bizə təsir edən qərarlara heç bir səlahiyyətimiz və ya təsirimiz olmadığı hissi.
Biz çoxdan başa düşürük ki, insanların fitri azadlıq ehtiyacı var. Lakin UCLA nevroloqu Joaquín M. Fuster kitabında bu anlayışı daha da irəli aparır: Azadlıq və Yaradıcılığın Neyrologiyası: bizim də həyatımıza təsir edən qərarlarda ədalətli söz sahibi olmaq üçün fitri ehtiyacımız var.
Fuster yazır: “Azadlığımız və gələcəyimizi formalaşdırmaq bacarığımız insan beyninin qeyri-adi təkamülünün son övladlarıdır”. Şüurumuzu həqiqətən cəlb etmək üçün “sinir sistemimizin daxili və xarici mühitlə davamlı funksional əlaqəsi” olmalıdır. Bu nişanın rədd edilməsi özgəninkiləşdirmənin əsas mənbəyidir.
Bunu iş yerinə ekstrapolyasiya etsək nə olar? Həyatımızın böyük bir hissəsini işlə keçiririk. İş, yaradıcılıq və innovasiya insan təcrübəsinin əsas hissələridir. Niyə həyatımızın bu aspektlərini qeyri-demokratik və özgələşdirici müəssisələr tərəfindən müəyyən edilmiş qoyub gedirik?
İqtisadi sistem olaraq, kapitalizm təbii olaraq işçilərin böyük əksəriyyətini ətraf mühitə təsir edən qərarlarda sözsüz buraxır. Ancaq insan beyni bütün gün ərzində yalnız əmrləri yerinə yetirmək üçün yaradılmayıb, şərtləri dəyişdirən qərarlardan tamamilə ayrılıb.
Əksinə, hər bir işçi onlara təsir edən qərarlarda real söz sahibi olmalıdır. Yalnız bütün işçilərin cəlb olunduğu və özlərinə və öz şöbələrinə təsir edən qərarlar qəbul etmək səlahiyyətinin verildiyi iştirakçı iş yerləri bu insan ehtiyacını ödəyəcək.
Bütün işçilərin bu yerinə yetirmə və məşğulluq səviyyəsinə çıxış əldə etməsi üçün hər biri qərarın onlara təsir dərəcəsinə mütənasib olan qərarlarda söz sahibi olmalıdır. Qərar yalnız A İşçisinə təsir edərsə, məsələn, masasında həyat yoldaşının şəklinin olub-olmaması, o zaman A işçisinə bu qərarı təkbaşına qəbul etmək səlahiyyəti verilməlidir. Lakin, digər tərəfdən, İşçi A başqalarını pozan radionu yüksək səslə ifa etmək istəyirsə, indi təsirlənən insanlar da söz sahibi olmalıdırlar.
Bu, hər kəsin bütün qərarlarda iştirak etməsi demək deyil, əksinə, qərarlar bölmələrə bölünməli və miqyaslı olmalıdır. Qərar varsa yalnız bir adama təsir edərsə, o bir adam müstəqil söz sahibi olmalıdır. Amma qərar olsa yalnız müəyyən bir şöbəyə təsir edirsə, o zaman həmin şöbənin müstəqil söz sahibi olmalıdır. Və nəhayət, bir qərar bütün iş yerinə təsir edərsə, o zaman bütün işçilər bu qərarda iştirak etməlidirlər.
Bundan əlavə, işçilərin onlara təsir edən qərarlarda söz sahibi olması hər kəsin həmişə istədiklərini alması demək deyil. Həqiqətən də çox vaxt arzuladığımız nəticələr olmayacaq. Lakin o yoxdur o deməkdir ki, insanlar hiss etmək ən azı nəticədə ədalətli söz sahibi olduqları kimi.
Səsimizin və şüurumuzun vacib olduğunu hiss etmək, yadlaşmanı aradan qaldırmaq və iş yerlərini işçilər üçün daha dolğun etmək üçün açardır. Bu, həm də iş yerlərini daha da artırır məhsuldar həm də – yeni öyrənmək işdə eşitdiklərini hiss edən tapılmış işçilər, ən yaxşı işlərini yerinə yetirmək səlahiyyətinə sahib olduqlarını söyləmək ehtimalı təxminən beş dəfə çoxdur.
İqtisadi müəssisələr həyatımızın hər sahəsinə təsir edir. Onlar işçilərə, istehlakçılara, icmalara və bütün planetə təsir göstərir. Qeyri-demokratik geyimlər bu böyük təsirə malik qərarlar qəbul edirlər, lakin bu qərarlardan təsirlənən bizlərin onlara heç bir sözü yoxdur! Niyə biz bununla razı olmalıyıq?
Həqiqi demokratiya o deməkdir ki, qərarların təsirinə məruz qalanlar bu qərarlarda ədalətli söz sahibidirlər - xüsusilə işdə.
Araş Kolahi iqtisadçı, sosial nəzəriyyəçi və məsləhətçidir. O, iqtisadi və maliyyə təhlili, konsaltinq və tədqiqat sahəsində 15 ildən artıq təcrübəyə malikdir. Onun əsas tədqiqat sahələrinə iqtisadi nəzəriyyə, davranış iqtisadiyyatı, insan təbiəti, psixologiya və sosiologiya daxildir. Onu Twitter-də izləyə bilərsiniz @ArashKolahi.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək