Lidiya Sargent
Şəxsiyyətsiz yazacaqdım
Z Media-nı təsvir edən qurum quruculuğu hesabı
İnstitut. Buna görə də bütün ZMI fotoşəkilləri bu
məqalə. Ancaq mənim ilkin planım belə görünürdü: (a) mümkün deyil
burada ayrılmış yer; (b) darıxdırıcı; (c) mənim üçün deyil, bacarıqlarım yalandır
başqa yerdə; və (d) ofis təmizliyinə vaxt ayırmaq
bu post-feminist dövrlər. Amma sonra düşündüm ki, bu
1990-cı illər. Bu jurnalda ən azı bir məqalə haqqında olmalıdır
mən. Mən Tereza Ana və ya o böyük humanitar deyiləm
Şahzadə Diana, amma mən bir şey etdim.Bu 1975 və
Mən ABŞ-la döyüşmək üçün illər sərf etmişəm
hökumət onları müharibəni dayandırmağa məcbur edir və məndə yoxdur
"Sistemdə" iştirak etmək niyyəti
o müharibəni etdin, nə edirsən? Yaxşı, sən mənsənsə, sənsən
1960/1970-ci illərin ağdərili orta sinif fəalının etdiyini edin. Sən
grad məktəbinə baş, mənim vəziyyətimdə öyrətmək üçün sertifikat almaq
idman ("fizik ed" sizə, "insan
hərəkatı" 1960-cı illərdən ilhamlanmış kollec kurikulumunda).
Düşündüyünüz son şey media yaratmaqdır
təşkilat, bu vəziyyətdə kitab nəşri. Beləliklə, fikir nə vaxt
siyasəti əks etdirəcək kitabların nəşri,
1960-cı illərin yeni solunun təhlili və tənqidi ilk dəfə gündəmə gəldi,
Düşündüm ki, (a) qeyri-mümkündür; (b) darıxdırıcı (yəni, vəhşi deyil
küçələr); (c) mənim üçün deyil, mənim bacarıqlarım başqa yerdə idi; (d)
cinsiyyətçi olacaq və mən də ofis təmizləyəcəkdim
və yazaraq, feminist şüur yoxdur
dözümlü.Bunun üçün ilkin büdcəni görəndə
kitab nəşri layihəsi üzərindən yüksəltməyə çağırdı
növbəti üç il, ən azı 150,000 ABŞ dolları; olduğumuzu görəndə
nəhayət bitəcək bir iş haqqında danışır
1 milyon dollarlıq gəlirdən bu yola çıxmayacağını söylədim
torpaq. Həm də siyasi olmaq bu mövzuda deyil. Üstündə
digər tərəfdən sosial xərcləri artıraraq müharibəni dayandırmışdıq,
biz yoxdu? Əlbəttə, nəşriyyat haqqında demək olar ki, heç nə bilmirdik
kitablar və ya qurumlar qurur amma bu biz demək deyildi
siyasi kitab nəşri şirkəti qura bilmədi.1976-cı ildə mən də könülsüz olaraq ona qoşuldum
olanlar üçün müntəzəm planlaşdırma sessiyalarında yeddi başqa
South End Press. Mən bunu etməyə hazır idim, çünki mən idim
aşağıdakıların olacağına əmin oldu: (a) mümkün; (b) həyəcanlı (orada
ierarxiyaları yenidən yaratmaq üçün rəqabət olmazdı
qazanc və digər bütün çirkinlikləri tənqid edirdik
illərlə); (c) çox yaxşı edə biləcəyim bir şey - bir
keçmiş fəal, gələcək aktyor/idman zalı müəllimi məhz onlar idi
lazım; və (d) inanılmaz dərəcədə cinsiyyətçi deyildi.Növbəti il ərzində biz a
missiya bəyanatı və model üçün struktur və proses
demokratik iş yeri; beş mərtəbəli almaq üçün pul yığdıq
Bostonun cənub ucunda bina; buna keçdik
bina; avadanlıq aldıq, digər mütərəqqilərlə görüşdük
nəşriyyatçılar nə edəcəyini öyrənmək; nəşr haqqında oxuyun
sənaye, xüsusilə paylama; printer yerləşir və a
anbar; kitabları çap etməyi və tərtib etməyi özümüzə öyrətmişik; və
"Sosial və Mədəni İnstitutu" kimi daxil edilmişdir
Change, d/b/a South End Press," qeyri-kommersiya, vergidən azaddır
qurum. Çünki heç birimiz olmaqdan o qədər də çıxmamışıq
Kitab nəşriyyatları, biz də genişlətməyi və etməyi planlaşdırdığımız işlər
xoşuma gəldi, yəni bir jurnal, bir xəbər jurnalı, bir mədəniyyət
jurnal, məktəb, mədəniyyət turu, radio şousu, a
natiqlər bürosu və s.1997-ci ilin payızında altı nəfər idik
Bostonun cənub ucunda prosedurları olan bir bina
işçi və yaşayış kollektivi üçün yer. Mətbuat olardı
otağımızı və yeməkxanamızı ödəyirdik, amma maaş yoxdur, buna görə hamı məcbur idi
başqa yolla bir az pul qazan. Biz özümüzü elan etdik
fəalların, akademiklərin və yazıçıların mütərəqqi dünyası
siyasətimizi təsvir edən broşüranın hazırlanması və göndərilməsi,
struktur və proses, redaksiya siyasəti və təşviqimiz
və paylama planları. İşi iki yerə böldük
kateqoriyalar: redaksiya/kitab istehsalı və biznes. Hər kəs
və haqqında qərar qəbul etmək üçün məsuliyyət daşıyacaq
kitabları daxil olduqları andan "koordinasiya"
onların nəşri və təbliği yolu ilə. Bizim siyasətimiz var idi
redaksiya prosesimiz, istehsal və dizayn prosesimiz üçün,
və təşviqi və paylanması.Biznes sahəsini aşağıdakılara böldük:
maliyyə və vəsait toplama; yerinə yetirilməsi (anbar,
paylama, müştəri xidməti); təşviqat (kataloqlar, reklamlar);
istehsal (planlaşdırma). Bu iş yerləri dəyişdirildi
illik əsasda (dəyişikliklərlə). Telefon kimi bəzi digər işlər
cavablandırmaq, yığıncaqlara sədrlik etmək, poçt dole və təmizlik, idi
aylıq və ya həftəlik əsasda rotasiya olunur.İlk kitabımız yanvar ayında çıxdı
1978. Bundan sonra hər il altı-on kitab çıxırdı. Biz
1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983-cü illərdə az qala müflis oldu,
1984. 1985 və s. 1977-1986-cı illər arasında ikisindən başqa hamısı
qurucu heyət başqa işlərə keçdi. Həmin müddət ərzində,
150-dən çox kitab hazırlamağa kömək etdim (bu, mənim haqqımdadır).
və saysız-hesabsız kataloqlar, flayerlər, reklamlar və xəbər bülletenləri. I
Çikaqoda, Atlantada, Londonda, Frankfurtda kitab sərgilərində iştirak etdi,
və Manaqua. Mən Polşaya və Kubaya nəşr səfərlərinə getdim.
İldə iki dəfə Nyu-Yorkun Boston şəhərindəki kitab mağazalarına satış səfərləri etdim
York, Filadelfiya və Vaşinqton. Mən də redaktə etdim
esselər toplusu, üç pyes yazıb və ya rejissorluq edib a
il, üç uşaq böyütməyə kömək etdi və s.1987-ci ildə başlamaq ideyası a
jurnalı qaldırıldı. Dedim 112 səhifəlik jurnal buraxıram
(a) qeyri-mümkündür; (b) kitabların nəşri qədər darıxdırıcı deyil, lakin
hələ də çoxlu ofis işləri, məlumatların daxil edilməsi və s.; (c) mənim olduğum yerdə deyil
bacarıqlar yalan; və (d) cinsiyyətçi olacaq. Amma, hey, bizdə idi
müharibəni dayandırdı. kitablarımız çap olunurdu. Bəs bilsəydik nə olardı
jurnal nəşri haqqında heç nə yoxdur. Hər şeyə yenidən başladıq.
Masaüstü nəşriyyatı öyrəndim, jurnallar haqqında öyrəndim, qurdum
bir ofis və jurnal nəşr etdi. Məqalələrdə əhatə etdik
və cizgi filmləri, Reyqan, Buş, Klinton, İran Kontra, Körfəz
Müharibə, "Sandinistaların məğlubiyyəti"
"Kommunizmin uğursuzluğu və təntənəsi
kapitalizm," NAFTA, GATT və Klinton, digərləri arasında
şeylər. 1988-ci ildə az qala müflis olduq, 89, 90, 91, 92, 93,
və s. və s.1994-cü ildə mən feminist rolunda çıxış edirdim
yazdığımı göstər (unutmusansa, bu hələ haqqındadır
Mən) və aktyor heyəti üzvlərindən biri mənə onun atasının olduğunu söylədi
həmin gecə tamaşaçılarda. Tamaşadan sonra İ
70 yaşlarında birini axtardı, bəxti gətirmədi. O
sonra məni atası ilə tanış etdi. O, məndən kiçik idi.
Bundan qısa müddət sonra qərara gəldim ki, başqalarına necə öyrətmək vaxtıdır
etdiyimizi etmək (çünki məndə o qədər çox şey yox idi
daha uzun yaşamaq - cəmi 25 məhsuldar il və ya daha çox), yəni,
radikal siyasətlə alternativ institutlar yaratmaq və
demokratik iş strukturları.Mən məktəb ideyasını qaldıranda
illik South End/Z geri çəkilişimiz (bəli, mən bunu həqiqətən etdim),
İlkin cavab, təbii ki, belə olacaq: (a)
qeyri-mümkün; (b) ofis işi qədər darıxdırıcı deyil, amma yenə də
çoxlu poçt və telefon zəngləri; (c) bacarıqlarımızın olduğu yerdə deyil
idi; və (d) cinsiyyətçi olmaq məcburiyyətindədir. Beləliklə, təbii ki, 1994-cü ildə biz
başladı Z Media İnstitutu, doqquz gün
İyun ayında məktəb insanlara qalıcı yaratmağı öyrətmək üçün hazırlanmışdır
radikal siyasətə, struktura və prosesə malik olan institutlar
(və pul yoxdur). Hər tərəfdən altmışa yaxın tələbə gəlirdi
Ölkədən 15-ə yaxın fakültə siyasət, media və dərs vermək üçün gəldi
təşkil etmə bacarıqları və kompüterlər tərəfindən sinif otaqlarında
dəniz - çadırlar, qonaq otaqları, icma zalı və s
Woods Hole-da kirayə yerlər. Onlar burada olarkən, tələbələr
South End Press və ya başlamaq üçün nə olacağını simulyasiya edin Z
öz hipotetik media layihələrini yaratmaqla. Həmçinin, İ
qeyd etməyi unutdum: 1994, 1995-ci illərdə az qala müflis olduq,
1996-cı ildə və mütləq 1997-ci ildə.Geriyə baxanda düşünürəm ki, bunu necə bacardıq.
Çox gərgin şəxsiyyətlərarası anlar oldu, nöqtəyə
qapıların döyüldüyü, mebel atıldığı, dostluqlar
hər cür başladı və bitdi. Bərabərliyə can atmaq (və
demokratiya) altı ağ orta sinifdən ibarət heyətlə
çoxu həqiqətən olmaq istəyən yüksək dərəcələri olan insanlar
başqa bir şey etmək (dərhal inqilab etmək kimi),
problemləri var.Cəmiyyətdə bərabərliyə can atmaq
burada öyrəndiyimiz hər şey iyerarxiya və rəqabətdir
hər kəsin təsəvvür etdiyindən daha çətindir. Amma məncə bir neçə var idi
"uğurumuzun" əsas səbəbləri. Necə etdiyimizi öyrədirik
mənə bu barədə bəzi fikirlər verdi.Əvvəlcə bütün bu qurumlar başladı
aydın missiya bəyanatı ilə. Məqsədimizin nə olduğunu bilirdik
prinsiplər idi və niyə. Gələcək üçün kağız üzərində idi
Kollektiv üzvləri görmək, bu müəllif hüququ səhifəsində və ya
nəşr etdiyimiz kitabların arxa səhifəsi. Nə olursa olsun
maliyyə, daxili problemlər nə olursa olsun, bizim
məqsədi siyasi kitablar (daha sonra jurnal) nəşr etmək idi.
Bu səbəbdən çox az gərginlik və yıxılmalarımız oldu
kitab nəşri ilə bağlı qərarlar üzərində. Bu qərarlar idi
ABŞ-ın təhlilinə nə töhfə verəcəyi ilə bağlı məlumat verildi
qurumlar, sola geniş şəkildə müəyyən edilmiş və radikal
sosial dəyişiklik. Bizim olub-olmaması ilə bağlı bəzi müzakirələr oldu
ilk növbədə fikir və tənqid üçün bir forum olub, yoxsa biz olub
ilk növbədə yeni bir sol siyasəti itələyir.İkincisi, niyyətimizdə yekdil idik
kapitalist iyerarxiyalarını və zülmlərini yenidən yaratmamaq
iş yerləri. Əslində, bu, iş yerində təcrübə idi
tez-tez nəyin radikal, həyəcan verici hissəsi olan demokratiya
çox apolitik ofis işi kimi görünürdü.Bizi həyata keçirmək asan iş deyildi
prinsipləri (1) ilə əlaqəli bütün məlumatların mövcudluğu
bütün işçilər üçün qərarlar; (2) Başqalarını işə götürmə və işdən çıxarma
bütün layihənin razılığı ilə deyil; (3) Paylaşma
fandreyzinq bacarıqları, buna görə də heç bir üzvün mütərəqqi olmaq hüququ yoxdur
maliyyələşdirmə icması; (4) Demokratik qərar qəbulu, bir nəfər
güclü azlığa diqqət yetirməklə bir səs; (5) Əmək haqqı
bərabərləşdirmə; (6) İş tapşırıqlarının bərabərliyi. Hər şeydən sonra,
20 kitab koordinasiya edən insanlar var və
8 dəfə biznes rotasiyasından keçiblər və onlar da var
yarısı olan biri ilə eyni səs və eyni maaş
yaşlanırsınız və bir dəqiqə orada olmusunuz.Üçüncüsü, biz "təqib etdik
Biz eşitmişdik ki, qruplar tez-tez maliyyəyə icazə verirlər
yan sürüşmə. Biz etmədik. Yəni biz əvvəlcədən bilirdik
pulumuz tükənəcək zaman. Diqqət yetirin ki, biz az qala
son 20 ildə hər il müflis oldu, amma heç vaxt
əslində etdi.Dördüncüsü, biz öz işimizə sadiq idik
prinsiplər, lakin çevikdir. Məsələn, başlanğıcda
hər kəs verilən hər qərarın bir hissəsi olmalı idi,
o cümlədən vanna otağında hansı təmizləyicidən istifadə olunacağı və şrift
hər kitabın ölçüsü. Daha sonra biz qərar verməyi həvalə etdik və
iş sahələrində muxtariyyət, əsasən illik təsis etməklə
siyasət qurma geri çəkilişi. 1978-ci ildən başlayaraq hər yay
Bir həftə mətbuatı bağladı və heyət yola düşdü
ölkə (adətən Cape Cod). Adətən geri çəkilmə gündəmi
dünyanın vəziyyətini və dünyanın vəziyyətini müzakirə etmək üçün bir gün daxildir
mətbuatın vəziyyəti; nəşr prioritetlərini müzakirə etmək üçün bir gün
gələn il üçün; iki gün daxili prosesi müzakirə etmək və
struktur; siyasət və prioritetlərdəki dəyişiklikləri müzakirə etmək üçün bir gün
təşviq, pul toplamaq və s. üçün; büdcə hazırlamaq üçün bir gün; və
inşallah bir gün asılmaq, üzmək və s. qalıb. Bu hər il
planlaşdırma və prioritetləşdirmə o demək idi ki, fərdlər və
şöbələr öz qərarlarını verdilər və yalnız gəldilər
bir dəyişiklik təklif etmək istədikləri təqdirdə bütün kollektiv
Siyasət.Beşincisi, bizim demokratik səsvermə strukturumuz
işləyib. Biz heç vaxt konsensus əldə etməyə və ya hamını razı salmağa çalışmadıq
hər şeylə razılaşın. Əslində harada olduğunu bilmək istəyirdik
fikir ayrılıqları olub. Biz istədik ki, insanlar azlıqda olsunlar
öz fikirləri üçün mübahisə etmək qərarına gəldilər və çoxlu sayda
hallarda bu, bizi ani qərarlar qəbul etməkdən çəkindirirdi
azlıq səsvermədə qalib gəldi. Biz də saman səslərindən çox istifadə etdik. The
yekdil olması lazım olan yeganə qərar idi
işə götür və atəşə tut. Fikirləşdik ki, bir nəfər də olsa, əleyhinədir
Təklif edilən yeni kollektiv üzv, nəticələr olacaq
fəlakətli.Altıncısı, əyləndik. görmədik
təşkiledici vasitə və ya şəxsi məqsəd kimi əzab. Əlbəttə, biz
çox çalışdıq, amma həmişə maraqlı olmağa çalışdıq.
Kollektiv üzvləri müxtəlif siyasi qruplarda fəaliyyət göstərmiş,
ya yazdı, ya da məktəbə part-time getdi, ya da yeni çıxdı
layihələr. Biz kapitalizmə, patriarxiyaya,
irqçilik, ətraf mühitin pozulması, homofobiya və hələ də
idman, TV, filmlər, radio, musiqi, yemək, sirli romanlardan həzz alın,
və alış-veriş - əksəriyyəti sinifçi, irqçi,
cinsiyyətçi, homofob, zəhərli və zehni uyuşma. bacardıq
quruluşumuzu təqdir edirik, amma onu da satirik etmək.Yeddinci, biz yeni yaratmağa davam etdik
qurumlar və layihələr. Elə ötən gün, mən olanda
ofis təmizliyi, feminizm və düşüncəyə tab gətirmir
başlayaraq a Z ki, radio istehsal şirkəti
İnternet və radio üçün şoular hazırlamaq gündəmə gəldi. mənim
ilk reaksiya belə oldu: (a) mümkün deyil; (b) darıxdırıcı; (c)
bacarıqlarımın olduğu yerdə deyil; (d) cinsiyyətçi olacaq.Başqa sözlə, nə vaxt başlayacağıq?