وفي مواقع فيريزون في جميع أنحاء الشمال الشرقي، بدأ 45,000 عامل السير في خطوط الاعتصام يوم الأحد.
إن إضرابهم، الذي جاء نتيجة لسيل من مطالب الامتيازات التي يقول عمال الاتصالات إنها ستأخذ 20,000 ألف دولار من جيب كل عامل، هو الأكبر الذي شهدته البلاد منذ أربع سنوات.
أعلنت شركة Verizon، التي حققت أرباحًا بقيمة 19 مليار دولار في السنوات الأربع الماضية، في 29 تموز (يوليو) أن وحدتها اللاسلكية ستدفع أرباحًا خاصة بقيمة 10 مليارات دولار للمساهمين. وفي الوقت نفسه، كان المفاوضون يطالبون بالحصول على تنازلات بقيمة مليار دولار من العمال.
وقال رئيس CWA لاري كوهين للأعضاء في مؤتمر عبر الهاتف على مستوى النقابة يوم الأحد: "نحن مضربون من أجل حقوقنا في المساومة، تمامًا مثل ويسكونسن أو أوهايو". "لا يمكننا أبدا إنهاء هذا الركود من خلال خفض أجور العمال".
واقترحت الشركة إلغاء استحقاقات المعاشات التقاعدية للعاملين الحاليين ومعاشات التقاعد المحددة المنافع للموظفين الجدد. ويريد المساومون فيها القضاء على الأمن الوظيفي وتحويل تكاليف الرعاية الصحية إلى العمال.
وطالبوا باستبدال الزيادات المنتظمة بتدابير الإنتاجية التي تحددها الإدارة. إنهم يريدون الحق في نقل المزيد من العمل بعيدًا عن أعضاء النقابات وخارج البلاد. إنهم يتطلعون إلى إلغاء أيام المرض مدفوعة الأجر وإلغاء يوم مارتن لوثر كينغ الابن ويوم المحاربين القدامى كعطلات مدفوعة الأجر. إنهم يريدون محاربة أشياء صغيرة مثل تعويض مواقف السيارات بقيمة 3 دولارات.
لا يزال هناك مائة عرض امتياز على طاولة المفاوضات التي تقاسمتها CWA وعمال الكهرباء (IBEW) مع انتهاء العقد ليلة السبت.
وبدا أن الإضراب فاجأ البعض، سواء من جانب النقابة أو الإدارة. اندفع أحد المديرين إلى الميدان وقام "بإصلاح" خط هاتف مقطوع بشريط لاصق.
قال باتي إيجان والترز، وهو وكيل أعمال لشركة CWA Local 1005 في نيويورك، إن مديرًا آخر أسر أنه تم إرساله للتجول في المدينة في شاحنة Verizon - ولكن دون أي تدريب على كيفية إصلاح أو تركيب أي شيء.
أوامره؟ "عندما ينفد الوقود، عد."
استمرت المفاوضات في عامي 2003 و 2008 حتى انتهاء العقود. قامت الشركة باستقدام قوة عاملة بديلة وإيوائهم، ولكن عندما بقيت النقابات في الداخل، تصاعدت تكلفة إبقاء القوى العاملة التي تعاني من البطالة دون عمل، مما أدى إلى التوصل إلى تسوية. هذه المرة، يقول الأعضاء إن مطالب الشركة شديدة للغاية، ولم يكن أمام النقابات خيار سوى الانسحاب.
قال إد فيتزباتريك، رئيس IBEW Local 60 في ماساتشوستس: "إنهم يريدون أخذ 2222 بالمائة من العقد والتخلص منه". "هؤلاء الأولاد يكسبون المليارات وكل ما يريدونه هو العمالة الرخيصة."
أشارت تاشاونا جاكسون، مضيفة CWA Local 1105، إلى أن رئيس مجلس إدارة Verizon حصل على 55,000 دولار يوميًا في العام الماضي - وأنه خلال أربع سنوات، حصل كبار المديرين التنفيذيين الخمسة في الشركة على 258 مليون دولار فيما بينهم.
ومع ذلك، تقول فيريزون إن أعضاء النقابة يجب أن يعانون لجعل تكاليف العمالة تتماشى مع المنافسين غير النقابيين، مما دفع الأعضاء إلى الإشارة إلى أن النقابة تفضل رفع عمال الكابلات واللاسلكي إلى مستوى معاييرهم. قال جون كوليران، أحد المشرفين المحليين على 2222: "نحن لن نسير في طريق وول مارت".
وقعت شركة Verizon اتفاقية حياد كجزء من التسوية التي أنهت الإضراب الذي استمر 18 يومًا في عام 2000. ووعدت بالسماح للنقابات بتنظيم القوى العاملة اللاسلكية لديها - لكن الشركة انتهكت الاتفاقية بمجرد جفاف الحبر، وقاتلت بشراسة ضد كل منظم. يقود. واليوم، لا يوجد سوى 50 عاملاً في شركة Verizon wireless لديهم نقابة.
الأوتاد المتنقلة
وفي مقر مانهاتن يوم الاثنين، أطلقت السيارات والشاحنات المارة أبواقها دعما للمعتصمين وسط هتافات وصفارات عالية. وهتف العمال وأطلقوا صيحات الاستهجان عندما دخل المديرون أبواب مكاتبهم وغادروها على بعد أقدام فقط.
ووقف اثنان من رجال الشرطة تحت علامة فيريزون، بينما قام آخرون بتوجيه أي شخص يرتدي قميصًا أحمر إلى منطقة محاطة بحواجز معدنية. في ألباني، مجموعة ضيقة من المعتصمين الأبواب المسدودة حتى أجبرتهم الشرطة على السماح للمديرين بالمرور. وقد تم تسجيل إصابة واحدة في اعتصام يوم الاثنين.
دخل ثلاثون مديرًا في مانهاتن، بعضهم يحمل حقائب سفر، المبنى في الساعة 7 صباحًا. وفي وقت لاحق شوهدت مجموعة من سبعة مديرين يرتدون أحذية العمل وحقائب الظهر (يُفترض أنها مليئة بالأدوات) وهم يغادرون. وتبعهم عشرات المعتصمين إلى مترو الأنفاق. "هل تمزح، هل ستتبعني؟" قال أحد المديرين للمهاجم.
عادةً ما يسافر العمال من مكتب المقر الرئيسي سيرًا على الأقدام للقيام بالتركيب والإصلاح في منطقة مانهاتن السفلى. قال مضيف 1101 المحلي، رون سبولدينج، إن الأوتاد سيتبع العمل المضرب طوال اليوم، مما يجعل الحياة صعبة قدر الإمكان على الجرب.
إن استراتيجية "الاعتصام المتنقل"، التي تم صقلها في إضراب دام أربعة أشهر في عام 1989، جارية الآن في ماساتشوستس أيضًا. يقوم الفنيون بتتبع المركبات التي تغادر الكراجات ويرسلون المكالمة. وقال كوليران وهو يحيط بفتحة تفتيش أو شاحنة في الحقل: "يمكننا أن نستقبل 50 شخصاً في لمح البصر".
لاحظ الأعضاء أن العديد من احتياطات السلامة قد سقطت أثناء اندفاع Verizon لإحضار المديرين إلى الميدان، وذكروا مخاوفهم إلى إدارة السلامة والصحة المهنية.
وقال المضربون إن هجمات فيريزون ستمتد إلى نقابات أخرى، وتؤدي إلى انخفاض العمال غير النقابيين إلى أبعد من ذلك.
لا يدفع أعضاء النقابات أقساط الرعاية الصحية في شركة فيريزون، وهي القيمة التي دافعوا عنها خلال الإضرابات السابقة، والتي يصعب الدفاع عنها بشكل متزايد، لأن إصلاح الرعاية الصحية الذي أقره الرئيس أوباما عام 2010 سيفرض ضريبة على ما يسمى بخطط "كاديلاك". .
قال بريان تيريل، فني الخدمات الخاصة في مانهاتن، مستذكراً تضحيات الإضرابات الماضية، بما في ذلك الإضراب الذي استمر 219 يومًا في عام 1972: "لقد ناضلنا من أجل تلك الفوائد طوال تلك السنوات".
على الرغم من أن الضريبة لن يتم فرضها حتى عام 2018، إلا أن شركة Verizon ستفعل ذلك بفضل الضغط النقابي مطالبة أعضاء النقابة بالبدء في دفع الآلاف من الدولارات الآن.
يجادل بعض القادة، مثل رئيس CWA Local 1400 دون تريمينتوزي، بأن النقابات يجب أن تدفع الشركات بدلاً من ذلك لدعم خطط الرعاية الصحية ذات الدافع الفردي في ولايات الساحل الشرقي، الأمر الذي من شأنه أن يرفع القضية عن طاولة المفاوضات - ومن على ظهر الشركة - دون تدمير رواتب العمال أو التغطية.
خارج خط الاعتصام
إن قادة CWA وIBEW واضحون في أن تكتيكات الضرب التقليدية لن تفوز بهذا الانسحاب، وأنهم لن يلعبوا وفقًا للقواعد المعتادة. تمكن الأتمتة الثقيلة والاستعانة بمصادر خارجية الشركة من الحفاظ على الشبكة وإرسال الأعمال المضربة، وخاصة أعمال المبيعات والخدمة لمراكز الاتصال، التي تطير حول العالم.
وقال جاكسون: "عملنا سيتوجه إلى الهند والصين، ومع العولمة، أصبحت الشركة في وضع أفضل".
لذا تستهدف النقابات متاجر Verizon اللاسلكية، حيث تعمل الاعتصامات على إبعاد العملاء وحرمان الشركة من إيراداتها من مصدرها الأكثر ربحية.
واجتمع مفاوضو الاتحاد مع الشركة يوم الاثنين. ودحضوا ادعاءات شركة Verizon، قائلين إن الشركة ألغت جلسات المساومة التي سبقت الإضراب، وأنهم مستعدون للتحدث.
وقال كوهين إن الهدف من الإضراب ليس بالضرورة تسوية العقد، بل ببساطة تحفيز المفاوضات الجادة.
وهذا يترك الباب مفتوحًا أمام احتمال أن تقدم النقابات عرضًا غير مشروط للعودة إلى العمل، والعودة إلى الداخل لاستئناف المحادثات - وإبقاء إمكانية التراجع مفتوحة إذا لم يتحسن موقف التفاوض لشركة Verizon.
إذا قامت شركة Verizon، المحبطة، بإغلاق العمال، فسيتم تفعيل وصولهم إلى التأمين ضد البطالة ويمكن للنقابة تقديم ممارسات عمل غير عادلة بشأن موقف الشركة التفاوضي بسوء نية. إن الاعتماد على إعانات الدولة من شأنه أن يخفف بعض الضغط عن صندوق الإضراب التابع لـ CWA والذي تبلغ قيمته 400 مليون دولار ويساعد IBEW - الذي ليس لديه تمويل - على البقاء في اللعبة.
يقول بوب شوارتز، محامي العمل في بوسطن، مؤلف كتاب "من الممكن تنفيذ حملة إضرابات حرب العصابات، على الرغم من وجود بعض المخاطر". الإضرابات والاعتصامات والحملات الداخلية. يمكن للشركة تسريح المضربين إذا أقنعت المجلس الوطني لعلاقات العمل بأن النقابة منخرطة في إضرابات متقطعة مع سبق الإصرار.
لكنه قال إن النقابات في منطقة مجهولة.
وأشار إلى أن النقابات تحتفظ بحقها في إغلاق جميع أجزاء أعمال أصحاب العمل - النقابية وغير النقابية - وممارسة الضغط على مورديها، وهو ما تسعى النقابتان إلى تحقيقه بقوة.
في مكالمة يوم الأحد مع الأعضاء، وعد نائب رئيس CWA District 1 كريس شيلتون بالمزيد.
وقال: "سنستخدم بعض التكتيكات التي لم نعتد عليها". "لكن علينا أن نفعل ذلك، لأن التكتيكات القديمة لم تعد فعالة".
ساهمت جيني براون في هذه القطعة.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع