لا تتنفس. هناك حرب شاملة ضد انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، وأنت تطلق ثاني أكسيد الكربون مع كل نفس. إن الحملة الإعلامية المتعددة ضد الانحباس الحراري العالمي التي تشبع حواسنا الآن، والتي تصر على أن ثاني أكسيد الكربون المتزايد في الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي هي العدو، لا تأخذ أسيراً: فإما أن تكون معنا أو تكون مع "المنكرين". لا يمكن لأحد أن يشكك في العقيدة الجديدة أو يجرؤ على المخاطرة بخطيئة الانبعاث. لو كان بيل كلينتون يترشح للرئاسة اليوم لأقسم أنه لم يزفر.
كيف وصلنا إلى هنا؟ كيف أصبح مثل هذا الموضوع الغامض الذي كان محل اهتمام حفنة من المتخصصين العلميين بالأمس فقط، فجأة يهيمن على خطابنا؟ كيف تفجرت التكهنات العلمية بهذه السرعة لتتحول إلى إشارات واسعة النطاق بنهاية العالم؟ هذه ليست أسئلة افتراضية، بل أسئلة تاريخية، ولها أجوبة. مثل هذه الأحداث لا تحدث من تلقاء نفسها؛ لقد صنعوا ليحدثوا. على العموم، لا تميل أفكارنا إلى أن تكون أفكارنا الخاصة: نادرًا ما نبتكرها بأنفسنا، بل نتشربها من العالم من حولنا. ويكون هذا واضحًا بشكل خاص عندما يتبين أن أفكارنا هي نفس أفكار أي شخص آخر تقريبًا، حتى الأشخاص الذين لم نلتق بهم أو نتواصل معهم مطلقًا. من أين أتت هذه الفكرة حول الأزمة الملحة المتمثلة في الانحباس الحراري العالمي وانبعاثات ثاني أكسيد الكربون، والتي خطرت في أذهاننا، خاصة وأن قِلة منا قد قرأوا، أو حتى حاولوا قراءة، ورقة علمية واحدة عن الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي؟ إن الإجابة على مثل هذا السؤال ليست صعبة كما قد تبدو، وذلك لسبب بسيط وهو أن الأمر يتطلب قدرًا كبيرًا من الوصول والموارد لوضع مثل هذه الفكرة الغريبة في العديد من العقول في وقت واحد وبسرعة كبيرة، والمالك الوحيد لهذه القدرة والوسائل هي الحكومة والشركات، جنبا إلى جنب مع آلات الوسائط المتعددة الخاصة بهم. يتطلب إحداث مثل هذا التحول الكبير في الاهتمام والإدراك والاعتقاد جهدًا كبيرًا، وبالتالي مرئيًا وقابلاً للإثبات.
حتى وقت قريب جدًا، كان معظم الناس إما غير مدركين لهذه القضية أو مرتبكين وغير مهتمين نسبيًا بها، على الرغم من الإجماع المتزايد بين العلماء والمدافعين عن البيئة حول المخاطر المحتملة لتغير المناخ. سارع الناشطون في مجال الانحباس الحراري العالمي، مثل آي. آي. جور، إلى إلقاء اللوم في هذا الجهل الشعبي والارتباك وانعدام الاهتمام على حملة دعائية مؤسسية جيدة التمويل قامت بها شركات النفط والغاز ومنظماتها الواجهة وأصدقاؤها السياسيون والإعلانات والجمهور. وكالات العلاقات، وأتباع وسائل الإعلام، التي دفعت الناس إلى الرضا عن النفس من خلال زرع الشك والشكوك حول الادعاءات العلمية المثيرة للقلق. وبطبيعة الحال، كانوا على حق؛ وكانت هناك مثل هذه الحملة المؤسسية، والتي تم توثيقها بشكل كافٍ حتى الآن. ولكن ما فشل الناشطون في مجال الانحباس الحراري العالمي في الإشارة إليه هو أن رسالتهم المثيرة للقلق قد تم دقها في أذهاننا بنفس الوسائل، وإن كان ذلك من خلال أيدي شركات مختلفة. هذه الحملة، التي قد تكون أكثر أهمية بكثير، لم تحظ حتى الآن إلا بقدر ضئيل من الاهتمام.
على مدى العقد ونصف العقد الماضيين، تعرضنا لحملتين مؤسسيتين متنافستين، تعكسان استراتيجيات مؤسسية مختلفة عريقة وتعكس انقسامًا داخل دوائر النخبة. لقد تم تأطير قضية تغير المناخ من كلا الجانبين من هذا الانقسام النخبوي، مما أعطى المظهر بأن هناك هذين الجانبين فقط. سعت الحملة الأولى، التي تبلورت في أواخر الثمانينيات كجزء من هجوم "العولمة" المنتصر، إلى مواجهة التكهنات حول تغير المناخ بشكل مباشر من خلال إنكار الادعاءات العلمية المؤلمة التي قد تثبط الحماس والتشكيك فيها والسخرية منها ورفضها. للمشاريع الرأسمالية التوسعية. وقد تم تصميمها على غرار الحملة السابقة التي قامت بها صناعة التبغ، وإلى حد ما، لزرع الشكوك حول الأدلة المتزايدة على الآثار الصحية الضارة للتدخين. وفي أعقاب هذه الجهود الدعائية "السلبية"، أصبح كل منتقدي تغير المناخ والانحباس الحراري العالمي على الفور متعاطفين مع هذا الجانب من المناقشة.
أما الحملة الإيجابية الثانية، والتي ظهرت بعد عقد من الزمان، في أعقاب بروتوكول كيوتو وفي ذروة الحركة المناهضة للعولمة، فقد سعت إلى استباق القضية البيئية من خلال التأكيد عليها فقط بهدف اختطافها وتحويلها لصالح الشركات. وقد كان هذا النهج، الذي تم تصميمه على غرار قرن من الزمان من استمالة الشركات الليبرالية لحركات الإصلاح الشعبية والأنظمة التنظيمية، يهدف إلى الاستيلاء على هذه القضية من أجل تخفيف آثارها السياسية، وبالتالي جعلها متوافقة مع المصالح الاقتصادية والجيوسياسية والإيديولوجية للشركات. وعلى هذا فقد أكدت حملة المناخ الشركاتي على أولوية الحلول "القائمة على السوق" في حين أصرت على التوحيد والقدرة على التنبؤ في القواعد والتنظيمات الإلزامية. وفي الوقت نفسه، حولت قضية المناخ العالمي إلى هوس، وانشغال شمولي لتحويل الانتباه عن التحديات الجذرية التي تواجهها حركة العدالة العالمية. وفي أعقاب هذه الحملة، تم التعرف على كل معارضي "المنكرين" ــ وفي المقام الأول من الأهمية، تم تعريف أنفسهم عن قصد أو عن غير قصد ــ باعتبارهم مناصري المناخ من الشركات.
فالحملة الأولى، التي كانت مهيمنة طيلة فترة التسعينيات، عانت إلى حد ما من الانكشاف وأصبحت في حالة احتضار نسبياً في وقت مبكر من عهد بوش الثاني، ولو أن ذلك لم يفقد نفوذه داخل البيت الأبيض (ومكتب رئيس الوزراء). والثاني، بعد أن ساهم في نشر حركة راديكالية، نجح في توليد الهستيريا الحالية بشأن الانحباس الحراري العالمي، والتي تم توجيهها الآن بأمان إلى أجندات صديقة للشركات على حساب أي مواجهات جدية مع قوة الشركات. فقد أثار نجاحها الإعلامي جمهور الناخبين وأجبر حتى أشد المنكرين على خلق صورة أكثر خضرة ومراوغة. وفي الوقت نفسه، والأهم من ذلك، أن الحملتين المتعارضتين قد طمستا معًا بشكل فعال أي مساحة لرفضهما معًا.
ففي أواخر ثمانينيات القرن العشرين أطلقت أقوى الشركات على مستوى العالم ثورة "العولمة"، مستشهدة على نحو متواصل بالفوائد الحتمية المتمثلة في التجارة الحرة، وفي هذه العملية، أبعدت القضايا البيئية إلى الهامش وحوّلت الحركة البيئية إلى إجراءات وقائية. ومع ذلك، استمر الاهتمام بتغير المناخ في النمو. في عام 1980، أنشأ علماء المناخ وصناع السياسات الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ (IPPC) لمواكبة الأمر وإصدار تقارير دورية. وفي اجتماع عقد في تورونتو، أصدر ثلاثمائة عالم وصانع قرار من ثمانية وأربعين دولة نداء للعمل على الحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. وفي العام التالي، شكلت خمسون شركة من شركات تصنيع النفط والغاز والفحم والسيارات والمواد الكيميائية واتحاداتها التجارية تحالف التغيير العالمي (GCC)، بمساعدة شركة العلاقات العامة العملاقة بيرسون مارستيلر. وكان غرضها المعلن يتلخص في زرع بذور الشك حول المزاعم العلمية وإحباط الجهود السياسية الرامية إلى الحد من الانبعاثات الغازية المسببة للانحباس الحراري العالمي. وقدمت دول مجلس التعاون الخليجي ملايين الدولارات على شكل مساهمات سياسية ودعماً لحملة علاقات عامة تحذر من أن الجهود المضللة للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة من خلال فرض قيود على حرق الوقود الأحفوري من شأنها أن تقوض وعد العولمة وتتسبب في الخراب الاقتصادي. لقد أدت جهود مجلس التعاون الخليجي إلى تعليق قضية تغير المناخ بشكل فعال.
وفي الوقت نفسه، في أعقاب انتفاضة السكان الأصليين في تشياباس في يناير 1994، تم تحديد اليوم الأول لتنفيذ اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية. اندلعت الحركة المناهضة للعولمة في احتجاج عالمي ضد رأسمالية السوق ونهب الشركات، بما في ذلك تخريب البيئة. وفي غضون خمس سنوات، نمت الحركة من حيث التماسك والأعداد والزخم والنضالية، وتضافرت في "أيام العمل العالمية" المحددة في جميع أنحاء العالم، وخاصة في الإجراءات المباشرة في مؤتمرات قمة مجموعة الثماني واجتماعات البنك الدولي وصندوق النقد الدولي والصندوق الجديد. لقد بلغت منظمة التجارة العالمية ذروتها في إنهاء اجتماعات منظمة التجارة العالمية في سياتل في نوفمبر/تشرين الثاني 8. وكانت الحركة، التي تتألف من مجموعة واسعة من المنظمات الشعبية المتنوعة المتحدين في معارضة "أجندة الشركات" العالمية، قد هزت العولمة النخبوية. الحملة إلى جذورها. وفي هذا السياق المشحون، وقع الموقعون على اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ. والذي صاغه ممثلون من 1999 دولة في قمة الأرض في ريو عام 155، واجتمعوا في نهاية عام 1992 في كيوتو وأنشأوا ما يسمى ببروتوكول كيوتو لتقليل انبعاثات غازات الدفيئة من خلال أهداف الكربون والاتجار به. وكانت معاهدة كيوتو، التي تم التصديق عليها متأخراً فقط في أواخر عام 1997، هي الاتفاقية الدولية الوحيدة بشأن تغير المناخ، وأصبحت على الفور محور المناقشة السياسية حول الانحباس الحراري العالمي.
وتوقعت معارضة الشركات بروتوكول كيوتو. في صيف عام 1997، أصدر مجلس الشيوخ الأمريكي قرارًا بالإجماع يطالب بأن أي معاهدة من هذا القبيل يجب أن تتضمن المشاركة النهائية والامتثال من جانب البلدان النامية، وخاصة القوى الاقتصادية الناشئة مثل الصين والهند والبرازيل، والتي تم استبعادها مع ذلك من الجولة الأولى من كيوتو. بروتوكول. وقد أدان معارضو كيوتو من الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي، مع تضخم حركة العدالة العالمية كخلفية، المعاهدة باعتبارها مؤامرة "اشتراكية" أو "مؤامرة من العالم الثالث" ضد الدول المتقدمة في الغرب.
إلا أن التقارب بين حركة العدالة العالمية وبروتوكول كيوتو دفع بعض أهل النخبة إلى إعادة التفكير وإعادة تجميع صفوفهم، الأمر الذي أدى إلى انقسام في صفوف الشركات فيما يتعلق بقضية تغير المناخ. بدأت الانشقاقات عن دول مجلس التعاون الخليجي في عام 1997، وفي غضون ثلاث سنوات شملت شركات كبرى مثل دوبونت، وبي بي، وشل، وفورد، ودايملر كرايسلر، وتكساكو. ومن بين آخر الشركات التي صمدت في دول مجلس التعاون الخليجي كانت شركات إكسون، وموبيل، وشيفرون، وجنرال موتورز. (في عام 2000، توقفت دول مجلس التعاون الخليجي عن العمل أخيرًا، ولكن تم إنشاء منظمات واجهة مؤسسية أخرى ذات تفكير مماثل لمواصلة الحملة "السلبية"، التي لا تزال مستمرة).
وسرعان ما اندمج أولئك الذين انفصلوا عن دول مجلس التعاون الخليجي في منظمات جديدة. ومن بين أولى هذه المؤسسات كان مركز بيو لتغير المناخ العالمي، الذي تم تمويله من خلال العرض الخيري الذي قدمته ثروة صن أويل/سونوكو. ترأس مجلس إدارة المركز الجديد ثيودور روزفلت الرابع، الحفيد الأكبر لرئيس العصر التقدمي (ورمز الحفظ) والمدير الإداري لشركة ليمان براذرز المصرفية الاستثمارية. وانضم إليه في مجلس الإدارة المدير الإداري لشركة Castle-Harlan الاستثمارية والرئيس التنفيذي السابق لشركة Northeast Utilities، بالإضافة إلى محامي الشركات المخضرم Frank E. Loy، الذي كان كبير مفاوضي إدارة كلينتون بشأن التجارة وتغير المناخ.
في بدايته، أنشأ مركز بيو مجلس القيادة البيئية للأعمال، برئاسة لوي. كان من بين أعضاء المجلس الأوائل سونوكو، ودوبونت، وديوك إنيرجي، وبي بي، ورويال داتش/شيل، وديوك إنيرجي، وأونتاريو لتوليد الطاقة، ودي تي إي (ديترويت إديسون)، وألكان. وأعلن المجلس، بمناسبة ابتعاده عن مجلس التعاون الخليجي، "أننا نقبل آراء معظم العلماء بأننا نعرف ما يكفي عن الآثار العلمية والبيئية لتغير المناخ حتى نتمكن من اتخاذ الإجراءات اللازمة لمعالجة العواقب". "بوسع الشركات، بل وينبغي لها، أن تتخذ خطوات ملموسة الآن في الولايات المتحدة وخارجها لتقييم الفرص المتاحة لخفض الانبعاثات. . . والاستثمار في منتجات وممارسات وتقنيات جديدة وأكثر كفاءة. وشدد المجلس على ضرورة التعامل مع تغير المناخ من خلال "الآليات القائمة على السوق" ومن خلال تبني "سياسات معقولة"، وأعرب عن اعتقاده "بأن الشركات التي تتخذ إجراءات مبكرة بشأن استراتيجيات وسياسات المناخ سوف تكتسب ميزة تنافسية مستدامة على نظيراتها".
في أوائل عام 2000، أعلن "قادة الأعمال العالميون" المجتمعون في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس بسويسرا أن "تغير المناخ يشكل التهديد الأعظم الذي يواجه العالم". في ذلك الخريف، انضم العديد من نفس اللاعبين، بما في ذلك Dupont وBP وShell وSuncor وAlcan وOntario Power Generation، بالإضافة إلى شركة تصنيع الألمنيوم الفرنسية Pechiney، إلى مجموعة الدفاع عن البيئة الأمريكية لتشكيل الشراكة من أجل العمل المناخي. . وكان من بين مديري الدفاع البيئي ذوي التفكير المماثل فرانك لاي من مركز بيو ومديري مجموعة كارلايل، وبيركشاير بارتنرز، ومورجان ستانلي والرئيس التنفيذي لشركة كاربون انفستمنتس. وفي ترديد لرسالة مركز بيو، وبعد مرور عام واحد فقط على إغلاق منظمة التجارة العالمية بسبب "معركة سياتل" في مواجهة نظام عولمة الشركات، أعادت المنظمة الجديدة التأكيد على إيمانها بفوائد رأسمالية السوق. "الغرض الأساسي للشراكة هو دعم الآليات القائمة على السوق كوسيلة لتحقيق إجراءات مبكرة وذات مصداقية بشأن الحد من انبعاثات غازات الدفيئة التي تتسم بالكفاءة والفعالية من حيث التكلفة." طوال إعلانها الأولي، تكررت هذه الرسالة مثل تعويذة: "فوائد آليات السوق"، "القواعد الموجهة نحو السوق"، "البرامج القائمة على السوق يمكن أن توفر الوسائل لتحقيق أهداف حماية البيئة والتنمية الاقتصادية في وقت واحد"، " قوة آليات السوق للمساهمة في حلول تغير المناخ. وفي ربيع عام 2002، ذكر التقرير الأول للشراكة بكل فخر أن شركات PCA هي في طليعة المجال الجديد لإدارة غازات الدفيئة. وأشار التقرير إلى أن "اتفاقية الشراكة في السياسات لا تحقق تخفيضات حقيقية في انبعاثات الانحباس الحراري العالمي فحسب، بل توفر أيضًا مجموعة من الخبرة العملية، مما يوضح كيف تقلل 10 التلوث مع الاستمرار في تحقيق الربح".
لقد اكتسبت إمكانية تحقيق الربح من تغير المناخ اهتماما كبيرا من جانب المصرفيين الاستثماريين، الذين كان بعضهم مشاركين رئيسيين في محكمة التحكيم الدائمة من خلال علاقاتهم مع مجالس إدارة مركز بيو والدفاع عن البيئة. أصبح جولدمان ساكس زعيم المجموعة. ومن خلال ملكيتها لمحطات الطاقة من خلال شركة كوجنتريكس وعملاء مثل BP وShell، كانت شركة وول ستريت أكثر انسجاما مع الفرص. في عام 2004، بدأت الشركة في استكشاف إمكانيات "صناعة السوق"، وفي العام التالي أنشأت مركزها للأسواق البيئية، مع الإعلان عن أن "جولدمان ساكس سوف يبحث بقوة عن فرص صناعة السوق والاستثمار في الأسواق البيئية". وأشارت الشركة إلى أن المركز سيشارك في الأبحاث لتطوير خيارات السياسة العامة لإنشاء أسواق حول تغير المناخ، بما في ذلك تصميم وتعزيز الحلول التنظيمية للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة. كما أشارت الشركة إلى أن بنك جولدمان ساكس "سيأخذ زمام المبادرة في تحديد فرص الاستثمار في الطاقة المتجددة". في ذلك العام، استحوذت شركة الخدمات المصرفية الاستثمارية على Horizon Wind Energy، واستثمرت في الخلايا الكهروضوئية مع Sun Edison، ورتبت التمويل لشركة Northeast Biofuels، واشترت حصة في شركة logen Corporation، التي كانت رائدة في تحويل القش وسيقان الذرة والعشب إلى إيثانول. كما كرست الشركة نفسها "للعمل كصانع سوق في تجارة الانبعاثات" لثاني أكسيد الكربون (و S2) وكذلك في مجالات مثل "مشتقات الطقس"، و"أرصدة الطاقة المتجددة"، وغيرها من "السلع المرتبطة بالمناخ". أعلن بنك جولدمان ساكس: "نحن نعتقد أن إدارة المخاطر والفرص الناشئة عن تغير المناخ وتنظيمه سوف تكون ذات أهمية خاصة وسوف تحظى باهتمام متزايد من جانب المشاركين في سوق رأس المال".
ومن بين هؤلاء المشاركين في سوق رأس المال كان نائب رئيس الولايات المتحدة السابق آي آي جور. كان لآل اهتمام طويل الأمد بالقضايا البيئية، وكان يمثل الولايات المتحدة في كيوتو. كان لديه أيضًا روابط عائلية طويلة الأمد مع صناعة الطاقة من خلال صداقة والده مع أرماند هامر واهتمامه المالي في شركة أوكسيدنتال بتروليوم التابعة لهامر، والتي ورثها الابن. في عام 2004، بينما كان بنك جولدمان ساكس يستعد لمبادرات صنع السوق الخاصة بتغير المناخ سعياً لتحقيق الأرباح الخضراء، تعاون جور مع المديرين التنفيذيين لبنك جولدمان ساكس ديفيد بلود، وبيتر هاريس، ومارك فيرجسون لتأسيس شركة الاستثمار البيئي Generation Investment ومقرها لندن. الإدارة (GIM)، مع الجور والدم على رأسها. في مايو 2005، خاطب جور، ممثلاً لـ GIM، قمة المستثمرين المؤسسيين حول مخاطر المناخ وشدد على حاجة المستثمرين إلى التفكير على المدى الطويل ودمج القضايا البيئية في تحليلاتهم لأسهمهم. وأوضح جور للمستثمرين المجتمعين: "أعتقد أن دمج القضايا المرتبطة بتغير المناخ في تحليلك للأسهم التي تستحق الاستثمار فيها، وإلى أي مدى، وإلى متى، هو ببساطة عمل جيد". وفي معرض الإشادة بقرار التحرك في هذا الاتجاه الذي أعلنه في اليوم السابق جيف إيميلت، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك، أعلن جور قائلاً: "نحن هنا في لحظة مليئة بالأمل إلى حد غير عادي. . .عندما يبدأ القادة في قطاع الأعمال في اتخاذ خطواتهم. وبحلول ذلك الوقت كان جور قد بدأ بالفعل في العمل على كتابه عن الانحباس الحراري العالمي بعنوان "حقيقة مزعجة"، وفي نفس الربيع بدأ الاستعدادات لإنتاج فيلم حول هذا الموضوع.
ظهر الكتاب والفيلم الذي يحمل نفس الاسم في عام 2006، مع ترويج هائل ونجاح فوري في صناعة الترفيه للشركات (حصل الفيلم في النهاية على جائزة الأوسكار). وقد عملت كلتا السيارتين على توسيع نطاق صناع سوق تغير المناخ، الذين أثنت السيارتان على جهودهم بشكل واضح. وقال جور مبتهجاً: "إن المزيد والمزيد من رجال الأعمال الأميركيين بدأوا يقودوننا في الاتجاه الصحيح"، مضيفاً: "هناك أيضاً تغيير كبير يجري الآن في مجتمع الاستثمار". يعكس الكتاب والفيلم بأمانة الرسائل المركزية لحملة الشركة ويضخمانها. ومثله كمثل زملائه في مركز بيو والشراكة من أجل العمل المناخي، أكد جور على أهمية استخدام آليات السوق لمواجهة التحدي المتمثل في الانحباس الحراري العالمي. وكتب: «إن أحد مفاتيح حل أزمة المناخ يتضمن إيجاد طرق لاستخدام القوة الجبارة لرأسمالية السوق كحليف». وكرر جور تحذيره للمستثمرين بشأن الحاجة إلى استراتيجيات استثمارية طويلة الأجل ودمج العوامل البيئية في حسابات الأعمال، مشيراً بكل فخر إلى كيف بدأ قادة الأعمال في "تبني رؤية أوسع للكيفية التي تستطيع بها الشركات أن تحافظ على ربحيتها بمرور الوقت". إن المدير التنفيذي الوحيد للشركة الذي استشهد به في الكتاب، في صفحتين، هو الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك جيفري إيميلت، الذي شرح بإيجاز التوقيت والغرض الأساسي من التمرين: "هذه هي الفترة الزمنية التي سيؤدي فيها التحسن البيئي إلى الربحية."
وبحلول بداية عام 2007، كانت الحملة المؤسسية قد زادت من نشاطها بشكل كبير، مع إنشاء العديد من المنظمات الجديدة. والآن أنشأ مركز بيو والشراكة من أجل العمل المناخي كيانًا سياسيًا للضغط، وهو شراكة العمل المناخي الأمريكية (USCAP). ضمت عضوية USCAP اللاعبين الرئيسيين في الجهود الأولية، مثل BP، وDupont، ومركز Pew، والدفاع البيئي، وأضافت شركات أخرى، بما في ذلك GE، وAlcoa، وCaterpillar، وDuke Energy، وPacific Gas and Electric، وFlorida Power and Light، و PNM، الشركة القابضة للمرافق في نيو مكسيكو وتكساس. انضمت PNM مؤخرًا إلى Cascade Investments التابعة لشركة BUI Gates التابعة لشركة Microsoft لتشكيل شركة طاقة جديدة غير منظمة تركز على فرص النمو في تكساس، كما ترأس الرئيس التنفيذي لـ PNM في غرب الولايات المتحدة جيف ستيربا أيضًا فريق عمل تغير المناخ التابع لمعهد Edison Electric. انضم أيضًا إلى USCAP مجلس الدفاع عن الموارد الطبيعية، ومعهد الموارد العالمية، وشركة الخدمات المصرفية الاستثمارية ليمان براذرز التي ترأس مديرها الإداري ثيودور روزفلت الرابع مجلس إدارة مركز بيو وسرعان ما أصبح رئيسًا للمركز العالمي الجديد لتغير المناخ التابع ليمان. وكما أشارت مجلة نيوزويك الآن (في 12 مارس/آذار 2007)، فإن "وول ستريت تشهد تغيراً مناخياً"، مع إدراك أن "الطريقة للحصول على البيئة الخضراء هي أن تصبح صديقة للبيئة".
في يناير 2007، أصدر USCAP "نداء للعمل"، وهو "جهد غير حزبي يقوده كبار المسؤولين التنفيذيين من المنظمات الأعضاء". وأعلن "النداء" عن "الحاجة الملحة إلى إطار سياسي بشأن تغير المناخ". مشددا على أن "هناك حاجة إلى نظام إلزامي يحدد متطلبات واضحة ويمكن التنبؤ بها وقائمة على السوق للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة". لقد طرحت USCAP "مخططًا لنهج إلزامي يحركه السوق على مستوى الاقتصاد لحماية المناخ"، والذي أوصى ببرنامج "الحد الأقصى والمتاجرة" باعتباره "حجر الزاوية" له، والذي يجمع بين تحديد الأهداف وسوق الكربون العالمية لتداول بدلات الانبعاثات. والاعتمادات. لقد أصبحت تجارة الكربون، التي طالما أدانتها البلدان النامية باعتبارها "استعماراً للكربون"، هي العقيدة الجديدة. كما دعت الخطة إلى إنشاء "برنامج وطني لتسريع التكنولوجيا والبحث والتطوير والنشر واتخاذ التدابير اللازمة لتشجيع مشاركة الدول النامية مثل الصين والهند والبرازيل، مع الإصرار على أن الحل لابد أن يكون عالمياً في نهاية المطاف". ووفقاً لجيف إيميلت، المتحدث الرسمي باسم USCAP، والرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك، "ينبغي لهذه التوصيات أن تحفز العمل التشريعي الذي يشجع الابتكار ويعزز النمو الاقتصادي مع تعزيز أمن الطاقة والميزان التجاري".
وفي الشهر التالي، ظهرت منظمة مناخية مؤسسية أخرى، وهي منظمة مخصصة خصيصًا لنشر الإنجيل الجديد لظاهرة الاحتباس الحراري. برئاسة AI Gore من Generation Investment Management، ضم التحالف من أجل حماية المناخ بين أعضائه ثيودور روزفلت الرابع المعروف الآن من ليمان براذرز ومركز بيو، ومستشار الأمن القومي السابق برنت سكوكروفت، وأوين كرامر من بوسطن بروفيدنت، وممثلين عن الدفاع عن البيئة، مجلس الدفاع عن الموارد الطبيعية، والاتحاد الوطني للحياة البرية، وثلاثة مديرين سابقين لوكالة حماية البيئة. وأوضح جور أنه باستخدام "تقنيات اتصال مبتكرة وبعيدة المدى، يقوم التحالف من أجل حماية المناخ بممارسة عملية إقناع جماعية غير مسبوقة" ـ فالحملة الإعلامية المتعددة ضد الانحباس الحراري العالمي أصبحت الآن تشبع حواسنا. لا تتنفس.
وإذا كانت حملة تغير المناخ التي أطلقتها الشركات قد غذت انشغالاً شعبياً محموماً بالانحباس الحراري العالمي، فقد حققت أيضاً إنجازات أكثر من ذلك بكثير. وبعد أن نشأت في خضم حركة العدالة العالمية في جميع أنحاء العالم، فقد استعادت الثقة في تلك الأديان والقوى ذاتها التي عملت تلك الحركة جاهدة لكشفها وتحديها: الشركات المنتشرة في جميع أنحاء العالم والتي تعمل على تعظيم الربح ووكالاتها وأجنداتها التي لا تعد ولا تحصى؛ سلطة العلم التي لا جدال فيها والإيمان الطبيعي بالخلاص من خلال التكنولوجيا، وإفادة السوق ذاتية التنظيم مع علاجها الشافي للازدهار من خلال التجارة الحرة، وقواها السحرية التي تحول كل ما تلمسه إلى سلع، حتى الحياة. إن كل الحقائق الصارخة التي كشفت عنها تلك الحركة حول الظلم والإصابات وعدم المساواة التي زرعتها ودعمتها هذه القوى والمعتقدات، دُفنت الآن، وتم تجاهلها في خضم الاندفاع المروع لمكافحة الانحباس الحراري العالمي. إن هذا التحدي الملحمي، الذي يتم تشبيهه بوضوح بالحرب، يتطلب اهتمامًا شديدًا والتزامًا كاملاً، دون أي تشتيت من هذا القبيل. والآن ليس الوقت المناسب، وليس هناك أي حاجة، للتشكيك في مجتمع مشوه أو إعادة النظر في أساطيره الأساسية. لقد تم تحويل اللوم والعبء مرة أخرى إلى الفرد، الغارق في الذنب البدائي، والخاطئ المألوف الذي يواجه العقاب على خطاياه، وتجاوزاته، الميال بثقافته التقية والمستعد الآن للانضباط والتضحية. في يوم افتتاح موسم البيسبول لعام 2007، وقف مالك فريق تورونتو بلو جايز أمام الجامبوترون العملاق، وهو عرض إلكتروني مذهل، محاط بحلقة من شعارات الشركات الراقصة وإعلاناتها، وحث كل شخص في الحشد، بشكل غير معقول، على أن اخرج واشتري مصباحًا موفرًا للطاقة. لقد صفقوا.
في كتابه الأكثر مبيعاً الصادر عام 2005 تحت عنوان "صناع الطقس"، دعا تيم فلانري قراءه إلى القتال في "حربنا ضد تغير المناخ". مع مقدمة للطبعة الكندية كتبها مايك راسل، الرئيس التنفيذي السابق لشركة الطاقة العملاقة سنكور والآن رئيس الصندوق العالمي للحياة البرية في كندا، يعكس الكتاب حملة الشركة بشكل جيد. ويصر راسل على أن كل واحد منا "يجب أن يؤمن بأن المعركة يمكن كسبها على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي، وأننا لسنا مضطرين إلى تغيير الطريقة التي نعيش بها بشكل كبير". ويردد فلانري ذلك قائلاً: "إن أهم شيء يجب أن ندركه هو أننا قادرون جميعاً على إحداث فرق والمساعدة في مكافحة تغير المناخ دون أي تكلفة تقريباً على أسلوب حياتنا". ويقول مبتهجا: "إن التحول إلى اقتصاد خال من الكربون أمر يمكن تحقيقه بشكل كبير، لأننا نمتلك كل التكنولوجيا التي نحتاجها للقيام بذلك". ومع ذلك، فهو يحذر من أن "أحد المأزق المحتمل الكبير على الطريق إلى استقرار المناخ هو ميل المجموعات إلى ربط عربتها الأيديولوجية بالدفع نحو الاستدامة". وينصح قائلاً: "عندما تواجه حالة طوارئ خطيرة، فمن الأفضل أن تكون عازماً على التفكير". الكتاب ملهم، ويحشد القارئ لمحاربة هذا التهديد العالمي ببراعة وحماس وأمل، باستثناء شيء واحد صغير، مدفون في النص، يقضم القارئ اليقظ: "نظرًا لأن القلق بشأن تغير المناخ أمر جديد جدًا، ويشير فلانيري إلى أن "المسألة متعددة التخصصات، وهناك عدد قليل من الخبراء الحقيقيين في هذا المجال، وعدد أقل من الذين يمكنهم توضيح ما قد تعنيه المشكلة لعامة الناس وما يجب أن نفعله حيال ذلك".
لقد فعلت حملة الشركة أكثر من مجرد خلق فرص في السوق لكتاب العلوم المشهورين مثل فلانيري. ومن خلال إقامة صراع مانيوي حصري بين المنكرون السذج والطائشين، من ناحية، والمدافعين المستنيرين عن ظاهرة الانحباس الحراري العالمي، من ناحية أخرى، فقد أدى هذا أيضاً إلى تعريض الصحافيين اليساريين من ذوي الخبرة السياسية إلى سذاجة غير معتادة. إن بيان "هيت" الحماسي الذي أصدره جورج مونبيوت في عام 2006 بشأن هذه المسألة، محرج في تركيزه القمعي واحترامه الساذج لسلطة العلم. ويعلن قائلاً: "إن الحد من تغير المناخ يجب أن يصبح المشروع الذي نضعه قبل كل المشاريع الأخرى. وإذا فشلنا في هذه المهمة، فقد فشلنا في كل شيء آخر». ويصرح قائلًا: «نحن بحاجة إلى خفض الحجم الذي يتطلبه العلم؛ يجب علينا أن نتبنى "الموقف الذي يحدده العلم بدلا من الموقف الذي تحدده السياسة"، كما لو كان هناك شيء مثل العلم الذي لم يكن سياسة أيضا.
لا يوجه مونبيوت أي ضربات ضد "صناعة الإنكار"، وينتقد بشدة دعاة الشركات السلبيين بسبب "حماقتهم"، ويقترح بشدة أنه في يوم من الأيام "سيبدو إنكار تغير المناخ غبيًا مثل إنكار المحرقة، أو الإصرار على أنه يمكن علاج مرض الإيدز بالوسائل". جذور الشمندر." ومع ذلك، فهو لا يملك كلمة تقدير، ناهيك عن انتقاد الناشطين على الجانب الآخر، الذين ربما يروج لرسالتهم عن غير قصد بمثل هذا الشغف. وهنا أيضًا، وبشكل غريب، هناك فقرة قصيرة مدفونة في النص، تبدو منفصلة عن الباقي، مما يزعج القارئ الملهم. ويشير مونبيوت بشكل عابر إلى أن "لا شيء من هذا يشير إلى أن العلم لا ينبغي أن يخضع للتشكيك والمراجعة المستمرة، أو أن دعاة حماية البيئة لا ينبغي أن يخضعوا للمساءلة. . . .
ليس لدى الناشطين في مجال تغير المناخ الحق في ارتكاب الأخطاء أكثر من أي شخص آخر. ويضيف قائلاً: "إذا قمنا بتضليل الجمهور، فيجب علينا أن نتوقع أن نفضح،" مضيفاً "علينا أيضاً أن نعرف أننا لا نضيع وقتنا: فلا فائدة من تكريس حياتك لمحاربة مشكلة لا علاقة لها بالموضوع". لا يوجد." ولعل هنا بعض بقايا الحقيقة تتسرب بين السطور المسطرة، في إشارة إلى فتح فضاء آخر ولحظة أخرى.
يقوم المؤرخ ديفيد نوبل بالتدريس في جامعة يورك في تورونتو. كندا. وهو مؤلف كتاب "ما وراء الأرض الموعودة" (2005) والذي صدر مؤخرًا.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع