المصدر: الإعتراض
تصوير تريفور بيكسون
دعوة جو بايدن لقد عرضت صفقة فرانكلين روزفلت الجديدة، في الكلمات الافتتاحية لخطاب قبوله للمؤتمر، بصيصاً من الأمل في أن المرشح الديمقراطي، بشكل عام، قد أدرك حجم أزمة كوفيد 19. ولكن قبل أن يتحدث بايدن، قوض رئيس فريقه الانتقالي، السيناتور السابق تيد كوفمان، هذا الأمل، وقال لصحيفة وول ستريت جورنال إن بايدن، في الواقع، لم يكن يقصد ذلك. قال كوفمان: “عندما ندخل، سيكون المخزن خاليًا”. "عندما ترى ما فعله ترامب بالعجز... انسَ أمر كوفيد-19، وكل العجز الذي بناه من خلال التخفيضات الضريبية المذهلة. لذلك سنكون محدودين." بعد أن كان دعا أووt بواسطة ديفيد سيروتا، لقد قسمت حملة بايدن الفارق: سيكون هناك "تحفيز" على المدى القصير، ثم تخفيض النفقات في وقت لاحق.
فالطمأنينة لا تطمئن. ل مثل تقرير فريق عمل وحدة بايدن-ساندرز الذي يقوم عليه البرنامج الديمقراطي، يؤكد أن التفكير الاقتصادي لفريق بايدن، حتى بين عناصره الأكثر تقدمية، هو في الأساس نفس التفكير وراء استراتيجية أوباما-بايدن للأزمة الاقتصادية السابقة، من عام 2008 إلى عام 2009. أصبح الوضع الآن أكثر خطورة واستعصاءً على الحل من نواحٍ عديدة.
كانت أزمة 2008، في جوهرها، عبارة عن أ مالي واحد. لقد نبعت من سلسلة من عمليات الاحتيال المالي، التي ولدت صورة زائفة من النمو الاقتصادي من خلال قروض الرهن العقاري التي لن يتم الوفاء بها بالكامل أبدا ــ والتي تم تصميمها واستهدافها لضمان أنها لا يمكن سدادها بالكامل. استطاع لا يتم تكريمه بالكامل. وعندما انكشفت عمليات الاحتيال وانهارت سوق الإسكان، فقد الملايين وظائفهم؛ وفقد ملايين آخرون منازلهم. ومع ذلك، في الإجمال، ومع مرور الوقت، كانت الأزمة قابلة للحل "الكينزي" التقليدي: ضخ كميات كبيرة من المال. إن الحجج المتبقية حول برنامج أوباما-بايدن في عام 2009 تدور فقط حول ما إذا كانت عملية الضخ كبيرة بالقدر الكافي، وما إذا كان من الممكن أن تؤدي جرعة أكبر إلى تجنب ردة الفعل السياسية العنيفة التي ضربت الإدارة في عام 2010.
ومن اللافت للنظر، أنه على الرغم من أن التعافي كان بطيئا ولم تعد القوى العاملة أو ملكية المساكن إلى مستويات ما قبل الأزمة، إلا أن الولايات المتحدة تمكنت من الحفاظ على التوسع الاقتصادي بعد عام 2010. وقد ساعد موقف البلاد في الارتفاع غير المتوقع في أسعار الفائدة المنخفضة التكلفة. الغاز الطبيعي وإنتاج النفط عالي التكلفة. واستمر التوسع، في السنوات الثلاث الأولى من ولاية دونالد ترامب، من خلال التخفيضات الضريبية الكبيرة الموجهة للأثرياء وسوق الأوراق المالية المزدهرة - "فقاعة كل شيء" كما يطلق عليها أحيانا. وصحيح أن الوظائف التي تم خلقها كانت في الأساس بأجور منخفضة نسبياً. ومع ذلك فقد خلقوا. وعادت الولايات المتحدة إلى التشغيل الكامل للعمالة، بتعريفه التقليدي، بحلول عام 2018 تقريبا. ولا شك أن هذه الحقيقة ــ وهي قصة نجاح بطيئة الحركة ــ تعمل على تعزيز ثقة أولئك الذين وضعوا هذه السياسة في ذلك الوقت.
إن التعافي المقبل لن يبدأ عن طريق الصادرات، أو الاستثمار في الأعمال التجارية، أو شراء السلع الاستهلاكية المعمرة.
اعتمد التوسع الطويل بشكل كبير على المستهلك. وفي حين كان الاستهلاك الشخصي هو مصدر طفرة ما قبل الأزمة، وانخفض بشكل حاد في فترة الركود، فإن حصته في الناتج المحلي الإجمالي تعافت بعد أوائل عام 2015 وظلت طوال فترة أعلى بكثير من مستويات أي حقبة سابقة بعد الحرب. من ناحية أخرى، لم يعد إجمالي الاستثمار في الأعمال التجارية أبدًا إلى مستويات ما قبل الأزمة كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي، وكان في ذروته في عام 2015 بحوالي نقطتين مئويتين أقل من الذروة السابقة في عام 2، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الثورة الرقمية خفضت تكلفة رأس المال. المعدات وتقتطع من احتياجات الطوب وقذائف الهاون لقطاع الأعمال. وارتفع الإنفاق الحكومي بشكل حاد في فترة الركود وظل مرتفعا تاريخيا، ولكنه انخفض بشكل مستمر كحصة من الناتج المحلي الإجمالي منذ بداية التوسع حتى عام 2005. وبالتالي، كان الإنفاق الاستهلاكي هو العامل الرئيسي الداعم للسنوات الخمس الأخيرة، إلى أن ضرب الوباء.
هناك ثلاثة أسباب تجعل تجربة التوسعة الأخيرة لن تتكرر الآن.
أولا، طمست الجائحة السوق العالمية للعديد من السلع الرأسمالية المتقدمة التي تتفوق فيها أمريكا. الطائرات هي مثال رئيسي. إن صناعة الطيران المدني تعتمد على الطلب العالمي، وليس الطلب الأميركي، ويظل الطلب العالمي ميتاً ما دام عدد الطائرات الصالحة للطيران متوقفة على الأرض أكبر من عددها في الجو. وعلى نحو مختلف قليلا، فإن تجارة النفط الأمريكية تعتمد على السعر العالمي. إنه محكوم عليه بالفشل طالما أن سعر البيع هو نصف تكلفة الحصول على النفط المستخرج من الأرض في غرب تكساس. بناء المكاتب ومراكز البيع بالتجزئة: مات أيضًا وتم إنجازه حيث تحولت حصة كبيرة من العمل الكتابي إلى المكتب المنزلي والتسوق إلى الموزعين عبر الإنترنت. سوف يتباطأ بيع السيارات حيث يتطلب التنقل والتسوق أميالاً أقل من السفر، وبالتالي تدوم السيارات لفترة أطول. وفي العديد من القطاعات الأخرى، سوف تحل المعدات الرقمية الرخيصة محل المرافق الباهظة الثمن والعمالة البشرية. في عموم الأمر، لن يتم تحفيز التعافي المقبل من خلال الصادرات، أو الاستثمار في الأعمال التجارية، أو شراء السلع الاستهلاكية المعمرة. وليس هناك ما يمكن أن يفعله التحفيز الكينزي حيال ذلك.
عندما نأتي إلى المستهلك، هناك مشكلة أكبر. وهي أن الحصة الأكبر من الإنفاق المتزايد في فترة التعافي الأخيرة ــ وسر النجاح الأميركي في خلق فرص العمل ــ لم تكن في شراء السلع، بل في إنتاج واستهلاك الخدمات. شهد الاقتصاد الأمريكي بعد الأزمة نموًا هائلاً في الوظائف في الحانات والمطاعم والمقاهي والفنادق والمنتجعات والمنتجعات الصحية والكازينوهات وصالات الألعاب الرياضية ومشاركة الرحلات وصالونات التدليك والوشم وصالونات الشعر والأظافر ومحلات البوتيك والمحلات الراقية. ومتاجر البقالة، فضلا عن رعاية الأطفال، والتعليم، والفعاليات الثقافية، والإجراءات الطبية الاختيارية ــ وهي المجموعة الكاملة من الخدمات التي يميل المجتمع الثري إلى تدليل نفسه بها. وفي واقع الأمر، تحول اقتصاد الولايات المتحدة إلى كرنفال ضخم يقوم فيه كل طرف بغسل ظهور الآخر وخدش ظهور الآخر.
لقد جرف الوباء الكثير من ذلك. يعد الاتصال الشخصي المباشر والمساحات المزدحمة والاختلاط جوهر العديد من الخدمات وقد تم قمعها بالضرورة لأسباب صحية – وستظل كذلك. هناك افتراض، في كثير من الأوساط، أنه إذا انحسر الوباء، فسوف تعود هذه الأمور ببساطة، وستبدأ الأمور من حيث توقفت. وهذا ليس افتراضا آمنا ولا حتى افتراضا معقولا.
عندما كان معظم الإنفاق، على الهامش، مخصصاً للسلع المنتجة في المصانع الأمريكية، فإن مجرد توفير المال يمكن أن يقلب المفتاح الذي أدى إلى سير الأمور. قدم العملاء طلباتهم، واستأجرت الشركات العمال، وبدأ المحرك في العمل. وفي اقتصاد حيث يتم توجيه الإنفاق المحلي بشكل كبير نحو الخدمات، فإن الوظائف لن تعود إلا إذا كان العملاء بشكل جماعي على استعداد لشراء الخدمات التي يقدمونها بأنفسهم بشكل جماعي. لكنهم لن يكونوا على استعداد حتى يحصلوا على الوظائف التي تعتمد على الحضور المسبق للعملاء. هذا هو الصيد الكلاسيكي 22. إنها على وجه التحديد ديناميكية -الحلقة الفاضلة- للطلب المعزز ذاتيا، وهي التي أعاقتها الجائحة وسوف تستمر في عرقلتها.
وحتى عندما ينحسر تهديد الفيروس – إذا انحسر بالفعل – فإن هذه الخدمات لن تعود بسهولة لسبب أكثر أساسية. هم عموما لا أساسي. إنها إضافات نشأت مع ثرواتنا، ويستطيع معظم الأميركيين، إلى حد كبير، الاستغناء عنها. تعيش الأسر الأميركية من الطبقة المتوسطة وما فوقها في منازل، وهو نتاج ثانوي لسياسات ما بعد الحرب المتمثلة في العيش في الضواحي وملكية المنازل. إذا اضطروا إلى ذلك، فيمكن للأشخاص الذين يعيشون في المنازل الطهي والتنظيف والترفيه عن أنفسهم في المنزل. وفي السنوات الأخيرة، نما الاقتصاد من خلال إقناعهم بذلك ترك المنزل: للخروج وشراء الطعام وممارسة الرياضة والاستمتاع في السوق. ومن الممكن أن يتراجع الاقتصاد على نفس المنوال، حيث تقرر الأسر ذات الدخل إنفاق أقل وزيادة الادخار، في حين أن أولئك الذين لا دخل لهم يخفضون كل شيء لأنهم مضطرون إلى ذلك. وسوف تتراجع على هذا المنوال على الأقل حتى تبدأ حالة عدم اليقين بشأن الوباء في الانحسار. ولكن حالة عدم اليقين من غير الممكن أن تنحسر، ما دام الأشخاص الذين يقدمون كل هذه الخدمات لا يشهدون أولا تحسنا مستداما في فرص حصولهم على وظائف ــ وهنا تكمن المشكلة مرة أخرى.
ولا تستطيع الشركات التي توفر الوظائف البقاء على قيد الحياة في هذه الظروف إلى أجل غير مسمى. تعمل شركات الخدمات عمومًا بتكاليف ثابتة، بما في ذلك الإيجار والفوائد، والتي تتطلب مستوى عالٍ من مرور العملاء. يجب أن تكون الحانات مكتظة، والمطاعم ممتلئة وصاخبة في عطلات نهاية الأسبوع، وبيعت الحفلات الموسيقية بالكامل، أو لا يمكن الحفاظ على الشركات التي تقف وراءها. إن الجمع بين القيود الصحية العامة المفروضة على قدراتهم مع ارتفاع مدخرات الأسرة وانخفاض المحسوبية بسبب انعدام الأمن الاقتصادي أمر قاتل لآفاقهم. أ استطلاع نيويورك تايمز يُظهر انخفاضًا في شهر أغسطس بنسبة 25 بالمائة تقريبًا في زيارات الشركات مقارنة بعام 2019، على الرغم من الحفاظ على الدخل من خلال برامج الإغاثة. إلى متى يمكن للشركات الصمود هو تخمين أي شخص. لكن الكثيرين استسلموا بالفعل وسيتبعهم الكثيرون. وبمجرد أن يبدأ الظلام في قطاع تجاري أو مركز تجاري أو حي، فإن الآفة تثقل كاهل الناجين. وهذا شيء يمكننا رؤيته في كل مكان حولنا الآن.
ثالثا، مع استمرار الوباء وعجز الناس عن العمل، تتراكم متأخرات الإيجار والرهون العقارية وفواتير الخدمات. حسب استطلاع واحد، فشل حوالي ثلث الأسر في سداد الإيجار الكامل أو دفع الرهن العقاري في يوليو – للشهر الرابع على التوالي. وقد بدأ الملاك مرة أخرى في تقديم طلبات الإخلاء - وهذا أمر مفهوم من وجهة نظرهم، ولكنه كارثي بالنسبة للاقتصاد ككل. ومع عودة الخوف من الإخلاء أو حبس الرهن، فإن الأسر سوف تدخر المزيد، وتنفق أقل، على أمل الحصول على ما يكفي من الاحتياطي، في حالة سوء الحظ أو البطالة المستمرة، لمنع المأمورين من الباب.
جائحة Covid-19 لقد تغير اقتصادنا على المدى الطويل. إن التغيرات ناجمة عن التكنولوجيا المتقدمة لدينا، وليس عن تخلفنا؛ لثرواتنا، وليس لفقرنا؛ إلى وصولنا السابق إلى الائتمان، وبالتالي إلى التزاماتنا الثابتة فيما يتعلق بالدخل الحالي؛ إلى بيوتنا وضواحينا وسياراتنا؛ وإلى حقيقة أننا كان لدينا، وما زال، مجتمعًا ثريًا. إن القرار الذي اتخذه ملايين الأميركيين القلقين، والذي يتصرف كل منهم بما يحقق مصلحته الشخصية - تناول الطعام واللعب في المنزل، وتوفير المزيد والإنفاق أقل، وحماية صحتهم والبقاء على قيد الحياة لأطول فترة ممكنة - يخلق مشكلة اقتصادية لا يمكن حلها. يتم تخفيفه بالمال وحده. إن هذه ليست أميركا ما بعد الحرب التي تتسم بالنزعة الاستهلاكية التنافسية والطلب المكبوت الذي نجح فيه سحر ماينارد كينز بشكل جيد.
ويجب القيام بشيء آخر يتجاوز مجرد المال. وإلا، فهو الاكتئاب على طول الطريق.
والهدف من كل التدابير المتخذة في إبريل/نيسان - قانون CARES، مع تمديد إعانات البطالة، وحماية الرواتب، وقروض الأعمال الصغيرة، والمدفوعات المباشرة لمقدمي الضرائب؛ وتحركات الاحتياطي الفيدرالي – كان الهدف هو كسب الوقت للتباعد الاجتماعي وغيرها من التدابير للسيطرة على فيروس كورونا. وكان الافتراض هو أن الاقتصاد سوف يتعافى من تلقاء نفسه. على الرغم من أن تدابير الصحة العامة لم تنجح، فقد وفرت الأموال الوقت للأسر الأمريكية لدفع الإيجار والرهون العقارية وفواتير الخدمات، و(كما تبين فيما بعد) لتخصيص شيء ما لفصل الصيف والخريف. لقد منعوا البلاد من الانهيار مع انتشار الوباء. وبطبيعة الحال، يمكن لجولة جديدة من دعم الدخل أن توفر المزيد من الوقت، وهي بالفعل مسألة ملحة في الوقت الحالي. ولكنه لن يضع الاقتصاد في حد ذاته على المسار نحو النمو المتجدد وارتفاع معدلات تشغيل العمالة. ويجب القيام بشيء آخر يتجاوز مجرد المال. وإلا، فهو الاكتئاب على طول الطريق.
الخطوط العريضة لهذا الشيء الآخر بدأت تظهر للتو. بعض العناصر الأساسية هي ما يلي:
1. ولابد من تعبئة القطاعات المنتجة للسلع الرأسمالية المتقدمة للأسواق العالمية، والطاقة للاستخدام المحلي، والأسلحة، وقطاع البناء، لتحقيق مجموعة جديدة من الأغراض، كما لو كانت في زمن الحرب. ويجب أن تهدف هذه إلى الطاقة المستدامة، والتخفيف من آثار تغير المناخ، والصحة العامة، وإعادة بناء الحياة نفسها حول أنماط آمنة ومستدامة من النشاط. إن البنية التحتية المتجددة بجميع أنواعها، وأنظمة النقل الجديدة، والمرافق الجديدة، والحفاظ على الطبيعة، والاستثمارات الثقافية، كلها أجزاء من هذا التحدي. ال صفقة جديدة خضراء لقد أصبح الآن ضروريا بشكل مضاعف، ليس فقط لتحويل أساس الطاقة في الاقتصاد، ولكن أيضا لضمان وجود اقتصاد يحتاج إلى التحول.
2. بالنسبة للملايين العديدة الذين لا يستطيعون العثور على وظائف في القطاع الخاص، يجب أن يكون هناك ضمان الوظيفة لكل من يسعى للعمل، بأجر معيشي متواضع، في القطاع العام. ولم يتسبب الوباء في خفض وظائف الخدمات فحسب، بل وأيضاً الوظائف المكتبية والبناء، حتى أنه تم تشريد ما يقرب من 40 مليون عامل أمريكي. ولن يتم استدعاء العديد منهم حتى لو بقي أصحاب العمل على قيد الحياة. ومع ذلك، هناك ما يكفي من العمل للجميع: في التدريس، والرعاية، والصحة العامة، والحدائق العامة والمكتبات، والفن والثقافة، والحفاظ على مجتمعاتنا، وتوفير الغذاء والسكن والخدمات الأساسية الأخرى للمحتاجين، وإذا عندما تصبح الوظائف متاحة، سيسجل الناس فيها بالملايين.
3. ويجب إعادة هيكلة مقدمي الخدمات بحيث يمكن استدامتهم بكميات أقل. يجب عليهم الحصول على قروض بشروط ميسرة لإعادة تشكيل تخطيطهم المادي لحماية العملاء والعاملين على حد سواء. لكنهم يحتاجون أيضًا إلى المساعدة في تغطية تكاليفهم. وتُعَد الملكية التعاونية بين القطاعين العام والخاص والإدارة الجزئية لشركات الخدمات، مع حصول الحكومة المحلية على الدعم من الحكومة الفيدرالية، أحد المسارات الواعدة. في ألمانيا، حصلت الشركات الصغيرة على حصة من تكاليفها التي تغطيها مناطقهاوبالتالي يمكنهم البقاء على قيد الحياة، بينما يفشلون في الولايات المتحدة.
4. ويجب إعادة بناء القدرة التصنيعية الكافية لتلبية المتطلبات الأساسية للصحة العامة والمعيشة على الأراضي المحلية، حتى تكون في مأمن من اضطرابات التجارة المرتبطة بالوباء أو التهديدات الأخرى لسلاسل التوريد العالمية. ولا يمكن أن نجد أنفسنا مرة أخرى، كما كنا في فصلي الربيع والصيف، غير قادرين على توفير معدات الحماية الأساسية للعاملين في مجال الرعاية الصحية، بل ولجميع السكان. ولهذا الغرض، ستكون هناك حاجة إلى هيكل جديد للتمويل، أ مؤسسة التمويل الصحي على غرار مؤسسة تمويل إعادة الإعمار التي عملت من 1932 إلى 1956.
5. ولا بد من إعادة بناء الصحة العامة، بحيث تكون في متناول الجميع دون أن يتحملوا أي تكاليف. وتتجاوز هذه الدعوة المناقشة التقليدية للخيارات العامة وخطط الدافع الفردي لإدراك أن كوفيد - 19 خلق أزمة مالية لقطاع الرعاية الصحية في أمريكا. مثل كل شيء آخر في أمريكا، الرعاية الصحية هي عمل تجاري. ومع تراجع الاقتصاد، وانخفاض الحوادث والأمراض المعدية الأخرى، ومع تأجيل الإجراءات الاختيارية، أصبح مقدمو الخدمات يستقبلون عددا أقل من الناس، حتى أن العديد من المستشفيات والعيادات - مثل أي شكل آخر من أشكال الأعمال - غير قادرة على تغطية تكاليفها. والحل هو جعل قطاع الرعاية الصحية تعاونياً، لضمان توفير الخدمات المناسبة للجميع. بالفعل إسبانيا و أيرلندا تأميم جميع خدمات الرعاية الصحية في ظل الوباء؛ ويمكن لأميركا أن تفعل الشيء نفسه أو تجد حلاً أقل جذرية.
6. طوال المدة وما بعدها، يجب حماية المستأجرين وأصحاب الرهن العقاري من عمليات الإخلاء وحبس الرهن وإيقاف المرافق، بما يتوافق مع السلوك الجيد الذي تشرف عليه السلطات المحلية، ويجب أن تكون هناك تسهيلات معقولة لشطب الديون غير القابلة للسداد، إلى جانب تعويض معقول لأصحاب العقارات الصغيرة. . تعتبر ديون الطلاب والديون الطبية أيضًا مرشحين جيدين للإغاثة العامة.
7. وفي نهاية المطاف، بما أن هذه الديون هي أيضًا أصول أولئك الذين أقرضوا الأموال، فإن الواقع هو أن الاقتصاد الناجح بعد كوفيد-19 يتطلب إعادة توزيع الثروة المالية. إذا أردنا هزيمة الوباء، وإذا أردنا ظهور نظام اجتماعي قابل للحياة في أعقاب ذلك، فسوف يتعين إعادة كتابة الميزانيات العمومية للأسر الأمريكية بحيث تتحمل عبء الديون التي يمكن التحكم فيها، نظرا لنشاط السوق الأقل وانخفاض دخول السوق . وهذا يعني أنه لا بد من شطب أصول الأثرياء، فضلاً عن ديون المثقلين بالأعباء. ولابد أن تكون هناك إعادة توزيع عامة من الدائنين إلى المدينين، وعكس الاتجاه الذي كان سائداً على مدى الأعوام الأربعين الماضية. بالمناسبة إعادة التوزيع سوف تحدث. ومن الممكن أن يتم ذلك خلال عقد من الكساد، كما حدث في ثلاثينيات القرن العشرين، أو عقدين من التضخم، كما حدث في الستينيات، أو من الممكن أن يتم ذلك من خلال إعادة الهيكلة المعقولة وتخفيف أعباء الديون، كما حدث في أعقاب الحرب العالمية الثانية مباشرة.
8.وأخيرا، ومع شطب الديون والأصول على نطاق واسع، فلابد من إعادة هيكلة القطاع المالي، لأن هذا القطاع يحتفظ بالعديد من الأصول التي سوف تفقد قيمتها. إن العواقب المالية النهائية لهذا الوباء ليست واضحة بعد، ولا تزال نقاط الضعف في النظام المالي غامضة إلى حد ما. لكن من المؤكد أن نقاط الضعف هذه موجودة وعندما يتم كشفها ستكون عميقة. أما البنوك الكبرى التي لا تستطيع تحقيق ذلك فيمكن الاستيلاء عليها وإدارتها كمرافق عامة؛ ويمكن القيام بذلك بموجب القانون الحالي. ومن الممكن دعم وظائف المدفوعات والمدخرات والائتمان الضرورية من خلال توفير الخيارات العامة، من خلال الخدمات المصرفية البريدية ونظام المدفوعات الإلكترونية العام، الذي يديره بنك الاحتياطي الفيدرالي. وبمرور الوقت، يصبح من الممكن دعم البنوك الإقليمية والمحلية لبناء اقتصاد جديد بدلاً من الاقتصاد الذي شوهته وول ستريت، وساعدت في تدميره في نهاية المطاف.
ومن الوهم أن نتصور أن الأسواق سوف تعيدنا إلى الرفاهة من تلقاء نفسها.
ولا توجد روح راديكالية تحرك هذه الأفكار. إنهم لا تحركهم أيديولوجية ولا أي التزام سابق بأي جدول أعمال. إنهم يتبعون الأمور المنطقية والحقيقة من خلال فهم الموقف. وكان الهيكل السابق للاقتصاد الأميركي يتسم بالكفاءة العالية في بعض النواحي. لقد دعمت، على الرغم من عدم المساواة، مستوى معيشة مرتفع لجزء كبير جدًا من السكان. لكن الظروف تغيرت بطرق لا يمكن السيطرة عليها أو عكس اتجاهها، ولن تتبخر من تلقاء نفسها مهما حدث للفيروس والجائحة.
لذا فمن الوهم أن نتصور أن الأسواق سوف تعيدنا إلى الرفاهة من تلقاء نفسها. ومن الوهم أن نتصور أن مجرد ضخ الأموال، مهما كانت كبيرة وسخية ومهما كانت الحاجة إليها في الأمد القريب، من شأنه أن يعيد المزيج السعيد من الوظائف والدخول التي فقدناها للتو. ومن الوهم أن نعتقد أن الأساليب السهلة التي اتبعها اقتصاديو ما بعد الحرب، الذين هيمنت أفكارهم على الفكر الليبرالي والاستجابة للأزمات الاقتصادية لمدة 70 عاما حتى الآن، سوف تنجح في مواجهة تحدي كوفيد-19. إن الطريق إلى الأمام يتطلب التخطيط والعمل على نطاق أوسع بكثير. فهو يتطلب المهارات، والخيال، والمعرفة المحلية، والالتزام، والتعبئة التي تشبه ــ ولكنها في الواقع تتجاوز ــ تلك التي تم تطبيقها في الصفقة الجديدة.
والخبر السار الوحيد هو أن أزمات أخرى غير مسبوقة حدثت من قبل. وفي معظم الحالات، كانت النتيجة كارثة. ولكن هناك لحظات قليلة في التاريخ الأميركي عندما احتشدت البلاد للقيام بما هو ضروري، والتغلب على الصعاب، والقوى، والأفكار القديمة، والجهات الفاعلة السيئة التي وقفت في الطريق. لقد فعلت ذلك في عام 1861، وفي عام 1933، وفي عام 1942. وها نحن هنا مرة أخرى.
وكان بايدن على حق في استحضار روزفلت والصفقة الجديدة. وأميركا تحتاج إليه أن يعني ذلك.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع