شاحنات في تشوكويكاماتا، أكبر منجم مفتوح للنحاس في العالم في كالاما، تشيلي
الصورة بواسطة مارتشان / Shutterstock.com
في الوقت الذي تعاني فيه تشيلي من التأثيرات المتفاقمة لجائحة كوفيد - 19، يتم تحديد الوحشية الهيكلية لتعدين النحاس بشكل صارخ. وفي شركة كوديلكو أو شركة النحاس الوطنية في تشيلي، كان هناك ما يقرب من 3,000 عامل إصابة مع فيروس كورونا، تعد منطقتا إل تينينتي وتشوكيكاماتا أكثر المناطق تضرراً حيث بلغ عدد الحالات 1,044 و636 حالة على التوالي. وفي يونيو/حزيران نفسه، كان العمال النقابيون قد فعلوا ذلك وذكرت المشتبه به في وفاة 3 عمال وطالبوا بإجراء تحقيق مناسب. قامت شركة كوديلكو بتغطية هذه الحالات بشكل سلمي بالقول إن العمال أصيبوا بالفيروس من منطقة خارجية. اتحاد عمال النحاس في تشيلي (FTC)، ردًا على الإهمال المطلق والعقلية الربحية لشركة Codelco، ذكر أنه "من غير المقبول أن تحاول الإدارة العليا لشركة كوديلكو التهرب من مسؤولياتها القانونية لحماية... صحة وسلامة العاملين لديها".
على الرغم من التحذيرات المتكررة واللوم من قبل عمال النحاس، واصلت الدولة التشيلية دفع البلاد نحو إنتاجية مستدامة، وفي الواقع، انخفض إنتاج النحاس زيادة خلال الوباء. وفقا ل لجنة النحاس التشيلية، كوديلكو "شهد الإنتاج ارتفاعًا بنسبة 2.8% على أساس سنوي في أبريل إلى 133 طن و300% في الأشهر الأربعة الأولى من عام 3.8، في حين ضخ منجم إسكونديدا التابع لشركة BHP، وهو أكبر منجم في العالم، 2020 طن، بزيادة قدرها 102%". عن نفس الشهر من العام السابق، بزيادة قدرها 600٪ حتى الآن في عام 11.4. ال منجم كولاهواسي، التي تديرها شركة Anglo American وGlencore، "أنتجت 54 طن، بزيادة قدرها 100% على أساس سنوي، وارتفعت بنسبة 45.8% في عام 22.6". إن استسلام الدولة التشيلية المروع للمبادئ المقدسة المتمثلة في "سياسة الربح أولا" كان متوائما تماما مع سياسة الربح أولا. هدف قطاع التعدين على النحو المحدد من قبل وزارة التعدين و InvestChile، وهي "وكالة تشجيع الاستثمار التشيلية" الحكومية التي تقدم المشورة للحكومة بشأن إصلاحات السوق الحرة: "لتشجيع الشركات الأجنبية على استكشاف بلدنا".
تتبلور الصورة البائسة لقطاع تعدين النحاس في تشيلي بشكل أكثر وضوحًا من خلال InvestChile يحدد نفسها باعتبارها "مسؤولة عن الترويج لتشيلي في السوق العالمية كوجهة للاستثمار الأجنبي المباشر، وتعمل كجسر بين مصالح المستثمرين الأجانب وفرص الأعمال التي تقدمها البلاد". معلنًا بشكل تقشعر له الأبدان هدفه الأساسي، InvestChile كذلك ويسعى "تنفيذ جميع أنواع المبادرات التي تهدف إلى نشر وتعزيز وتنسيق وتنفيذ الإجراءات التي تسعى إلى تعزيز دخول الاستثمار الأجنبي المباشر إلى تشيلي." تعمل InvestChile مع شركة استشارية أخرى تدعى Kura Minerals والتي لديها مخطط وحشي مماثل لتحقيق بيئة تعدين خالية من الاحتكاك والصراع الطبقي. تم إنشاء شركة Kura Minerals لإزالة "عدم تناسق السوق" الذي تعاني منه شيلي. وفق معادن كورا"هذا التباين مستمد بشكل أساسي من العوائق التي تحول دون الدخول من حيث الوصول إلى المعلومات الجيولوجية والقانونية حول المناطق ذات الاهتمام، وتوافر المشاريع أو المناطق للحصول على حقوق التعدين، والصعوبات التشريعية والسياسية والإدارية التي تواجه الشركات الأجنبية التي ترغب في إطلاقها مشروع في تشيلي." وفي المقابل، فإن الحل البسيط يتلخص في تفكيك وتعطيل وخنق المعارضة المحلية للتعدين الضخم من خلال تقنيات سياسية خفية وحيل قانونية.
لا يبدو أن حالات الإصابة بفيروس كورونا المتزايدة تمنع الأوليغارشية الحاكمة في تشيلي من تلميع الاقتصاد لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وقد تم بالفعل وضع خطط لذلك إعادة فتح الاقتصاد. يعد تعدين النحاس أيضًا جزءًا من هذه الجهود الحثيثة الرامية إلى "إعادة تشحيم" الاقتصاد "يواصل قطاع التعدين تكثيف العمليات التي تم تعليقها سابقًا". الاتحاد الإقليمي الأخضر الاجتماعي (FREVS)، وهو حزب سياسي في تشيلي، قام بذلك طالب أنه “خلال الأسبوعين المقبلين على الأقل، سيتم تعليق جميع الأنشطة في شركات التعدين العامة والخاصة الكبيرة. إن منطق الأعمال المتمثل في الحفاظ على العمليات بأي ثمن هو منطق غير مسؤول وقصير النظر. سيباستيان بينيرا، رئيس البلاد، غير مهتم بهذا الهراء الاشتراكي، وبدلاً من ذلك، اختار أن يهاجم بلا رحمة جائحة كوفيد-19.
كنتيجة طبيعية لسياسات تعدين النحاس المشبع بالقمع ونموذج الربح القاسي على حساب الناس، صوت العمال في منجم زالديفار للنحاس التابع لشركة أنتوفاجاستا مينيرالز لصالح مرحلة إضراب يوم 15 يوليو 2020. قامت نقابة عمال النحاس في زالديفار محمد وأضاف أنه «إذا لم تعترف الشركة بمساهمتنا وتضحياتنا، فإنها ستواجه إضراباً واسعاً سيوقف الإنتاج تماماً». وبالمثل، صوت العمال في منجم سينتينيلا للنحاس في أنتوفاجاستا لصالح الإضراب بعد رفض عرض الراتب الذي قدمته الشركة. إن اشتداد الصراع الطبقي من قبل عمال مناجم النحاس في زالديفار وسينتينيلا أمر متوقع تمامًا لأن الشركة العاملة هناك، Antofagasta PLC، لديها تاريخ طويل من الاستغلال الشرس. تعتبر شركة Antofagasta PLC مدرجة كأكبر شركة في بورصة لندن، وتشتهر بمنجم النحاس Los Pelambres في شمال تشيلي حيث يقع سد El Mauro، وهو أكبر سد مخلفات في أمريكا اللاتينية.
إنه على نطاق واسع وأشار أن السدود تفشل في كثير من الأحيان، مما يؤدي إلى إطلاق كميات هائلة من المخلفات في مستجمعات الأنهار. وتشكل هذه الحوادث تهديدًا خطيرًا لصحة الحيوان والإنسان وتشكل مصدر قلق للصناعات الاستخراجية والمجتمع الأوسع. الآثار البيئية لانهيار السدود تتضمن تلوث المياه والتربة والرواسب. كل هذا يحدث على نطاق هائل من الناحية البيئية و"الحجم الهائل والطبيعة السامة في كثير من الأحيان للمواد الموجودة داخل سدود المخلفات تعني أن فشلها، وما يترتب على ذلك من تصريف في أنظمة الأنهار، سيؤثر دائمًا على جودة المياه والرواسب، والحياة المائية والبشرية لمئات الأشخاص المحتملين". كيلومترات في اتجاه مجرى النهر". وبصرف النظر عن المخاطر العادية المرتبطة بالسدود المخلفات، فإن سد المورو كذلك شديد الخطورة لأنه “مبني على نفس الصفيحة التكتونية التي وقع فيها أكبر زلزال تم تسجيله على الإطلاق عام 1960، والذي بلغت قوته 9.5 ريختر”. إذا انهار السد، سيكون أمام المجتمع من 5 إلى 10 دقائق للهروب. ونظرًا لحجمها، فمن المحتمل أن تولد زلازل خاصة بها، وذلك بسبب ظاهرة تسمى الزلزالية المستحثة. ويحدث هذا عندما يصل السد أو الخزان إلى حجم معين حيث يبدأ في توليد الهزات الخاصة به.
وقد شمل بناء سد المورو وفاة ما لا يقل عن ثلاثة موظفين بسبب حوادث العمل ووفقا ل تقرير التي أنتجتها شبكة لندن للتعدين، لم تمر تجاوزات شركة Antofagasta PLC دون منازع. في أكتوبر/تشرين الأول 2010، دخل 11 من سكان لوس كايمانيس في إضراب عن الطعام لمدة 81 يومًا احتجاجًا على بناء سد المورو غير المستدام، وفي يوليو/تموز 2013، قضت المحكمة العليا التشيلية بأن السد يشكل "خطرًا على حياة الإنسان". وعلى الرغم من الجهود المتواصلة التي تبذلها المجتمعات المحلية، لم يتم اتخاذ أي إجراء جوهري حتى يومنا هذا لإغلاق سد المورو بالكامل. والآن، مضى 12 عامًا متتاليًا على محاولة سكان جزر كايمان منع منطقتهم من الدمار بسبب سد شركة التعدين القاتلة.
وبالنظر إلى حقيقة أن شركة التعدين أنتوفاجاستا كانت متشابكة في شبكة من الصراعات الطويلة الأمد، فليس من المستغرب أن العمال في مناجم النحاس التي تديرها أنتوفاجاستا مضطربون. إن القوة السياسية والاقتصادية لهذه الإضرابات تشير إليها اللحظة زيادة في أسعار النحاس إلى أعلى مستوى في عامين. توضح الزيادة المذكورة أعلاه في أسعار النحاس أنه على الرغم من الهيمنة الكاملة المفترضة لرأس المال، إلا أن هناك عوامل تعزز قوة العمل. لفهم هذه العوامل، نحتاج إلى النظر في الطرق المختلفة التي تؤثر بها العولمة النيوليبرالية والاندماج الإمبريالي لتشيلي في الترتيبات المؤسسية للرأسمالية بشكل كبير على الاتجاهات الاقتصادية والسياسية لإنتاج النحاس المحلي.
ومع إعادة ترتيب إنتاج النحاس في شيلي باعتباره واحدا من بين الحلقات العديدة في سلسلة السلع العالمية، تم إطلاق العنان لعمليتين متناقضتين: أولا، القمع الاجتماعي والاقتصادي لعمال النحاس من خلال التعاقد من الباطن وبناء جيش احتياطي من العمل؛ ثانيًا، عملية التحفيز السياسي حيث اكتسب عمال النحاس القدرة الاقتصادية على إلحاق ضرر أكبر بالأسواق الرأسمالية العالمية.
ومن خلال عولمة تراكم رأس المال، أصبحت النزعة الاستخراجية أيضًا متشابكة اقتصاديًا في الكتل المتشابكة من القطاعات المختلفة. في عصر الرأسمالية العالمية، الاستخراجية "يشمل (ويحدث من خلال) أجزاء كبيرة من تجهيز الأغذية والتمويل والإنتاج الصناعي والتجارة وتقديم الخدمات." كان التشابك الاقتصادي للعمل الاستخراجي مدفوعًا بشكل كبير من خلال أمولة تراكم رأس المال الذي أعاد هيكلة سلوك شركات التعدين. التعدين هو مشروع كثيف رأس المال وعميق استخلاص "يميل إلى أن يكون مكلفا ومعقدا من الناحية التكنولوجية، لأسباب ليس أقلها أن البنية التحتية المصاحبة غالبا ما يتم بناؤها من الصفر لتسهيل الوصول إلى الودائع. وتتطلب المشاريع الجديدة عادة تكاليف ثابتة مقدمة كبيرة تخضع لفترات سداد طويلة، وتتعرض لمخاطر عالية في أسعار السلع الأساسية. بين منتصف الستينات وأواخر الثمانينات، تمويل الدين كانت طريقة بارزة تم من خلالها تغطية تكاليف التنقيب عن المعادن عالية المخاطر والبنية التحتية الثقيلة. مع ظهور النيوليبرالية كهيكل اجتماعي للتراكم في التسعينيات، غيرت شركات التعدين أسلوب تمويلها من تمويل الديون إلى تمويل الأسهم. وكان هذا أمولة شركات التعدين التي قاد "تعظيم العائدات على حقوق الملكية وتوزيع القيمة على المساهمين".
وخلافاً للفهم السائد للتمويل الذي يؤدي إلى التحول بعيداً عن الإنتاج، فقد قامت شركات التعدين بتوسيع الإنتاج وزيادة عدد المشاريع لتعزيز ارتفاع الأرباح. لقد حدث هذا لان "تقديرات الأسهم تقارب الإنتاج المتوقع طوال عمر الشركة، والذي بدوره يرتبط بعمر المناجم لمشاريعها ومناجمها العاملة." وبالتالي، يمكن أن تكون قيمة المساهمين زيادة من خلال الاستمرار، أو في الواقع، "التوسع المستدام" لمشاريع التعدين التي "يمكن أن تجلب تدفقات نقدية وهوامش وعائدات أعلى". تجلت ضرورات رسملة السوق وتعظيم قيمة المساهمين في نقل الأعمال إلى الخارج وخلق شركات استغلالية. "سلاسل السلع ذات قيمة العمل".
وقد ساعد النقل إلى الخارج أو توفير مصادر محلية منخفضة التكلفة في خفض تكاليف وحدة العمل من خلال الاستغلال المفرط للعمال الفقراء في الجنوب العالمي. وبحلول عام 2000، ارتفع الاستثمار في مجال التعدين في أمريكا الشمالية وأستراليا رفض بنسبة النصف إلى 25% من التدفقات العالمية، وهو مؤشر على حقيقة أن رأس المال الاستخراجي كان يتحرك إلى الجنوب العالمي بحثاً عن عمالة أرخص. مثل محمد بقلم إنتان سواندي، وجون بيلامي فوستر، و ر. جميل جونا، في الجنوب العالمي "إن جيش العمل الاحتياطي أكبر، وتكاليف وحدة العمل أقل، وبالتالي فإن معدلات الاستغلال أعلى في المقابل". كل هذا يساعد في زيادة هامش ربح شركات التعدين وتمكينها "من تأمين أصول استراتيجية إضافية بما في ذلك التكنولوجيا والموارد البشرية وأشكال تنظيم الإنتاج والملكية الفكرية والتسويق والتصميم، والتي تشكل حواجز أمام دخول الشركات المنافسة". وفي النهاية، يساعد كل هذا في توسيع قاعدة إيرادات شركات التعدين، مما يسمح لها بزيادة نسبة العوائد، والتي تقاس بنسبة أرباح الأسهم إلى صافي أرباح الشركات.
في تشيلي، يظهر استغلال عمال النحاس من قبل الشركات الأجنبية من خلال التعاقد من الباطن على العمل والضرب بالهراوات في القطاع غير الرسمي للقوى العاملة. من 24,000 عامل في عام 1989، كان عدد العمال العاملين مباشرة لدى كوديلكو انخفض إلى 17,936 في عام 2006. كان هناك معاصر ترتفع في عدد المتعاقدين في نفس الفترة من 1,371 إلى حوالي 30,000. تتم الإشارة إلى السرعة الفائقة للتعاقد من الباطن على العمالة من خلال حقيقة أنه في فترة قصيرة مدتها 10 سنوات من عام 1990 إلى عام 2000، تم التعاقد من الباطن مع عمال المناجم زيادة من 6% من قوة العمل إلى أكثر من 60%. الأمر أكثر وضوحًا مقدر أن أكثر من 80,000 ألف عامل في قطاع تعدين النحاس التشيلي، الذين يمثلون ثلثي القوة العاملة بأكملها، يتم التعاقد معهم من الباطن من قبل شركات خاصة. تمتلك تشيلي أيضًا جيشًا احتياطيًا كبيرًا من العمالة نظرًا لحقيقة ذلك رأس المال الاستخراجي "يتميز بتركيبة عضوية عالية لرأس المال وميل منخفض للغاية لاستخدام العمل في عملية الإنتاج، مما يؤدي إلى تقسيم العمل في القطاع الاستخراجي على حصة منخفضة للغاية من الناتج الاجتماعي." في تشيلي، العمل يتلقى 6% فقط من القيمة السوقية العالمية للمعادن المصدرة، وهو مؤشر على التركيب العضوي العالي لرأس المال التعديني التشيلي.
هناك علاقة مباشرة بين التركيب العضوي العالي لرأس المال وجيش احتياطي كبير من العمل وأشار بقلم بول سويزي، "إن الاستخدام المتزايد للآلات، والذي يعني في حد ذاته تكوينًا عضويًا أعلى لرأس المال، يحرر العمال وبالتالي يخلق "اكتظاظًا سكانيًا نسبيًا" أو جيشًا احتياطيًا". ومن المهم أن نتذكر أن الازدواجية التي يخلقها جيش العمل الاحتياطي في شكل توظيف مستقر مقابل العمالة غير المستقرة ليست موجودة بشكل واضح المعالم في شيلي. العمال الذين لديهم عقود عمل دائمة "لا يتمتعون بالضرورة بأمان وظيفي أكبر من العمال الذين لديهم عقود محدودة المدة. إن عشرين في المائة من جميع العقود غير المحددة المدة تقل مدتها عن عام واحد، في حين أن 44.6 في المائة منها أقل من ثلاث سنوات، مما يشير إلى معدل دوران كبير في العمالة بين العمال ذوي العقود الدائمة. تشير "الازدواجية النسبية" للقوى العاملة التشيلية إلى أن رأسمالية النحاس في تشيلي تسعى إلى توفير "الحد الأدنى من الاستقرار" فقط للعمال العاملين بشكل رسمي. وهذا يساعد في الاستخدام الفعال لضغط الأجور الناجم عن جيش العمل الاحتياطي حيث يحاول الرأسماليون الحفاظ على التمييز بين العمالة الرسمية وغير الرسمية باستخدام الحد الأدنى من الاستثمار.
وبالتوافق مع استخراج القيمة الفائضة المفترسة الذي تقوم به شركات التعدين في قطاع النحاس التشيلي، يمكن للمرء أن يلاحظ ارتفاع قيمة المساهمين في الشركات في سوق الأوراق المالية. على سبيل المثال، شركة BHP هي شركة تعدين تقوم بتشغيل منجم إسكونديدا للنحاس في صحراء أتاكاما ينتج عنه 5% من النحاس في العالم. تتمتع هذه الشركة بتاريخ حافل في شن هجوم وحشي ضد عمال النحاس. ليو جيرارد، الرئيس الدولي لاتحاد عمال الصلب المتحدين وصف ووصفت أنشطة شركة BHP في منجم النحاس في إسكونديدا بأنها "استغلال مشين للقوى العاملة التشيلية". وجاء هذا التصريح عقب بيان BHP محاولات "خفض الأجور بنسبة 14 في المائة، وزيادة ساعات العمل إلى أكثر من 12 ساعة يوميا، وفرض نظام مزايا من مستويين للعمال الحاليين والمستقبليين". عندما بدأ العمال مدهش و"اتفقوا بشبه إجماع على الاحتجاج على سلسلة التجاوزات والانتهاكات التي ارتكبتها الشركة، والتضامن مع التظاهرات المناهضة للسياسات الاقتصادية والاجتماعية التي تؤثر علينا كعمال"، شركة BHP. بشكل غير قانوني حجب مكافآت العام الماضي للعمال المضربين. حدث كل هذا في عام 2019 والذي يمكن اعتباره ذروة القتالية الرأسمالية لشركة تعدين ممولة. مع التمويل الكبير لشركة BHP، كانت الشركة تعمل بلا رحمة على تقليل تكاليف وحدة العمل لدفع أرباح أكبر للمساهمين وعلى مدى سنوات متتالية، نجحت في تحقيق هدفها. في عام 2018، ذلك دفع توزيعات أرباح بقيمة 6.3 مليار دولار أمريكي (118 سنتًا للسهم الواحد)، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 42% عن السنة المالية 2017. في عام 2019، دفع توزيعات أرباح بقيمة 11.9 مليار دولار وربط إجمالي العوائد النقدية للمساهمين بـ 17.1 مليار دولار.
لم تكن استراتيجية تعظيم قيمة المساهمين التي اتبعتها شركة BHP سلسة تمامًا، وكانت تنطوي على استغلال مكثف للعمالة. وفقا للشركة، تكاليف وحدة Escondida رفض بنسبة حادة بلغت 22% في الفترة 2012-13، مما يشير إلى تنفيذ سياسة ضغط الأجور من قبل شركة BHP. جنبا إلى جنب مع ضغط الأجور، BHP أيضا بدأ عمليات تسريح جماعية للعمال، مما أثر على 3٪ من القوى العاملة في العملية. تعد ندرة المياه التي تفرضها شركات التعدين عاملاً مهمًا آخر أثر بشكل غير مباشر على العمال. وفي عصر الشركات الممولة، تصبح مشكلة ندرة المياه حادة لأن "الاستخراج السريع لكميات كبيرة من الموارد يصبح المحرك الأساسي لاستراتيجية الشركة". بما أن مرونة العرض السعرية في إنتاج النحاس هي منخفض ونظراً "للكثافة الرأسمالية للإنتاج والمهل الزمنية الطويلة لإنتاج القدرات الجديدة"، هناك "احتمال حدوث ارتفاعات حادة في الأسعار مرتبطة بنقص العرض، وهبوط الأسعار لفترة طويلة عندما يؤدي الإنفاق الرأسمالي المفرط في التفاؤل إلى خلق تخمة". وعندما تعتمد الشركات بشكل كبير على تمويل الأسهم وتتبع منطق تعظيم قيمة المساهمين، فإن احتمال الإفراط في العرض يتفاقم. كلما كان هناك مؤشر على زيادة الطلب، تقوم شركات النحاس بتكثيف استخراج الموارد على أمل زيادة التدفقات النقدية، وزيادة الأرباح وجعل الشركة جذابة للمستثمرين.
وقد استوعبت شركة BHP أيضًا استراتيجية “الاستخراج السريع” وفي عام 2018، قامت بإنتاجها زيادة بنسبة 34%. وكانت هذه الزيادة في الإنتاجية مدفوعة جزئيًا بالطلب على المركبات الكهربائية متوقع لاستهلاك المزيد من النحاس مقارنة بمحركات الاحتراق الداخلي: "بينما تتطلب السيارات النموذجية ذات محرك الاحتراق الداخلي حوالي 23 كجم من النحاس، تستخدم السيارة الكهربائية الهجينة 40 كجم من النحاس، وتستخدم السيارة الكهربائية الهجينة 60 كجم، والمركبة الكهربائية التي تعمل بالبطارية 83 كجم، والمركبة الهجينة تستخدم 89 كجم من النحاس". حافلة كهربائية 220 كجم. يمكن للحافلة الكهربائية التي تعمل بالبطارية أن تستخدم ما بين 560 كجم و1.9 كجم من النحاس، اعتمادًا على حجم البطارية المستخدمة. وفي المجمل، من المتوقع أن يصل الطلب على النحاس من السيارات الكهربائية في سيارات الركاب إلى ما يقرب من 2035 مليون طن من النحاس سنويًا بحلول عام XNUMX، متجاوزًا الطلب من السيارات ذات محركات الاحتراق الداخلي.
وكما قلنا من قبل، أثبتت استراتيجية الاستخراج السريع التي تتبعها شركة BHP أنها غير مستدامة 2016اتهمتها بعض المنظمات البيئية التشيلية باستخراج المياه بشكل غير قانوني من نظام المياه المحلي، سالار دي بونتا نيجرا. ويزعمون أن ذلك يسبب أضرارا مثل اختفاء الحيوانات والحشرات التي تدعم الحياة في الصحراء الأكثر جفافا في العالم. رداً على المعارضة المتزايدة، قامت شركة BHP المتقدمة تحلية المياه كاستراتيجية فعالة في عام 2018 لمواصلة عمليات استنزاف المياه بأشكال جديدة. مثل شرح بقلم ماريا كريستينا فراجكو وجيسيكا بودز، "إن استبدال مصادر المياه العذبة الحالية المستخدمة لمياه الشرب بالمياه المحلاة يعمل على خلق فائض من المياه العذبة يمكن تحويله إلى الصناعات المحلية المهيمنة. علاوة على ذلك، من المهم أيضًا أن يشتمل الفائض على المياه العذبة، لأن ذلك يستلزم تكاليف الاستخراج (ضخ المياه الجوفية بشكل أساسي)، مقابل تكاليف الإنتاج في حالة المياه المحلاة، وبالتالي فهي أرخص. تعتبر تحلية المياه، بصرف النظر عن تزويد شركة BHP بالمياه العذبة الرخيصة، غير مواتية لعمال النحاس التشيليين لأن "المياه المحلاة، باعتبارها مصدرًا منتجًا (وليس مستخرجًا)، تكون أكثر تكلفة، وتعتمد تكاليف الإنتاج في المقام الأول على تكاليف المواد والمواد الاستهلاكية (على سبيل المثال، الأغشية) والطاقة…. علاوة على ذلك، فإن تحويل إمدادات المياه الحضرية بالكامل إلى تحلية المياه يعرض النظام لانقطاع التيار الكهربائي، أو الأعطال الميكانيكية، أو تكاثر الطحالب، أو الأضرار الناجمة عن الأحداث الزلزالية.
وفي حين قد يبدو أن شركة BHP كانت تتقدم بشكل غير معادٍ من خلال أجندتها المتمثلة في زيادة أرباح الأسهم وتعدين النحاس المدمر، فإن الإضرابات التي نظمها العمال تقدم سيناريو مختلفًا. في عام 2018، إضراب عمال النحاس في منجم إسكونديدا لمدة 44 يومًا رفع أسعار النحاس تصل إلى أكثر من 7,000 دولار للطنأعلى مستوى منذ أربع سنوات ونصف] وبهذه الطريقة، "هز العمال سوق النحاس العالمية". في عام 2019، بي.إتش.بي واعترف أن "تكاليف وحدة إسكونديدا ارتفعت بنسبة سبعة في المائة لتصل إلى 1.14 دولار أمريكي للرطل الواحد" بسبب "تكاليف تسوية العمالة" أو ما يمكن تسميته بشكل بديل وأقل تلطيفًا "الصراع الطبقي المناهض للرأسمالية".
استمد العمال في منجم إسكونديدا القدرة على رفع أسعار النحاس بشكل كبير في فترة زمنية قصيرة بسبب عولمة وتمويل إنتاج النحاس. وكانت نتيجة أمولة شركات تعدين النحاس هي زيادة التشابك بين مجموعة واسعة من الجهات المالية الفاعلة في إنتاج النحاس. إن إدراج الجهات الفاعلة المالية في عملية إنتاج النحاس يزيد بشكل كبير من هشاشة العملية برمتها مع بدء تقلبات السوق في أسعار النحاس تحدث "على الاختلافات في الثقة من جانب المستثمرين، وعلى الاعتقاد الحالي فيما يتعلق بالسياسة أو التكتيكات المحتملة لرجال الأعمال المسيطرين، وعلى التنبؤات المتعلقة بالمواسم وتكتيكات طائفة السياسيين، وعلى ما لا يمكن تحديده، إلى حد كبير" حركات غريزية ومتغيرة للمشاعر العامة والخوف. وبهذه الطريقة، يكتسب إضراب العمال قوة متزايدة، حيث يتم تضخيم التأثيرات المتوقعة للإضراب إلى حد كبير من قبل الممولين الذين، بدلاً من تقييم الحقائق المادية، "يراقبون مراقبة الآخرين للسوق". علاوة على ذلك، من خلال انهيار صرح تمويل الأسهم، تفقد شركات تعدين النحاس ركائزها الأساسية لاستخراج الموارد وتضطر إلى التفاوض مع العمال.
ومن الآثار الأخرى لتمويل شركات تعدين النحاس زيادة التركيب العضوي لرأس المال. وكما ذكرنا سابقًا، نظرًا لإعطاء الأولوية لقيمة المساهمين، سعت شركات التعدين إلى زيادة تدفقاتها النقدية من خلال زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف. وبينما تم تحقيق الهدف الأخير من خلال النقل إلى الخارج، فقد تم تحقيق الأول من خلال الاستخدام المتزايد للآلات. ومن الجدير بالذكر أنه في التعدين المالي، والهدف ليس فقط خفض تكاليف المدخلات ولكن أيضًا توسيع الإنتاج لزيادة قيمة المساهمين من خلال تكتيكات مثل إعادة شراء الأسهم. تقوم شركات تعدين النحاس بتوسيع إنتاجها من خلال نشر المزيد من الآلات وزيادة التركيب العضوي لرأس المال.
في تشيلي، حدثت أحدث ميكنة واسعة النطاق لإنتاج النحاس في عام 2019 حيث قامت شركة Codelco استبدال ثلث قوتها العاملة في تشوكويكاماتا مع إدخال الآلات الضخمة. في حين أن ميكنة إنتاج النحاس تؤدي بالفعل إلى خلق جيش احتياطي من العمل، فإنها توفر أيضًا للبروليتاريا القدرة على التحكم في قوى إنتاجية أكبر وبالتالي إيقاف الإنتاج على نطاق أوسع. مثل ليون تروتسكي ذات مرة كتب"إن القوة الاجتماعية [للطبقة العاملة] تنبع من حقيقة أن وسائل الإنتاج الموجودة في أيدي البرجوازية لا يمكن تحريكها إلا من قبل البروليتاريا…. يمنح هذا الموقف البروليتاريا القدرة على إيقاف حسن سير الاقتصاد، جزئيًا أو كليًا، من خلال الإضرابات الجزئية أو العامة. ومن هذا يتضح أن أهمية البروليتاريا، إذا ما تطابقت أعدادها، تزداد بما يتناسب مع كمية القوى المنتجة التي تحركها.»
ومع تزايد إضفاء الطابع المالي على شركات تعدين النحاس، تشهد شيلي عداء شديدا بين العمل ورأس المال. إن الإثراء غير المتناسب للممولين في نيويورك ولندن يتم دفعه بعنف من خلال الهجوم المتسارع على الظروف الوجودية للطبقة العاملة التشيلية. لكن الاستغلال المدفوع بالتمويل لعمال النحاس التشيليين ليس أمرا لا مفر منه، وكما رأينا، اكتسبت البروليتاريا قوة هائلة لزعزعة استقرار وتدمير السقالة الهشة للرأسمالية. ما يتبقى هو البدء بحرب طبقية منظمة ضد الرأسماليين، والتي ستضع نهاية للوحشية الهيكلية لتعدين النحاس.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع