المصدر: ملاحظات العمل
بدأ 2 عامل يعملون في تصنيع المعدات الزراعية ومعدات البناء لشركة CNH Industrial في برلينجتون، آيوا، وراسين، ويسكونسن، في إضراب منذ الثاني من مايو.
في قلب الإضراب يوجد نظام الأجور ثلاثي المستويات للشركة. فالعمال الذين تم تعيينهم قبل عام 1996 يحصلون على 6 إلى 8 دولارات في الساعة أكثر من أولئك الذين تم تعيينهم بعد عام 2004؛ أولئك الذين تم تعيينهم بين عامي 1996 و 2004 يكسبون في مكان ما بينهما. يريد العمال أن يروا على الأقل إلغاء الطبقة السفلية.
يشعر العمال أيضًا بالحماس لأن نظرائهم في المصانع غير النقابية التابعة لـ CNH يحصلون على ما يقدر بنحو 5.50 دولارًا في الساعة أكثر من متوسط العامل النقابي، وفقًا لرئيس UAW Local 807 نيك غيرنسي. وقال غيرنسي لصحيفة "إننا نريد التكافؤ بيننا وبين المصانع غير النقابية". هوك إي.
تدير الشركة الأمريكية الإيطالية المتعددة الجنسيات 13 مصنعًا للتصنيع والهندسة في الولايات المتحدة، وتصنع المعدات من علامتي Case وNew Holland. هناك ثلاثة فقط أعضاء في النقابات: المصنعان المضربان في برلينجتون وراسين، بالإضافة إلى المصنع الذي يمثله الميكانيكيون في فارجو، داكوتا الشمالية، حيث ينتهي العقد في عام 2024. ونحو 85% من موظفي الشركة في أمريكا الشمالية غير نقابيين.
مستوحاة من ديري
مشكلات الإضراب الكبيرة الأخرى هي الجدولة والعمل الإضافي ووقت الإجازة. ويقول العمال إن متوسط أسبوع العمل يزيد عن 50 ساعة؛ وقد تفاقمت مشكلة العمل الإضافي المفرط، والتي كانت مشكلة لسنوات، بسبب الوباء وقضايا سلسلة التوريد.
تريد الشركة إعادة ترتيب الجداول الزمنية إلى ما تسميه هيكل "التحول القاري"، حيث يتنقل العمال ذهابًا وإيابًا بين نوبات النهار والليل ولا يحصلون على إجازة يوم الأحد، وذلك لجعل المصانع تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
يستغرق الأمر خمس سنوات للحصول على إجازة لمدة أسبوعين، و15 عامًا للحصول على أسبوع ثالث. ويتم استهلاك الكثير من وقت الإجازة هذا بسبب عمليات الإغلاق السنوية للمصنع، بدلاً من استخدامه في الوقت الذي يختاره العمال.
ويقول المضربون إن إضراب جون ديري الذي استمر خمسة أسابيع في الخريف الماضي ألهمهم. فاز عمال ديري بزيادة فورية في الأجور بنسبة 10 في المائة وحافظوا على إمكانية الوصول إلى المعاش التقاعدي للموظفين الجدد.
وقال غيرنسي ذكاء المعدات الزراعية وأنه يتوقع أن يستمر هذا الإضراب من ثلاثة إلى ستة أشهر، على الرغم من قوله تم إحراز تقدم بعد استئناف المفاوضات هذا الأسبوع.
وفي عام 2021، حققت CNH أرباحًا قياسية بلغت 1.8 مليار دولار. ومن المتوقع أن ترتفع مبيعات الشركة بأرقام مضاعفة هذا العام.
كان العمال البديلون على استعداد للذهاب مع خروج العمال من العمل. وقال غيرنسي للأخبار المحلية: "لدينا 440 عضوًا في منشأتنا، لذا من المحتمل أن يقوموا بإحضار حوالي 1,000 شخص". "في بعض الأحيان، كانت هناك صعوبة في إنجاز الأمور في بيئة مثالية، وهم يجلبون أشخاصًا لم يلمسوا هذه الأشياء من قبل."
في اليوم التالي لخروجهم، رأى العمال منتجًا يغادر المصنع، وكانوا يعلمون أنه لا يمكن الانتهاء منه بشكل صحيح بواسطة القشور في مثل هذا الوقت القصير. لذلك تقوم الشركة بإخراج الأشياء من الباب، لكن العمال يشكون في أنها منخفضة الجودة أو معيبة.
كما هو الحال في إضراب ديري، أعرب بعض الموظفين بأجر عن دعمهم. حتى أن البعض انضم إلى الإضراب. وكان أحدهم هو آرون كينيلي، الذي اتصل بي في اليوم الذي بدأ فيه الإضراب. سألت كيف شعر. قال: "رائع". "ليس لدي أي فكرة عما سأفعله في بقية حياتي، وهذا أفضل قرار اتخذته في حياتي."
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع