በመጀመሪያ የታተመው በ ክፍል፣ ዘር እና የድርጅት ኃይል (እ.ኤ.አ. ጁላይ 2017) በኪም Scipes የተስተካከለው “የአሜሪካ ሰራተኛ እና ማህበራዊ ፍትህ” ላይ እንደ ልዩ እትም አካል።
መግቢያ
የ CIO አክራሪነት ምን ሆነ? የወላጆቼ ትውልድ ታላቅ ተስፋ ነበር። በ1960ዎቹ ግን እኛ የንቅናቄው አባላት የቬትናም ጦርነትን ለመቃወም የሠራተኛ ንቅናቄው በከንቱ ጠበቅን። እና በ1970ዎቹ ኮርፖሬት አሜሪካ ማኑፋክቸሪንግን ወደ ዝቅተኛ የደመወዝ ቦታዎች ማዛወር ስትጀምር፣ በአዲሶቹ የኢንዱስትሪ ማህበራት ውል ውስጥ የአባሎቻቸው ስራ ከተማዋን ለቀው ሲወጡ ከጎን እንዲቆሙ ያስገደዳቸው “የአስተዳደር መብቶች” አንቀጽ ነበር።
ከኤስዲኤስ የመጀመሪያዎቹ ፕሬዚዳንቶች አንዱ እና በኋላም የ AFSCME (የአሜሪካ ፌዴሬሽን ግዛት፣ ካውንቲ እና የማዘጋጃ ቤት ሰራተኞች) ማደራጃ ዳይሬክተር በሆነው በፖል ቡዝ አፓርታማ ውስጥ የተደረገን ስብሰባ አስታውሳለሁ። የእለቱ ጥያቄ ከላይ የቀረበው ነበር፡ የCIO አክራሪነት ምን ሆነ? የቀረቡት መልሶች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡- (1) ከዋግነር ህግ ረቂቅ ሰዎች ግልፅ ሃሳብ በተቃራኒ ጠቅላይ ፍርድ ቤት የስራ ማቆም አድማ ያደረጉ ሰራተኞች “በመተካት” ማለትም ከስራ እንዲባረሩ ወስኗል። (2) በሁለተኛው የዓለም ጦርነት ወቅት, የሠራተኛ ንቅናቄ አድማውን ትቶ ወደ ቅሬታ ሽምግልና ዞረ እና ወደ ቀጥተኛ እርምጃ ለመመለስ መንገዱን አላገኘም; (3) ከሁለተኛው የዓለም ጦርነት በኋላ፣ የ Taft-Hartley Act እና McCarthyism የግራ ክንፎችን ከህብረቱ አስወጣቸው። (4) ከ1935-1945 ባሉት ዓመታት፣ ከኮሚኒስት ፓርቲ ጋር የተቆራኙ የCIO ሰራተኞች ፀረ ፋሺስት የፖለቲካ ጥምረት ለመፍጠር ሲሉ ከዲሞክራቲክ ፓርቲ ጋር ያለውን ግጭት አቅልለውታል።
የዚህ ጽሑፍ ዓላማ ሌላ መልስ ማቅረብ ነው፡- ሲአይኦ ፈጣሪው የተባበሩት ማዕድን ሠራተኞች (UMW) ፕሬዚዳንት ጆን ኤል. ሊዊስ ያሰበውን ሆነ። እንደ UMW እያንዳንዱ በአንድ የስራ ቦታ ላይ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች አባል እንዲሆኑ የሚፈልግ የሰራተኛ ማህበር ሲሆን እነዚህ ማህበራት በህብረት ድርድር የነዚያ ሰራተኞች ብቸኛ ተወካይ ሆነው አገልግለዋል። የCIO ማኅበራት በአሠሪዎች ልዩ የመደራደር ተወካዮች ተብለው ሲታወቁ፣ ክፍያዎች በአሠሪው ከሠራተኞች ደመወዝ ተቆርጠው ወደ ማኅበሩ ተላልፈዋል። የተለመዱ የ CIO ኮንትራቶች ሁለት ቁልፍ ድንጋጌዎችን ያካተቱ ናቸው፡ አሠሪው በራሱ ውሳኔ የምርት ተቋማትን እንዲዘጋ እና እንዲያንቀሳቅስ የሚፈቅድ “የአስተዳደር መብት አንቀጽ” እና ሠራተኞቹ በእንደዚህ ዓይነት ውሳኔዎች ላይ ምንም ውጤታማ ነገር እንዳይሠሩ የሚከለክል “የአድማ አንቀጽ”። በመጨረሻም የልዩ ተወካይነት ቦታ ለማግኘት ጽንፈኛ አደራጆች እና ታጣቂ ስልቶች ጥቅም ላይ ሲውሉ፣ አዲሶቹ ማኅበራት በማኔጅመንት ዕውቅና ሲያገኙ፣ እነዚ አደራጆች ከሥራ ተባረሩ።
ከደራሲ በኋላ ደራሲ፣ በግራ በኩል ያሉት የሰራተኛ ታሪክ ተመራማሪዎች በጆን ኤል. ሉዊስ የንግድ ህብረት ዘይቤ ላይ አሰቃቂ ትችት አዘጋጅተዋል። በሉዊስ እንስማማለን የአስተዳደር ዘይቤ፣ በመጀመሪያ በተባበሩት ማዕድን ሠራተኞች (UMW)፣ ከዚያም የCIO ምስረታ በፋይናንስ እና በመቆጣጠር፣ “የንግድ ዩኒየኒዝም” ብቻ አልነበረም። እሱ አምባገነን ፣ ራስ ወዳድ እና በግልፅ ፀረ-ኮምኒስት ወይም ፀረ-ሶሻሊስት የንግድ ህብረትነት ነበር። በእርግጥ ሉዊስ CIOን ለንግድ መሪዎች ለዱር ድመቶች እና ለሌሎች የኢንዱስትሪ ቀጥተኛ እርምጃዎች መፍትሄ አድርጎ አስተዋውቋል። አዲሶቹ የCIO ማህበራት ሆን ብለው ታጣቂ የሀገር ውስጥ የኢንዱስትሪ ማህበራትን እንደ Local 65 of Steelworkers በደቡብ ቺካጎ እና Local 156 of UAW በፍሊንት (ሊንድ፣ 1996፡ 12-14)። ዋና የሠራተኛ ታሪክ ጸሐፊ የሆኑት ዴቪድ ብሮዲ እንኳ ሉዊስ “ለዴሞክራሲያዊ ሂደቶች ስላለው ንቀት ምንም ዓይነት አጥንት እንዳልሠራ ጽፈዋል። . . . የ1930ዎቹ ጀግና ሰው ጆን ኤል ሉዊስ በነበሩበት ወቅት፣ እነዚያ ታላላቅ ቀናት የአሜሪካን የንግድ ህብረት ወደ ማህበራዊ ንቅናቄ አለመቀየሩ ምንም አያስደንቅም” (ብሮዲ፣ 1980፡ 169-170)።
ሉዊስ፡ ኮን እና ፕሮ
ሆኖም ወደ መጽሐፋቸው የመጨረሻ ገፆች ወይም ወደ ጽሑፎቻቸው የመጨረሻ አንቀጾች ስንመጣ፣ አክራሪ የታሪክ ተመራማሪዎች ብዙ ጊዜ ለሉዊስ እና ለሲአይኦ ዩኒየኖች እሱ ስፖንሰር ያደረጋቸውን እና የነጻ ማለፊያ ገንዘብ ይሰጡታል።
የሉዊስ በጣም የተሳለ ተቺ ጂም ፖፕ (2003) ሊሆን ይችላል። ርዕሰ ሊቃነ ጳጳሳት በ 1930 ዎቹ ውስጥ በሠራተኛ ታሪክ ውስጥ “በመደበኛው ታሪክ መሠረት” ሉዊስ የብሔራዊ ኢንዱስትሪያል ማገገሚያ ሕግ ክፍል 7(ሀ) መተግበሩን አስቀድሞ በመጠባበቅ በግንቦት 1933 የተባበሩት የማዕድን ሠራተኞች ግምጃ ቤትን በሙሉ ሰጠ። ለስላሳ የድንጋይ ከሰል እርሻዎች ዘመቻ ማደራጀት. ለሉዊስ አርቆ አሳቢ አመራር ምስጋና ይግባውና ከአንድ ዓመት ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ የUMW አባልነት ወደ አንድ መቶ ሺህ ወደ ግማሽ ሚሊዮን ገደማ በማደግ ተነግሮናል።
በርዕሰ ሊቃነ ጳጳሳቱ መሠረት እውነታው ፈጽሞ የተለየ ነበር። በደቡብ ምዕራብ ፔንስልቬንያ የሚገኙ ማዕድን አውጪዎች ከሁለት ወር ተኩል በላይ ማደራጀት ጀመሩ ከዚህ በፊት የ NIRA ማለፊያ. የሚከፈላቸው የUMW ሰራተኞች የደረጃ እና የፋይል ተነሳሽነቶችን ይቃወማሉ ወይም እግራቸውን ይጎትቱ ነበር። ርዕሰ ሊቃነ ጳጳሳት ሉዊስ እንደነበሩ ተናግረዋል
ከአካባቢው የሠራተኛ ማህበር አራማጆች ጀርባ አንድ እርምጃ። የተከበረው የማደራጀት ዘመቻው የጀመረው ማዕድን ቆፋሪዎች ቀድሞውንም ማኅበሩን ካደሱት በኋላ ነው። አንዴ ከተሰማራ፣ አዘጋጆቹ በመጨረሻ ኮዱን ያስተላለፈውን የስራ ማቆም አድማ እንቅስቃሴ ለማኮላሸት በትጋት ሰሩ። . . . ስለዚህ፣ የUMWን ስሜት ቀስቃሽ ማገገሚያ—በኋላ በሉዊስ የተማከለ ዲሲፕሊን እና የፌደራል መንግስት ህግ ማውጣት ውጤት ነው—በእውነቱ የመጣው የመደራጀት መብትን በተመለከተ የራሳቸውን ራዕይ በሚያስፈጽሙ የአካባቢ አክቲቪስቶች ዴሞክራሲያዊ ንቅናቄ ነው (ጳጳስ፣ 2003) .
ይህ ጽሑፍ በ2003 የታተመው ከአሥራ አምስት ዓመታት በፊት ነው። የሆነ ሆኖ ሟቹ ጄምስ ግሪን ስለ ዌስት ቨርጂኒያ ማዕድን አውጪዎች ባሳየው አስደናቂ መጽሃፉ፣ ዲያብሎስ በእነዚህ ኮረብቶች ውስጥ አለ ፣ እንደ ፍራንክ ኪኒ ባሉ ማዕድን ማውጫዎች ላይ የሉዊስ መጨቆን አጥንትን የሚሰብር ትረካ ከጆን ኤል. ሉዊስ በቀር ለማንም ለማንም ውዳሴ ለመቀየር ችሏል (አረንጓዴ፣ 2015)። የርዕሠ ሊቃነ ጳጳሳትን ሥራ ችላ በማለት ግሪን በመጀመሪያ NIRA በሉዊስ፣ ዊሊያም ግሪን እና አጋሮቻቸው “የፌዴራል ድጋፍ ለተደራጁ ሠራተኞች” ለማሸነፍ ያደረጉት “የማያቋርጥ የሎቢ ጥረት” ውጤት እንደሆነ ነግሮናል።
ከዚያም፣ እንደገና የጳጳሱን ግኝቶች ችላ በማለት፣ ግሪን የኡኤምደብሊው ተግዳሮት “የ NIRA የገባውን ቃል መጠቀሚያ” እንደነበር ይነግሩናል፣ እናም ይህን ያደረገው “በጣም አስቸጋሪ የሆኑ አክቲቪስቶችን በደመወዝ መዝገብ ላይ በማስቀመጥ እና ሁሉንም አቀፍ የማደራጀት ጉዞ እንዲያደርጉ በማስተባበር ነው። የአገሪቱ የድንጋይ ከሰል እርሻዎች”
ከሁለት ገጽ በኋላ “በማህበሩ ውስጥ የተጠመዱ የማዕድን ሰራተኞች ለዳኛቸው ጆን ኤል.ሊዊስ ያደሩ ዘፈኖችን፣ ጸሎቶችን እና ግጥሞችን እንደነዱ” ተነገረን። ሁለት ተጨማሪ ገፆች አለፉ እና የዩኤምደብሊው ቢሮ ሰራተኞች ቫን ቢትነር የህብረቱን የታማኝነት ቃለ መሃላ የፈጸሙበት ህዝባዊ ሰላማዊ ሰልፍ ላይ የሊቀ ጳጳሱ የሰራተኛ ማህበር አባላት እንደገና እንዲበረታቱ ወይም ከታች እንደተፈጠሩ የጳጳሱ ታሪክ ወደ አረንጓዴ ተለውጧል። በድምጽ ማጉያ (አረንጓዴ, 2015: 326-332) ለአምስት ሺህ ሰዎች.
የትንሽ ብረት ጥቃት ጥፋት ነበር?
በድጋሚ ላሰምርበት የምፈልገው የሉዊስ ውዳሴ ከቀኝ ብቻ ሳይሆን ከግራም ጭምር ነው። የብረታ ብረት ሰራተኞችን ታሪክ ውሰድ.
በ1930ዎቹ የሠራተኛ ታሪክ ላይ በጣም ሥር ነቀል ትንታኔ ምናልባት “ፑንችንግ ውት” በሚለው መጣጥፍ ላይ የተቀመጠ ነው። በ 1952 መጀመሪያ ላይ የታተመ ፣ እንደ አንድ ግለሰብ ፣ ሟቹ ማርቲ ግላበርማን (2002) ውጤት ተሰይሟል። እንደ እውነቱ ከሆነ፣ በግላበርማን የተጻፈ ቢሆንም፣ ቡክሌቱ ከ CLR James ጋር የተቆራኘው የጆንሰን ደን ቡድን እየተባለ የሚጠራው የጋራ የመማር ልምድ ውጤት ይመስላል።
“ቡጢ መውጣት” የሚያመለክተው “በትንሹ ስቲል ውስጥ ያለውን አስከፊ ጥቃት” (ግላበርማን፣ 2002፡ 13) ነው። ሊትል ስቲል ከግዙፉ የብረታብረት ካምፓኒ ዩኤስ ስቲል እና የሊትል ስቲል አድማ በ1937 በደቡብ ቺካጎ የተካሄደውን “የመታሰቢያ ቀን እልቂት” ያካተተ የእግር ጉዞ ነበር።
ግን ትንሹ ብረት ጥፋት ነበር?
በኢንላንድ ስቲል የብረታብረት ሠራተኞች ማደራጃ ኮሚቴ ኃላፊ እና ከዚያም በዩናይትድ ስቴትስ አሜሪካ የአከባቢ ዩኒየን ፕሬዝዳንት ለብዙ ጊዜ የትንሽ ስቲል አድማ በጆን ሳርጀንቲም እና በሁሉም ሰው በሚሰጡት እርስ በርሱ የሚጋጩ ግምገማዎች ለብዙ ዓመታት ግራ ገብተውኛል። እንደ ግላበርማን ያሉ አክራሪዎችን ጨምሮ።
ለምሳሌ አህመድ ዋይት (2016)፣ በቅርብ ጊዜ በታተመው መጽሃፉ የመጨረሻው ታላቅ አድማ፡ ትንሹ ብረት፣ ሲአይኦ እና የሰራተኛ መብቶች ትግል በአዲስ ስምምነት አሜሪካ፣ "አድማው ተሰብሯል" (ነጭ, 2016: 225) ሲጽፍ አጠቃላይ አስተያየቱን ያሰማል. ነገር ግን ሳርጀንት በ1970 አካባቢ ሳውቀው እና እኔ ባዘጋጀሁት መድረክ ላይ ሲናገር፣ በኢንላንድ ስቲል የተካሄደውን የስራ ማቆም አድማ ውጤት እንደ “ትልቅ ድል” ቆጠርኩት (Sargent, 2011፡ 107)። ሁለቱም መግለጫዎች እንዴት እውነት ሊሆኑ ቻሉ?
መልሱን የተጠቆመው በኋይት መጽሐፍ ነው። አድማው በኢንላንድ ውስጥ በስምምነት ስለተፈታ፣ “በ[ኢንዲያና] ገዥ ጽሕፈት ቤት”፣ በኢንዲያና ግዛት ውስጥ ባሉ ሁሉም የትንሽ ስቲል ፋሲሊቲዎች፣ ወይም ቢያንስ በYoungstown Sheet ላይ ተፈጻሚ እንደሚሆን ገምቼ ነበር። እና ቲዩብ ኮምፕሌክስ በምስራቅ ቺካጎ፣ ኢንዲያና ውስጥ ከውስጥ ብረት ፋሲሊቲ አጠገብ።
ሆኖም፣ ዋይት (2016፡ 223-224) የውስጥ ስቲል ሰፈራ ልዩ እንደነበር አሳምኖኛል። “ሼት እና ቲዩብ ወደ ኢንላንድ ስምምነቱ ያመሩት የንግግሮቹ አካል ነበሩ ነገር ግን ስምምነቱ እንደተደረሰበት ራሱን አቋርጧል” ሲል ገልጿል።
የአገር ውስጥ ሰፈራ አንድ ዓይነት ነበር የሚለው እውነታ አስፈላጊነቱን አይቀንስም. ከላይ በተጠቀሰው የማህበረሰብ መድረክ ላይ የሳርጀንት የራሱ ቃላት እዚህ አሉ።
ስምምነቱ ኩባንያው እውቅና እንዲሰጠው እና ከ "የብረት ሰራተኞች ህብረት እና የኩባንያው ማህበር እና ህዝቡን በብረት ኢንዱስትሪ ውስጥ ለመወከል ከሚፈልግ ማንኛውም ድርጅት" (Sargent, 2011: 107) ጋር እንደሚደራደር አቅርቧል. እና ብቻ ነው ተብሎ ከታሰበ ልዩ በተገቢው የድርድር ክፍል ውስጥ ለሠራተኞች የመደራደር መብት ድል ነበር ፣ እና በግዙፉ ኢንላንድ ስቲል ኮምፕሌክስ ውስጥ ያሉ የብረታ ብረት ሠራተኞች እንደዚህ ያለ ልዩ ደረጃ አላገኙም ፣ እነሱ ተሸንፈው መሆን አለባቸው።
ነገር ግን ሽንፈት በመሬት ላይ ባሉ የደረጃ እና የፋይል ሰራተኞች ያጋጠመው አልነበረም። ኋይት ኢንላንድ ላይ ኩባንያው "በሺዎች ከሚቆጠሩ ደስተኞች ሰራተኞች የድል ጩኸት መካከል የኢንዲያና ወደብ ወፍጮን እንደገና እንደከፈተ" (White, 2016: 223) አረጋግጧል. እና በሚቀጥሉት አምስት ዓመታት ከ 1937 እስከ 1942 ባለው ጊዜ ውስጥ መደበኛ የ CIO ውል ስላልገቡ በድርድር ስምምነቱ ጊዜ የስራ ማቆም መብታቸውን እንዲተዉ የሚጠይቅ በመሆኑ የአገር ውስጥ ስቲል ሰራተኞች ይደግፉታል እና አደረጉ ። በተሳካ ቀጥተኛ እርምጃ ይጠይቃል.
በሳርጀንቱ አነጋገር፡- “በወፍጮ ቤት ውስጥ ይሠሩ የነበሩት ሰዎች ያሳዩት ጉጉት የአድማው እልባት ከፍተኛ መጠን ያለው ድል እንዲቀዳጅ አድርጎታል። እንደገለጸው፡-
ያለ ውል፣ ከኩባንያው ጋር ምንም ዓይነት ስምምነት ሳይደረግ፣ የሥራ ሰዓትን፣ የሥራ ሁኔታን ወይም ደሞዝን በተመለከተ ምንም ዓይነት ደንብ ሳይኖር፣ ከፍተኛ ጭማሪ ታይቷል። ስለ አንድ የደረጃ እና የፋይል እንቅስቃሴ እንነጋገራለን፡ የህብረት አደረጃጀት መጀመሪያ እርስዎ ሊያስቡት ከሚችሉት የደረጃ እና የፋይል እንቅስቃሴ አይነት ነበር…. የሠራተኛ ማኅበራት አዘጋጆች በሁኔታቸው በጣም የተጸየፉና ለለውጥ የተዘጋጁ ሠራተኞች በመሆናቸው ማኅበሩን በእጃቸው ያዙ።
ያለ ውል ለራሳችን ስምምነቶችን አረጋግጠናል የሥራ ሁኔታ እና ደመወዝ ዛሬ የሌለን እና ዛሬ በወፍጮ ውስጥ ካለን እጅግ በጣም የተሻሉ ነበሩ። ለምሳሌ፣ በወፍጮው ውስጥ ካሉት ሰዎች ጉጉት የተነሳ ተከታታይ አድማ ፣ ድመቶች ፣ መዝጋት ፣ ዝግታዎች ፣ የሚሰሩ ሰዎች ሊኖራቸው የሚገባውን ለራሳቸው ለማስጠበቅ የሚያስቡትን ማንኛውንም ነገር ነበራችሁ። ደመወዛቸው ዝቅተኛ ቢሆን የስራ ማቆም አድማ የሚከለክላቸው ውል አልነበረም። ሁኔታቸው መጥፎ ከሆነ፣ እየተደረገ ያለውን ነገር ካልወደዱ፣ እየተንገላቱ ከሆነ፣ በወፍጮው ውስጥ ያሉት ሰዎች ራሳቸው—ያለ ውል ወይም ከኩባንያው ጋር ምንም ዓይነት ስምምነት ሳይኖራቸው—መምሪያውን ወይም ቡድንን ይዘጋሉ። አስፈላጊ ሆነው ያገኟቸውን ነገሮች ለራሳቸው ለማስጠበቅ መምሪያዎች (ሊንድ እና ሊንድ፣ 2011፡ 223)።
እኔና ባለቤቴ የብረት ማዕድን ወደ ብረት የተሠራበትን የአገር ውስጥ ስቲል ክፍት ምድጃ ክፍል (Lynd and Lynd, 2011: 168-169) የቅሬታ ሰሚ ኮሚቴ የሆነውን ኒክ ሚጋስን ቃለ መጠይቅ አደረግን። በዚያን ጊዜ፣ ከ1937 ጀምሮ እስከ ሁለተኛው የዓለም ጦርነት መጀመሪያ ድረስ፣ ወንዶቹ ሁልጊዜ ሥራ ማቆም ስለሚችሉ ቅሬታዎች ወዲያውኑ ከተሳተፉት ተቆጣጣሪዎች ጋር ድርድር ይደረግ ነበር። እነሱም በተመሳሳይ ምክንያት በፍጥነት ወደ መፍታት ያዘነብላሉ። ሚጋስ ለኃይል መሙያ የመኪና ኦፕሬተሮች ቅሬታ ምሳሌ አቅርቧል፡-
መጠኑን ሳይጨምሩ በምድጃዎች ላይ ቶን ጨምረዋል. ይህንን ጥያቄ ከተቆጣጣሪው ጋር ተወያይተናል; ምንም ማድረግ. የዚያን ቀን ምሽት ፍጥነት መቀነስ ጀመረ, እና በማግስቱ ጠዋት ሙቀቱን ለመዝጋት ሁለት ምድጃዎች ነበሩ. በዚያ ምሽት ላይ ሙቀቱን መዝጋት ያለባቸው ስድስት ምድጃዎች ነበሩ. ያንን ቅሬታ በችኮላ ፈቱት (ሊንድ እና ሊንድ፣ 2011፡ 168-169)።
በሶስተኛው የሀገር ውስጥ ብረት ሰራተኛ ጆ ጂዩርኮ የተሰጠው ምስክርነት በኪም Scipes (2003፡ 156) የተጠቀሰው ለዚሁ ነው። ግዩርኮ በ1936-42 ቅድመ ውል ጊዜ ውስጥ እንደነበር ያስታውሳል።
የመምሪያው አድማዎች የተለመዱ ነበሩ። ፎርማን ወይም ሱፐርቫይዘሮች የስራ ሁኔታን የሚመለከቱ አንገብጋቢ ጉዳዮችን ለመፍታት ፈቃደኛ ባለመሆናቸው ወንዶቹ ስራ ማቆም እና ቀልጦ በተሰራ ብረት የተሞላ ጎንዶላ በአየር ላይ እንዲሰቀል አላሰቡም። በነዚህ ሁኔታዎች፣ ጎንዶላን ለማፅዳትና ብረቱን እንደገና ለማሞቅ ምርቱ የመቋረጡ አደጋ በፍጥነት እየተቃረበ በመሆኑ ኩባንያው ከሰራተኞቹ ጋር እንዲደራደር አስገድዶታል (Scipes, 2003: 156, Nyden, 1984) ጠቅሷል. 24)።
የአካዳሚክ ምንጮች የእነዚህን ደረጃ-እና-ፋይል ሰራተኞችን ማስታወስ ይደግፋሉ. ሮበርት አር አር ብሩክስ በያንግስታውን የብረታብረት ሠራተኞች ማደራጃ ኮሚቴ ንዑስ ክፍል ዳይሬክተር የሆኑትን ጆን ማዮን ጠቅሰው እንዲህ ብለዋል:- “በአንዳንድ ጉዳዮች ህብረቱ ቅሬታውን ለመገደብ በውል ስላልተያዘ ከብዙ የአሜሪካ ስቲል ፋብሪካዎች የተሻለ [በትንሽ ብረት] የተሻለ ነበር። በውሉ ውስጥ በተካተቱ ጉዳዮች ላይ የይገባኛል ጥያቄ. ስለዚህም በመደበኛ የብረት ውል መሠረት በመጀመሪያዎቹ የማስተካከያ ደረጃዎች ላይ የሚጣሉ ቅሬታዎችን በመጫን እና አንዳንድ ጊዜ ለማሸነፍ ችሏል” (ብሩክስ፣ 1940፡ 146)።
ሳርጀንት እና ሚጋስ ከጠቀሱ በኋላ ደረጃ እና ፋይል ፣ እና በ1930ዎቹ መገባደጃ ላይ ሊዛቤት ኮሄን በ Inland Steel የቅሬታ ሰሚ ኮሚቴ ደቂቃዎችን መርምረናል። “SWOC ገና ውል ባልነበረበት እና ደረጃውን እና ማህደሩን በማይቆጣጠርባቸው የብረት ፋብሪካዎች፣ የሱቅ ወለል ቅስቀሳ እንደቀጠለ ነው” (ኮሄን፣ 1990፡ 306-307) ይላል።
የአባላት-ብቻ መደራደር የሽግግር ደረጃ ነው ወይስ ቋሚ ዝግጅት?
በ 2005, ቻርለስ ጄ. ሞሪስ አሳተመ ሰማያዊው ንስር በስራ፡- በአሜሪካ የስራ ቦታ ዲሞክራሲያዊ መብቶችን ማስመለስ። በመሠረቱ፣ መጽሐፉ የኢንላንድ ስቲል ሠራተኞች ከትንሽ ስቲል የሥራ ማቆም አድማ በኋላ ያጋጠማቸው ነገር ዛሬ “አናሳ” ወይም “አባላት-ብቻ” ተብሎ የሚጠራው ኅብረት ተብሎ የሚጠራው፣ በሕጋዊ መንገድ የተጠበቁ መሆናቸውን ሞሪስ ገልጿል፣ በክፍል 7 ብሔራዊ የሠራተኛ ግንኙነት ሕግ.
ሞሪስ በሚገልጸው እና በሳርጀንት እና በስራ ባልደረቦቹ ባጋጠማቸው መካከል ያለው ወሳኝ ልዩነት ሞሪስ የአባላት-ብቻ ህብረትነትን መረዳቱ ነው። የሽግግር ደረጃ በነጠላ ማህበር ልዩ ውክልና ላይ። የሞሪስ ግንዛቤ በመጽሐፉ ውስጥ በግልጽ ይታያል። የሚከተሉት ገጸ-ባህሪያት ከመክፈቻ ገፆች ተወስደዋል. አመለካከቱን ከሳርጀንት የሚለዩትን ቃላት አፅንዖት ሰጥቻለሁ።
[ቲ] የብሔራዊ የሠራተኛ ግንኙነት ሕግ አናሳ-ማኅበር ሠራተኞች አብዛኛዎቹ ሠራተኞች በሚኖሩበት በአባላት-ብቻ የጋራ ድርድር ላይ የመሳተፍ መብታቸውን በማይሻር ሁኔታ ዋስትና ይሰጣል። ገና ነው ልዩ የማኅበር ተወካይ ሾመ። (ሞሪስ፣ 2005፡ xvi)።
ቢሆንም የመጨረሻ ግብ የዋግነር ህግ አብላጫ ድርድር በነበረባቸው የስራ ቦታዎች ከአብዛኛዎቹ ማህበራት ጋር ልዩ የሆነ የጋራ ድርድር ተቋም ነበር። ገና ነው የተቋቋመ፣ ኮንግረስ የአናሳ-ማህበር አባላት-ብቻ ድርድርን ለመከልከል አላሰበም” (ሞሪስ፣ 2005፡ 4-5)።
የ 1935 የዋግነር ህግ የህግ አውጭ ታሪክ ደራሲዎቹ ሙሉ በሙሉ እና ሆን ብለው እንደተጠበቁ በአዎንታዊ መልኩ ያሳያል። . . የሚከሰቱ ሁሉም የአናሳ-ማህበር ድርድር ብስለት ላይ የተመሰረተ ብቸኛ ድርድር በፊት” (ሞሪስ፣ 2005፡ 10)።
የአለም የኢንዱስትሪ ሰራተኞች (IWW) በ20ኛው የመጀመሪያ ሩብth ክፍለ ዘመን እና እንደ ጆን ሳርጀንት ያሉ ግለሰባዊ ጽንፈኞች በሁለተኛው ሩብ ዓመት የአናሳዎችን አንድነት በእጅጉ ተረድተዋል። በአሮጌው ቅርፊት ውስጥ አዲስ ዓለም እየፈጠሩ እንደሆነ ያምኑ ነበር. ችግሮች ሲፈጠሩ እልባት የሚያገኙበት እና የስራ ማቆም መብቱ የማይታለፍበት አንድነት በቋሚነት እንዲኖር አስበዋል ።
እ.ኤ.አ. መጽሐፉን በምሠራበት ወቅት፣ “በ1930ዎቹ ‘አማራጭ ዩኒየኒዝም’ እና የዓለም የኢንዱስትሪ ሠራተኞች (IWW) ተዋጊዎች መካከል ያለው መመሳሰል በጣም እንደገረመኝ አስተያየቴን ሰጠሁ።
ግለሰብ Wobblies ወይም የቀድሞ Wobblies ብዙውን ጊዜ በ1930ዎቹ በአካባቢው የኢንዱስትሪ ማህበራት ውስጥ ይሳተፋሉ (ሊንድ፣ 1996፡ 4-5)። በአንዳንድ ሁኔታዎች፣ የ IWW የደረጃ እና የፋይል ወታደራዊ ሃይል እና የበለጠ ባህላዊ ህብረት በአንድ በተወሰነ የስራ ቦታ ወይም ኩባንያ ውስጥ እራሱን ለመመስረት ያደረገው ጥረት ለብዙ አመታት አብሮ ኖሯል።
ስለዚህ በምስራቃዊ ፔንሲልቬንያ ውስጥ በአንትራክቲክ የድንጋይ ከሰል እርሻዎች ከ 1906 እስከ 1916 የ IWW አባልነት ከዩናይትድ ማዕድን ሰራተኞች አባልነት ጋር እኩል ነበር። ሟቹ ማይክል ኮዙራ እንዳመለከተው “ሰንጋ ፈንጂዎች በህገ-ወጥ የዱር ድመት አድማ እና ሌሎች ቀጥተኛ እርምጃዎች ላይ መተማመዳቸውን ቀጥለዋል፣ በመርህ ደረጃ ቅሬታቸውን ለሽምግልና ለማቅረብ ፈቃደኛ ያልሆኑ፣ የሰራተኞቻቸውን የውል ደንብ በፅናት በመቃወማቸው፣ የሰራተኛ ማህበራት ክፍያ ቼክን በመቃወም፣ በተለምዶ በUMW ፈላጭ ቆራጭ አመራር ላይ አመፀ፣ እናም ይህን ታጣቂ ሲንዲካሊዝምን እስከ 1940ዎቹ መጨረሻ ድረስ ቀጠለ።
ሥጋ እና ደም Wobblies ባይሆኑም እንኳ አስፈሪ የአደረጃጀት ዘይቤ አንዳንድ ጊዜ በማስረጃ ላይ ነበር። ዴቪድ ሞንትጎመሪ “በ1916-1922 የተደረጉትን ትግሎች በብዙ መልኩ . . . ቢያንስ እ.ኤ.አ. በ1930ዎቹ መጀመሪያ የነበሩትን ማለትም የኢንዱስትሪ ድርጅት ኮሚቴ ከመመስረቱ በፊት እና የዋግነር ህግን ከማውጣቱ በፊት” (ሊንድ፣ 1996፡ 5፣ ሞንትጎመሪን በመጥቀስ፣ 1987፡ 457)።
ከፒትስበርግ በስተ ምሥራቅ የሚገኘው የዌስትንግሃውስ ተክል የዚህ ቀጣይነት ምሳሌ ነው። ሞንትጎመሪ ከአንደኛው የዓለም ጦርነት በፊት የዌስትንግሃውስ ሰራተኞች ባህላዊ የእደ ጥበብ መስመሮችን የሚያቋርጥ "በራሳቸው በተመረጡ ልዑካን የተዋቀረ የተተከለ ድርጅት" እንዴት እንደፈጠሩ ይገልጻል። ድርጅቱ “ኮንትራቶችን ከመደራደር ይልቅ በጥያቄዎች ዙሪያ ለሚደረገው ትግል እራሱን በማዋል IWW ን ገልብጧል” ( ሊንድ፣ 1996፡ 5)። ከሃያ ዓመታት በኋላ፣ CIO ራሱን በዚያው ተክል ውስጥ ሲያቋቋም፣ ድርድር መጀመሪያ ላይ በተመሳሳይ Wobbly ተካሄዷል። እንደ ሮናልድ ሻትዝ እ.ኤ.አ.
የእጽዋት ሥራ አስኪያጆች ከUE Local 601 መሪዎች ጋር እንደ የሥራ ሰዓት ወይም ከሥራ መልቀቂያ ፖሊሲ ጋር ለመደራደር እና የውይይታቸውን ውጤት ለመለጠፍ የሚሄዱበት ዝግጅት ነበረ። ምንም እንኳን ዎብሊዎች ከሌሉ ጥቂቶች ነበሩ. . . በፋብሪካው ውስጥ፣ የአካባቢው ሰው የIWW አይነት የመደራደር ግንኙነት ላይ ደረሰ። ምንም ኮንትራቶች አልነበሩም; ሁሉም ስምምነቶች በሁለቱም ወገኖች በማንኛውም ጊዜ ሊሻሩ ይችላሉ; እና ቅሬታዎች በፋብሪካው ወለል ላይ ባሉት ሰራተኞች ጥንካሬ መሰረት በፍጥነት እልባት ያገኙ ነበር (ሊንድ, 1996: 5, Schatz, 1983: 73 በመጥቀስ).
እንደ ዌስትንግሃውስ፣ የአማራጭ አንድነት መንፈስ ብዙውን ጊዜ ወደ ጠንካራው ይሸጋገራል። የአካባቢ ማህበራት ብቅ ያለው CIO. ብዙ የ CIO የአካባቢው ነዋሪዎች በብረት፣ አንትራክሳይት ማዕድን ማውጣትና በኤሌክትሪክ ሥራ ብቻ ሳይሆን በአውቶሞቢል መገጣጠሚያ እና የጎማ ጎማ ኢንዱስትሪዎችም ጭምር መጀመሪያ ላይ ተቃዋሚ የሥራ ቦታ ኮንትራት በጽሑፍ ውል እና የፍተሻ ማረጋገጫ. በሁለተኛው የዓለም ጦርነት ወቅት በቺካጎ የ UAW አባል የነበረችው ሲልቪያ ዉድስ ታስታውሳለች:- “ቼክ አቋርጠን አናውቅም። አልፈለግነውም።” ( ሊንድ፣ 1996፡ 5፣ ዉድስን በመጥቀስ፣ 2011፡ 118)። በጎማ ላይ በጄኔራል ታይር፣ በፋየርስቶን እና በሌሎችም ቦታዎች ተቀምጠው መቆም ጎማ ሰሪዎች “እድገት መደበኛ የሆነ ውል መጠበቅ አላስፈለገውም” የሚል እምነት አሳምኗል። ጉድሪች ሎካል 5 በአክሮን ውስጥ፣ 13,000 አባላቱ በተባበሩት የጎማ ሰራተኞች ውስጥ ትልቁን የሀገር ውስጥ ማህበር አድርገውት የነበረው፣ በ1930ዎቹ ውስጥ ለብዙ አመታት ሆን ብሎ የጋራ ስምምነት ለማድረግ ፈቃደኛ አልሆነም (ሊንድ፣ 1996፡ 5፣ ቦርሶስን በመጥቀስ፣ 1992፡ 25- 26)።
ጉድሪች በሚያዝያ 1937 ስምምነት ላይ ለመድረስ ፈቃደኛ የነበረ ቢሆንም፣ የመጀመሪያው ውል እስከ ግንቦት 27, 1938 ድረስ አልተፈረመም። ዋጋ ያለው መሆን (ሊንድ፣ 1996፡ 21፣ የመጨረሻ ማስታወሻ #24፣ አንቶኒ በመጥቀስ፣ 1942፡ 654)።
ስለዚህ በ1916ቱ የዌስትንግሃውስ አድማ፣ ላውረንስ፣ ማሳቹሴትስ በ1912 እና 1919 የጥጥ ጨርቃጨርቅ ሰራተኞችን ሲመታ፣ በከሰል ማዕድን ማውጫ እና በጥጥ ጨርቃጨርቅ ከተሞች ላይ ማህበረሰብን መሰረት ያደረገ የስራ ማቆም አድማ ማህበረሰብን መሰረት ያደረገ፣ በአግድም የተሳሰረ የትግል ባህል መሰረት ያለው። እ.ኤ.አ. በ 1920 ዎቹ እና የትንሽ ስቲል አድማ በ Inland Steel ፣ በ 1930 ዎቹ መጀመሪያ ላይ በተለዋጭ ህብረትነት እና በብዙ የ CIO የአካባቢ ማህበራት የመጀመሪያዎቹ ዓመታት ውስጥ ተሰራጭቷል።
በዚህ መሠረት የዘመናዊውን የአሜሪካ የሠራተኛ ታሪክ በተከታታይ ከታች ወደ ላይ እንደገና መልቀቅ ብቻ ሳይሆን ከፖላንድ አንድነት ታሪክ ፀሐፊዎች ጋር አስደሳች ግንኙነት ለማድረግ የሚያስችል “ያልተወሰደበት መንገድ” ቀርተናል ፣ በፈረንሳይ ውስጥ ያልተከሰተውን ታሪክ ዘጋቢዎች ። እ.ኤ.አ. በ1968 እና ከሁሉም በላይ ከጆርጅ ኦርዌል እና ኖአም ቾምስኪ ጋር በስፔን የእርስ በርስ ጦርነት በካታሎኒያ ውስጥ ላለው አናርኮ-ሲንዲካሊስት እንቅስቃሴ ክብር በመስጠት (Chomsky, 2005 ይመልከቱ)።
ያልተሄደበት መንገድ አሁንም ሊኖር ይችላል።
እኔ እየጠራሁበት ካለው ሥር ነቀል ታሪክ ጋር በጣም ሊቀርበው የሚችለው ሥራ የፍራንክ ባርዳኬ ነው። ቪንቴጅን መረገጥ፡ ሴሳር ቻቬዝ እና የተባበሩት የእርሻ ሰራተኞች ሁለቱ ነፍሳት.
ከ1960ዎቹ ጀምሮ እና በ1993 ከሞተ በኋላ ለተጨማሪ ሃያ አመታት በሴሳር ቻቬዝ ዙሪያ የነበሩትን አፈ ታሪኮች እና መጽሃፎች በርከት ያሉ የቅርብ ጊዜ መጣጥፎች አጠያያቂ አድርገውታል። , የሳውል አሊንስኪ ተጽእኖ ስላለው ግንዛቤ.
ከአሊንስኪ መጽሃፍቶች አንዱ የሆነው የጆን ኤል ሉዊስ የህይወት ታሪክ ለርዕሰ ጉዳዩ ትንፋሹን የሚያመሰግን ነበር። ለሦስት ዓመታት ያህል፣ የአሊንስኪ የኢንዱስትሪ አካባቢ ፋውንዴሽን ማሰልጠኛ ተቋም ኦሪጅናል ፋኩልቲ አንዱ ነበርኩኝ። አሊንስኪ በአስደናቂ ሁኔታ በ1930ዎቹ አጋማሽ ላይ ከፕሬዝዳንት ፍራንክሊን ሩዝቬልት ይልቅ ስለ ሉዊስ በመገናኛ ብዙኃን መጠቀሱን አስታውሳለሁ።
አሊንስኪ በሉዊስ እና ሁለቱም NLRA እና CIO እንዴት እንደመጡ የተለመደው የተሳሳተ መግለጫ ና የቻቬዝ የሊበራል አድናቆት ከሉዊስ ከላይ ወደ ታች የአደረጃጀት ስልት አማራጭ ነው ተብሎ ይታሰባል። “አልኬሚስቱ” በተሰኘው ምእራፍ ባርዳኪ የሳውል አሊንስኪ በሴሳር ቻቬዝ ላይ ያሳደረውን ተጽእኖ ገልጿል።
አሊንስኪይይት ማህበረሰብ ማደራጀት ፣ Bardacke እንደፃፈው ፣ “የተቀናጀ ዲሲፕሊን ሆኗል ፣ ከዋና ንድፈ ሃሳቦች ፣ እውቅና ያላቸው መናፍቃን ፣ ደቀመዛሙርት ፣ ኒዮፊቶች እና መለያዎች ጋር። የፖለቲካ ፅንሰ-ሀሳብ ነው…” (ባርዳክ፣ 2011፡68)። ከሁለቱ የሥራ ባልደረቦቼ አንዱ ዲክ ሃርሞን በ1970ዎቹ ስለ አሊንስኪ ማደራጀት ጽፏል፡-
የእኛ ተግባራዊ ግምቶች ስለ ኢኮኖሚው መሰረታዊ ጥያቄዎችን አልጠየቁም ምክንያቱም ያ እርስዎን “ፒንኮ” ፣ ርዕዮተ ዓለም እና የከፋ ነው። እንደዚህ አይነት ጥያቄዎችን ካነሳህ, የወቅቱ የአየር ሁኔታ ይዘጋሃል, ስለዚህ ተግባራዊ መሆን አለብህ. . . . ስለ ኢኮኖሚው ቀጣይነት ያለው መሠረታዊ ትንተና፣ የረጅም ጊዜ ምርመራ አልነበረንም። ወደ ደቡብ፣ ላቲን አሜሪካ፣ እስያ ለሚሄዱ ኩባንያዎች ሁሉ አማራጮችን ማንም አልጠየቀም። የግንባታ ድርጅቶችን (Schutz and Miller, eds., 2015: 208-209) ከማቆየት በስተቀር ሌላ አማራጭ አልነበረንም.
ዲክ ሃርሞን በአሊንስኪያን ማህበረሰብ ውስጥ ምንም አይነት ግምት እንደሌለ አስተያየቱን ሰጥቷል "የድርጅት ካፒታሊዝም አንድ ስርዓት, ሙሉ, ሁለቱንም የሰው ልጆች እና የተቀረውን የተፈጥሮ ዓለም ማጥቃት" (Schutz and Miller, 2015, eds. 212-213) .
እነዚህ ሁሉ ትችቶች የሲአይኦ አደረጃጀት በጆን ኤል.ሊዊስ ተመስጦ ሊሆን ይችላል፣ የአስደናቂው ተባባሪው አማካሪ፣ ሳውል አሊንስኪ፣ እሱም በተራው ቻቬዝን በመቅጠር።
የጆን ኤል. ሉዊስ አይነት የማደራጀት ስልት ከሉዊስ ወደ ቻቬዝ የተላለፈው ፍሬድ ሮስ በተባለ ሰው ሲሆን “በአኪንስኪ የደመወዝ መዝገብ ላይ ከመጀመሪያዎቹ ሰዎች አንዱ እና የአሊንስኪ አይነት የማህበረሰብ ማደራጀት ቀደምት ባለሙያ” ነው። ባርዳክ እንዳሉት እ.ኤ.አ.
ቻቬዝ የሮስን ስራ ተመልክቶ ይመለከተው ነበር፣ በየሳምንቱ እና አንዳንዴም በየቀኑ ሪፖርቶችን ለ Ross እና Alinsky's Industrial Areas Foundation (IAF) አቅርቧል። [የአሊንስኪን] አጥንቷል. Reveille ለ ራዲካልስ. የአሊንስኪን የ1949 የጆን ኤል. ሉዊስ የህይወት ታሪክ አንብቦ በድጋሚ አንብቧል። . . . አሊንስኪ ወደ ካሊፎርኒያ ባደረገው መደበኛ ጉብኝት፣ ቻቬዝ በመደበኛ ስልጠናዎች፣ ኮንፈረንስ እና የገንዘብ ማሰባሰቢያ ዝግጅቶች (Bardacke, 2011: 68) ከመምህሩ ጋር አብሮ ሰርቷል።
አሊንስኪ፣ ባርዳክ (2011፡68-69) ጠቅለል አድርጎ፣ “ሁለቱንም የፍሬድ ሮስ እና የሴሳር ቻቬዝ ቼኮች” ፈርሟል።
ስለ አሊንስኪ የቅርብ ጊዜ የጽሑፍ ስብስብ አዘጋጆች ቻቬዝ በፈጠረው እና በሚመራው የገበሬዎች ድርጅት ውስጥ፣
የውስጥ ማጽጃዎች ብዙ ችሎታ ያላቸው እና ታታሪ አዘጋጆች ከሰራተኞቹ ተወግደዋል፣ ሌሎች ደግሞ በጸጥታ በመቃወም ስራቸውን ለቀዋል። ቦይኮቱ የኅብረቱ ዋና ስትራቴጂካዊ መሣሪያ ሆነ። በመሬት ላይ የግብርና ሰራተኞችን በስራ ቦታ ማደራጀት ወደ ጎን ተዘግቷል. ኃይሉ እየጨመረ በሴሳር ቻቬዝ እጅ ተከማችቷል፣ እሱም “ከታች” ምንም አይነት የውስጥ ተቃውሞ አላስፈነዳም—ማለትም፣ ከእርሻ ሰራተኞች መካከል—እና ከራሱ የተለየ አመለካከት ያላቸውን መሪዎች ለማሸነፍ በብርቱ ጥረት አድርጓል (Schultz እና Miller፣ eds., 2015: 106-107).
የዚህ ትችት አዘጋጆች በማርሻል ጋንዝ እና በሌሎችም የተገለጹትን ትችት ጨምረው ቻቬዝ እንዲመረጡ ከመፍቀድ ይልቅ የአካባቢውን የከብት እርባታ ኮሚቴ አባላትን እንዲሾም ጠይቀዋል እና የገበሬ ሰራተኞች የአካባቢ ማህበራት መፈጠሩን ተቃውመዋል። ውጤቱም “[e] ሁሉም ነገር ከሠራተኛ ማኅበር ዋና መሥሪያ ቤት ይመራ ነበር። ቻቬዝ ደግሞ “ምንም አይነት ኮሚኒስት ብትሆንም አጥብቆ ጸረ-ኮምኒስት ነበር” (Schultz and Miller, eds.: 108-109, 111)። እና በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ የሂስፓኒኮችን ስራዎች ለመጠበቅ ባሳየው ቅንዓት ቻቬዝ ከላቲን አሜሪካ የመጡ አዲስ መጤዎች ማንነት እና የት እንዳሉ ለፌዴራል መንግስት ኤጀንሲዎች ለማሳወቅ አላመነታም።
የአማራጭ አቅኚ፡ AJ Muste
በጆን ኤል. ሌዊስ፣ ሳውል አሊንስኪ እና ሴሳር ቻቬዝ የተተገበሩትን የህብረት እና የማህበረሰብ አደረጃጀት ከላይ እስከ ታች ያለውን የአደረጃጀት ስልት አንባቢው ከአድማ አደራጅ እና የሰራተኛ ትምህርት ቤት አስተዳዳሪ ኤጄ ሙስቴ ጋር እንዲያወዳድረው እጋብዛለሁ። ሙስቴ ያደገው ግራንድ ራፒድስ፣ ሚቺጋን ውስጥ፣ ዋና ኢንዱስትሪው የቤት ዕቃዎች በሚሠራበት የስራ ደረጃ ከተማ ነው። በአሥራዎቹ ዕድሜ ውስጥ እያለ በበጋው ወቅት በቤት ዕቃዎች ፋብሪካዎች ውስጥ ይሠራ ነበር.
የሙስቴ የመጀመሪያ ምኞት የኔዘርላንድ ተሐድሶ ቤተ ክርስቲያን አገልጋይ ለመሆን ነበር። አንደኛው የዓለም ጦርነት አጥብቆ የጦርነት ተቃዋሚ እንዲሆን አድርጎታል። አዲስ የተገኘውን ሰላም ለመተው ፈቃደኛ ባለመሆኑ በማሳቹሴትስ በሚገኘው የጉባኤ ቤተ ክርስቲያን መጋቢነት ሥራውን ለመተው ተገደደ።
ሥራ አጥነት ተከትሏል እና እምነቱን ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ ለማድረግ አዲስ መንገድ ፍለጋ። አስራ ዘጠኝ አስራ ዘጠኝ (1919) እራሳቸውን ኮምሬድሺፕ ብለው የሚጠሩ የጥቂት ጓደኞች ቡድን አባል ሆኖ አግኝተውታል። በጣም ቀዝቃዛ በሆነ አፓርታማ ውስጥ አብረው እየኖሩ፣ በየማለዳው ይነሱ፣ ካፖርታቸውን ጠቅልለው፣ እና አዲስ ኪዳንን አብረው ያነባሉ። በነዚህ ሁኔታዎች ቡድኑ በአቅራቢያው በላውረንስ ውስጥ የጨርቃጨርቅ ሰራተኞች የስራ ማቆም አድማ እንደሚደርስ ተረዳ። ጓዶቹ ለማጣራት ሄደው ነበር፣ እና በድንገት አድማውን እንዲመሩ እንዲረዱ ተጠይቀዋል።
በሎውረንስ ወፍጮዎች ውስጥ ያለው የሥራ ሳምንት በሳምንት 54 ሰዓታት ነበር። በሳምንት በአማካይ 11.00 ዶላር ይክፈሉ። የአድማዎቹ መሰረታዊ ፍላጎት ለ54 ሰአታት ስራ የ48 ሰአት ክፍያ ነበር። የሥራ ማቆም አድማ ካደረጉት 50,000 ሠራተኞች መካከል፣ ብቸኛ የሠራተኛ ማኅበራት ጥቂቶች ጥቂቶች የሠለጠኑ የአልባሳት ጠላፊዎችና እሽክርክሪቶች ነበሩ። በእነዚህ የአካባቢው ሰዎች ውስጥ ያሉት ሰዎች እንግሊዛዊ፣ ስኮትች እና አይሪሽ ነበሩ። “ከብዙ የውጭ አገር ተወላጆች ሠራተኞች” ጋር ምንም ግንኙነት አልነበራቸውም።
ጊዜያዊ የስራ ማቆም አድማ ኮሚቴ የተደራጀው በመካከለኛው ዕድሜ ላይ በሚገኙ የቤልጂየም፣ የፖላንድ እና የጣሊያን ሸማኔዎች ነው። አብዛኛዎቹ እንግሊዘኛ የሚናገሩት “በተሰበረ ወይም በጭራሽ” አይደለም። ጓዶቹ በአድማ ኮሚቴ ስብሰባ ላይ እንዲቀመጡ ተጋብዘዋል። አድማውን ለመተርጎም እና ለድጋፉ ገንዘብ ለማሰባሰብ በየምሽቱ ወደ ቦስተን ይመለሱ ነበር።
በአድማው ወቅት ከተደበደቡት እና ከታሰሩት መካከል አንዱ ሙስጤ አንዱ ነው። ከበርካታ ሳምንታት ትግል በኋላ አድማው እልባት አግኝቷል። ሰራተኞቹ በሰአት እና በክፍል ዋጋ አስራ ሁለት በመቶ ጭማሪ እና በሁሉም የሱቅ ኮሚቴ ዲፓርትመንቶች እውቅና አግኝተዋል።በዚህም ማህበሩ ቅሬታዎችን ለመፍታት ድምጽ ይኖረዋል።
ይህ የአድማ ድል ሙስቴ በአሜሪካ ታሪክ ውስጥ ለሰራተኞች በጣም የተሳካ ትምህርት ቤት ብሩክዉድ የሰራተኛ ኮሌጅን በመፍጠር የሚተማመንበት ማረጋገጫ ሆነ። እ.ኤ.አ. በ1930ዎቹ መጀመሪያ ላይ በሰራተኞች ራስን ማደራጀት ውስጥ ጠልቀው የገቡት ሙስቴ እና ሌሎች ከብሩክዉድ የመጡት በመጀመሪያዎቹ ቀጥተኛ ድርጊቶች ውስጥ ብዙ የኢንዱስትሪ ማህበራትን በፈጠሩት ወሳኝ ሚና ተጫውተዋል።
ነገር ግን ሙስቴ ብዙ የቅርብ ጓደኞቹን እየተከተለ ባለው CIO ውስጥ ወደ ስራ አልገባም። ለውሳኔው በርካታ ምክንያቶች የነበሩ ይመስላል።
በመጀመሪያ፣ የጆን ኤል ሉዊስን አውቶክራሲያዊ አመራር ውድቅ አደረገ። ልክ እንደ የአሜሪካ የሲቪል ነፃነቶች ህብረት አባል ሮጀር ባልድዊን፣ ሙስቴ በተባበሩት ማዕድን ሰራተኞች ውሳኔ አሰጣጥ ደረጃ እና ፋይል ማዕድን አውጪዎች ድምጽ ለመስጠት የተቻለውን ያህል ረድቷል።
ሙስቴ እራሱን ከሚፈጠረው CIO ያገለለበት ሁለተኛው ምክንያት ሰራተኞች እና ሌሎች ጭቁን ቡድኖች እራሳቸውን እንዴት እንደሚያስተምሩ እምነቱ ይመስላል። Muste ንድፈ ሃሳብን እና በሌሎች ላይ አስቀድሞ የተወሰነ ውሳኔዎችን ለማስገደድ ከሚደረገው ሙከራ በተቃራኒ ከተሞክሮ መማርን አጽንዖት መስጠትን መርጧል። ብሩክዉድ “ለመቅረጽ የሚያስችል የኢኮኖሚ እና የፖለቲካ አስተምህሮ አካል አልነበረውም ሲል በህይወት ታሪኩ ላይ አስተያየቱን ሰጥቷል። ሆን ብለን የአእምሯዊ ውዝግቦችን ለመቀስቀስ ፈልገን ነበር። እንዲሁም “እንደ ተማሪ እና አስተማሪዎች ለወደፊት እንቅስቃሴ ስንዘጋጅ ለጊዜው ከጉልበት ትግሉ እንደተገለልን አላሰብንም። በተቻለ መጠን፣ የብሩክዉድ ተማሪዎች እና አስተማሪዎች አብረው የሚማሯቸውን ሃሳቦች ተግባራዊ አድርገዋል (ሄንቶፍ፣ እትም፣ 1967፡ 107)።
ሙስቴ የመረጠበት አቅጣጫ ሶስተኛው ምክንያት የሲአይኦ አመራር በሚመጣው በሁለተኛው የአለም ጦርነት ውስጥ የዩናይትድ ስቴትስን ተሳትፎ ያለምንም ትችት ይደግፋሉ የሚለው የጥፋተኝነት ውሳኔ ትክክል መሆኑ ነው።
የሙስቴ ሦስተኛው ምክንያት ለአሜሪካዊው አንባቢ እንግዳ ሊመስል ይችላል። ምላሹን መገመት እችላለሁ፡ ለምንድነው የሰራተኛ እንቅስቃሴ ስለ ጦርነት እድል መጨነቅ ያለበት?
ለዚህ ጥያቄ ጥሩው መልስ የሚመስለኝ ከአንደኛው የዓለም ጦርነት በፊት በኮንፈረንስ በኋላ በአውሮፓ የሰራተኛ እና የሶሻሊስት ፓርቲዎች ጦርነት ከመጣ ተቃዋሚዎችን በመቃወም አለም አቀፍ አጠቃላይ የስራ ማቆም አድማ እንደሚደረግ ማወጁ ነው። የአንድ ብሔር ሠራተኞች የሌላውን ሰው የሚገድሉበት የደም መፋሰስ ተስፋ። እርግጥ ነው፣ አብዛኞቹ የዓለም ሶሻሊስት ፓርቲዎች ጦርነት በተነሳ ጊዜ ይህን ቃል ኪዳን ትተዋል። እንደ ሩሲያ ቦልሼቪኮች፣ ሮዛ ሉክሰምበርግ እና ካርል ሊብክነችት በጀርመን እና ዩጂን ዴብስ በዩናይትድ ስቴትስ ያሉ ጥቂት ግለሰቦች እና ትናንሽ ቡድኖች ብቻ የሀገራቸውን መንግስታት በይፋ ይቃወማሉ። ሙስቴ እራሱን ከዚህ ክቡር ባህል ጋር አስማማ።
በራሳችን የህይወት ዘመን፣ ሙስቴ በዩናይትድ ስቴትስ ለጦርነት የተቀበለው አቋም በሃዋርድ ዚን ተቀባይነት አግኝቷል። በሁለተኛው የዓለም ጦርነት የዩናይትድ ስቴትስ ጣልቃገብነት የዓለም መሪ ካፒታሊዝም ኢኮኖሚ እንድትሆን በማሰብ እና በማጠናከር ፍላጎት እንደሚመራ የገመተው ሙስቴ፣ ዚን እዚህ ድምዳሜ ላይ የደረሰው ለውትድርና አገልግሎት በበጎ ፈቃደኝነት እና የቦምብ አርበኛ ከሆነ በኋላ ነው።
በሁለተኛው የዓለም ጦርነት ወቅት ዚን ወደ ውጊያው ለመግባት በጣም ጓጉቶ ስለነበር የመርከብ ጓሮ ሥራውን በመተው ለጊዜያዊነት ደህንነቱ የተጠበቀ እንዲሆን ከረቂቅ ቦርዱ ጋር “ለመቀስቀስ የበጎ ፈቃደኝነትን” ዝግጅት አዘጋጀ። ለራሱ አስተውል ። በበረራ ስልጠና ወቅት በተመሳሳይ ወደ አውሮፓ የመድረስ ጉጉት ነበረው እና ሁለት ጊዜ “በውጭ አገር አጫጭር ዝርዝር ውስጥ ለመግባት ከሌሎች ቦምቦች ጋር ይገበያይ ነበር።
ዚን በውትድርና አገልግሎቱ ወቅት አመለካከቱ እንዴት እና ለምን መለወጥ እንደጀመረ በህይወት ታሪካቸው ይነግረናል።
ዚን ከሌላ መርከበኞች ጋር ጓደኛ ነበረው፣ እሱም እንደራሱ፣ መጽሃፎችን በማንበብ እና በፖለቲካ ላይ ፍላጎት ነበረው። አንድ ቀን ጓደኛው፣ “ታውቃለህ፣ ይህ ጦርነት ከፋሺዝም ጋር የሚደረግ አይደለም። የኢምፔሪያሊዝም ጦርነት ነው። ዚን በሁኔታው ተደናግጦ “ታዲያ ለምን እዚህ መጣህ?” ሲል መለሰ። እና ጓደኛው "እንደ እርስዎ ካሉ ወንዶች ጋር ለመነጋገር" ሲል መለሰ. ከሁለት ሳምንት በኋላ የጓደኛው አይሮፕላን በጥይት ተመትቶ የቡድኑ አባላት በሙሉ ተገደሉ።
ከዚያም ጦርነቱ ሊያበቃ በተቃረበበት ወቅት የማጠቃለያው ባለሥልጣኑ ሮያን የተባለች የፈረንሳይ ከተማ በቦምብ ሊወረውሩ እንደሆነ ተናገረ። ጥቂት ሺህ የጀርመን ወታደሮች ወደ ሮያን አፈገፈጉ። ጦርነቱ እስኪያበቃ ድረስ እየጠበቁ እንጂ እየተዋጉ አልነበሩም። በዚን ቡድን ውስጥ ያሉት አውሮፕላኖች የተለመደውን ሸክማቸውን ሊሸከሙ ሳይሆን ይልቁንም ሰላሳ አንድ መቶ ፓውንድ የሚገመት “ጄሊየይድ ቤንዚን” ተሸክመዋል። የሮያን ከተማ ተበላሽታለች፣ ብዙ ተጎጂዎች ፈረንሳይኛ እና ጀርመን። ከጦርነቱ በኋላ ብዙም ሳይቆይ ዚን ይህ ቀደምት የናፓልም አጠቃቀም መሆኑን የተገነዘበው።
በተለቀቀበት ወቅት ዚን በውትድርና አገልግሎቱን የሚመለከቱ ወረቀቶችን ባስቀምጥበት አቃፊ ላይ በድንገት “ከአሁን በኋላ በጭራሽ” ሲል ጻፈ።
የሙስጤ የራሱን ምክንያት ማጠቃለያ እንደሚከተለው ነበር። “ብሩክዉድ በሕይወት ተርፎ ሊሆን ይችላል” ሲል ጽፏል።
ምናልባት በአዲስ ስምምነት ስር በተወለዱ ማህበራት የተደገፈ እና የሚያብብ CIO ማሰልጠኛ ትምህርት ቤት ሊሆን ይችላል። . . . አሁንም ከሱ በወጣሁ ነበር። ከአዲሱ ስምምነት፣ ከሲአይኦ ከፍተኛ አመራር እና፣ ከጦርነቱ ድጋፍ ጋር መታወቅ፣ ይህ ለእኔ ጥልቅ እምነቴን መተው እና የውስጣዊ ታማኝነት ውድቀት (ሄንቶፍ፣ እትም፣ 1967፡ 152-153)።
በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ካለው የሠራተኛ እንቅስቃሴ የተረፈው እኛ ራሳችን በኤጄ ሙስቴ ከተጋጠሙት ጋር ተመሳሳይ ምርጫዎች ያጋጥሙናል።
ሙስቴ የላብ አደር እንቅስቃሴው ሃሳባዊነቱን፣ ልዩ የሆነ የላቦራቶሪ እይታውን ወደ “ካፒታሊዝም ባህል” እንዳይታይ የሚያደርገውን ይዞ መቀጠል እንዳለበት ተከራክሯል። በሰራተኛ ማህበረሰብ ውስጥ ጊዜ ያሳለፈ ማንኛውም ሰው ወዲያውኑ ምሳሌዎችን ያስባል። ስለ ራሳቸው “የቃጭል መስመሮችን አናቋርጥም” የሚሉ ቤተሰቦች አሉ። በርዕዮተ ዓለም ሳይሆን በተግባር የአብሮነት ልምድ እንደሚቀድም ስውር ግን በጣም ጠቃሚ ግንዛቤ አለ።
ማርቲ ግላበርማን በዚህ መልኩ ገልጿል። በማሽንዎ ውስጥ እየሰሩ እንደሆነ ይናገሩ እና የስራ ባልደረቦችዎ ወደ እርስዎ አቅጣጫ ወደ መተላለፊያው ሲወርዱ ይመልከቱ። ወደ መሳሪያ አልጋ የሚሄዱት በጣም ብዙ ናቸው። ለምሳ በጣም ገና ነው። የእነሱ ሰልፍ አንድ ነገር ብቻ ሊሆን ይችላል, እና ስለዚህ ማሽንዎን ያጥፉ; መሳሪያዎችዎን በመሳሪያው ሳጥን ውስጥ ያስቀምጡ እና ይቆልፉ; እጆችዎን ይጥረጉ; እና ወደ በሩ በሚወስደው መንገድ ላይ መስመሩን ይቀላቀሉ. ወደ ውጭ ስትወጣ ብቻ ወደ ባልደረቦችህ ዞር ብለህ “ምንድን ነው?” ትላለህ።
ግላበርማን በ1970ዎቹ መጀመሪያ ላይ በዲትሮይት ውስጥ ከነበሩት አብዮታዊ ጥቁር ሠራተኞች ጋር ቅርብ ነበር። የዱር ድመቶች በጣም ብዙ ስለነበሩ ማርቲ እንደነገረችው “ብሩህ አመለካከት የነበረው ሰው በምሳ ሰዓት እፅዋት ውስጥ እንደሚገኝ በማመን ምሳውን ወደ ሥራ ያመጣ ሰው ነው።
በዚሁ መንፈስ በቶሌዶ በሙስቴ እና በሌሎች መሰል አሳቢዎች በተካሄደው የአውቶ-ላይት የስራ ማቆም አድማ፣ ስራ አጥ ሰራተኞች የራሳቸው የስራ ፍላጎት ቢኖራቸውም እከክ ለማድረግ ፈቃደኛ ባለመሆናቸው የስራ ማቆም አድማ ወደሚያደርጉት ሰራተኞች መስመር ተቀላቅለዋል (Zieetlow እና Pope: 256 ይመልከቱ) -258)።
መደምደሚያ
የሲአይኦ አክራሪነት ምን እንደተፈጠረ ለመረዳት ሞክሬአለሁ። እንደሌሎች ምሁራን፣ የጆን ኤል. ሌዊስ እና ሌሎች የሉዊስን ፖሊሲዎች የሚያራምዱ (እንደ ሳውል አሊንስኪ) ወይም የሉዊስን ፖሊሲዎች በሌሎች ማህበራት ውስጥ ተግባራዊ ያደረጉት (እንደ ሴሳር ቻቬዝ) ከላይ ወደ ታች ያለው አንድነት የጎደለው ሆኖ አግኝቼዋለሁ። ሉዊስ በተባበሩት ማዕድን ሰራተኞች ላይ ተዛማጅ አሰራሮችን ጥሎ ነበር፡ ነጠላ ማህበር እንደ ብቸኛ የመደራደር ተወካይ; በብሔራዊ ኅብረት ካልተፈቀደ በስተቀር በሱቅ ወለል ላይ ቀጥተኛ እርምጃ ለመውሰድ ስልታዊ ጥላቻ; የመክፈያ ማረጋገጫ; እና በውሉ ውስጥ የአስተዳደር መብት እና የአድማ አንቀጾች. እንደ ፊሊፕ ሙሬይ እና ቫን ቢትነር ያሉ የUMW ሰራተኞች ከUMW በተገኘ የገንዘብ ድጋፍ ወደ አዲሱ የCIO ማህበራት እነዚህን ልምዶች ተሸክመዋል።
የAJ Muste አቀራረብን በመቃወም አቀርባለሁ። Muste እ.ኤ.አ. በ 1919 የተካሄደውን የጥጥ ጨርቃጨርቅ አድማ ወደ ድል እንዲመራ ረድቷል ፣ ከዚያም ብሩክዉድ የሰራተኛ ትምህርት ቤትን አቋቋመ - ምናልባት በአሜሪካ ታሪክ ውስጥ ለሰራተኞች በጣም አክራሪ እና ውጤታማ ትምህርት ቤት - እና በመጨረሻም በቶሌዶ ውስጥ የአውቶ-ላይት አድማ መሪ ነበር ፣ እ.ኤ.አ. በ 1934 የሶስትዮ የሀገር ውስጥ አጠቃላይ አድማዎች (ሚኒያፖሊስ ፣ ሳን ፍራንሲስኮ ፣ ቶሌዶ) ተቀጥረው ክፍል እና ኮንግረስ በሲአይኦ የተወከለውን የሰራተኛ ማህበራትን ከላይ ወደ ታች እንዲቀበሉ ያስፈራቸዋል። የሙስቴ የማህበር መደራጀት ፅንሰ ሀሳብ የተመሰረተው ነው እላለሁ። የጋራ እሴቶች ፣ በላዩ ላይ የአብሮነት ልምምድ, እና በሚያስደንቅ ሁኔታ ላይ በአንዱ ላይ የሚደርስ ጉዳት በሁሉም ላይ ጉዳት ነው. የሠራተኛ ንቅናቄው ወደ እነዚህ እሴቶች እና ልምዶች መመለስ ከቻለ ብቻ ነው መገንባት የሚቻለው ብዬ አምናለሁ።
ስታውተን ሊንድ በአካዳሚ ውስጥም ሆነ ከትምህርት ውጭ ንቁ ሕይወት ኖሯል። በሠራተኛ ታሪክ ውስጥ የሠራው ሥራ ከባለቤቱ አሊስ ጋር የተስተካከሉ በርካታ የቃል ታሪኮች ስብስቦችን ያጠቃልላል። ከእነዚህ ውስጥ የመጀመሪያው እና በጣም ታዋቂው መብት አለው ደረጃ እና ፋይል እና ሶስት ጊዜ በድጋሚ ታትሟል፣ በጣም በቅርብ ጊዜ በሃይማርኬት ቡክስ። በ1979-1980 የዩኤስ ስቲል ሁሉንም የYoungstown, Ohio መገልገያዎችን ከመዝጋት ለማቆም ከሞከረው የሪፐብሊካን ኮንግረስማን ጋር በመሆን የአካባቢ ቡድኖች ጥምረት መሪ አማካሪ ነበር።
አንቶኒ ፣ ዶናልድ 1942. "የጎማ ምርቶች: ከአክሮን አካባቢ ጋር ልዩ ማጣቀሻ" በሃሪ ኤ.ሚልስ, እትም, እንዴት የጋራ ድርድር ሰራተኞች: የአሜሪካ ኢንዱስትሪዎችን በመምራት ላይ ያለ ልምድ ዳሰሳ. ኒው ዮርክ: የሃያኛው ክፍለ ዘመን ፈንድ.
ባርዳክ ፣ ፍራንክ 2011. ቪንቴጅን መረገጥ፡ ሴሳር ቻቬዝ እና የተባበሩት የእርሻ ሰራተኞች ሁለቱ ነፍሳት። ለንደን እና ኒው ዮርክ: Verso.
ቦርሶስ ፣ ጆን 1992. “Ironing Out Chaos: The CIO-ization of the United Rubber Workers, 1933-1941,” ያልታተመ የእጅ ጽሑፍ በደራሲው እጅ።
ብሬቸር ፣ ጄረሚ። 2014. ክር! የተሻሻለ፣ የተዘረጋ እና የዘመነ ስሪት። ኦክላንድ፡ PM Press.
ብሮዲ ፣ ዴቪድ። 1980. "ጆን ኤል. ሉዊስ" በ በኢንዱስትሪ አሜሪካ ውስጥ ያሉ ሰራተኞች፡ የሃያኛው ክፍለ ዘመን ትግል ድርሰቶች። ኒው ዮርክ: ኦክስፎርድ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ብሩክስ ፣ ሮበርት አር አር 1940 ብረት እንደሚሄድ…፡ አንድነት በመሠረታዊ ኢንዱስትሪ ውስጥ። ኒው ሄቨን: ዬል ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ኬዝቤር፣ ኬኔት ኤም. 1987. “የብዕሩ ባለቤት፡ ከሊዮን ኬይሰርሊንግ ጋር የዋግነር ህግን ስለማዘጋጀት ቃለ መጠይቅ። ማያሚ የሕግ ክለሳ ዩኒቨርሲቲ, ጥራዝ. 42፣ ቁጥር 2።
ቾምስኪ ፣ ኖአም በ2005 ዓ.ም. Chomsky በአናርኪዝም ላይ. Oakland, CA: AK ፕሬስ.
ኮኸን ፣ ሊዛቤት። በ1990 ዓ.ም. አዲስ ስምምነት ማድረግ፡ በቺካጎ የኢንዱስትሪ ሰራተኞች፣ 1919-1939 ኒው ዮርክ: የካምብሪጅ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ዳንኤል፣ ክልቲኦም ኢ.1980። ACLU እና የዋግነር ህግ፡ የአሜሪካ ሊበራሊዝም የመንፈስ ጭንቀት-ዘመን ቀውስ ላይ የተደረገ ጥያቄ። ኢታካ፡ የኒውዮርክ ስቴት ትምህርት ቤት በኢንዱስትሪ እና ሰራተኛ ግንኙነት፣ ኮርኔል ዩኒቨርሲቲ።
Danielson, Leilah. 2014. አሜሪካዊው ጋንዲ፡ AJ Muste እና የራዲካሊዝም ታሪክ በሃያኛው ክፍለ ዘመን። ፊላዴልፊያ: የፔንስልቬንያ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ግላበርማን ፣ ማርቲን። 2002. ማስወጣት እና ሌሎች ጽሑፎች። ቺካጎ: ቻርልስ ኤች.ኬር አሳታሚ ድርጅት.
አረንጓዴ, ጄምስ. 2015. ዲያብሎስ በነዚህ ኮረብቶች ውስጥ አለ፡ የዌስት ቨርጂኒያ የድንጋይ ከሰል አውጣዎች እና የነፃነት ፍልሚያቸው። ኒው ዮርክ: አትላንቲክ ወርሃዊ ፕሬስ.
ሄንቶፍ፣ ናት፣ እ.ኤ.አ. በ1967 ዓ.ም. የ AJ Muste ድርሰቶች። ኢንዲያናፖሊስ፣ ኒው ዮርክ እና ካንሳስ ሲቲ፡ ቦብስ-ሜሪል ኩባንያ።
ኮዙራ ፣ ሚካኤል። 1996. "መሬታችንን ቆምን: አንትራክሳይት ማዕድን ማውጫዎች እና የድርጅት ንብረት መበዝበዝ, 1930-41" በሊን, እትም, 1996: 199-237.
Lynd፣ Alice እና Staughton Lynd፣ እትም። 2011. ደረጃ እና ፋይል፡ የግል ታሪኮች በስራ-ክፍል አደራጆች፣ የዘመነ እትም. ቺካጎ: Haymarket መጽሐፍት.
ሊንድ ፣ ስታውተን።
- 1996. ለሊንድ "መግቢያ", እትም, 1996: 1-26.
- 2014. ታሪክን ከስር ወደ ላይ ማድረግ፡ በ EP ቶምፕሰን፣ ሃዋርድ ዚን እና የሰራተኛ ንቅናቄን እንደገና በመገንባት ላይ። ቺካጎ: Haymarket መጽሐፍት.
ሊንድ፣ ስታውተን፣ ኢ. በ1996 ዓ.ም. "ሁላችንም መሪዎች ነን"፡ የ1930ዎቹ መጀመሪያ አማራጭ ህብረትነት. Urbana እና ቺካጎ: ኢሊኖይ ፕሬስ ዩኒቨርሲቲ.
ሞንትጎመሪ ፣ ዴቪድ። በ1987 ዓ.ም. የሰራተኛ ቤት ውድቀት፡ የስራ ቦታ፣ ግዛት እና የአሜሪካ የሰራተኛ እንቅስቃሴ፣ 1865-1925። ካምብሪጅ: ካምብሪጅ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ሞሪስ፣ ቻርለስ ጄ. 2005 ሰማያዊው ንስር በስራ፡- በአሜሪካ የስራ ቦታ ዲሞክራሲያዊ መብቶችን ማስመለስ። ኢታካ እና ለንደን: - ኮርኔል ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ኒደን፣ ፊሊፕ ደብሊው 1984 የአረብ ብረት ሰራተኞች ደረጃ እና ፋይል፡ የአንድ ህብረት ማሻሻያ ንቅናቄ ፖለቲካል ኢኮኖሚ። ደቡብ Hadley, MA: በርጊን እና ጋርቬይ.
ርዕሰ ሊቃነ ጳጳሳት, ጄምስ ግሬይ. 2003. “የእ.ኤ.አ. የጉልበት ታሪክ ፣ ጥራዝ. 44፣ ቁጥር 1።
ሮቢንሰን, አን Ooiman. በ1981 ዓ.ም. አብርሃም ወጣ፡ የAJ Muste የህይወት ታሪክ። ፊላዴልፊያ: መቅደስ ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
ሳርጀንት ፣ ጆን 2011. “ውሻህ ከእንግዲህ አይጮኽም” በአሊስ ሊንድ እና ስታውተን ሊንድ፣ እትም። ደረጃ እና ፋይል፡ የግል ታሪኮች በስራ-ክፍል አደራጆች፣ የዘመነ እትም. ቺካጎ: Haymarket መጽሐፍት.
ሻትዝ፣ ሮናልድ ደብሊው 1983 የኤሌክትሪክ ሰራተኞች፡ በጄኔራል ኤሌክትሪክ እና ዌስትንግሃውስ የስራ ታሪክ፣ 1923-60። Urbana እና ቺካጎ: ኢሊኖይ ፕሬስ ዩኒቨርሲቲ.
ሹትዝ፣ አሮን እና ማይክ ሚለር፣ እ.ኤ.አ. 2015. የሰዎች ኃይል: የሳውል አሊንስኪ የማህበረሰብ ማደራጀት ወግ. ናሽቪል: Vanderbilt ዩኒቨርሲቲ ፕሬስ.
Scipes, ኪም. 2003. “የነጋዴ ህብረት ልማት እና የዘር ጭቆና በቺካጎ ብረታ ብረት እና ስጋ ማሸጊያ ኢንዱስትሪዎች፣ 1933-1955። ያልታተመ ፒኤችዲ መመረቂያ፣ የሶሺዮሎጂ ክፍል፣ የቺካጎ ኢሊኖይ ዩኒቨርሲቲ።
ነጭ ፣ አህመድ 2016. የመጨረሻው ታላቅ አድማ፡ ትንሹ ብረት፣ ሲአይኦ እና የሰራተኛ መብቶች ትግል በአዲስ ስምምነት አሜሪካ፣ በርክሌይ እና ሎስ አንጀለስ፡ የካሊፎርኒያ ፕሬስ ዩኒቨርሲቲ።
ዉድስ, ሲልቪያ. 2011. "ለነጻነት መታገል ነበረብህ" በሊንድ እና ሊንድ፣ እትም።: 118.
Zietlow, Rebecca E. እና James Gray Pope. እ.ኤ.አ. የአሜሪካ የሰራተኛ ትግል እና የህግ ታሪክ፣ 2nd እትም. ዱራም፣ ኤንሲ፡ ካሮላይና አካዳሚክ ፕሬስ።
ZNetwork የገንዘብ ድጋፍ የሚደረገው በአንባቢዎቹ ልግስና ብቻ ነው።
ይለግሱ
3 አስተያየቶች
“ያልተሄደበት መንገድ” የሚለው ሀሳብ ማራኪ ነው። በእርግጥ፣ የቪዲዮ ቀረጻውን ወደ ኋላ መመለስ እና እንደገና ጀምረን ማየት አንችልም። እና እንደ ጤና ጥቅማጥቅሞች እና ጡረታዎች ያለ ኮንትራት ማስጠበቅ ይችሉ እንደሆነ ሁልጊዜ አስብ ነበር። ምን አልባት.
በማንኛውም ሁኔታ ትልቁ ጥያቄ ይህ የትኛውንም አይነት ወደፊት የሚሄድ መንገድ ያበራል ወይ የሚለው ነው። አንዱ ችግር የ NLRB-ኮንትራት "ባህል" አሁን በሠራተኛ እንቅስቃሴ ውስጥ በጥብቅ መያዙ ነው. መንገድ ብቻ ሳይሆን መንገዱ ነው። ስለዚህ ብዙ እና ብዙ “ያለፈው ልምምድ” - በሰዎች ጭንቅላት ውስጥ ያሉ ሀሳቦች እና ልምዶች - ያልቆሰሉ መሆን አለባቸው። በእርግጥ ያ ሞዴል ባለፉት አርባ አመታት ውስጥ ብዙም ውጤታማነት አላሳየም, ነገር ግን እሱ በጣም ትንሹ መጥፎ አማራጭ እንደሆነ እና ወደማይታወቅ ዝላይ ውስጥ መግባትን እንደማያጠቃልል በማመን ነው. ብዙ በማህበር የተደራጁ ሰራተኞችን ማጭበርበር የተሻለ እንደሚሆን ማስረዳት አስደሳች ስራ ይመስለኛል። Wobblies ብቻ ሳይሆን አንዳንድ የዘመናችን ምሳሌዎች ያስፈልጉናል።
የምንዘልለው ያልታወቀ ፅሁፉ ባጭሩ የገለፀው ከሱቅ ወለል ትግል ጋር ተደምሮ የአናሳ ዩኒቲዝም አይነት ነው። እኔ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በሌላ ቦታ ለተገለጹት ብዙ ምክንያቶች የሱቅ ወለል ትግልን እደግፋለሁ-የእውነተኛውን ሥራ የመቆጣጠር ጉዳዮችን መመለስ ፣ መሪዎችን መገንባት እና በደረጃ እና በፋይል መካከል የኃላፊነት ግምት ። በNLRB አገዛዝም ቢሆን ነባር ማኅበራት ለምን ከዚህ የበለጠ ማድረግ እንዳልቻሉ እርግጠኛ አይደለሁም። የዱር ድመቶች የውሉ “ጥስ” ቢሆኑም፣ ከሱቅ ወለል ላይም ሆነ ከሱቅ ውጪ ሊወሰዱ የሚችሉ ብዙ አይነት ርምጃዎች አሉ – የሠራተኛ ማኅበራት መሪዎች በቁጥጥሩ ካልተጨነቁ እና ተነሳሽነትን ለማበረታታት የበለጠ ፈቃደኛ ከሆኑ።
NLRB ያልሆነ ህብረት የበለጠ ውጤታማ ይሆናል? Lynd "አዎ" ይላል - ቶሌዶ እና የሚኒያፖሊስን ይመልከቱ, ወይም ከአድማ በኋላ ትንሹ ብረት. ግን ስለ 1935-7 መወያየት በአንዳንድ መንገዶች "ማጭበርበር" ነው - ከፍተኛ ነጥብ መምረጥ እና ማረጋገጥ ሁልጊዜ እንደዚህ ሊሆን ይችላል. በእኔ ግንዛቤ ሰራተኞች በ1938-39 አዲስ ከተመሰረቱት ማህበራት ወጥተው ጎርፍ መውጣታቸውን ነው። አብዮቱ በእንፋሎት እያለቀ ነበር ወይንስ ይህ እንቅፋት ነበር? ምናልባት ሰራተኞቹ በዋና ሰራተኞቻቸው ተበሳጭተው ሊሆን ይችላል፣ ነገር ግን ሁሌም ስህተቶች እና ውድቀቶች ይኖራሉ። የግራ ሰራተኛ ታሪክ ፀሃፊዎች አጠቃላይ አዝማሚያ፣ ጃክ ሜትስጋር፣ WWII ለሰራተኛ ማህበራት ትርፋቸውን ለማጠናከር እና ለአዲስ የውጊያ ዙር ለማዘጋጀት “የመተንፈሻ ቦታ” መስጠቱን ይከራከራሉ - ማለትም፣ 1945-46። ብዙ ነገሮች እየተከሰቱ፣ አንዳንዶቹ ጥሩ፣ አንዳንዶቹ መጥፎዎች እንደነበሩ፣ ቢያንስ መስተካከል ያለበት ክርክር ነው።
ለእኔ ከNLRB የመውጣት ምርጡ ባህሪ ከሁለተኛ ደረጃ የቦይኮት ክልከላዎች መውጣት ነው፣ ይህም ይበልጥ ደካማ ቦታ ላይ ያሉ ሰራተኞችን ለመርዳት ጥንካሬን ይከላከላል። ይህ አስደሳች ጥያቄ ነው - ሁለተኛ ደረጃ ቦይኮቶችን ውጤታማ ለማድረግ የተወሰነ ሚዛን (በአሁኑ ጊዜ የለም) ያስፈልግዎታል ወይንስ (ተስፋ እናደርጋለን) በመጠን እጥረት ዙሪያ ነው? ነገር ግን ቀደም ብዬ ባነሳሁት ሃሳብ ላይ እቋጫለሁ፡ እነዚያ “በስልት የተቀመጡ” ሰራተኞች፣ አሁን በተሻለ ሁኔታ እንዲቆዩ የሚገመቱት፣ ምንም ልምድ በሌላቸው የአብሮነት አይነት ለመሳተፍ እርግጠኛ መሆን አለባቸው፡ የማርቲ ግላበርማንን ህዝብ መከተል ብቻ ሳይሆን። ሠራተኞችን ከፋብሪካው መውጣታቸው, ነገር ግን እነሱን የመምራት ትክክለኛውን አደጋ መውሰድ. እነዚያን አደጋዎች ለመውሰድ ዝግጁ የሆኑ ሰዎችን ማግኘት እና ማደራጀት፣እንዲሁም እነሱን ለማሸነፍ የሚረዱ መሳሪያዎችን መስጠት የእኛ ተግባራት ናቸው።
ለዚህ ጽሁፍ የመጨረሻ ማስታወሻዎች አሉ–በዚህ ገጽ ላይኛው ክፍል ላይ ወደተገናኘው የ“ክፍል፣ ዘር እና የድርጅት ሃይል” የመጀመሪያ እትም ሂድ–ሊያያቸው ከፈለግክ። (የኪም ስህተት እንጂ የZ Net አይደለም።)
AFL/CIO እንደ NED ተባባሪ።