ታዋቂው የሰራተኛ ታሪክ ምሁር ኔልሰን ሊችተንስታይን “ረጅም የስራ ማቆም አድማ መሸነፍ ነው” ብለዋል። ሆኖም በዩኤስ ታሪክ ረጅሙ የስራ ማቆም አድማ -የተባበሩት አውቶ ሰራተኞች ከ1954 እስከ 1961 ከኮህለር ኮርፖሬሽን ጋር ለሰባት አመታት ያካሄደው ጦርነት ለህብረቱ አስደናቂ ድል ተቀየረ። አድማው ያተኮረው በሼቦይጋን፣ ዊስኮንሲን፣ ወደ 50,000 የሚጠጉ ከተማ በሚቺጋን ሀይቅ ዳርቻ ላይ ነው። በ 1873 የመታጠቢያ ቤት እና የወጥ ቤት እቃዎችን ለማምረት የተቋቋመው Kohler እንደ ኩባንያ ከተማ ሆኖ ለሠራተኞች መኖሪያ እና መገልገያዎችን መስጠት ጀመረ. ነገር ግን ቀደም ብሎ ኮህለር ደሞዝ መቀነስ ሲጀምር በ1897 ያልተሳካ የስራ ማቆም አድማ ተቀሰቀሰ ነገር ግን የሶሻሊስት መሪዎች ዩጂን ዴብስ እና የወደፊቱ ኮንግረስ አባል ቪክቶር በርገር ቀጥተኛ ተሳትፎ ቢያደርጉም አልተሳካም።
ኮህለርስ በግዛቱ ውስጥ በጣም ኃያል ቤተሰብ እንደነበሩ ጥርጥር የለውም፣ ሁለት ገዥዎችን ያፈራ ዋልተር ኮህለር ሲር ከ1929-31 እና በኋላ ዋልተር ጁኒየር በአድማው የመጀመሪያዎቹ ሶስት ዓመታት ውስጥ፣ ሁለቱ የስልጣን ዘመናቸው ከ1951 ጀምሮ ያበቃው በ1957. ኮህለርስ በ1982 ለገዥነት የተወዳደረውን ቴሪ የተባለ ሌላ የቤተሰብ አባል አፍርቶ “ስራን፣ ስራን፣ ስራን፣ ስራን” ሲሰብክ ወድቋል፣ ይመራ የነበረው ቮልራት ኮርፖሬሽን ስራውን ወደ ፀረ-ህብረት ሲያንቀሳቅስ ነበር። ደቡብ እና ሜክሲኮ። ኮህለርስ እንደ ሴናተር ባሪ ጎልድዋተር እና የቀኝ ክንፍ ኮርፖሬት መሪዎች በተባበሩት አውቶ ሰራተኞች ላይ የደገፏቸው ወግ አጥባቂዎች ብሄራዊ አውታረመረብ ነበራቸው።
የኮህለር ኮርፖሬሽን የሰራተኞችን መብት ለመጨፍለቅ በ1934 በአድማ በታጋዮች እና በደጋፊዎች ላይ በፈጸመው እልቂት በኮህለር የተመለመሉትን “ልዩ ተወካዮች” በጥይት ተመተው ሲገደሉ እና ሌሎች 47 ቆስለዋል - ሁሉም ከኋላ በጥይት ተመትተው ነበር ። .
በ1934ቱ የስራ ማቆም አድማ ወቅት፣ ሁለቱም ዋልተር ኮህለር፣ ሲኒየር እና የኩባንያው ጠበቃ ሊማን ኮንገር—እንዲሁም በ1954ቱ የስራ ማቆም አድማ ውስጥ ማዕከላዊ—የ19ኛው ክፍለ ዘመን ቻርልስ ዲከንስ የማይቋረጡ ምህረት የለሽነት እና ለሰራተኞች ክብር እና ህይወት ያላቸው ንቀት ይመስሉ ነበር። ነገር ግን በሁኔታዎች ሲገደዱ ጥቃቅን ቅናሾችን ለማድረግ አስተዋዮች ነበሩ። በ WWII ወቅት የመንግስት ኮንትራቶችን ለማግኘት ባለፉት ዓመታት ከ AFL-CIO ጋር የተቆራኘ የጥርስ አልባ ማህበር አካባቢያዊ መመስረትን ታገሱ። እና ከጦርነቱ በኋላ ለማህበር ለሚጮሁ ሰራተኞች ምላሽ በኩባንያው የሚመራ የኮህለር ሰራተኞች ማህበር የሚባል ማህበር አቋቋሙ። ነገር ግን የኮህለር "ህብረት" በፍጥነት ህጋዊነትን አጥቷል እና በ 1952, ሰራተኞች ከዩናይትድ አውቶሞቢል ሰራተኞች ጋር ለመቆራኘት ድምጽ ሰጡ. UAW Local 833 የኮህለር ሰራተኞችን ለማደራጀት ተወስኖ በ1952 የተረጋገጠ ምርጫን ማሸነፍ ችሏል።
እ.ኤ.አ. በ 1953 ጀማሪው ህብረት ኮህለር የአንድ አመት ውል እንዲፈርም አስገደደው ፣ ግን በ 1954 ፣ ኮህለር አቋሙን በማጠናከር ፣የማህበሩን ትንሽ የደመወዝ ጭማሪ ጥያቄ ውድቅ አደረገ ፣ ምንም እንኳን ማህበሩ ግማሹን ቢያቋርጥም እና እጁን ውድቅ አደረገው የአባላቱን ጥቅም ለማስጠበቅ እና ለማራመድ ህብረቱ መጠነኛ ሃይል የሚያገኝ የግልግል ዳኝነት ስርዓትን ለማስቀጠል UAW
የስራ ማቆም አድማው የጀመረው 4,000 አድማጮች በተገኙበት የUAW አባላትን እና ቤተሰቦቻቸውን በማበረታታት ነበር። አንድ የአድማው አንጋፋ ማህበሩ “የሚስቶች ቀናትን” በፒክኬት መስመር ስፖንሰር ማድረጉን አስታውሰው ሴቶቹም በጋለ ስሜት ብዙዎችን ያስገረመ ምላሽ ሰጥተዋል።
የዩኤኤው ስትራቴጂ ማዕከላዊ የጅምላ "ከሆድ-ወደ-ኋላ" መልቀም ነበር ይህም በኮህለር ፋብሪካ ዙሪያ የአየር መከላከያ ግድግዳ የፈጠረ ሲሆን ይህም የኮህለርን "እከክ" ተተኪ ሰራተኞችን ለማምጣት ያለውን እቅድ ውጤታማ በሆነ መንገድ አግዶታል። ከኩባንያው 2,800 ሰራተኞች መካከል 3,300 ያህሉ የቃሚ መስመሮቹን ተቀላቅለዋል። ፋብሪካው ለሁለት ወራት ያህል ሥራውን አቁሟል. ከዚያም ኸርበርት ኮህለር በማህበር ባልሆኑ የሰው ሃይል ማምረት ቀጠለ። በአድማ እና በአድማ ሰባሪዎች መካከል ለስድስት ዓመታት የዘለቀ ድንገተኛ ሁከት ተፈጠረ። ከጊዜ በኋላ ኩባንያው ተቃዋሚዎችን ከ1,000 በላይ የጥፋት ድርጊቶችን ይከሳል። በአንድ ወቅት ከ300 በላይ ሰዎች ታስረዋል። የKohler ምርቶች ብሄራዊ ክልከላ እንዲደረግ የሚደረጉ ጥሪዎች በጣም ብዙ እና አንዳንዴም ውጤታማ ነበሩ። UAW ባቀረበው 12 ሚሊዮን ዶላር ምክንያት አጥቂዎች ተግባራቸውን መቀጠል ችለዋል። ኸርበርት ኮህለር ለማስማማት ሁሉንም ጥረቶች ተቃወመ፣ የወንድሙ ልጅ፣ ገዥው ዋልተር ጄ. ኮህለር፣ ጁኒየር ያቀረበውን ህዝባዊ ይግባኝ እንኳን አልተቀበለም።
ኩባንያው የፍርድ ቤት አተረጓጎም ላይ የተመሰረተ የፍርድ ቤት ማዘዣን ለማሸነፍ ችሏል, እንደዚህ አይነት የመልቀም ዘዴዎች አስገዳጅ ናቸው. እርግጥ ነው፣ ይህ ዓይነቱ ብይን በሁሉም የላቁ ዲሞክራሲዎች ውስጥ የማይታሰብ ነው። "የኮህለር አድማ በሁለት አስርት አመታት ውስጥ ምን ያህል የመርከስ መስመር ታጣቂዎች እንደቀነሱ ያሳያል" ሲል ጆ በርንስ በመጽሃፉ ላይ ተከራክሯል። አድማውን መልሶ ማነቃቃት።. በርንስ ይህ የተሳሳተ ስልት ነበር ሲል ይሟገታል። “ሆኖም፣ ሁለት ወራት ብቻ የፍርድ ቤት ትዕዛዝን ካከበሩ በኋላ፣ ማህበሩ የጅምላ ምርጫን አቁሟል፣ ይህም ምርቱ እንዲቀጥል አስችሎታል። የስራ ማቆም አድማውን ወደ ፍርድ ቤቶች በማምጣት፣ በ1950ዎቹ አጋማሽ የህግ ሥርዓቱ የተከለከለ በመሆኑ፣ ኮህለር በዚህ ጉዳይ ላይ የተሰማሩትን ሰራተኞች እንዲያባርር ስለፈቀደ ክርክሩን የበለጠ ምቹ በሆነ ቦታ ላይ እንዲታይ ማድረግ ችሏል። ተክሉን ያግዳል. ከሁሉም በላይ, Kohler ትረካውን መለወጥ ችሏል. እ.ኤ.አ. በ1930ዎቹ የሰራተኛ ማህበር አባላት የመልቀም መብታቸውን ጠብቀው ለማፍረስ የሞከሩትን ያፌዙ ነበር ፣ በ1950ዎቹ ፣ ተመሳሳይ ዘዴዎችን በመጠቀም አድማ አጥቂዎች እንደ ወንጀለኛ ይቆጠሩ ነበር። ስለዚህም ኮህለር ከ1930ዎቹ በተቃራኒ ማኅበራት በአጠቃላይ በሰላማዊ የፒክኬት መስመሮች ላይ የአሰሪ ጥቃቶች ሰለባ ሆነው ሲታዩ ጉዳዩን እንደ ማኅበር ሁከት ማስተካከል ችሏል። ”
በጅምላ የመልቀም እገዳው በማህበር ውስጥ መሰረታዊ ለውጥ እንዲኖር አስገድዶታል። አሁንም ጠንካራ የፒክኬት መስመር መገኘትን ጠብቆ ሳለ፣ UAW በKohler ምርቶች ላይ ለትልቅ ሀገራዊ ዘመቻ ቅድሚያ ሰጥቷል። ኮህለር ከሸቦይጋን ውጭ ብዙ ቁጥር ያላቸውን “የእከክ” ተተኪ ሰራተኞችን ለመሳብ ቢችልም፣ የኩባንያው የመታጠቢያ ቤት ዕቃዎችን የማምረት ችሎታው UAW ለሌሎች ማኅበራት ባደረገው የማድረስ ጥረት እና የቧንቧ ሠራተኞች እና የሕንፃ-ነጋዴ ማኅበራት ተግባር ተወግዷል። መደበኛ ባልሆነ መንገድ የ Kohler ምርቶችን መጫን ተስፋ የቆረጡ አባላት። የቧንቧ ሰሪዎቹ ከትዕይንት በስተጀርባ የወሰዱት እርምጃ በተለይ ግንበኞች የኮህለርን እቃዎች እንዳይጠቀሙ ውጤታማ በሆነ መንገድ ማሳመን ችለዋል። በ"ትኩስ ጭነት" ላይ እንደዚህ ያሉ የአብሮነት ድርጊቶች በመደበኛ እና በሚታይ ሁኔታ በTaft-Hartley ህግ መሰረት የተከለከሉ ቢሆንም፣ የቧንቧ ሰራተኞች ድርጊት ጸጥ ያለ ነበር፣ ግን እጅግ በጣም ውጤታማ እና የህግ ማዕቀቦችን በማስወገድ ረገድ ተሳክቶላቸዋል።
UAW እነዚህን ጥረቶች ያደገው ኮህለር የጭነት መኪናዎችን በመከተል ኩባንያው ምርቶቹን ለመትከል ባቀደው ቦታ ላይ ነው። ህብረቱ አድማውን የሚደግፉ ተግባራትን በማህበራት መካከል ለማበረታታት በመላ አገሪቱ ረድቷል። ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ የUAW አድማ አጥቂዎች በUAW የአድማ ድጋፍ እና በአንፃራዊነት የተትረፈረፈ የስራ እድል በቀላል የመጓጓዣ ርቀት ራሳቸውን እና ቤተሰቦቻቸውን ማቆየት ችለዋል። ያም ሆኖ ቤተሰቦች ከባድ እጦት ገጥሟቸዋል፡- “በቤት ውስጥ ኒኬል ያልነበረንባቸው ብዙ ቀናት ነበሩ” ስትል የአንድ አጥቂ ሚስት የግጭቱን ትክክለኛ ታሪክ ጸሐፊ ዋልተር አፎፍ ተናግራለች፣ Kohler on Strike: 30 years of ግጭት። አድማው ማህበረሰቡን ከፋፈለ፡ ምንም እንኳን በአካባቢው 70 በመቶው ህዝብ አድማውን ቢደግፉም የቀድሞ የመንግስት ሴናተር ካል ፖተር አባታቸው በአድማው ላይ ንቁ ተሳትፎ ያደረጉት እንደገለፁት ግጭቱ አሁንም ወንድሙን ከወንድም ጋር ያጋጨው ነበር። አንዳንድ አብያተ ክርስቲያናት በአድማ በታጠቁት እና በአንፃራዊ እፍኝ እከሎች መካከል በተፈጠረው ግጭት ምክንያት የበጋ ማኅበራዊ ዝግጅቶችን አቁመዋል።
በመከላከያ ላይ
የሠራተኛ ንቅናቄው በአባልነት ከፍተኛ ደረጃ ላይ በደረሰበት (የሠራተኛው መቶኛ) እና ከፍተኛ የፖለቲካ አቅም ያለው በመሆኑ የሠራተኛ ማኅበሩ እንቅስቃሴ ከኮርፖሬሽኖች እና ከመብት ከፍተኛ ተቃውሞ አስነስቷል ይህም እንቅስቃሴውን በመከላከያ ላይ አድርጎ ፀረ-ኮምኒስት ማጽጃዎችን አስከትሏል. ክፉኛ ተከፋፍሎ አዳከመው። በ 1947 በወጣው ታፍት-ሃርትሊ ህግ ውስጥ ሌበር አዲስ ህጋዊ እገዳዎች ገጥሟቸዋል ይህም ፀረ-ማህበር "የመስራት መብት" ህጎችን የሚያበረታታ ማኅበራት እነሱን ለመወከል እና ለጥቅሞቻቸው ለመታገል ባደረጉት ጥረት ከሚጠቀሙት ሠራተኞች ሁሉ መዋጮ እንዳይሰበስቡ የሚከለክል ነው። ውጤቱም የደቡብ የቀድሞ የባሪያ ግዛቶችን እንደ ፀረ-ህብረት ፣የደሞዝ ምሽግ ፣ደሞዝ ፣የማህበር አባልነት እና የሀገሪቱን የፖለቲካ ስልጣን ለመንጠቅ ያገለግል ነበር። ታፍት-ሃርትሌይ በፀረ-የማህበር ኩባንያዎች ላይ የተሰነዘረውን “የሁለተኛ ደረጃ ቦይኮት” በህግ በመተላለፍ ሰራተኛውን ከሌሎች ማህበራት ጋር በመተባበር መብቱን ነፍጎታል።
UAW ምላሹን የሰጠው ልምድ ያለው ተራማጅ ፀሐፊ-ገንዘብ ያዥ ኤሚል ማዚ ጄኔስቪልን አድማውን እንዲመራ በመመደብ ነው። የዩኤኤው ፕሬዝዳንት ዋልተር ሬውተር ለጎልድዋተር አስፈሪ ባላንጣ መሆናቸውን አስመስክረዋል ሬውተር ለፀረ-ህብረት ማክሌላን ኮሚቴ ሲመሰክር በኮህለር የህብረቱን መሰረታዊ የህብረት መብቶችን ትግል አጥብቆ ሲከላከል።
ህብረቱ የUAW Local 833 መሪዎች ለጋዜጠኞች ደጋግመው የሚናገሩበት እና አባላት ሙሉ መረጃ እንዲኖራቸው እና የተሳትፎ ስሜታቸውን እንዲቀጥሉ ለማድረግ ዕለታዊ ማስታወቂያ የሚያወጣበትን የግንኙነት ስትራቴጂ ወስዷል። ማህበሩ በኮህለር የተጫነውን የባርነት አገዛዝ የሚቃወመው መሆኑን ለማሳየት በደርዘን የሚቆጠሩ አባላት አብርሃም ሊንከንን ልብስ ለብሰው የሚያሳዩ ምናባዊ፣ የሚዲያ እውቀት ያላቸው ዝግጅቶችን አቅርቧል።
እ.ኤ.አ. በ 1960 የብሔራዊ የሰራተኛ ግንኙነት ቦርድ አድማው ከተነሳ በኋላ በቅን ልቦና ለመደራደር ፈቃደኛ አለመሆኑን በኮህለር ኩባንያ ላይ ወስኗል። ኸርበርት ኮህለር 1,700 ሰራተኞችን ወደ ስራቸው እንዲመልስ ታዟል። የሁለቱም ወገኖች ክስ እና የአመራር እና የጉልበት ስራ ውል ለመስራት ሁለት ተጨማሪ አመታትን የፈጀ ቢሆንም የአድማ አጥቂዎች መራራ የካሳ ክፍያ ጉዳይ እልባት አላገኘም። በታህሳስ 1965 የኮህለር ካምፓኒ ለ3 የቀድሞ ሰራተኞች 1,400 ሚሊዮን ዶላር የኋላ ደሞዝ ለመክፈል እና 1.5 ሚሊዮን ዶላር የጡረታ ፈንድ መዋጮ ለመስጠት ተስማማ። ህብረቱ ከአድማው ጋር በተያያዘ ተጨማሪ ክስ ላለመመስረት ተስማምቷል። በአሜሪካ ታሪክ ውስጥ ረጅሙ ታላቅ የስራ ማቆም አድማ በታላቅ ህብረት ድል አብቅቷል። ነገር ግን፣ በኮህለር ከተገኘው ድል ጀምሮ፣ በብዙ ቁልፍ ግንባሮች የሰራተኛ አቋም ተበላሽቷል፡-
- የሰራተኛ ጥንካሬ ቀንሷል፣ ስለዚህም የሰራተኛ ማኅበራት በ35ዎቹ አጋማሽ የኮህለር አድማ በተቀጣጠለበት ጊዜ ከነበረው ከ1950 በመቶው የግሉ ሴክተር የሰው ኃይል ድርሻ ከአምስተኛው ያነሰ ድርሻ ነበረው።
- በአብሮነት ላይ የተመሰረተ የሰራተኛ መደብ ባህል እና ማህበረሰቦች መፈራረስ። ህይወታቸውን የበለጠ ለመቆጣጠር በጋራ ለመታገል ለረጅም ጊዜ የዳበሩ ባህሎች በከተማ ዳርቻዎች የኑሮ ዘይቤ እና ከኢንዱስትሪ ማነስ በደረሰው ውድመት እየፈራረሱ ነበር።
- የዩናይትድ ስቴትስ የሠራተኛ ሕግ እንደመሆኑ መጠን የሥራ ማቆም መብትን በመቃወም በየትኛውም የላቀ አገር ውስጥ ለሠራተኞች ጥበቃ በጣም ዝቅተኛ በሆነ መልኩ በታላላቅ ኩባንያዎች ያለ ርኅራኄ ተበዘበዘ፣ በዚህም ምክንያት አሰቃቂ ውጤቶችን ሳይፈሩ የሥራ ማቆም መብት ጠፋ።
የሠራተኛ ጉልበት ደመወዝን ለመጨመር እና ሁኔታዎችን ለማሻሻል ለራሳቸው አባላት ብቻ ሳይሆን ለመላው የሠራተኛ ክፍል እና ለአብዛኛው መካከለኛ ክፍል, በ Kohler አድማ ወቅት ግልጽ ነበር እና በዩኤኤው ድል እና በሌሎች የጉልበት እርምጃዎች ተጠናክሯል. . ነገር ግን ካፒታሊዝም በ1960ዎቹ እና 1970ዎቹ መገባደጃ ላይ ካፒታሊዝም በርዕዮተ ዓለም ደረጃ እና በተለያዩ ማህበራዊ እንቅስቃሴዎች፣ የደረጃ እና የፋይል የሰራተኛ ዓመፅን ጨምሮ፣ ከፍተኛ የዱር ድመት ጥቃቶችን ጨምሮ በተለያዩ ማህበራዊ እንቅስቃሴዎች ሲፈታተኑ ያጣውን ኢኮኖሚያዊ እና ፖለቲካዊ ሁኔታ መልሷል። የፋብሪካ ስራዎች፣ እና ብዙ የራዕይ ጥረቶች የአስተዳደር ቁጥጥርን ለመቃወም በYoungstown፣ Ohio ውስጥ ሊዘጋ ላይ በደረሰው የብረታብረት ወፍጮ ለመግዛት ሰራተኞች እንዳደረጉት ዘመቻ።
በንጽጽር ሲታይ፣ አሁን ያለው ጊዜ ገቢው እየቀነሰ በመምጣቱ በብዙ ሠራተኞች መካከል ገዳይነት ይታያል - ምንም እንኳን የኮርፖሬት አሜሪካ ሪከርድ ትርፍ ቢኖርም - እና እንደ ጄኔራል ኤሌክትሪክ ፣ ቦይንግ እና አባጨጓሬ ያሉ በጣም ትርፋማ ኩባንያዎች ደሞዝ በመቁረጥ ወደ ውጭ አገር ሥራዎችን በመላክ ላይ ናቸው። ከሰራተኞች ቅናሾችን ለመቀማት ምርቱን ወደ ሌላ ቦታ የመዛወር ስጋት - ምንም እንኳን መደበኛ ህገ-ወጥ ቢሆንም ፣ ግን በጭራሽ ለቅጣት አይጋለጥም ማለት ይቻላል የጋራ ድርድር መደበኛ አካል ነበር። ሰራተኞች እና የማህበራት መሪዎቻቸው በሚሊዮን የሚቆጠሩ ስራዎችን በባህር ዳርቻ ሲመለከቱ፣ የዚህ አይነት የአስተዳደር ስልት በ1954 በኮህለር የስራ ማቆም አድማ ላይ ብዙም ጥቅም ላይ አልዋለም።
መደብ ጦርነት ቀጥሏል።
በ35ዎቹ አጋማሽ ላይ 1950 በመቶውን የሰው ሃይል ከሚወክልበት ከፍተኛ ነጥብ አንስቶ የግሉ ዘርፍ የሰው ሃይል 6.6 በመቶውን ከሚወክልበት ከፍተኛ ደረጃ የኮርፖሬት አሜሪካ ባለፉት ሁለት አስርት ዓመታት ውስጥ የበላይ የነበሩት የኮርፖሬት አሜሪካ ዘርፎች የሰራተኛ ጥንካሬን አጥፍተዋል። የኮህለር ሰራተኞች የተመኩበት የሰራተኛ ባህል እና ሰፊ ድጋፍ ሰፊ እና ጠንካራ ተቋማዊ መሰረት የለውም።
ምናልባትም ለሠራተኛ እንቅስቃሴው ዘላቂ ጥንካሬ ዝቅተኛ አድናቆት ካላቸው ምንጮች መካከል አንዱ በሠራተኛ መደብ ሰፈሮች እና ሠራተኞች በሚኖሩባቸው እና በማህበራዊ ግንኙነት ውስጥ ባሉ ፋብሪካዎች መካከል የተፈጠረው እርስ በርስ የሚያጠናክር ግንኙነት ነው ። እ.ኤ.አ. በ 1954 የተደረገው ጠንካራ ትብብር ቤተሰቦች ታላቅ ችግርን ለመቋቋም ቁርጠኝነት ሰጥቷቸዋል።
አብዛኛው ይህ አብሮነት በስራ ቦታ እና በማህበረሰብ መካከል ባለው መደራረብ ምክንያት ሊሆን ይችላል። ብዙ ጎዳናዎች ባብዛኛው በኮህለር አድማ በታኞች በተጨናነቁበት፣ በብዙዎች ኪሳራ የግል ጥቅም ለማግኘት የመረጡት በቅጽበት እና በማይረሳ መልኩ ተወዳጅነት የሌላቸው ሆኑ። በሸቦይጋን ግን ከአድማው ጀምሮ ሰራተኞቹ በየአካባቢው መበተን በመጀመራቸው በአንድ የጋራ የሰራተኛ እና የማህበር ትብብር ባህል ውስጥ የመሳተፍ ስሜት በእጅጉ ቀንሷል። በብዙ ቦታዎች የአብሮነት ባህሉ ከኢንዱስትሪ መጥፋት የተነሳ ፈርሷል። በደቡብ ፊላዴልፊያ ውስጥ ያሉትን ሰፈሮች የመረመሩት የሃርቫርድ የህዝብ ፖሊሲ ፕሮፌሰር ካትሪን ኤደን እንደተመለከቱት፣ “እነዚህ ነጭ የስራ መደብ ማህበረሰቦች-አንድ ጊዜ ጠንካራ፣ ንቁ፣ ኩሩ ማህበረሰቦች፣ ብዙውን ጊዜ በትልልቅ ኢንዱስትሪዎች ዙሪያ ይደራጃሉ—በጣም አስከፊ ችግሮች ውስጥ ናቸው። የነዚ ቦታዎች ህብረተሰብ መሰባበር ብቻ ነው። በሃይማኖታዊ ህይወት ውስጥ ያለው ተሳትፎ ትንሽ ነው እና ሰዎች ይኖሩባቸው የነበሩት የሲቪክ ድርጅቶች እየከሰሙ ነው። አደንዛዥ እጾች እነዚህን ማህበረሰቦች ከፍቺ፣ ከአልኮል ሱሰኝነት፣ ከዓመፅ ጋር አብዝተዋል።
ይህ የሰራተኛ ማህበረሰቦች መፍረስ ከኢንዱስትሪ መጥፋት በሚደረግበት ቦታ ሁሉ እየተፈጠረ ነው። እንግሊዛዊው ጋዜጠኛ ፖል ሜሰን “በግሎባላይዜሽን ሂደት ውስጥ ለመገንባት 200 ዓመታት የፈጀ ባህል በ20 ውስጥ ፈርሷል” ሲል ተናግሯል። ቀጥታ መስራት ወይም መሞት መዋጋት. “ማዘኑ ምንም ፋይዳ ባይኖረውም ፣ ግን እውቅና ያልተሰጠው እና ዓለም አቀፋዊ ክስተት ነው የተደራጀ የሰው ኃይል እና ማህበራዊ ትስስር በአንድ ወቅት ጠንካራ ነበር። ከጦርነቱ በኋላ በነበረው የኢኮኖሚ እድገት ወቅት የሰራተኛ መደብ የመሆን ምልክት በሆነው የአንድነት ፣ ጨዋ ከፍተኛ የተማረ እና የምኞት አኗኗር ሞት ምክንያት በሕክምና ውስጥ የማይጠቀስ አንድ ዓይነት ሁለንተናዊ ሀዘን ያለ ይመስላል።
ምስጋና ይግባውና በላቁ ዲሞክራሲያዊ አገሮች ውስጥ ልዩ ለሆኑት የአሜሪካ የሠራተኛ ሕጎች፣ የአሜሪካ ኮርፖሬሽኖች የሥራ ማቆም መብታቸውን ለመጠቀም የሚደፍሩ የቀድሞ ሠራተኞችን ለማስወገድ እና ውድ በሆኑ አማካሪዎች እና ውድ በሆኑ የሎጂስቲክስ ዝግጅቶች በቋሚነት በሠራተኞች ለመተካት ያላቸውን ፍላጎት አሳይተዋል። ከሥራ አጦች ግዙፍ የተጠባባቂ ሠራዊት የተወሰደ. እንደ Phelps-Dodge፣ Greyhound፣ Hormel፣ International Paper፣ Eastern Airlines፣ Continental Airlines፣ International Paper እና Caterpillar ባሉ ድርጅቶች የህብረት አባላት ይህንን ደጋግመው አይተዋል። በውጤቱም፣ ከጦርነቱ በኋላ 1,000 እና ከዚያ በላይ ሰራተኞችን ያሳተፈ የስራ ማቆም አድማ ቁጥር በ470 ከነበረበት 1952 ወደ 5 በ2009 እና በ15 ወደ 2013 ዝቅ ብሏል።
በመካከለኛው ምዕራብ፣ በምስራቅ እና በፓሲፊክ ባህር ዳርቻ ባለው የሕብረት ጥንካሬ ምሽግ ውስጥ፣ እስከ 1960ዎቹ መጨረሻ ድረስ (ከሌሎች በስተቀር) አብዛኛው የጉልበት ትግሎች የተከሰቱት በተከለከሉ ቦታዎች ውስጥ ማህበራት በሚሠሩባቸው ማህበረሰቦች ውስጥ ሥር የሰደዱ በሚመስሉ ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ነው።
ኮህለር እ.ኤ.አ. በ1954 የተደረገውን የስራ ማቆም አድማ ለማዳከም አንድ ሙከራ ሞክሯል አነስተኛ ደሞዝ በሚከፈለው ስፓርታንበርግ ፣ ደቡብ ካሮላይና ውስጥ ምርቱን ወደ አዲሱ ፋብሪካው በማዛወር። ነገር ግን የፋብሪካው አቅም በሼቦይጋን ህብረት ላይ በሚደረገው ትግል ውጤት ላይ ተጽእኖ ለመፍጠር በቂ ምርት ለማመንጨት በጣም ትንሽ ነበር. ሆኖም Kohler በመጨረሻ የአሜሪካን ምርት ትልቅ ድርሻ ከዩኤስ ውጭ መዘዋወሩ “ከጠቅላላው የአሜሪካ የማኑፋክቸሪንግ ምርት 50 በመቶ ያህሉ የሚገኘው በውጪ ሀገራት ነው እና የማምረቻ ስራ ጉዳታችን ጉልህ ድርሻ ያለው የአሜሪካ ኩባንያዎች ወደ ውጭ በመላክ ምክንያት ነው። ዩኤስ ወይም በአንድ ወቅት እዚህ ያመርቱትን በውጭ አገር ያመርታሉ፣” የምጣኔ ሀብት ምሁር ጄፍ ፎክስ፣ ደራሲ የአለም አቀፍ ጦርነት ና የአገልጋይ ኢኮኖሚ. ዶናልድ ኤል ባርትሌት እና ጄምስ ቢ ስቲል እንዳሉት ይህ ሰፊ የኢንዱስትሪ ስደት የሚያስከትለው መዘዝ በአስደናቂ ፋብሪካዎች ወይም ባዶ ቦታዎች በተለዩ ስፍር ቁጥር የሌላቸው ማህበረሰቦች ውስጥ በጣም በሚያሳዝን ሁኔታ ይታያል። የአሜሪካ ህልም ክህደት.
በበኩሉ የኮህለር ኮርፖሬሽን በሸቦይጋን ውስጥ ከ3,000 ወደ 1,800 የሚደርሱ ስራዎችን የመቀነስ ስትራቴጂ ተከተለ። “እ.ኤ.አ. በ1990ዎቹ ኮህለር በአሜሪካ ደቡብ ዙሪያ የቧንቧ፣ የቤት እቃዎች እና የሞተር ፋብሪካዎች ነበሩት፤ እነዚህም ለስራ መብት ህጎች አስተዳዳሪዎች ግፊትን ወይም ቃል ኪዳኖችን ለግለሰብ ሰራተኞች እንዲተገብሩ ያበረታታሉ። ” ታሪክ ምሁር ካትሪን ኦበርዲክ “ከዚህ በኋላ ኮህለር ሁለተኛ ፋብሪካ በሬይኖሳ፣ ሜክሲኮ፣ በቻይና አምስት ፋብሪካዎችን እና በቅርቡ ደግሞ በህንድ ጉጃራት ውስጥ የቧንቧ ምርቶች ፋብሪካ ከፍቷል” ብለዋል።
ይህ የአለምአቀፍ ምንጭ አሰራር ኮርፖሬሽኑ እ.ኤ.አ. በ2010 በሸቦይጋን የሚገኙ የUAW አባላት የሁለት ደረጃ የደመወዝ ክፍያ ስርዓት እንዲቀበሉ ሲጠይቅ ከፍተኛ ጥቅም አስገኝቶለታል። UAW Local 833፣ ከታጣቂ ባህሎቹ ጋር በመስማማት፣ በመጀመሪያ በ3,000 አባላት፣ ጡረተኞች፣ እና የማህበረሰብ እና የሰራተኛ ደጋፊዎች ሰልፍ ምላሽ ሰጥቷል።
ነገር ግን ለ UAW ተቃውሞ ምላሽ የኩባንያው ዋና ቤተሰብ ባለቤት ኸርበርት ቪ. ኮህለር ለሰራተኞች በጻፈው ደብዳቤ የሼቦይጋን ስራዎች አሁን ባለው የክፍያ እና የጥቅማጥቅም ደረጃ ዘላቂ እንዳልሆኑ አስታውቀዋል። "ይህ ቦታ እየጠበበ ይቀጥላል" ያለ ኮህለር የተጠየቀው ስምምነት። ስለዚህ የኮህለር ኮርፖሬሽን የሶስት-ደረጃ የደመወዝ ስርዓትን አጥብቆ አጥብቆ ጠየቀ፣ አሁን ካሉት ሰራተኞች ጋር፣ በሰአት በአማካይ 22.54 ዶላር፣ የአምስት አመት የደመወዝ ክፍያን በመቀበል እና የጤና አጠባበቅ መዋጮዎችን ይጨምራል።
የዩኒየኑ የአካባቢው ተደራዳሪ ኮሚቴ በኩባንያው ሃሳብ ላይ “አይሆንም” የሚል ድምጽ ጠቁሟል፣ ነገር ግን አብዛኛዎቹ አባላት - ስራቸው ወደ ሌላ ቦታ በመዛወሩ ስጋት ስላደረባቸው እና የኩባንያውን ጥያቄ ተቀብለዋል።
በ"Tier B" ውስጥ ያሉ አዲስ ሰራተኞች ከደመወዙ 65 በመቶውን ብቻ ያገኛሉ - ወይም በሰዓት 14.70 ዶላር ገደማ፣ ይህም መጠን ከሀገር ውስጥ የማኑፋክቸሪንግ አማካኝ ጋር የተቆራኘ ነው፣ ምንም እንኳን Kohler በዓመት 4.5 ቢሊዮን ዶላር ሽያጭ ካለው ከማንኛውም የአካባቢ ኩባንያ በጣም ትልቅ ነው። በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው የኮህለር ኮርፖሬሽን በጡረታ ሲወጡ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን ሠራተኞች ለመተካት ያለመ ሲሆን ይህም የሰው ኃይል 35 በመቶ ያነሰ እና ጥቂት ጥቅማጥቅሞች አሉት። እስከ 25 በመቶ የሚሆነውን የሰው ሃይል የሚያጠቃልለው ሶስተኛው ደረጃ “የተለመደ ሰራተኞች” በ65 በመቶ የሚከፈለው ከጥቅማ ጥቅሞች ጋር ነው።
ዝቅተኛው የ"casuals" ቡድን በኩባንያው ፍላጎት መሰረት በፋብሪካው ውስጥ ከጠቅላላ ሰአታት እስከ 25 በመቶ ሊሰራ ይችላል። 14.70 ዶላር ይቀበላሉ፣ ነገር ግን ምንም የጤና እንክብካቤ ጥቅማጥቅሞች የሉም፣ ምንም እንኳን ለማህበር አባልነት ብቁ ቢሆኑም።
በኮህለር ያለው የሰራተኞች ሁኔታ ቁልቁል በግልፅ እያመራ ሳለ የኮህለር ባለቤት ኸርበርት ኮህለር ጁኒየር በግል ሀብቱ ከፍተኛ ጭማሪ እያሳየ ነበር። በግሉ የሚይዘው ኮርፖሬሽን ምንም ባለአክሲዮኖች ስለሌለ የትርፍ አሃዞችን ለመልቀቅ በህጋዊ መንገድ ስለሌለ የKohler የግል የተጣራ ዋጋ ከ Kohler ኮርፖሬሽን ሁኔታ የተሻለው ባሮሜትር ነው። ኮህለር በ3 ከ2009 ቢሊዮን ዶላር ወደ 2 ቢሊዮን ዶላር በ2010 በመኖሪያ ቤታቸው እና በቧንቧ ምርቶች ላይ በመቀነሱ በግል ሀብቱ ውስጥ በዎል ስትሪት መቅለጥ ምክንያት ደርሶበታል። እ.ኤ.አ. በ 2012 የኮህለር እና የቤተሰቡ ሀብት በመጨረሻ 6.3 ቢሊዮን ዶላር ደርሷል በ Forbes የመጽሔት በጣም ሀብታም አሜሪካውያን ዝርዝር።
በ 2006, the ዎል ስትሪት ጆርናል በሴንት አንድሪውስ ስኮትላንድ የሚገኘውን የጎልፍ የትውልድ ቦታን ጨምሮ የኮህለር ኢንቨስትመንቶች “በጎልፍ የተማረኩ ቢሊየነሮች” ላይ ያነጣጠሩ “ከንቱ ፕሮጄክቶች” በማለት ገልጿል።
የኮርፖሬት ግሎባላይዜሽን
በ1920ዎቹ ከመጥፋት መቃረብ ተነስቶ በ1950ዎቹ አንድ ሶስተኛውን የአሜሪካ ሰራተኞችን ወክሎ ከፍተኛ እንቅስቃሴ ባደረገው የጉልበት ጥረት -የዩኤስ ሰራተኞች የኑሮ ደረጃ በከፍተኛ ሁኔታ ጨምሯል። እ.ኤ.አ. በ1930ዎቹ መካከለኛ መደብ፣ እና የማህበራትን ሚና እንደ የሰራተኞች ድምጽ ለማጠናከር የአስቸጋሪ ቁጭ-ታች አድማ ሃይልን ተጠቅሟል። የመቀመጥ አድማው በተለይ አስጊ ሚና በመፍጠሩ፣ ጨካኝ፣ አምባገነን አስተዳደር መመሪያ አስፈላጊነትን በተዘዋዋሪ መንገድ ጥያቄ ውስጥ ጥሏል። ሠራተኞች ፋብሪካን መረከብ ቢችሉ ኖሮ፣ ያለ ካፒታሊስቶች ትእዛዝ ሥራውን ለማካሄድ አጭር እርምጃ ነው።
በምላሹ፣ ኮርፖሬት አሜሪካ ቀጣይነት ያለው የህዝብ ግንኙነት እና የፕሮፓጋንዳ ጥቃት የሰራተኛ ማህበራት እና አዲስ ስምምነት እና የሁለተኛው የዓለም ጦርነት መርሃ ግብሮች የሰራተኞችን ኢኮኖሚያዊ ደህንነት የሚያሳድጉ እና የበለጠ የመንግስት ኢኮኖሚያዊ እቅድ ስጋት ውስጥ የገቡት በሁሉም ጊዜያት ቀጣይነት ያለው ጥቃት ደርሶባቸዋል። በዚህ ወቅት፣ ኤልዛቤት ፊንስ-ዎልፍ በ ውስጥ እንደገለፀችው የነፃ ድርጅት ሽያጭ.
ከጦርነቱ በኋላ ከነበረው የኢኮኖሚ እኩልነት እና የሰራተኞች የፖለቲካ ሃይል እያደገ ከመጣው በተቃራኒ፣ በድርጅት የሚመራ የመደብ ጦርነት አሁን ያለንበት ዘመን ገቢ እና ሀብት አሁን በጣም ሀብታም በሆኑት 1 በመቶ ብቻ ተቆጣጥሮ አሜሪካ ተመልሳለች። ከ90 ዓመታት በፊት በጊልዴድ ዘመን ተለይቶ የሚታወቀው የእኩልነት ደረጃ፣ በብዙ የሶስተኛው ዓለም አገሮች ውስጥ የተገኘውን ኢ-ፍትሃዊነት እንኳን በልጦ፣ የሲአይኤ አመታዊ የዓመት መጽሃፍ እንዳለው። እ.ኤ.አ. በ 2009 እና 2012 መካከል 95 በመቶው የገቢ ትርፍ በከፍተኛው 1 በመቶ ተጨምሯል።
መልሶ መገንባት
ከእነዚህ አዝማሚያዎች በመነሳት እና ምንም አይነት ተአምር የታደሰ የሰው ሃይል እንቅስቃሴ ለማዳን ሲሯሯጥ ባለማየታችን በአገር አቀፍ ደረጃ አዲስ የመከራ ደረጃ ማየታችን አይቀርም። "ሁሉም ነገር ግምት ውስጥ በማስገባት ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ ህመም እየጠነከረ እና ሊቀጥል ይችላል" ሲል ያስጠነቅቃል. ግን ኢኮኖሚያዊ እና ፖለቲካዊ ሁኔታዎች እየተባባሱ ሲሄዱ ፣ ኢኮኖሚስት ጋር Alperovitz እንደገለፁት። ታዲያ ምን ማድረግ አለብን? ነገር ግን ይህ በሠራተኞች ሕይወት ላይ የሚያጠነክረው አመለካከት፣ እንደተመለከትነው ለተለያዩ የዴሞክራሲ ሥርዓት ግንባታዎች ማለትም ለባለቤትነት፣ ለሀብትና ለተቋማት ወሳኝ የሆኑ ሁኔታዎችን በትክክል የማምረት ዕድላቸው ከፍተኛ ነው ብሏል። . ተግዳሮቱ የቁልቁለት ጉዞን ማስቆም ብቻ ሳይሆን በነዚህ ዕድሎች ላይ ወደፊት መገንባት እና የተለየ ነገር መፍጠር የሚያስችል የስርዓት ለውጥ ስትራቴጂ ማዘጋጀት ነው።
በቅርብ ጊዜ ውስጥ ሊፈነዳ የሚችል የእሳተ ገሞራ የህዝብ ቁጣ እምቅ አቅምን መሰረት በማድረግ የሰው ጉልበት ከፍተኛ የሆነ የህዝብ ቅሬታ እና ጉልበት ለመምራት መሰረታዊ ለውጦችን ማድረግ አለበት። ይህንን ለማድረግ፣ ጥንቃቄ በተሞላበት እና በተለመዱ ስልቶች የተጋቡ የብዙ የማህበር መሪዎችን እርካታ መንቀጥቀጥ አለብን።
አሜሪካን በከፍተኛ የኑሮ ደረጃ እኩልነት እና አሳታፊ የኢኮኖሚ ዲሞክራሲን ለመገንባት መሰረታዊ ለውጦች በዲሞክራቲክ ፓርቲ ላይ ብቻ የተመሰረተ የህግ ጥበቃ ተስፋ ላይ ለረጅም ጊዜ ለቆየ የሰራተኛ ንቅናቄ መሰረታዊ ለውጦች አስፈላጊ ናቸው።
የህብረቱ ንቅናቄ የአሮጌውን የሰራተኛ መሪ ሳሙኤል ጎምፐርስን በቀላሉ “የበለጠ” የመፈለግ ጠባብ አስተሳሰብን ትቶ በምትኩ ለአሜሪካ የሞራል ራዕይ ያለው ጉልበት ሆኖ ሰራተኛን ማቋቋም እና ለሁሉም የተከበረ ህይወት ሰብአዊ ክብርን የሚሰጥ ኢኮኖሚያዊ መብቶች አንዱ ነው ። በእውነተኛ የፖለቲካ ዲሞክራሲ ውስጥ ድምጽ. የህብረት አባላትን ያነሳሳው እና በመላ ሀገሪቱ ድጋፍ ያቀጣጠለው እና ይህን የመሰለ የተራዘመ ትግል ያሸነፈው UAW Local 833 በኢንዱስትሪ ፊውዳሊዝም ላይ ያለው የሞራል አቋም ነው።
እ.ኤ.አ. በ2011 በዊስኮንሲን የሰራተኛ አመጽ እንደነበረው የሰራተኛ መንፈስን በሚያሳየው የአካባቢ እንቅስቃሴ ላይ አዲስ ትኩረትን ይፈልጋል ። ይህ ማለት በገቢ ውድቀት ፣ እና እኩልነት እና አለመተማመን - ከወረራ ጋር በሰፊው ይታያል። እንቅስቃሴ - በ1930ዎቹ ተቀምጠው አድማ በታኞች፣ UAW Local 833 በKohler እና በኮህለር ላይ በተቀጠሩ ተመሳሳይ አይነት ረብሻ ስልቶች በኮርፖሬት አሜሪካ ወደ ተለዩ የአካባቢ ተቃውሞዎች ፣ የእፅዋትን ማዛወር ፣ የደመወዝ ቅነሳ ፣ የቤት እገዳዎች እና ሌሎች ጥቃቶች .
Z
__________________________________________________________________
ሮጀር ባይቢ የሚልዋውኪ ላይ የተመሠረተ የፍሪላንስ ጸሐፊ ነው። ይህ መጣጥፍ በከፊል ለዊስኮንሲን የሰራተኛ ታሪክ ማህበር ሜይ 2014 የባይቢ ቁልፍ ማስታወሻ የተዘረጋ ስሪት ነው።