የተባበሩት መንግስታት ድርጅት እ.ኤ.አ. 2012 የትብብር ዓመት እንደሆነ አውጇል እናም በዓለም ዙሪያ ያሉ ሰዎች እያከበሩ ነው። እንደውም 800 ሚሊዮን አባላት ያሉት የህብረት ስራ ማህበራት በአለም አቀፍ ደረጃ ከኮርፖሬሽኖች የበለጠ ሰዎችን ቀጥረዋል። በተባበሩት መንግስታት ድርጅት መሰረት የጋራ ትብብር “በጋራ ባለቤትነት እና በዲሞክራሲያዊ ቁጥጥር ስር ባለው ኢንተርፕራይዝ አማካኝነት የጋራ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ እና ባህላዊ ፍላጎቶቻቸውን እና ፍላጎቶቻቸውን ለማሟላት በፈቃደኝነት የተዋሃዱ የሰዎች ማህበር” ተብሎ ይገለጻል። ኢንተርናሽናል የትብብር አሊያንስ (አይሲኤ) እንደገመተው በዓለም ላይ ካሉት 300 ዋና ዋና የትብብር ድርጅቶች በዓመት ከ1 ትሪሊዮን ዶላር በላይ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ አላቸው። ለምሳሌ፣ በ49,000 አገሮች ውስጥ 96 የብድር ማኅበራት አሉ፣ እና በዩናይትድ ስቴትስ ከ100 ሚሊዮን በላይ ሰዎች ገንዘባቸውን ከባንክ ይልቅ በብድር ማኅበራት ውስጥ ለማስቀመጥ መርጠዋል። እ.ኤ.አ. በ 2008 የፋይናንስ ውድቀት ከፍተኛ በሆነበት ወቅት ፣ የአሜሪካ የብድር ማህበራት ብድር በ 35 ቢሊዮን ዶላር ጨምረዋል ፣ ባንኮች ግን በ 31 ቢሊዮን ዶላር ቀንሰዋል ። በተሻለ ሁኔታ፣ ምንም ዓይነት የክሬዲት ማኅበር ምንም ዓይነት የግብር ከፋይ ክፍያ አያስፈልግም።
በ 2009 የተባበሩት መንግስታት ዋና ፀሃፊ "በማህበራዊ ልማት ውስጥ የህብረት ሥራ ማህበራት" በሚል ርዕስ ባወጣው ዘገባ መሰረት, የህብረት ሥራ ማህበራት "በተለይ በአስቸጋሪ የኢኮኖሚ ጊዜ እና በገበያ ውድቀት ውስጥ ጠቃሚ የሆነ የድርጅት ሞዴል ያቀርባሉ. እንደ ራስ አገዝ ቡድን በተለይ ለድሆች እና ለተገለሉ ወገኖች የትብብር ድርጅት በሰፊው ተደራሽ ነው። የግል ድርጅት ወይም መንግሥት ደካማ በሆነበት በተለይም ራቅ ባሉ ገጠራማ አካባቢዎች የሕብረት ሥራ ማኅበራት የአካባቢው ሰዎች ተደራጅተው ሁኔታቸውን እንዲያሻሽሉ ያስችላቸዋል።
ከ 1228 ጀምሮ በስዊዘርላንድ የ Gruyere አይብ ሰሪዎች የመጀመሪያውን የአምራቾች ትብብር ሲያደራጁ የሰው ልጅ ረጅም መንገድ ተጉዟል። በስኮትላንድ በአበርዲን የሚገኙ ፖርተሮች በ1498 የመጀመሪያውን የሰራተኞች ትብብር አቋቋሙ እና የመጀመሪያው የሸማቾች ትብብር በ1761 በፌንዊክ እንግሊዝ ውስጥ ሸማኔዎች የጅምላ ኦትሜል ለመግዛት ሳንቲም ሲሰበስቡ ተፈጠረ። እ.ኤ.አ. በ 1844 በእንግሊዝ የወጣው የሮቻዴል የአለም አቀፍ ትብብር መርሆዎች ፣ ዛሬም የአለምን የትብብር እንቅስቃሴ ይመራል።
የሕብረት ሥራ ማህበራት በታሪክ በብዙ የዓለም ክፍሎች በግብርና ላይ የበላይ ሆነው የቆዩ ሲሆን ዛሬ ይበልጥ ተወዳጅ የኢኮኖሚ አማራጭ እየሆኑ መጥተዋል። ለምሳሌ፣ በምዕራብ አፍሪካ ትልቁ የገበሬዎች ትብብር - Kuapa Kokoo በጋና - ከ 45,000 በላይ አባላትን በ1,100 መንደሮች ውስጥ ይመካል እና በታዋቂው መለኮታዊ ቸኮሌት በኩል በፍትሃዊ ንግድ ግንባር ቀደም ኃይል ነው። በአለም ትልቁ የወተት አምራች በሆነችው ህንድ ከ100,000 በላይ የጋራ ማህበረሰቦች በየቀኑ ከ12 ሚሊዮን የገበሬ አባላት ወተት ይሰበስባሉ። እንደ አለም አቀፉ የሰራተኛ ድርጅት (አይኤልኦ) ዘገባ ከሆነ በደቡብ ኮሪያ ከተያዙት አሳዎች 70 በመቶውን እና በኢትዮጵያ 75 በመቶውን የቡና ምርት የህብረት ስራ ማህበራት ይሸፍናሉ። በዴንማርክ ውስጥ, ተባባሪዎች ከጠቅላላው የንፋስ ኃይል 86 በመቶውን ይቆጣጠራሉ, በዩኤስ ኮርፖሬሽን ገበያ 80 በመቶው ፈሳሽ ወተት. በአለም አቀፍ ደረጃ ከግማሽ በላይ የሚሆነው የግብርና ምርት ወደ ገበያ ሲሄድ በህብረት እጅ ያልፋል።
በዩኤስ ውስጥ የመጀመሪያዎቹ አምራቾች ትብብር በ 1810 በኮነቲከት እና ኒው ዮርክ በወተት ገበሬዎች የተመሰረቱ ሲሆን በ 1820 በኦሃዮ ውስጥ ያሉ ገበሬዎች የመጀመሪያውን የግብይት ትብብር አቋቋሙ። የገበሬው ባለቤትነት የጋራ ቢራ ፋብሪካዎች፣ የእህል አሳንሰሮች እና የመስኖ ዘዴዎች ብዙም ሳይቆይ ተከተሉ። በ 1867 ብሄራዊ ግራንጅ ሲመሰረት በ 1870 ዎቹ እና 1880 ዎቹ በኢኮኖሚ ውድቀት ወቅት በሰሜን እና በደቡብ መካከል ያለውን ወዳጅነት ወደነበረበት ለመመለስ በተልዕኮው ውስጥ "በሁሉም ነገር ትብብር" አካትቷል ። የገጠር ሰዎች የጋራ መረዳጃው ላይ ያለውን ተጨባጭ ጠቀሜታ አይተዋል። በ 19 ኛው ክፍለ ዘመን መገባደጃ ላይ ግራንጅ በአገር አቀፍ ደረጃ 500 የሸማቾች ህብረት ስራዎችን እየሰራ ነበር። ከታላቁ የኢኮኖሚ ድቀት በኋላ ገጠራማ አሜሪካን እንደገና ለመገንባት እንደ FDR አዲስ ስምምነት አካል በመሆን በ1935 10,500 በገበሬዎች የተያዙ የህብረት ስራ ማህበራት በመላ አገሪቱ ተባብረዋል።
የጋራ ትብብር ብዙ ሰዎችን የሚደግፍ የኢኮኖሚ መሰረት አካል ነው። ለምሳሌ፣ በዊስኮንሲን ውስጥ 844 ተባባሪዎች በክልል አቀፍ ደረጃ 2.7 ሚሊዮን አባላትን በማገልገል እና 5.6 ቢሊዮን ዶላር ሽያጭ በማመንጨት ይገኛሉ። ማዲሰን ብቻውን ብዙ የረዥም ጊዜ ሰራተኛ ተባባሪዎች አሏት—ከማህበረሰብ ፋርማሲ፣ ሌክሳይድ ፕሬስ፣ እና ተፈጥሮ ዳቦ ቤት እስከ ጀስት ቡና፣ ኢስትመስ ኢንጂነሪንግ እና ዩኒየን ካብ።
በኅብረት ሥራ ማኅበራት አማካይነት አርሶ አደሩ የምጣኔ ሀብት ዕድገት በማስመዝገብ ለግብዓትና ለአገልግሎት የሚውለውን ወጪ በመቀነስ በድርጅታዊ ካርቴሎች ቁጥጥር ሥር በሆኑት የምርት ገበያዎችም የመጫወቻ ሜዳውን በማስተካከል ይረዳል። ገበሬዎች እንደ “ዋጋ ተቀባዩ” ተጣብቀዋል፣ ነገር ግን ተባባሪዎች ለተመጣጣኝ ዋጋ እና ለጥረታቸው መተዳደሪያ ደሞዝ እንዲያገኙ የተሻለ እድል ይሰጣቸዋል። የአንድን ሰው ኢኮኖሚያዊ ኃይል ከሌሎች ጋር ማጣመር ሁልጊዜ ትኩስ ንብረቶችን ለመጠቀም፣ አዳዲስ ገበያዎችን ለመድረስ እና በመጨረሻም ድህነትን ለመቅረፍ ጥሩ ስልት ነው። እ.ኤ.አ. በ2011 በዊስኮንሲን አመፅ ወቅት በዩኒየን ካብ ሹፌሮች የተሸከሙት የፒክኬት ምልክቶች እንደታወጁ፣ የህብረት ስራ ማህበራትም መርሆች አላቸው። የአባላት ባለቤትነት እና የአባላት ቁጥጥር በመሆናቸው የትብብር ዋና ዓላማ ለአባሎቻቸው ጥቅማጥቅሞችን መስጠት ነው - ግባቸው ለውጭ ባለሀብቶች በቀላሉ ተጨማሪ ትርፍ ማስገኘት አይደለም። ዴሞክራሲያዊ ውሳኔ አሰጣጥ፣ የፋይናንስ ግልጽነት፣ የአካባቢ ጥበቃ እና ማህበራዊ ኃላፊነት ሌሎች የትብብር ምልክቶች ናቸው።
እርግጥ ነው, እነዚህ ሀሳቦች ሁልጊዜ በተግባር አይገለጡም, ለዚህም ነው የህብረት ሥራ ማህበራትን በባህሪያቸው ተጠያቂ ማድረግ በጣም አስፈላጊ የሆነው. የትብብር ታማኝነትን ለመጠበቅ አባላት ትልቁን ሸክም ይሸከማሉ። እ.ኤ.አ. የ2009 የተባበሩት መንግስታት ድርጅት ሪፖርት እንደሚያሳየው፣ “በዲሞክራሲያዊ የአንድ አባል/አንድ ድምጽ መርህ የታሰረ ንቁ የአባልነት መሰረት ደካማ ወይም ስነምግባር የጎደለው አስተዳደርን ለመፍታት አስፈላጊ ነው…. የኅብረት ሥራ ማኅበራት መልካም አስተዳደር በመረጃ ላይ የተመሰረተና ንቁ የአባልነት መሠረት ላይ ነው። በዩኤስ ጉዳይ ላይ የተወሰኑ የትብብር መርሆዎችን የሚያበረታቱ የፌደራል እና የክልል ህጎችም አሉ።
በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ በ 1890 በሸርማን ፀረ-ትረስት ህግ መሰረት ብዙ ተባባሪዎች በድርጅት ተፎካካሪዎች ጥቃት ደርሶባቸዋል, ይህም "የጋራ ግብይት" ህገወጥ የንግድ እገዳ ነው. ገበሬዎች እና አጋሮቻቸው ተንቀሳቅሰው ብዙም ሳይቆይ በ1922 የካፐር ቮልስቴድ ህግን - ማግና ካርታ ለህብረት ስራ - በግል ኩባንያዎች እና የሰራተኛ ማህበራት በጋራ የመደራደር መብት ሰጥቷቸው አሸነፉ። በCapper Volstead ስር ግን፣ ከፀረ እምነት ማስፈጸሚያ ነፃ መሆናቸዉን ለመደሰት የህብረት ስራ ማህበራት ሊያሟሏቸው የሚገቡ የተወሰኑ ሕጎች አሉ፣ ይህም ትብብር የግብርና ምርቶችን ማምረት (ማቀነባበር ብቻ ሳይሆን)፣ አብዛኛው የገቢ ምንጭ መሆን አለበት የሚለውን ጨምሮ። በኅብረቱ አባላት ከሚመረተው ምርት፣ ኅብረቱ ለአባላቶቹ የጋራ ጥቅም (የሌሎችን ጥቅም ብቻ ሳይሆን) መንቀሳቀስ እንዳለበት እና ኅብረቱ አባል ካልሆኑ አካላት ጋር ማሴር እንደማይችል በህገወጥ የገበያ እንቅስቃሴዎች (እንደ የዋጋ ማስተካከያ) ላይ ለመሳተፍ።
እንደ አለመታደል ሆኖ፣ አብዛኛዎቹ ገበሬዎች እንደሚነግሩዎት፣ በዩኤስ ውስጥ ስለ Rochdale መርሆዎች የማያውቁ እና Capper Volsteadን በመደበኛነት የሚጥሱ ተባባሪዎች አሉ። ለምሳሌ፣ የአሜሪካ የወተት ገበሬዎች (ዲኤፍኤ)—ከሁለት ዋና ሥራ አስፈፃሚዎቹ ጋር—እ.ኤ.አ. በ12 በሸቀጦች የወደፊት ንግድ ኮሚሽን (CFTC) በቺካጎ Mercantile Exchange (ሲኤምኢ) የክፍል III የወተት ገበያን በሕገ-ወጥ መንገድ በመጠቀማቸው 2008 ሚሊዮን ዶላር ተቀጥተዋል። ). እ.ኤ.አ. በ2010 የዩኤስ የፍትህ ዲፓርትመንት በዲን ፉድ የቅድሚያ እርሻዎችን ለመግዛት ያቀረበውን ጨረታ አግዶታል፣ሌላ "የድርጅት" ትብብር፣ ይህም በመካከለኛው ምዕራብ ክፍሎች ውስጥ ፈሳሽ ወተት ላይ የኳሲ-ሞኖፖሊን ይፈጥራል። የላንድ ኦ ሌክስ ድረ-ገጽ የተባበሩት መንግስታት ድርጅት የትብብር አመትን አስመልክቶ ጥሩ ስሜት በሚንጸባረቅበት ንግግሮች ይንሰራፋል፣ ሆኖም አንዳንዶች ለትብብር ያለውን እውነተኛ ቁርጠኝነት ይጠራጠራሉ፣ በተለይም የወተት ፕሮቲን ኮንሰንትሬትን (MPC) ከውጪ ማስመጣት ሲመርጥ የራሱን ክፍያ ከመክፈል ይልቅ ገበሬዎች ተመጣጣኝ ዋጋ፣ እንደ rBGH እና RR alfalfa ያሉ አደገኛ ባዮቴክኖሎጂዎችን በማስተዋወቅ የራሱን ምርቶች የገበያ እድል አደጋ ላይ ይጥላል።
በተመሳሳይ፣ ክሪስታል ስኳር በቀይ ወንዝ ሸለቆ ውስጥ በሚገኙ 1,300 ማቀነባበሪያ ፋብሪካዎች ውስጥ 5 ሰራተኞችን በመዝጋት ከሞንሳንቶ ጋር በከባድ እጁ የሎቢ እንቅስቃሴ በማድረግ ከሞንሳንቶ ጋር ተኝቷል። በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው፣ አንዳንድ የትብብር ሥራ አስኪያጆች እና ባለአክሲዮኖች ገበሬዎች እና ሠራተኞች ተመሳሳይ የጋራ የመደራደር መብቶችን ለማሸነፍ ከረጅም ጊዜ በፊት አንድ ላይ መቀላቀላቸውን ዘንግተውታል።
የዛሬው የጋራ ትብብር የሚያጋጥሟቸው ሌሎች ከባድ ፈተናዎች አሉ። አንደኛው ስጋት የጋራ መገንጠል (እና ንብረቶቹን) ለመቆጣጠር በሮችን ለመክፈት የሚያስደስት ቃል ነው። ይህ የሆነው በሚኒሶታ የበቆሎ ማቀነባበሪያዎች ላይ ነው፣ እንደ አዲስ የገበሬዎች ትብብር አካል ተመስገን፣ ነገር ግን በኤዲኤም ተሽጦ በ2002 ከፍሏል። ላሞች” ለፈሳሽ እና/ወይም ወደ ፕራይቬታይዜሽን። ሌላው ችግር ደግሞ የትብብር አስተዳዳሪዎችን ሊያጠቃው በሚችለው ትርፍ ላይ የተመሰረተ የድርጅት አስተሳሰብ ነው። የራሳቸውን አባላት ከመፈለግ ይልቅ ለራሳቸው የተበላሹ የማካካሻ ፓኬጆችን መስጠት እና ለውጭ ባለሀብት ጓደኞቻቸው ከፍተኛ ትርፍ ዋስትና መስጠትን ይመርጣሉ። ሌሎች አገሮች እንዲህ ዓይነቱን በደል የሚገድቡ ሕጎች አሏቸው። ለምሳሌ፣ በስፔን ውስጥ ባለው የሞንድራጎን ህብረት ፌዴሬሽን ውስጥ በከፍተኛ እና ዝቅተኛ ተከፋይ መካከል ያለው የደመወዝ/የደመወዝ ጥምርታ በ5፡1 ተቀምጧል። በጣሊያን የትብብር ህግ ቢያንስ 80 በመቶ የሚሆነው ትርፍ እንደገና መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ እንዳለበት እና ለአባላትም ሆነ ላልሆነ አባል መሰጠት እንዳለበት ይደነግጋል።
እውነተኛ የትብብር መንፈስ የሰው ልጅ ለሌሎች የመንከባከብ አቅም ላይ ያለውን ጥልቅ እምነት ከፍ ያደርገዋል እና የትብብር እንቅስቃሴን ለማሳደግ ሁሉም አይነት ምክንያቶች አሉ። ለምሳሌ፣ እንደ ሸማች ብዙ ገንዘብ ታቆጥባለህ እና እንደ ሰራተኛ የበለጠ ገቢ ታገኛለህ፣ ትርፍውን የሚቀዳ ደላላ ስለሌለ። የትብብር አባል መሆንም ባለቤት ያደርገዎታል እና የወደፊት አቅጣጫውን ለመወሰን ዲሞክራሲያዊ ድምጽ ይሰጥዎታል። እንደ የባህር ማዶ መላክ፣ የአካባቢ ብክለት እና የስራ ቦታ ብዝበዛ ባሉ የካፒታሊስት “የገበያ ውድቀቶች” ሰለባ የመሆን እድሎቻችሁ በጣም አናሳ ናቸው። ብዙ ሰዎች እንደ ሰፊ የትብብር ማህበረሰብ አካል ማኅበራዊ ለውጥን የማጎልበት እድል ያደንቃሉ። የትብብር ድርጅትን ሲቀላቀሉ ደስተኛ ያልሆኑ ገበሬዎች፣ አእምሮ የሌላቸው ሸማቾች ወይም ጥሎ ማለፍ ሰራተኛ ብቻ አይደሉም - እርስዎ እንደወትሮው ለንግድ ስራ ህይወት ያለው የአተነፋፈስ ተለዋዋጭ አማራጭ አካል ነዎት።
በ 1844 በእንግሊዝ ውስጥ የሮክዴል አቅኚዎች በመላው ዓለም የህብረት ሥራ ማህበራትን እንቅስቃሴ ለመምራት የታቀዱ መርሆዎችን ፈጠሩ. እ.ኤ.አ. በ 1966 ፣ የአለም አቀፍ የትብብር አሊያንስ የመጀመሪያውን የ Rochdale መርሆዎችን አሻሽሏል ፣ ስድስት ማዕከላዊ የትብብር መርሆዎችን በመለየት እና በ 1995 ሰባተኛው መርህ ተጨምሯል።
1 ኛ መርህ - በፈቃደኝነት እና ክፍት አባልነት. የኅብረት ሥራ ማኅበራት በጾታ፣ በማህበራዊ፣ በዘር፣ በፖለቲካዊ እና በሃይማኖት ልዩነት ሳይደረግባቸው አገልግሎታቸውን መጠቀም ለሚችሉ እና የአባልነት ኃላፊነቶችን ለመቀበል ፈቃደኛ ለሆኑ ሰዎች ሁሉ ክፍት ናቸው።
2 ኛ መርህ - የዲሞክራቲክ አባላት ቁጥጥር. የኅብረት ሥራ ማኅበራት ፖሊሲያቸውን በማውጣትና ውሳኔዎችን ለማድረግ በንቃት የሚሳተፉ በአባሎቻቸው ቁጥጥር ስር ያሉ ዴሞክራሲያዊ ድርጅቶች ናቸው። እንደ የተመረጡ ተወካዮች ሆነው የሚያገለግሉ ወንዶች እና ሴቶች ለአባልነት ተጠሪ ናቸው። የህብረት ስራ ማህበራት አባላት እኩል የመምረጥ መብት (አንድ አባል/አንድ ድምጽ) ያላቸው ሲሆን በሌሎች ደረጃዎች ያሉ ህብረት ስራ ማህበራትም በዲሞክራሲያዊ መንገድ ተደራጅተዋል።
3 ኛ መርህ - አባል የኢኮኖሚ ተሳትፎ. አባላት ለትብብራቸው ዋና ከተማ ፍትሃዊ እና በዲሞክራሲያዊ መንገድ ይቆጣጠራሉ። የዚያ ካፒታል አካል የሕብረት ሥራ ማህበሩ የጋራ ንብረት ነው። አባላት አብዛኛውን ጊዜ የተወሰነ ማካካሻ ይቀበላሉ፣ ካለ፣ እንደ አባልነት ቅድመ ሁኔታ በተመዘገቡት ካፒታል። አባላት ለሚከተሉት ዓላማዎች ለማንኛውም ወይም ለሁሉም ትርፍ ይመድባሉ፡- ትብብርን ማዳበር፣ ምናልባትም መጠባበቂያ ማቋቋም፣ የዚህ ክፍል የማይከፋፈል፤ አባላትን በአባልነት ከፀደቀው የህብረት ሥራ እና ደጋፊ ተግባራት ጋር በሚያደርጉት ግብይት መጠን ተጠቃሚ ማድረግ።
4 ኛ መርህ - ራስን መግዛት እና ነፃነት. የኅብረት ሥራ ማኅበራት ራሳቸውን የቻሉ፣ ራሳቸውን አገዝ ድርጅቶች፣ በአባሎቻቸው ቁጥጥር ሥር ናቸው። መንግስታትን ጨምሮ ከሌሎች ድርጅቶች ጋር ስምምነት ቢያደርጉ ወይም ከውጭ ምንጮች ካፒታል ካሰባሰቡ በአባሎቻቸው ዲሞክራሲያዊ ቁጥጥርን በሚያረጋግጡ እና የትብብር የራስ ገዝነታቸውን በሚያስጠብቁ ውሎች ነው.
5 ኛ መርህ - ትምህርት, ስልጠና እና መረጃ. የህብረት ስራ ማህበራት ለአባሎቻቸው፣ ለተመረጡት ተወካዮች፣ ለስራ አስኪያጆች እና ለሰራተኞቻቸው የትምህርትና ስልጠና በመስጠት ለህብረት ስራ ማህበራቸው እድገት ውጤታማ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ። ስለ ትብብር ምንነት እና ፋይዳ ለሰፊው ህዝብ በተለይም ወጣቶች እና የአስተያየት መሪዎች ያሳውቃሉ።
6 ኛ መርህ - ትብብር. የኅብረት ሥራ ማኅበራት አባላቶቻቸውን በብቃት የሚያገለግሉ ሲሆን የትብብር ንቅናቄውን የሚያጠናክሩት በአገር ውስጥ፣ በአገር አቀፍ፣ በክልላዊና በዓለም አቀፍ መዋቅሮች በጋራ በመስራት ነው።
7 ኛ መርህ - ለማህበረሰብ አሳቢነት. የህብረት ስራ ማህበራት በአባሎቻቸው በፀደቁ ፖሊሲዎች ለህብረተሰባቸው ዘላቂ ልማት ይሰራሉ።
Z
ጆን ኢ ፔክ የቤተሰብ እርሻ ተከላካዮች ዋና ዳይሬክተር ናቸው።